Digikysely 2018: Digitaalisuuden hyödyntämisen nykytilanne ja tulevaisuuden näkymät Kiinteistötyönantajat ry:n jäsenyritysten keskuudessa
|
|
|
- Siiri Aaltonen
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Digikysely 2018: Digitaalisuuden hyödyntämisen nykytilanne ja tulevaisuuden näkymät Kiinteistötyönantajat ry:n jäsenyritysten keskuudessa Copyright Kiinteistötyönantajat ry 1
2 Kyselyn toteutus Kyselyllä selvitettiin digitaalisuuden hyödyntämisen nykytilannetta ja tulevaisuuden näkymiä Kiinteistötyönantajat ry:n jäsenyritysten keskuudessa. Selvityksen tavoitteena oli tarjota alan toimijoille näkymä liiketoiminnan digitalisoinnin nykykäytäntöihin ja tulevaisuuden kehityssuuntiin. Tulosten perusteella yritykset voivat tarkastella digitaalisuuden mahdollisuuksia omassa toiminnassaan. Kysely on toteutettu marras-joulukuussa Kysely lähetettiin 387 yritykselle ja vastauksia saatiin yhteensä 70 eli kyselyn vastausprosentti oli 18,1. 87 % vastaajista edusti yrityksen johtoa. Kyselyn toteutti TkT Jukka Puhto, BES Built Environment Services Oy:stä Copyright Kiinteistötyönantajat ry 2
3 Tulosten yhteenveto Kyselyn korkea vastausprosentti indikoi aiheen kiinnostavuutta kiinteistöpalveluyritysten keskuudessa. 88 % vastaajista näki, että digitaalisuus tulee muuttamaan toimialaa vähintään jonkin verran 96 % vastaajista näki digitaalisuuden tarjoamat mahdollisuudet yritykselle vähintään jonkin verran merkittävänä. 87 % vastaajista arvioi digitaalisten investointien lisääntyvän seuraavan kolmen vuoden aikana. Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen oli keskeisin kehityskohde yrityksillä. (25 %) Yritysten digikehitys keskittyy enemmän nykyisen liiketoiminnan tehostamiseen kuin uuden liiketoiminnan synnyttämiseen Copyright Kiinteistötyönantajat ry 3
4 Tulosten yhteenveto Tällä hetkellä eniten käytössä olevia teknologioita ovat: mobiiliteknologia ja paikkatietoteknologia. Keskeisimmät kehitettävät teknologiat ovat: tietomallintaminen, robotiikka, tekoäly / koneoppiminen ja big datan hyödyntäminen. Yrityksiä vähiten kiinnostavia teknologioita ovat: CAVE-virtuaaliympäristöt, lisätty todellisuus (AR) ja 3D-tulostaminen. Tällä hetkellä eniten käytössä olevia sähköisiä järjestelmiä ovat: sähköinen laskutus, pilvipalvelut ja sähköinen asiakaspalvelu. Keskeisimmät kehitettävät sähköiset järjestelmät ovat Extranet asiakkaille, asiakassuhteiden hallintajärjestelmä ja ohjelmistorobotiikka*. Yrityksiä vähiten kiinnostavia sähköisiä järjestelmiä ovat: Chat-botit, ohjelmistorobotiikka* ja sähköiset hankintajärjestelmät. *Kymmenen yritystä kehittää ohjelmistorobotiikkaa, mikä teki siitä toiseksi eniten tällä hetkellä kehitettävän sähköisen järjestelmän. 46 yritystä sen sijaan näki, että ohjelmistorobotiikan kehittäminen ei tällä hetkellä ole tarpeellista Copyright Kiinteistötyönantajat ry 4
5 Tulosten yhteenveto 76 % yrityksistä näki keskeisimmäksi motiiviksi liiketoiminnan digitalisoinnin kehittämiseen toiminnan tehokkuuden parantamisen. Toiseksi tärkeimpänä tekijänä olivat asiakkaiden vaatimukset (31 %). Kolme keskeisintä haastetta liiketoiminnan digitalisoinnissa olivat: Käytössämme ei ole riittäviä resursseja kehitysprojekteihin. Meillä ei ole riittävää osaamista digitaalisten järjestelmien, ratkaisujen ja palvelujen kehittämiseen. Meillä ei ole riittävää ymmärrystä siitä, miten voisimme hyödyntää digitaalisia järjestelmiä, ratkaisuja ja palveluja toiminnassamme. Kolme hyödyllisimmäksi koettua keinoa liiketoiminnan digitalisoinnin tukemiseen olivat: Kehitysprojektit yhteistyössä muiden alan yritysten kanssa Yritys-/organisaatiokohtainen konsultointi digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseksi Tutkimukset ja raportit aiheesta Copyright Kiinteistötyönantajat ry 5
6 Tulosten yhteenveto Vuonna 2016 suoritettuun kyselytutkimukseen verrattuna voidaan todeta digitalisaation edenneen toimialalla Vuonna % vastaajista arvioi digitalisaation muuttavan toimialaa. Nyt siihen uskoi jo 87 %. Arvio digitaalisuuden hyödyntämisestä alalla on myös noussut % arvioi, että digitalisaatiota on hyödynnetty hyvin vähintään jonkin verran toimialla. Nyt näin arvioi 44 %. Myös digitalisaation mahdollisuuksiin uskotaan nyt enemmän kuin kaksi vuotta sitten. Silloin 79 % vastaajista arvioi, että digitalisaatio on yritykselle / organisaatiolle mahdollisuus. Nyt näin arvioi 83 %. Sen sijaan digitalisaatiota ei nähdä uhkana enää yhtä paljon kuin Silloin 10 % vastaajista koki digitalisaation uhkana ja nyt ainoastaan seitsemän prosenttia % oli sitä mieltä, että yrityksen strategian kannalta digitaalisuudella ei ole merkitystä nyt näin näki ainoastaan 14%. Mikä ehkä tärkeintä digitalisaation avulla saavutetut koetut hyödyt ovat kasvaneet merkittävästi. Vuonna % vastaajista arvioi saaneensa vähintään jonkin verran hyötyjä digitalisaatiota hyödyntämällä. Nyt näin arvioi 81 % eli kasvua on ollut peräti 20 %! Copyright Kiinteistötyönantajat ry 6
7 Yrityksen / organisaation liikevaihto, n=70 yli 50 MEUR MEUR 2-10 MEUR 1-2 MEUR alle 1 MEUR 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 7
8 Yrityksen / organisaation henkilöstömäärä, n= henkilöä tai yli henkilöä henkilöä henkilöä henkilöä 1-9 henkilöä 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 8
9 Vastaajan toimenkuva, n=70 Johto Viestintä Tutkimus ja kehitys Tietojärjestelmät / ICT Talous Myynti ja markkinointi Henkilöstöhallinto Muu, mikä? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 9
10 Yrityksen / organisaation kasvuhakuisuus seuraavien kolmen vuoden aikana? n=69 Yrityksemme hakee voimakasta kasvua. Yrityksemme pyrkii kasvamaan hillitysti. Pyrimme pitämään liiketoimintamme nykyisellä tasolla. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 10
11 Yrityksen / organisaation kasvuhakuisuus seuraavien kolmen vuoden aikana kokoluokittain? n=69 Yritysten kasvuhakuisuus kokoluokittain, n=69 Yrityksemme hakee voimakasta kasvua. Yrityksemme pyrkii kasvamaan hillitysti. Pyrimme pitämään liiketoimintamme nykyisellä tasolla. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% yli 50 MEUR MEUR 2-10 MEUR 1-2 MEUR alle 1 MEUR Copyright Kiinteistötyönantajat ry 11
12 Yrityksen / organisaation kannattavuus suhteessa muihin vastaaviin toimialan yrityksiin / organisaatioihin? n=70 Selvästi parempi Parempi Keskiverto Heikompi 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 12
13 Yrityksen / organisaation koettu kannattavuus suhteessa muihin vastaaviin toimialan yrityksiin / organisaatioihin kokoluokittain? n=70 Selvästi parempi Parempi Keskiverto Heikompi Selvästi heikompi Yrityksen koettu kannattavuus kokoluokittain, n=70 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% yli 50 MEUR MEUR 2-10 MEUR 1-2 MEUR alle 1 MEUR Copyright Kiinteistötyönantajat ry 13
14 Digitaalisten järjestelmien, ratkaisujen ja palvelujen tarjoamat mahdollisuudet yrityksen / organisaation toiminnassa? n=70 Erittäin merkittävänä Merkittävänä Jonkin verran merkittävänä Vähän merkittävänä Ei ollenkaan merkittävänä 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 14
