Hyvän digitaalisen yhteiskunnan perusta

HTML
DOWNLOAD

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Hyvän digitaalisen yhteiskunnan perusta"

Hannu-Pekka Honkanen
6 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 1 Sari Stenfors Hyvän digitaalisen yhteiskunnan perusta Uusien teknologioiden hallinto- ja hallintamallit Mitä kuuluu lohkoketjuille?

2 ELÄMME ALUSTATALOUDESSA Facebook, Google, Amazon, Uber, Airbnb Markkina-, innovaatio- ja ekosysteemialustat Osa yhteiskuntamme toimintarakenteita

2 2 ELÄMME ALUSTATALOUDESSA Facebook, Google, Amazon, Uber, Airbnb Markkina-, innovaatio- ja ekosysteemialustat Osa yhteiskuntamme toimintarakenteita Elämän pelillistäminen Teknologiasta on tullut osa meitä Liiketalouden logiikka ajurina Päätösvalta osakkeenomistajilla Valta on digitalisoitu koodiin

ALUSTATALOUDEN 3 VAIKUTUKSET Tuotannollisen tehokkuuden nousu Hintojen lasku Markkinapaikkojen tehokkuus Uusien markkinoiden synty Joustavuus ja saavutettavuus työntekijöille Yksilöiden uudet

3 ALUSTATALOUDEN 3 VAIKUTUKSET Tuotannollisen tehokkuuden nousu Hintojen lasku Markkinapaikkojen tehokkuus Uusien markkinoiden synty Joustavuus ja saavutettavuus työntekijöille Yksilöiden uudet vaikuttamisen mahdollisuudet Resurssien polarisoituminen Työttömyyden kasvu Turvaton pätkätyö Verotulojen lasku Poliittinen aivopesu Henkilökohtaisen datan myynti Henkinen pahoinvointi Yhteisöjen rikkominen

4 4 KUKA MÄÄRÄÄ? Manner Alustojen ma a ra Markkinakoko (miljardia euroa) Tyo ntekijo ita (miljoonaa ihmista ) Eurooppa Aasia Pohjois- Amerikka Afrikka ja Etela -Amerikka

5 DEMOKRATIAN 5 TILANNE KANSALAISEN NÄKÖKULMASTA Kansalaisten ja kansojen valta on vähentynyt Kansalaiset ovat aktivoituneet vaikuttamaan suoraan itse Demokratiainnovaatiot But what plays the mischief with this masterly. Suoran demokratian ja edustuksellisen demokratian logiikkaristiriidat Alustoja on erilaisia. Digitaaliset alustat voivat sekä lisätä kansalaisten valtaa ja hyvinvointia että vähentää niitä.

6 HALLINTA- JA HALLINTOMEKANISMIEN 6 DIGITALISOITUMINEN Demokraattinen hallinta (Democratic governance) Alustatalouden hallintamekanismit (Platform governance and admin) Julkinen hallinta (Public governance) Julkinen hallinto (Public administration)

7 LOHKOKETJUT APUUN? 7 Hajautetut teknologiat ovat tietokanta-arkkitehtuureja, joissa protokolla automatisoi luottamuksen. Lohkoketjuteknologia ei ainoastaan tee valvovia kolmansia osapuolia tarpeettomiksi, vaan lisa ksi se tuottaa turvallisen ratkaisun digitaalisen yhteiskuntamme ta rkeimma lle resurssille, datalle. Se, milla tavalla ja kenen toimesta luottamusta ja tietoja hallinnoidaan, vaikuttaa olennaisesti valtarakenteisiin, liiketoimintamahdollisuuksiin ja yhteiskunnan toimintamalleihin. Successful people do what unsuccessful people are not willing to do. Don t wish it were easier; wish you were better. YHTEISKUNNALLINEN TEKNOLOGIA

8 LOHKOKETJUJEN HALLINTAMALLIT 8

9 9 LOHKOKETJUT: PELOT JA REALITEETIT Jotkut lohkoketjupilotit ovat aiheuttaneet huonoa mainetta (Bitcoin ja muut kryptovaluutat) Hajautetut serverit käytännössä hankala hoitaa Infrastruktuurina ollut vielä hyvin alkuvaiheessa.

