Metsänhoitoyhdistys Pirkanmaa ry. Valtuuston seminaari & syyskokous

Transkriptio

1 Metsänhoitoyhdistys Pirkanmaa ry Valtuuston seminaari & syyskokous

2 Ohjelma Tulokahvit, uusien toimihenkilöiden esittely Valtuustoseminaari Syyskokous Jouluillallinen

3 Valtuustoseminaari

4 Alustus Vertailukohtana Mhy Etelä-Savo ry johtaja Petri Pajusen näkemyksiä toimintaympäristön kehittymisestä. Metsänhoitoyhdistys Pirkanmaa ry Suuntaviivoja tulevaisuuteen. Teemojen esittely, teemojen esille nosto. Keskustelu ja + ja analyysi ryhmätyönä.

5 Yhteenveto Kukin ryhmä esittelee pohdintansa yleisölle. Tunnistetaan vahvat linjat Jatkotyönä laaditaan yhteenveto seminaarin esille nostamista kysymyksistä / kehityssuunnista.

6 Seminaarin teemat

7 Teema 1 Tietotekniikka ja henkilöstö ovat metsänhoitoyhdistyksen palvelutuotannon tärkeimmät tuotantotekijät. Tulevaisuudessa tietotekniikkaan kohdentuvat panokset kasvavat merkittävästi sähköisen asiointikanavan vakiintuessa metsäalan käytännöksi. Mitä Tämä tarkoittaa Metsänhoitoyhdistyksen palvelujen / palvelujen tuottamisen näkökulmasta? Miten johdetaan MHY:n IT-strategiaa, miten sen toteuttaminen resursoidaan?

8 Teema 1 Vastaukset Kaikki palvelut sähköisen kanavan kautta! Perinteisen, paperiasioinnin toivotaan säilyvän rinnalla. Asiakkaan näkökulmasta yksinkertaiset, toimivat sähköiset palvelut ovat parhaita. Asiakkaan käyttöön luotu metsäsuunnittelutyökalu kiinnostaa. Metsävarojen mahdollisuuksista ja palveluista tiedottamista toivotaan lisää. Avoimen, tarkentuvan metsävaratiedon tuoman tiedon hyödyntäminen metsien käyttöön herättelyssä.

9 Teema 1 Vastaukset Sähköisten palvelujen & ohjelmistojen tuottaminen MHY-kenttään. IT-visio&strategia metsänhoitoyhdistyksille. Valtakunnallinen taso -> kärki edellä eli kehityssuunnan määrittely suurimpien mhy:iden tarpeiden mukaan. Osaavien henkilöresurssien kiinnittäminen MHY itkehityksen suunnitteluun. Metsänhoitoyhdistyksen toimihenkilöiden työn tuottavuuden kehittäminen IT-välineiden avulla Perustelee IT hankkeisiin kohdentuvia panoksia jos tuottavuus paranee (nykytilassa haasteita ottaa hyötyjä irti vanhentuneesta/keskeneräisestä järjestelmästä)

10 Teema 2 Metsätalouden toimintaympäristössä sääntelyn määrä jatkaa kasvuaan tulevaisuudessa. Ilman vahvaa edunvalvontaa, ensisijaisesti kotimaassa, sääntelyn määrän kasvu uhkaa murtaa käsityksemme yksityisen omaisuuden suojasta. Johtuuko sääntely EU:sta vai kansallisesta säännösten tulkinnasta, kenen tehtävä on maksaa sääntelyn aiheuttama kustannustaakka? Olemmeko tyytyväisiä metsätalouden edunvalvontaan? Miten sitä pitäisi tulevaisuudessa kehittää?

11 Teema 2 Vastaukset Itsenäinen metsäpolitiikka (ei oteta tehtyä vaan tehdään itse, vahva metsätalousmaa) Kansallisten tulkintojen sovittaminen toimiviksi käytännöiksi. MTK kansainvälinen, valtakunnallinen. MHY paikallinen edunvalvoja. Vastikkeellisuuden peruste sääntelyssä -> kustannusten kompensaatio / uusien tulonlähteiden muodostus (hiilensidonnan korvaaminen) Metsänomistaja ei voi olla maksaja sillä sääntelyn nojalla tuotetaan jotain jollekin (hiilensidontaa, ympäristöarvoja, vesistöpalveluja, metsästysmahdollisuuksia. Metsäsertifioinnin inflaatio > alati tiukentuvia sääntöjä PEFC kaipaa uudistusta, tukea, markkinointia jotta säilyttää asemansa FSC:n suhteen on lähdettävä liikkeelle hyödyt/haitat/tulot/kulut selvityksestä otettava kantaa metsänomistajien edunvalvonnan näkökulmasta Edunvalvontarakenteet ja vastuusuhteet eivät ole mo-kentälle selviä ja näkyviä kuka tekee, missä tekee, mitä tekee?

12 Teema 3 Metsäpalveluliiketoiminnan yhtiöittäminen rakennekehityksen ajurina. Kilpailua ylläpidetään kilpailemalla markkinoilla. Yhdistyksen omistama palveluyritys voi kasvaa yhdistyksen maantieteen yli ja hyödyntää yhdessä kumppaneiden kanssa keskitettyjen toimintojen tuomaa mittakaavaetua.

13 Teema 3 (jatkuu) Onko yhdistystoiminta liiketoimintaa? Mikä on luonteva liiketoiminnan ja yhdistystoiminnan suhde?

14 Teema 3 Vastaukset Paikallisuus, tavoitettavuus, läheisyys, metsänomistajien neuvonta Metsänhoitoyhdistyksen peruskiviä Liiketoiminta on väistämättä tärkeä osa yhdistyksen toimintaa > yhdistys tarjoaa laajan kirjon palveluja metsänomistajille. Liiketoiminnan mittakaavan kasvaessa on perusteltua tarkastella yhtiöittämistä yhdistyksen kantaman riskin hajauttamiseksi. Yhtiöitettynäkin liiketoiminta halutaan pitää lähellä yhdistystä, yhdistyksen omistuksessa. (MHY liiketoiminnan peruskivet samoja kuin yhdistystoiminnan peruskivet) MHY:iden rakenteissa on varaa tehostamiselle Lisääkö yhtiöittäminen taustarakenteiden painoa vai voidaanko sitä kautta saavuttaa hyötyjä toimimalla yhteistyössä muiden mhy:iden kanssa? Metsärahan sijoittamisen mahdollisuudet osaksi MHY tarjontaa Sijoitusmahdollisuuksien tarjoaminen, metsätili (tulojen varaaminen kuluja varten), kantaa ottava sijoittaminen (varojen ohjaaminen esim. suojeluhankkeiden toteuttamiseksi)

15 Teema 4 Metsänhoitoyhdistysten hallinnon järjestäminen tulevaisuudessa.

16 Teema 4 Vastaukset Laaja edustus on Metsänhoitoyhdistyksen hallinnon perusta myös tulevaisuudessa. Muuttuvassa metsänomistajakunnassa edustuksen kattavuus on haaste >> etämetsänomistajien sitouttaminen. Imago & Tunne > MHY:n taustalla on metsänomistajien ääni. Aikataulu jätti tälle teemalle rajallisen ajan, toisaalta teema sopii jokaisen kokouksen aiheeksi!

17 Kiitokset osallistumisestasi valtuuston seminaariin!