15 Digitaalisten järjestelmien, ratkaisujen ja palvelujen tarjoamat mahdollisuudet yrityksen toiminnalle yrityksen kokoluokittain, n=70 Erittäin merkittävänä Merkittävänä Jonkin verran merkittävänä Vähän merkittävänä Ei ollenkaan merkittävänä 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% yli 50 MEUR MEUR 2-10 MEUR 1-2 MEUR alle 1 MEUR Copyright Kiinteistötyönantajat ry 15
16 Yrityksen / organisaation panostukset tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan vuositasolla? (%/liikevaihto), n=70 Yli 10 % 5-10 % 2-5 % 1-2 % Alle 1 % 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 16
17 Yritysten panostukset TKI-toimintaan kokoluokittain, n=70 yli 10 % 5-10 % 2-5 % 1-2 % Alle 1 % Yritysten panostukset TKI-toimintaan kokoluokittain, n=70 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% yli 50 MEUR MEUR 2-10 MEUR 1-2 MEUR alle 1 MEUR Copyright Kiinteistötyönantajat ry 17
18 Liiketoiminnan digitalisoinnin osuus yrityksen / organisaation TKI-panostuksista, n=69 Yli 75 % % % Alle 25 % 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 18
19 Liiketoiminnan digitalisoinnin osuus yrityksen / organisaation TKI-panostuksista yritysten kokoluokittain, n= % 50-75% 25-50% Alle 25 % 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% yli 50 MEUR MEUR 2-10 MEUR 1-2 MEUR alle 1 MEUR Copyright Kiinteistötyönantajat ry 19
20 Digitaalisuuteen liittyvien investointien kehittyminen yrityksessä / organisaatiossa seuraavan kolmen vuoden aikana? n=70 Lisääntyvän merkittävästi Lisääntyvän jonkin verran Pysyvän samalla tasolla Vähenevän jonkin verran Vähenevän merkittävästi 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 20
21 Digitaalisuuteen liittyvien investointien kehittyminen yrityksessä / organisaatiossa seuraavan kolmen vuoden aikana yritysten kokoluokittain? n=70 Lisääntyvän merkittävästi Lisääntyvän jonkin verran Pysyvän samalla tasolla Vähenevän jonkin verran Vähenevän merkittävästi 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% yli 50 MEUR MEUR 2-10 MEUR 1-2 MEUR alle 1 MEUR Copyright Kiinteistötyönantajat ry 21
22 Arvio yrityksen / organisaation investoinneista digitaalisuuden kehittämiseen yhteensä kolmen vuoden tähtäimellä? n=70 yli alle % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 22
23 Arvio yrityksen / organisaation investoinneista digitaalisuuden kehittämiseen yhteensä kolmen vuoden tähtäimellä yritysten kokoluokittain? n=70 yli alle % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% yli 50 MEUR MEUR 2-10 MEUR 1-2 MEUR alle 1 MEUR Copyright Kiinteistötyönantajat ry 23
24 Yrityksen / organisaation keskeisimmät digikehitysalueet, n=50 Toiminnanohjausjärjestelmä Tiedonhallinta ja arkistointi Tuotannonohjaus Henkilöstöhallinto Taloushallinto Viestintä ja tiedottaminen Asiakkuuden hallinta Kiinteistöjärjestelmät Uudet tuotteet ja palvelut Kotisivut Markkinointi Ohjelmistot ja ohjelmistorobotiikka Kalustohallinta Muut 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 24
25 Digitaalisuuden rooli yrityksen / organisaation strategiassa, n=70 Yrityksessä on laadittu digistrategia, joka on tiiviisti sidoksissa liiketoimintastrategiaan. Digitaalisuus on ennalta suunniteltua ja se on huomioitu osana yrityksen liiketoimintastrategiaa. Digitaalisuus on työväline yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiseksi. Yrityksen strategian kannalta digitaalisuudella ei ole merkittävää roolia.. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 25
26 Keinot digiliiketoiminnan kehittämiseen, n=63 Teemme yhteistyötä startup-yritysten kanssa Pilotoimme aktiivisesti uusia teknologioita Olemme mukana erilaisissa alan yhteisissä digikehityshankkeissa Kehitämme uusia digiratkaisuja omalla henkilöstöllä Ostopalveluina alan toimittajalta Emme kehitä Muu (täsmennä) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 26
27 Näkemyksiä digitaalisuudesta, n=70 Jonkin verran samaa mieltä Jonkin verran eri mieltä Digitaalisuus tulee muuttamaan toimialaamme merkittävästi, n=70 Vahvasti samaa mieltä Samaa mieltä Eri mieltä Vahvasti eri mieltä Vahvasti samaa mieltä Jonkin verran samaa mieltä Jonkin verran eri mieltä Vahvasti eri mieltä 0% 10% 20% 30% 40% 50% Digitaalisuus on mahdollisuus liiketoiminnallemme, n=70 Samaa mieltä Eri mieltä 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Digitaalisuutta on tällä hetkellä hyödynnetty toimialallamme hyvin, n=70 Vahvasti samaa mieltä Samaa mieltä Jonkin verran samaa mieltä Jonkin verran eri mieltä Eri mieltä Vahvasti eri mieltä 0% 10% 20% 30% 40% 50% Digitaalisuus on uhka liiketoiminnallemme, n=69 Vahvasti samaa mieltä Samaa mieltä Jonkin verran samaa mieltä Jonkin verran eri mieltä Eri mieltä Vahvasti eri mieltä 0% 10% 20% 30% 40% 50% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 27
28 Olemme saavuttaneet merkittäviä hyötyjä digitaalisuutta hyödyntämällä, n=70 Vahvasti samaa mieltä Samaa mieltä Jonkin verran samaa mieltä Jonkin verran eri mieltä Eri mieltä Vahvasti eri mieltä 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 28
29 Eniten käytössä olevat teknologiat, n=68 Mobiiliteknologia Paikkatiedon hyödyntäminen Tietomallintaminen IoT ja anturit/sensorit Dronet (lennokit) Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet Tekoäly / koneoppiminen Big Data Virtuaalitodellisuus (VR) Robotiikka Lisätty todellisuus (AR) 3D-tulostaminen CAVE -virtuaaliympäristöt 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 29
30 Kehitys- ja pilotointivaiheessa olevat teknologiat, n=68 Tietomallintaminen Robotiikka Tekoäly / koneoppiminen Big Data IoT ja anturit/sensorit Mobiiliteknologia Dronet (lennokit) Virtuaalitodellisuus (VR) Lisätty todellisuus (AR) 3D-tulostaminen Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet CAVE -virtuaaliympäristöt Paikkatiedon hyödyntäminen 0% 5% 10% 15% 20% 25% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 30
31 Vähiten hyödylliset teknologiat, n=68 CAVE -virtuaaliympäristöt Lisätty todellisuus (AR) 3D-tulostaminen Virtuaalitodellisuus (VR) Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet Robotiikka Tekoäly / koneoppiminen Big Data Dronet (lennokit) IoT ja anturit/sensorit Tietomallintaminen Paikkatiedon hyödyntäminen Mobiiliteknologia 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 31
32 Eri teknologioiden käyttö Kuinka aktiivisesti käytätte paikkatietoa? n=68 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Kuinka aktiivisesti hyödynnätte tietomallintamista? n=66 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme Kuinka aktiivisesti hyödynnätte mobiiliteknologiaa? n=68 0% 10% 20% 30% 40% 50% Kuinka aktiivisesti hyödynnätte IoT:ta, antureita/sensoreita? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 32