10 YHTEISKUNNALLISTEN LOHKOKETJUJEN VAIKUTUKSET 10 A company is an association or collection ELEMENT

LOHKOKETJUJEN 11 SUKUPOLVET 1. 2008. Bitcoin, jossa yksinkertaisia tyo todistus - konsensusmallin ketjuja. Na issa lohkoketjuissa solmut, jotka louhivat eniten, olivat myo s vallan pita jia.

11 LOHKOKETJUJEN 11 SUKUPOLVET Bitcoin, jossa yksinkertaisia tyo todistus - konsensusmallin ketjuja. Na issa lohkoketjuissa solmut, jotka louhivat eniten, olivat myo s vallan pita jia. Suljetut lohkoketjut lasketaan myös usein ensimmäiseen polveen Ethereum, jossa ta rkein muutos on kuitenkin lisa toiminnot kuten älysopimukset ja hajautetut sovellukset skaalaratkaisut. Eiva t oikeastaan ena a ole lohkoketjuja. Pa a ma a ra na on korjata aikaisempien lohkoketjujen energiankulutus-, keskittyneisyys-, transaktiohitaus- ja ka ytto kustannusongelmat. Esimerkkeina IOTA (Tangle), Nano (Block Lattice) ja Skycoin (Web of Trust) ? AI lohkoketjujen suunnittelu ja pilotointi on viela kesken.

12 JULKISHALLINNON LOHKOKETJUSOVELLUKSET 12

13 TEKNOLOGIAN KERROKSET Data on kaiken lähtökohta Lohkoketjuteknologia määrittelee dataarkkitehtuurin AI tarvitee dataa toimiakseen AR/VR tarvitsee

13 13 TEKNOLOGIAN KERROKSET Data on kaiken lähtökohta Lohkoketjuteknologia määrittelee dataarkkitehtuurin AI tarvitee dataa toimiakseen AR/VR tarvitsee dataa toimiakseen IoT tarvitsee data-arkkitehtuuria toimiakseen (Internet of Value) Teknologiakerrosten toiminta yhdessä tulee tuottamaan suuria muutoksia.

14 MIELIKUVITUSTA TARVITAAN 14 Logic will get you from A to Z; imagination will get you everywhere. Albert Einstein

HYVINVOINTIALUSTATALOUS 15 ON MAHDOLLINEN. Ideoita: But what plays the mischief with this masterly. Markkinoiden aktiivinen avaaminen Uudet verotustavat Innovatiivinen regulaatio esim.

15 HYVINVOINTIALUSTATALOUS 15 ON MAHDOLLINEN. Ideoita: But what plays the mischief with this masterly. Markkinoiden aktiivinen avaaminen Uudet verotustavat Innovatiivinen regulaatio esim. hiekkalaatikko Uudet digitaaliset standardit Uudet hyo dykeluokat: Universal Basic Assets Monimuotoiset uudet yhteistyo kuviot positiivisten alustojen rakentamiseksi Digitaalisen identiteetin luonti Hallittu datan vapaampi liikkuminen Eettinen ja hyvinvoinnin turvaava tekoa ly Lohkoketjualustat Avoin la hdekoodi Alustahaittojen va henta minen Uudet hallintamekanismit

16 16 TECH FOR GOOD

17 17 DIGITAALINEN IDENTITEETTI 1.5 billion people without identities

18 18 AI JA IHMISYYDEN ARVOT

19 TEKNOLOGIAN 19 KASVATTAMINEN Kokeilu ja oppiminen Lapsen kasvatuksen vastuun ottaminen Pienetkin teot kumuloituvat sekä hyvässä että pahassa.

20 20 MITÄ TEHTÄISIIN SEURAAVAKSI? HERÄTYS! TOIMEEN VAAN KOHDE JA TARVE MAHDOLLISTAJAT MUKAAN MYÖS KAIKKI MUKAAN IDEOIMAAN JA TEKEMÄÄN 10X, KÄYTTÄJÄN NÄKÖKULMA YAY! FOKUSOI

21 21 KIITOS!

Samankaltaiset tiedostot

Alustatalous ja lohkoketjuteknologia

Alustatalous ja lohkoketjuteknologia Kolmas aalto rantautuu neljäs aalto nousee? Timo Seppälä & Juri Mattila 8.12.2016 Valtiokonttori Alustatalous Suomalaiset yritykset ja digitalisaatio (n=6119) 24% -