33 Eri teknologioiden käyttö Kuinka aktiivisesti käytätte Big Dataa? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 10% 20% 30% 40% 50% Kuinka paljon hyödynnätte robotiikkaa? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 10% 20% 30% 40% 50% Kuinka paljon käytätte tekoälyä / koneoppimista? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 10% 20% 30% 40% 50% Kuinka paljon hyödynnätte droneja? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 10% 20% 30% 40% 50% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 33
34 Eri teknologioiden käyttö Kuinka paljon käytätte autonomisia ajoneuvoja ja koneita? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kuinka paljon hyödynnätte virtuaalitodellisuutta (VR)? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kuinka paljon hyödynnätte 3D-tulostamista? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kuinka paljon hyödynnätte lisättyä todellisuutta? (AR) n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 34
35 Eri teknologioiden käyttö Kuinka paljon käytätte CAVE-virtuaaliympäristöjä? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan kehitystä Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 35
36 Eniten käytössä olevat järjestelmät ja palveluratkaisut, n=68 Sähköinen laskutus Pilvipalvelut Sähköinen asiakaspalvelu Sisäiset viestintäjärjestelmät (Skype for Business Toiminnanohjausjärjestelmä (ERP-järjestelmä, Videoneuvottelujärjestelmät Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Extranet asiakkaille Asiakassuhteiden hallinta (CRM-järjestelmä) Tuotannonohjausjärjestelmä (esim. Last Planner) Sähköinen hankintajärjestelmä (esim. Ohjelmistorobotiikka Chat-botit 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 36
37 Kehitys- ja pilotointivaiheessa olevat järjestelmät ja palveluratkaisut, n=68 Extranet asiakkaille Asiakassuhteiden hallinta (CRM-järjestelmä) Ohjelmistorobotiikka Tuotannonohjausjärjestelmä (esim. Last Planner) Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Sähköinen hankintajärjestelmä (esim. Toiminnanohjausjärjestelmä (ERP-järjestelmä, Chat-botit Sähköinen asiakaspalvelu Sisäiset viestintäjärjestelmät (Skype for Business Pilvipalvelut Sähköinen laskutus Videoneuvottelujärjestelmät 0% 5% 10% 15% 20% 25% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 37
38 Vähiten hyödylliset digitaaliset järjestelmät ja palveluratkaisut, n=68 Chat-botit Ohjelmistorobotiikka Sähköinen hankintajärjestelmä (esim. Procurement) Tuotannonohjausjärjestelmä (esim. Last Planner) Videoneuvottelujärjestelmät Extranet asiakkaille Asiakassuhteiden hallinta (CRM-järjestelmä) Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Sisäiset viestintäjärjestelmät (Skype for Business yms.) Toiminnanohjausjärjestelmä (ERP-järjestelmä, esim. Sähköinen asiakaspalvelu Pilvipalvelut Sähköinen laskutus 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 38
39 Digitaalisten järjestelmien ja palveluratkaisujen käyttö Kuinka paljon käytätte toiminnanohjausjärjestelmää? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Kuinka paljon käytätte asiakassuhteiden hallintajärjestelmää? n=68 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Kuinka paljon käytätte tuotannonohjausjärjestelmää? n=68 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 10% 20% 30% 40% 50% Kuinka paljon käytätte sähköisiä hankintajärjestelmiä? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 10% 20% 30% 40% 50% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 39
40 Digitaalisten järjestelmien ja palveluratkaisujen käyttö Kuinka paljon käytätte sisäisiä viestintäjärjestelmiä? (Skype yms.) n=68 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Kuinka paljon käytätte videoneuvottelujärjestelmiä? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Kuinka paljon käytätte pilvipalveluita? n=68 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Kuinka paljon käytätte sähköisen kaupankäynnin tilauskanavia? n=66 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 40
41 Digitaalisten järjestelmien ja palveluratkaisujen käyttö Kuinka paljon käytätte sähköistä laskutusta? n=68 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 20% 40% 60% 80% 100% Kuinka paljon käytätte ohjelmistorobotiikkaa? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Kuinka paljon käytätte sähköistä asiakaspalvelua? n=68 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Kuinka paljon käytätte Chat-botteja? n=66 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 10% 20% 30% 40% 50% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 41
42 Digitaalisten järjestelmien ja palveluratkaisujen käyttö Onko teillä extranet asiakkaille? n=66 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan kehitystä Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 42
43 Eniten käytetyt digitaalisen markkinoinnin ja sosiaalisen median keinot, n=68 Kotisivuilla mainostaminen Hakukonemainonta tai bannerit Sähköpostimainonta Hyödynnämme sosiaalista mediaa asiakkaiden tavoittamiseen (esim. LinkedIn, Youtube, Twitter) Mobiilimarkkinointi Hyödynnämme sosiaalista mediaa yrityksen sisäisesti (esim. Yammer) Yrityksellämme on blogeja 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 43
44 Kehitys ja pilotointivaiheessa olevat digitaalisen markkinoinnin ja sosiaalisen median keinot, n=68 Hyödynnämme sosiaalista mediaa asiakkaiden tavoittamiseen (esim. LinkedIn, Youtube, Twitter) Hyödynnämme sosiaalista mediaa yrityksen sisäisesti (esim. Yammer) Yrityksellämme on blogeja Mobiilimarkkinointi Hakukonemainonta tai bannerit Sähköpostimainonta Kotisivuilla mainostaminen 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 44
45 Vähiten hyödynnetyt digitaalisen markkinoinnin ja sosiaalisen median keinot, n=68 Yrityksellämme on blogeja Mobiilimarkkinointi Hyödynnämme sosiaalista mediaa yrityksen sisäisesti (esim. Yammer) Sähköpostimainonta Hyödynnämme sosiaalista mediaa asiakkaiden tavoittamiseen (esim. LinkedIn, Youtube, Twitter) Hakukonemainonta tai bannerit Kotisivuilla mainostaminen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 45
46 Digitaalinen markkinointi ja sosiaalinen media Kuinka paljon käytätte kotisivumainontaa? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Kuinka paljon käytätte mobiilimarkkinointia? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme Kuinka paljon käytätte sähköpostimainontaa? n=66 0% 10% 20% 30% 40% 50% Kuinka paljon käytätte hakukonemainontaa ja bannereita? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 10% 20% 30% 40% 50% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 46
47 Digitaalinen markkinointi ja sosiaalinen media Kuinka paljon käytätte sosiaalista mediaa asiakkaiden saavuttamiseen? n=67 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Kuinka paljon käytätte sosiaalista mediaa yrityksen sisäisesti? n=66 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Yrityksellämme on blogeja, n=66 Käytämme paljon Käytämme vähän Pilotointivaiheessa Kehitysvaiheessa Ei käytössä, mutta seuraamme alan Ei oleellista meidän toiminnallemme 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 47
48 Missä sosiaalisissa medioissa yrityksenne / organisaationne on? n=56 Facebook LinkedIn Instagram Twitter Youtube Muu, mikä? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 48
49 Millä aikavälillä arvioitte investoivanne seuraaviin teknologioihin? Paikkatieto, n=64 Mobiiliteknologia, n=64 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Tietomallintaminen, n=64 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% IoT ja anturit, n=65 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 49
50 Millä aikavälillä arvioitte investoivanne seuraaviin teknologioihin? Big Data, n=64 Tekoäly / koneoppiminen, n=64 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Robotiikka, n=65 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Dronet, n=65 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 0% 10% 20% 30% 40% 50% 50
51 Millä aikavälillä arvioitte investoivanne seuraaviin teknologioihin? Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet, n=65 3D-tulostaminen, n=65 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% Virtuaalitodellisuus (VR), n=65 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% Lisätty todellisuus (AR), n=65 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 51
52 Millä aikavälillä arvioitte investoivanne seuraaviin teknologioihin? CAVE-virtuaaliympäristöt, n=65 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 52
53 Teknologiat, joihin yritykset ovat jo investoineet, n=65 Mobiiliteknologia Paikkatiedon hyödyntäminen IoT ja anturit/sensorit Dronet (lennokit) Tietomallintaminen Big Data Robotiikka 3D-tulostaminen Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet CAVE -virtuaaliympäristöt Lisätty todellisuus (AR) Virtuaalitodellisuus (VR) Tekoäly / koneoppiminen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 53
54 Teknologiat, joihin yritykset aikovat investoida vuoden sisällä, n=65 Mobiiliteknologia Tietomallintaminen Paikkatiedon hyödyntäminen IoT ja anturit/sensorit Robotiikka Tekoäly / koneoppiminen Virtuaalitodellisuus (VR) Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet Lisätty todellisuus (AR) Dronet (lennokit) Big Data 3D-tulostaminen CAVE -virtuaaliympäristöt 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 54
55 Teknologiat, joihin yritykset aikovat investoida 1-3 vuoden välillä, n=65 Dronet (lennokit) IoT ja anturit/sensorit Big Data Robotiikka Tekoäly / koneoppiminen Mobiiliteknologia Tietomallintaminen Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet Paikkatiedon hyödyntäminen Lisätty todellisuus (AR) Virtuaalitodellisuus (VR) 3D-tulostaminen CAVE -virtuaaliympäristöt 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 55
56 Teknologiat, joihin yritykset aikovat investoida yli 3 vuoden päästä, n=65 Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet Tekoäly / koneoppiminen Lisätty todellisuus (AR) Robotiikka Dronet (lennokit) Big Data CAVE -virtuaaliympäristöt Virtuaalitodellisuus (VR) 3D-tulostaminen IoT ja anturit/sensorit Tietomallintaminen Paikkatiedon hyödyntäminen Mobiiliteknologia 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 56
57 Teknologiat, joihin ei koeta olevan tarvetta investoida, n=65 3D-tulostaminen Virtuaalitodellisuus (VR) CAVE -virtuaaliympäristöt Lisätty todellisuus (AR) Dronet (lennokit) Robotiikka Tekoäly / koneoppiminen Tietomallintaminen Big Data Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet IoT ja anturit/sensorit Paikkatiedon hyödyntäminen Mobiiliteknologia 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 57
58 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen ja käyttöönottoon? Toiminnanohjausjärjestelmä, n=65 Tuotannonohjausjärjestelmä, n=65 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Asiakkuuksien hallintajärjestelmä, n=65 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Sähköinen hankintajärjestelmä, n=65 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 58
59 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen ja käyttöönottoon? Sähköisen kaupankäynnin tilauskavana, n=64 Sähköinen laskutus, n=65 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Ohjelmistorobotiikka, n=63 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Chat-botit, n=64 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 59
60 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen ja käyttöönottoon? Sisäiset viestintäjärjestelmät, n=63 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Videoneuvottelujärjestelmät, n=64 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Pilvipalvelut, n=65 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Extranet asiakkaille, n=65 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 60
61 Digitaaliset ratkaisut, joihin yritykset ovat jo investoineet, n=65 Sähköinen laskutus Pilvipalvelut Toiminnanohjausjärjestelmä Sisäiset viestintäjärjestelmät Asiakkuuksien hallintajärjestelmä Tuotannonohjausjärjestelmä Extranet asiakkaille Videoneuvottelujärjestelmät Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Sähköinen hankintajärjestelmä Chat-botit Ohjelmistorobotiikka 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 61
62 Digitaaliset ratkaisut, joihin yritykset aikovat investoida vuoden sisällä, n=65 Sisäiset viestintäjärjestelmät Asiakkuuksien hallintajärjestelmä Extranet asiakkaille Sähköinen hankintajärjestelmä Tuotannonohjausjärjestelmä Ohjelmistorobotiikka Videoneuvottelujärjestelmät Pilvipalvelut Toiminnanohjausjärjestelmä Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Chat-botit Sähköinen laskutus 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 62
63 Digitaaliset ratkaisut, joihin yritykset aikovat investoida 1-3 vuoden välillä, n=65 Asiakkuuksien hallintajärjestelmä Tuotannonohjausjärjestelmä Toiminnanohjausjärjestelmä Chat-botit Sisäiset viestintäjärjestelmät Sähköinen hankintajärjestelmä Extranet asiakkaille Videoneuvottelujärjestelmät Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Sähköinen laskutus Pilvipalvelut Ohjelmistorobotiikka 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 63
64 Digitaaliset ratkaisut, joihin yritykset aikovat investoida yli 3 vuoden päästä, n=65 Sähköinen hankintajärjestelmä Ohjelmistorobotiikka Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Toiminnanohjausjärjestelmä Chat-botit Asiakkuuksien hallintajärjestelmä Tuotannonohjausjärjestelmä Videoneuvottelujärjestelmät Pilvipalvelut Sähköinen laskutus Sisäiset viestintäjärjestelmät Extranet asiakkaille 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 64
65 Digitaaliset ratkaisut, joihin ei koeta olevan tarvetta investoida, n=65 Ohjelmistorobotiikka Chat-botit Sähköinen hankintajärjestelmä Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Tuotannonohjausjärjestelmä Videoneuvottelujärjestelmät Extranet asiakkaille Sisäiset viestintäjärjestelmät Asiakkuuksien hallintajärjestelmä Toiminnanohjausjärjestelmä Pilvipalvelut Sähköinen laskutus 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 65
66 Kaksi keskeisintä motiivia digitaalisuuden kehittämiselle, n=64 Toiminnan tehokkuuden parantaminen Asiakkaiden vaatimukset Organisaation sisäisen ja ulkoisen vuorovaikutuksen ja kommunikoinnin parantaminen Nykyisen liiketoiminnan kasvattaminen Kustannussäätöjen tavoittelu Organisaation oppimisen ja kehittymisen nopeuttaminen Lainsäädännön vaatimukset Uuden liiketoiminnan synnyttäminen Muu, mikä? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 66
67 Digitaalisuuden kehittämisen haasteet, n=62 Käytössämme ei ole riittäviä resursseja kehitysprojekteihin. Meillä ei ole riittävää osaamista digitaalisten järjestelmien, ratkaisujen ja palvelujen kehittämiseen. Meillä ei ole riittävää ymmärrystä siitä, miten voisimme hyödyntää digitaalisia järjestelmiä, ratkaisuja ja palveluja toiminnassamme. Emme ole pystyneet mittaamaan ja arvioimaan digitaalisuuden hyötyjä. Emme näe esteitä digitaalisuuden kehittämiselle Muut projektit ovat keskeisemmässä asemassa tällä hetkellä Organisaatiokulttuuri ei tue jatkuvaa kehitystä Soveltuvat case-esimerkit digitaalisuuden hyödyntämisestä puuttuvat Organisaation ketteryyden puute uusien teknologioiden hyödyntämisessä. Tietoturvallisuuteen liittyvät haasteet. Ei tarvetta - digitaalinen kehitys ei luo lisäarvoa asiakkaalle Muu, mikä? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Copyright Kiinteistötyönantajat ry 67
68 Digitalisuuden kehittämisen keinot, n=64 Kehitysprojektit yhteistyössä muiden alan yritysten kanssa Yritys-/organisaatiokohtainen konsultointi digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseksi Tutkimukset ja raportit aiheesta Case-kuvaukset muista alan yrityksistä Suomessa tai ulkomailla Yritykselle/organisaatiolle tehtävät opinnäytetyöt Seminaarit ja muut tapahtumat, joissa käsitellään yleisesti digitaalista liiketoimintaa Verkostoitumistapahtumat teknologiayritysten kanssa KIRA-digin tyyppiset kokeiluhankkeet Erilaiset palvelualustat ja -väylät (Esim. Platform of Trust, PoT) Yliopistovetoinen tutkimushanke Innovaatioverkostot ja -ekosysteemit kuten KIRA-InnoHub Erittäin hyödyllinen Hyödyllinen Vähän hyödyllinen Ei ollenkaan hyödyllinen Copyright Kiinteistötyönantajat ry 68
Digikyselyn 2018 tulokset SKOL
Digikyselyn 2018 tulokset 2 Kyselyn toteutus Kyselyllä selvitettiin digitaalisuuden hyödyntämisen nykytilannetta ja tulevaisuuden näkymiä SKOL ry:n jäsenyritysten keskuudessa. Selvityksen tavoitteena oli
Digikysely RAKLIn jäsenille 2018
Digikysely RAKLIn jäsenille 2018 Kyselyn toteutus Kyselyllä selvitettiin digitaalisuuden hyödyntämisen nykytilannetta ja tulevaisuuden näkymiä RAKLIn jäsenyritysten keskuudessa. Selvityksen tavoitteena
Digiselvitys Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat kiinteistö- ja rakennusalalla
Digiselvitys 2016 Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat kiinteistö- ja rakennusalalla Kyselyn tausta Kysely on käynnistetty TTY:n rakennustekniikan laitoksen toimesta. Kyselyn toteutusta ovat rahoittaneet
Digiselvitys 2016. Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat kiinteistö- ja rakennusalalla
Digiselvitys 2016 Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat kiinteistö- ja rakennusalalla ESIPUHE Liiketoiminnan digitalisointi on nostettu useissa tutkimuksissa liiketoiminnan keskeiseksi tulevaisuuden
Digiselvitys Tampere University of Technology
Tampere University of Technology Digiselvitys 2016 Citation Puhto, J., Snellman, S., Gussander, J-E., Kärkkäinen, H., & Pekkanen, J. (2016). Digiselvitys 2016: Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat
Pk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 1 Seuturaportti, Päijät-Häme 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=9 7 Päijät-Häme, n=1 19 Lahti, n=1 19 5 15 5 : Suhdannenäkymät osatekijöittäin
Pk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 21 Seuturaportti, Etelä-Karjala 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=429 27 Etelä-Karjala, n=75 1 Imatra, n=24 5 Lappeenranta, n=51 23 5 1 15 2
Pk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 21 Seuturaportti, Pohjois-Karjala 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=429 2 Pohjois-Karjala, n=14 24 Joensuun seutu, n=1 19 Keski-Karjala, n=1
Pk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 218 Seuturaportti, Kanta-Häme 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=29 2 Kanta-Häme, n=22 21 Forssan seutu, n= 1 Hämeenlinnan seutu, n=19 2 HyRi-alue,
Pk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 1 Seuturaportti, Pirkanmaa 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= Pirkanmaa, n= Etelä-Pirkanmaa, n= 1 Lounais-Pirkanmaa, n=1 Luoteis-Pirkanmaa, n=
Pk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Varsinais-Suomi.9. 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=629 27 Varsinais-Suomi, n=336 31 Loimaa, n=22 Salo, n=2 2 Turku, n= 3 Turunmaa,
Pk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 1 Seuturaportti, Uusimaa 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= Uusimaa, n= Itä-Uusimaa, n= Kuuma-kunnat, n=1 Länsi-Uusimaa, n=1 HyRi-alue, n= Pk-yritysbarometri,
Pk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 21 Seuturaportti, Pohjois-Savo 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=29 27 Pohjois-Savo, n=231 2 Koillis-Savo, n=9 22 Kuopion seutu, n=9 3 Sisä-Savo,
Pk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 21 Seuturaportti, Kalajokilaakso 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=2 2 Kalajokilaakso, n=2 11 Kaustisen seutu, n=31 1 Kokkolan seutu, n= Keski-Pohjanmaa,
Pk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 1 Seuturaportti, Pohjanmaa..1 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=2 2 Pohjanmaa, n=1 2 Kyrönmaan seutu, n=23 Pietarsaaren seutu, n=1 25 Suupohjan
Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy
5G suomalaisten yritysten näkökulmasta Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy 12.9.2019 Aineisto ja tiedonkeruu Yritystutkimuksen suunnittelusta, tiedonkeruusta, analyysista ja raportoinnista on vastannut Prior
Pk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 218 Seuturaportti, Pohjois-Pohjanmaa 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=429 Pohjois-Pohjanmaa, n=2 Koillismaa, n=1 Nivala-Haapajärvi, n=22 Oulu,
Pk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy 017 Alueraportti, 1 Pk-yritysbarometri, syksy 017 alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 1 7 7 61 61 Pk-yritysbarometri,
Pk-yritysbarometri, syksy 2019
Pk-yritysbarometri, syksy 219 Seuturaportti, Kainuu 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=6119 Kainuu, n=3-3 Kajaani, n= Kehys-Kainuu, n=26-1 -2-1 - - 1 2: Suhdannenäkymät
Pk-yritysbarometri, syksy 2019
Pk-yritysbarometri, syksy 219 Seuturaportti, Etelä-Karjala 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=6119 Etelä-Karjala, n=126 Imatra, n= -2 Lappeenranta, n=82 8 - -2 2 6 8 12
Pk-yritysbarometri, syksy 2019
Pk-yritysbarometri, syksy 19 Seuturaportti, Etelä-Savo 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=119 Etelä-Savo, n=1 Mikkeli, n=1 9 Savonlinna, n= 1 Pieksämäki, n=3 1 : Suhdannenäkymät
Pk-yritysbarometri, syksy 2019
Pk-yritysbarometri, syksy 19 Seuturaportti, Varsinais-Suomi 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=6119 Varsinais-Suomi, n=469 Loimaa, n=32 Salo, n=63 Turku, n=6 12 12 Turunmaa,
Pk-yritysbarometri, syksy 2019
Pk-yritysbarometri, syksy 219 Seuturaportti, Pohjois-Savo 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=119 Pohjois-Savo, n= Koillis-Savo, n=2-1 Kuopion seutu, n=11 Sisä-Savo, n=1
Kilpailuetua digitalisaatiosta elintarviketeollisuudessa. Digitalisaatioselvitys, toukokuu 2016
Kilpailuetua digitalisaatiosta elintarviketeollisuudessa Digitalisaatioselvitys, toukokuu 2016 Kyselyn taustatiedot ja digitalisaation määritelmä ETL:n jäsenyritysten digitalisaation tilannetta kartoittava
Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista
Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista Aula Research Oy toteutti Pelastakaa Lapset ry:n toimeksiannosta kyselytutkimuksen lasten ja nuorten kanssa työskenteleville
Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011
Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011 Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media -kyselyn tausta Kyselyssä selvitettiin, miten suomalaiset
Pk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy 17 Alueraportti, 1 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 1 7 7 1 1 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy 17 : Henkilökunnan määrän muutosodotukset
Pk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy 7 Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy 7 alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 7 9 7 9 Lähde: Pk-yritysbarometri,
Pk-yritysbarometri, kevät 2019
Pk-yritysbarometri, kevät 219 Seuturaportti, Pohjois-Karjala 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=6 1 Pohjois-Karjala, n=11 9 Joensuun seutu, n=1 16 Keski-Karjala, n=22 Pielisen
Pk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy alueraportti, Keski-Pohjanmaan.9. : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut Keski-Pohjanmaa
Pk-yritysbarometri, kevät 2019
Pk-yritysbarometri, kevät 219 Seuturaportti, Kymenlaakso 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=4 14 Kymenlaakso, n=1 11 Kotka-Haminan seutu, n=77 1 Kouvolan seutu, n=78 7
Pk-yritysbarometri, kevät 2019
Pk-yritysbarometri, kevät 19 Seuturaportti, Uusimaa 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= 1 Uusimaa, n=1 19 Itä-Uusimaa, n=9 11 Kuuma-kunnat, n= Länsi-Uusimaa, n=18 HyRi-alue,
Pk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy 7 Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy 7 alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 4 7 Uusimaa Pk-yritysbarometri,
Pk-yritysbarometri, kevät 2019
Pk-yritysbarometri, kevät 1 Seuturaportti, Pirkanmaa 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= 1 Pirkanmaa, n= Etelä-Pirkanmaa, n= 1 Lounais-Pirkanmaa, n= -11 Luoteis-Pirkanmaa,
Pk-yritysbarometri, kevät 2019
Pk-yritysbarometri, kevät 9 Seuturaportti, Kanta-Häme : Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= Kanta-Häme, n= 9 Forssan seutu, n=9 - Hämeenlinnan seutu, n= 9 HyRi-alue, n= -
EK:n yrityskyselyn tulokset digitalouden osaamistarpeista 2019
EK:n yrityskyselyn tulokset digitalouden osaamistarpeista 2019 Johtava asiantuntija Mika Tuuliainen (mika.tuuliainen@ek.fi) Johtaja Riikka Heikinheimo (riikka.heikinheimo@ek.fi) EK:n yrityskyselyn tulokset
Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi
Sosiaalisen median käyttö autokaupassa Autoalan Keskusliitto ry 3/1 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi Sosiaalinen media suomessa Kaikista suomalaisista yli % on rekisteröitynyt
Pk-yritysbarometri, kevät 2019
Pk-yritysbarometri, kevät 19 Seuturaportti, Pohjois-Savo 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= 1 Pohjois-Savo, n=21 11 Koillis-Savo, n=1 19 Kuopion seutu, n= Sisä-Savo, n=2
Pk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 1 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 0 1 4 7 62 69 Uusimaa 2 2: Henkilökunnan määrän muutosodotukset seuraavan
Pk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 1 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 3 1 7 1 1 1 0 62 2 Pk-yritysbarometri, syksy 1 alueraportti, 2: Henkilökunnan
Polkeeko PK-yritysten digitaalisuus paikoillaan?
Polkeeko PK-yritysten digitaalisuus paikoillaan? Tutkimus suomalaisten PK-yritysten Digitaalisten työkalujen käytöstä Prior Konsultointi Oy Tatu Kauppinen ja Jouni Kivikoski 11.9.17 Keskeiset tulokset
Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kainuu
Pk-yritysbarometri, syksy 216 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 8 7 Rakentaminen Kauppa 14 1 16 16 Palvelut 9 61 Muut 1 3 1 2 3 4 6 7 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy 216
Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki
Pk-yritysbarometri, syksy 216 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 4 7 Rakentaminen Kauppa 13 1 1 16 Palvelut 61 68 Muut 1 2 3 4 6 7 8 Koko Uusimaa, sisältäen Helsingin 2 2:
Mikkelin seudun Digipuntari 2014 Pilottikysely. Lokakuu 2014
Mikkelin seudun Digipuntari 2014 Pilottikysely Lokakuu 2014 Mikkelin Ammattikorkeakoulu Oy Sähköisten palveluiden soveltavan tutkimuksen rakenteet-hanke Marketta Koskinen ja Anssi Jääskeläinen Pilottikyselyn
EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:
EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: Digitalisaatiokyselyn tulokset (2018) Teknologian tutkimuskeskus VTT: Jukka Kääriäinen, Maarit Tihinen Oulun Yliopisto: Marko Juntunen, Sari Perätalo DigiLeap -hanke
Pk-yritysbarometri, kevät 2019
Pk-yritysbarometri, kevät 219 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 2 1 7 7 14 14 1 15 65 6 2: Henkilökunnan määrän muutosodotukset seuraavan
Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen
Pk-yritysbarometri, syksy 2015 Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen 1 Liikevaihto nyt verrattuna edelliseen 12 kk takaiseen tilanteeseen, kaikki toimialat 60 50 40 30 20 10
Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä. Digiagenda esitys. Syyskuu/2017
Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä Digiagenda esitys Syyskuu/2017 18.9.2017 Mitä digitalisaatio ja digitalisointi on? Digitalisaatio on ennen kaikkea muutosjohtajuutta, jossa johdon osallistuminen ja
Seutuverkot Syysseminaari Veli-Matti Karppinen Kainuun Nuotta ry
Seutuverkot Syysseminaari 2018 08.11.2018 Veli-Matti Karppinen Kainuun Nuotta ry Kainuun Nuotta ry GrowNow oy OK KAINUU ---- Lähidemokratia Vuosikokous Johtokunta Johtoryhmä Toiminnanjohtaja Teppana johtoryhmä
KYSELYTUTKIMUS: Yritysten verkkopalvelut sekä hankaluudet niiden hankinnassa ja määrittelyssä
KYSELYTUTKIMUS: Yritysten verkkopalvelut sekä hankaluudet niiden hankinnassa ja määrittelyssä TUTKIMUKSEN TOTEUTUS Aihe: Yritysten verkkopalvelut ja hankaluudet niiden hankinnassa ja määrittelyssä Ajankohta:
rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla?
Miten ylivoimaa i rakennetaan strategisesti i kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla? Toimitusjohtaja it j Sami Ensio, Innofactor Oy Miten ylivoimaa rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ICT- ratkaisuilla
ACCOUNTOR ICT Digitaalinen työympäristö Markkinatutkimus joulukuu 2018
ACCOUNTOR ICT Digitaalinen työympäristö 2019 Markkinatutkimus joulukuu 2018 Tausta: Accountor ICT teki markkinatutkimuksen yhteistyössä Micromedian kanssa joulukuussa 2018. Tutkimuksella haluttiin selvittää
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta Syyskuu 2014 Kyselystä Kauppakamarien yritysjohtajakysely kartoitti digitalisaatioon liittyviä haasteita ja tavoitteita yrityksissä. Toteutettiin 8.9.
Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Tulosesitys - Pelastakaa Lapset
Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Tulosesitys - Pelastakaa Lapset 9.10.2018 9.10.2018 1 Taustaa tutkimuksesta Aula Research Oy toteutti Pelastakaa Lapset ry:n toimeksiannosta kyselytutkimuksen
Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki
Pk-yritysbarometri, syksy 05 Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa 5 5 Palvelut 0 7 Muut 0 0 0 0 0 50 0 70 0 Koko Uusimaa, sisältäen Helsingin Lähde: Pk-yritysbarometri,
# D I G I T I E
A S I A K A S S U H T E I D E N Y L L Ä P I T O 1 2. 4. 2 0 1 9 # D I G I T I E S Ä H K Ö I N E N L I I K E T O I M I N T A S U O M I O Y K I R S I M I K K O L A Klo 9 9:45 Asiakassuhteiden ja asiakastiedon
Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)
OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön
ETELÄ-SAVON DIGIPUNTARI 2017
ETELÄ-SAVON DIGIPUNTARI 2017 Mervi Rajahonka & Heli Aaltonen www.xamk.fi Näissä kalvoissa esitetään tiivistelmä Digipuntari 2017 -raportista. ESITYKSEN RAKENNE 1. JOHDANTO 2. KYSELYN VASTAAJIEN JA YRITYSTEN
Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat
Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Sosiaalista mediaa hyödynnetään yrityksessäni tällä hetkellä Vastaus Lukumäärä Prosentti
Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus
Osaamistavoitteet Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön muutokset. kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa
Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.
OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) Opintojakso Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi
Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Kanta-Häme
Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa 7 7 Palvelut 7 Muut 7 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy Pk-yritysbarometri, syksy alueraportti,
Pk-yritysbarometrin keskeiset tulokset
Pk-yritysbarometrin keskeiset tulokset Syksy 2019 Pk-yritysbarometrin ennakointikyky Pk-yritysbarometrin suhdannenäkymät ja BKT:n määrän muutos 90 10,0 Suhdannenäkymien saldoluku 70 50 30 10-10 -30-50
Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus
Osaamistavoitteet Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön muutokset. kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa
ERP-KYSELYN TULOKSET
ERP-KYSELYN TULOKSET Toiminnanohjausjärjestelmät tuotannollisissa yrityksissä 1 Työvoima- ja elinkeinokeskus Arbetskrafts- och näringscentralen Puhuja: André Österholm, Pohjanmaan Te-keskus Alustus Tuotannollisille
Pk-yritysbarometri, kevät 2016. Alueraportti, Pirkanmaa
Pk-yritysbarometri, kevät 016 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 7 9 Rakentaminen Kauppa 1 1 1 16 Palvelut 60 61 Muut 1 1 0 0 30 40 0 60 70 : Henkilökunnan määrän muutosodotukset
Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa. EK:n yrityskyselyn tulokset 2017
Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa EK:n yrityskyselyn tulokset 2017 Yrityskenttä polarisoitunut suhteessa digitalisaatioon Ei tärkeää yritykselle 8 % Suunnannäyttäjä 7 % EOS 5 % Strategian ytimessä
Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen
Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 16.4.2013 Tekniikka&Talous 5.4.2013 ManufacturingNet 4/17/201 Tekes uudistamassa digitaalista liiketoimintaa Käynnissä olevia ohjelmia:
Lapin DigiStep -hanke
Lapin DigiStep -hanke Ensimmäinen työpaja nykytila ja kehitystarpeet 20.2.2018 Ohjelma 9.00 9.30 Aamukahvi ja ilmoittautuminen 9.30 11.30 Alkukartoituksen tulokset & yrityspuheenvuoro 11.30 12.30 Lounas
Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio
Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio 27.9.2012 Oskari Uotinen Intosome Oy on yhteisöllisen bisneskehityksen asiantuntijayritys. Autamme asiakkaitamme ymmärtämään ja hyödyntämään yhteisöllisiä
Tekes digitaalisen liiketoiminnan edistäjänä
Tekes digitaalisen liiketoiminnan edistäjänä Kari Penttinen 12.3.2013 Digitaalisuus palvelujen ja tuotannon uudistajana Perustelut Organisaatioiden kokonaisvaltainen uudistaminen prosesseja tehostamalla,
Big Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa. CEO, Teemu Neiglick.
Big Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa CEO, Teemu Neiglick. Omnicom MediaGroup Finland: ToinenPHD, OMD Finland & Ainoa Resolution
Avoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin
Avoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin Maankäyttötieteiden laitos Geoinformatiikan tutkimusyhmä Julkisen tiedon avaaminen - tutkimustietoa avaamispäätöksen tueksi Tarve Paikkatietojen
Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010
Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely Helmikuu 2010 Kyselyn taustaa ELY-keskus tukee yrityksiä tarjoamalla neuvonta-, kehittämis- ja rahoituspalveluja. ELYkeskuksen tavoitteena on jatkuvasti kehittää
SKAL Kuljetusbarometri 2/2019: Kuljetusalan odotukset syöksyivät tiehankkeilla piristystä talouteen
: Kuljetusalan odotukset syöksyivät tiehankkeilla piristystä talouteen 6.6.2019 Ennusteet tulevasta kesästä (touko-elokuu) % 35 30 25 20 15 10 5 0-5 2/2010 2/2011 2/2012 2/2013 2/2014 2/2015 2/2016 2/2017
EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:
EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: Digitalisaatiokyselyn yhteenveto (18) Teknologian tutkimuskeskus VTT: Jukka Kääriäinen, Maarit Tihinen Oulun Yliopisto: Marko Juntunen, Sari Perätalo..18 DigiLeap -hanke
Verkkoviestintäkartoitus
Verkkoviestintäkartoitus 9.2.2015 Minna Helynen minna.helynen@tampere.fi http://www.tyollisyysportti.fi/seutunuotta https://www.facebook.com/seutunuotta @seutunuotta http://takuullatekemista.blogspot.fi/
Pöllöparlamentti Saarijärvi Jukka Valkonen.
Digipolku @ Pöllöparlamentti Saarijärvi 20170112 Jukka Valkonen www.jyu.fi/digipolku Digitalisaatio kuuluu kaikille vaikuttaa jo nyt jokaiseen voi olla yritykselle kasvupolku 2 Maaseudun yritystoiminnan
Tutkimus: Verkkolasku, automaatio ja liikekumppanien kanssakäynti avoimessa verkossa. Ajankohta helmikuu 2012
Tutkimus: Verkkolasku, automaatio ja liikekumppanien kanssakäynti avoimessa verkossa Ajankohta helmikuu 2012 Taustatiedot Yli 1000 500-999 50-499 10-49 Alle 10 Neljäs kysely helmikuussa 2012 Toteutettiin
Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa
Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa EK:n yrityskyselyn tulokset 2017 Mirja Hannula 6.9.2017 TAITO-ohjelman hakuinfo 87% Lähes 90 prosenttia yrityksistä kokee, että digitalisaatio on tuonut tai tuomassa
Pk-yrittäjien tunnelmia Nurmes
Pk-yrittäjien tunnelmia 16.5.016 Nurmes Työllisten määrän muutos erikokoisissa yrityksissä vuosina 001 01 56000 46000 36000 43698 Lisäys yhteensä 108 886 - suuryritykset 7 164 - pk-yritykset 100 7 6000
Data-analytiikan osaamiskeskittymä. Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla Porin yliopistokeskus
Data-analytiikan osaamiskeskittymä Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla Porin yliopistokeskus Janne Harjamäki, Projektitutkija, DI Tampereen teknillinen yliopisto (TTY), Pori 31.1.2018
Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa
Pk-yritysbarometri, kevät 2 Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 7 7 Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 2 2 4 7 2 2: Henkilökunnan määrän muutosodotukset seuraavan vuoden aikana,
Osaamisprofiilit johto- ja esimiestyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL
Osaamisprofiilit johto- ja esimiestyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Heidi Hännikäinen Agronomiliiton osaamisselvitys 2017 #suomikasvaaruoasta #kasvusyntyyosaamisesta @heihannika Strateginen
DIGITAALISUUDELLA SAVON TEOLLISUUTEEN JA PALVELUIHIN MENESTYSTÄ POHJOIS- Yliopettaja Esa Hietikko
DIGITAALISUUDELLA MENESTYSTÄ POHJOIS- SAVON TEOLLISUUTEEN JA PALVELUIHIN Yliopettaja Esa Hietikko Digitalisaatio on hyvin laaja käsite 2/13 Miksi digitalisaatiota? Digibarometrin mukaan yritysten digitaalinen
SONERA YRITTÄJÄKYSELY TUTKIMUSRAPORTTI YRITTÄJÄT JA SOME
SONERA YRITTÄJÄKYSELY TUTKIMUSRAPORTTI YRITTÄJÄT JA SOME //07 Käyttääkö yrityksessä sosiaalista mediaa liiketoiminnan tukena Kyllä Ei En osaa sanoa Kaikki SUKUPUOLI Mies Nainen IKÄRYHMÄ Alle 45 vuotta
Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin
Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Kari Penttinen 12.3.2013 Katsaus päättyneeseen ohjelmaan, jossa tavoitteina oli eri toimialoilla: Kilpailukyvyn parantaminen samanaikaisesti ICT:tä hyödyntämällä
Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry
1 Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry Rauman Yrittäjät Yrittäjän asialla, paikallisesti 2 Rauman
75 % YRITTÄJISTÄ KOKEE DIGITALISAATIOSSA ONNISTUMISEN TÄRKEÄKSI YRITYKSENSÄ TULEVAISUUDELLE SONERA YRITTÄJÄTUTKIMUS TUTKIMUSRAPORTTI
% YRITTÄJISTÄ KOKEE DIGITALISAATIOSSA ONNISTUMISEN TÄRKEÄKSI YRITYKSENSÄ TULEVAISUUDELLE SONERA YRITTÄJÄTUTKIMUS TUTKIMUSRAPORTTI 1 TUTKIMUKSEN PÄÄHAVAINNOT 2 Onko yrityksesi kasvamassa vai hiipumassa?
PK-sektorin digitaalisuus nytkähtänyt eteenpäin
PK-sektorin digitaalisuus nytkähtänyt eteenpäin Tutkimus suomalaisten PK-yritysten digitaalisuudesta Prior Konsultointi Oy Tatu Kauppinen ja Jouni Kivikoski.10.201 Tutkimuksen toteutus, kohderyhmä ja aineistot
Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL. Osaamisprofiilit markkinointi-, myynti, viestintä- ja mediatyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia?
Taloustutkimus 6/07 Osaamisprofiilit markkinointi-, myynti, viestintä- ja mediatyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Heidi Hännikäinen Agronomiliiton osaamisselvitys 07 #suomikasvaaruoasta
KASVUPALVELUN KANSALLISEN JA MAAKUNNALLISEN VALMISTELUN YHTEISSEMINAARI
KASVUPALVELUN KANSALLISEN JA MAAKUNNALLISEN VALMISTELUN YHTEISSEMINAARI 8.2.2017 Kansalliset digitaaliset toimintamallit Neuvotteleva virkamies Päivi Tommila, TEM Kansalliset digitaaliset toimintamallit
Toimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 2.3.214 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla Palvelumme tukevat
Big-data analytiikka-alusta osana markkinoinnin kokonaisratkaisua
Big-data analytiikka-alusta osana markkinoinnin kokonaisratkaisua IAB Finland Big Data seminaari 6.6.2014 Fonecta Enterprise Solutions Mikko Hakala, Head of Business IT 105 asiakkuusmarkkinoinnin, analytiikan
TIKLI Tietojärjestelmien monialaisen oppimisympäristön kehittäminen ja pilotointi. Päivi Ovaska Projektipäällikkö, yliopettaja, TkT
TIKLI Tietojärjestelmien monialaisen oppimisympäristön kehittäminen ja pilotointi Päivi Ovaska Projektipäällikkö, yliopettaja, TkT TIKLI Taustaa Tietojärjestelmien käyttöönotto ja hyödyntäminen nähdään
Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla?
Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 12.3.2013 Digitaalisuus palvelujen ja tuotannon uudistajana Perustelut Organisaatioiden kokonaisvaltainen uudistaminen prosesseja
Koulutusohjelma teollisille pk-yrityksille Kohti digitaalista palveluliiketoimintaa
Koulutusohjelma teollisille pk-yrityksille Kohti digitaalista palveluliiketoimintaa Tietoa ja työkaluja digitaalisen palveluliiketoiminnan kasvattamiseen Digitaalisuus ja palveluliiketoiminnan kasvu ovat
Kuntapäättäjät ja media 2016
Kuntapäättäjät ja media Kantahämäläiset kuntapäättäjät ovat kriittisempiä paikalliseen ja maakunnalliseen mediaan kuin kollegansa muualla maassa, ja ovat hieman laiskempia somettajia Kantahämäläiset kuntapäättäjät
Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Etelä-Savo
Pk-yritysbarometri, kevät 5 Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa 6 6 7 Palvelut 5 59 Muut 0 0 0 50 60 70 Pk-yritysbarometri, kevät 5 alueraportti, : Henkilökunnan
Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL. Osaamisprofiilit suunnittelu-, kehitys- ja hallintotehtävät: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia?
Osaamisprofiilit suunnittelu-, kehitys- ja hallintotehtävät: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Heidi Hännikäinen Agronomiliiton osaamisselvitys 2017 #suomikasvaaruoasta #kasvusyntyyosaamisesta