Tervetuloa Pro Nemukseen!

Transkriptio

1

2 Tervetuloa Pro Nemukseen!

3 Turvallinen työympäristö on perusedellytys Tavoitteena nolla tapaturmaa tehdasalueella oma henkilöstö, palvelutoimittajat ja vieraamme. Turvallisuusjohtamisen punainen lanka on ennakoiva turvallisuustyö ja koko henkilöstömme sitoutuminen.

4 Noudata turvallisuusohjeitamme Pro Nemuksessa ja tehdasalueella Pro Nemuksessa valokuvaaminen on sallittu. Tehdasalueella kuvaaminen edellyttää aina luvan. Tupakointi on sallittu vain merkityillä paikoilla keskuksen ulkopuolella. Päihtyneenä saapuminen tai päihteiden hallussapito tehdasalueella on kielletty. Vieraiden poistuminen tehdasalueelle ilman vierailuvastaavaa on kielletty. Palohälytyksissä tai muissa mahdollisissa poikkeustilanteissa tulee toimia vierailuvastaavan ohjeiden mukaisesti. Liikkuessasi portaissa, pidä kiinni kaiteesta ja keskity liikkumiseen. Tehdaskierroksella käytä annettuja henkilösuojaimia. Pysy merkityillä reiteillä, älä koske koneisiin ja laitteisiin, varo liikkuvia ajoneuvoja ja kuljettimia.

5 Turvallisesti biotuotetehtaalla Kaikissa poikkeustilanteissa toimi aina tehtaan edustajan antamien ohjeiden mukaisesti. Palohälytys: Siirrytään rauhallisesti ulkoalueen kokoontumispaikalle portaita käyttäen. Kaasuvaara: Siirrytään rauhallisesti lähimpään suojahuoneeseen: kuorimon, KK1:n ja KK2:n valvomot sekä keskusvalvomo. HÄTÄ- NUMERO 112 METSÄ FIBRE OY Biotuotetehdas Sarvelantie Äänekoski

6 Metsä Group ja Metsä Fibre Camilla Wikström, selluliiketoiminnan tuotantojohtaja, Metsä Fibre 6

7 Avainluvut 2017 * Huomioitu sisäiset myynnit ** Osake listattu Nasdaq Helsingissä METSÄ GROUP Liikevaihto* 5,0 mrd. euroa Henkilöstö METSÄLIITTO OSUUSKUNTA Konsernin emoyritys Omistajina suomalaista metsänomistajaa METSÄ FOREST METSÄ WOOD METSÄ FIBRE METSÄ BOARD** METSÄ TISSUE Puunhankinta ja metsäpalvelut Puutuotteet Sellu ja sahatavara Kartonki Pehmo- ja ruoanlaittopaperit Liikevaihto: 1,6 mrd. euroa Liikevaihto: 0,5 mrd. euroa Liikevaihto: 1,9 mrd. euroa Liikevaihto: 1,8 mrd. euroa Liikevaihto: 1,0 mrd. euroa Henkilöstö: 850 Henkilöstö: Henkilöstö: Henkilöstö: Henkilöstö: Uusiutuvaa energiaa 24 TWh

8 Metsä Fibre Metsä Fibre on johtava biotuotteiden ja bioenergian valmistaja Päätuotteemme ovat korkealaatuiset pohjoisesta puusta valmistetut valkaistut havuja koivusellut sekä kuusi- ja mäntysahatavara Metsä Fibreen kuuluu neljä tehdasta ja kuusi sahaa Tuotteillamme on kasvavat maailmanlaajuiset markkinat 8

9 Metsä Fibre Metsä Fibren avainluvut 2017 LIIKEVAIHTO LIIKETULOS* HENKILÖSTÖ SELLUA SAHATAVARAA ,48 1,85 MILJ. EUROA MILJ. EUROA AMMATTILAISTA MILJ. TONNIA MILJ. M 3 * Vertailukelpoinen liiketulos

10 Uuden sukupolven biotuotetehdas Äänekoskella

11 Metsä Groupin biotuotetehdas Äänekoskella Metsäteollisuuden suurin investointi Suomessa Metsä Group toteutti Äänekoskella vuosina biotuotetehdasprojektin suunnitellusti aikataulussa ja 1,2 mrd. euron budjetissa Hankkeella korkea kotimaisuusaste, yli 70 % Rakennusajan työllistävä kokonaisvaikutus yli henkilötyövuotta, josta yli puolet tehtiin Äänekoskella Päälaitetoimittajat Valmet Oyj ja Andritz Oy

12 Metsä Groupin biotuotetehdas Äänekoskella Maailman ensimmäinen uuden sukupolven biotuotetehdas Vuosituotantokapasiteetti 1,3 milj. tonnia sellua Puun käyttö 6,5 milj. m³ vuodessa Ei käytä lainkaan fossiilisia polttoaineita Tehtaan henkilöstömäärä 150 työntekijää Työllistää tehtaan suorassa arvoketjussa Suomessa ihmistä, uusia työpaikkoja syntyy Päämarkkinat sellulle ovat Eurooppa ja Aasia Myynti kasvaa erityisesti Kiinassa Biotuotetehtaan tehokkuus ja kustannuskilpailukyky ovat huippuluokkaa Käynnistetty Tehdas saavutti täyden tuotantokapasiteetin suunnitellusti elokuussa 2018.

13 Metsä Groupin biotuotetehdas Markkinat Olemme maailman suurin markkinahavusellun tuottaja Havusellun kysyntä maailmalla kasvaa tasaisesti, suurinta kasvu on Kiinassa. Biotuotetehdas vahvistaa Metsä Groupin asemaa pohjoisen havusellun markkinoilla maailmanlaajuisesti, parantaa kannattavuutta pitkällä aikavälillä ja vastaa pohjoisen havusellun kysynnän kasvuun Korkealaatuisesta pohjoisesta havukuidusta valmistettujen pehmopapereiden, pakkauskartonkien ja erikoistuotteiden kysyntä kasvaa kaikista voimakkaimmin Uudet biotuotteet ja bioenergia vahvistavat perusliiketoiminnan kilpailukykyä Valkaistun markkinahavusellun kysyntä milj. tonnia Lähde: Eri yhtiöiden verkkosivut ja muu julkinen materiaali

14 Metsä Groupin biotuotetehdas Äänekoskella Merkittävät vaikutukset Suomen kansantaloudelle Yli 0,5 mrd. euron vuotuinen tulovaikutus. Kasvattaa viennin arvoa 0,5 mrd. eurolla vuosittain. Monipuolistaa Suomen metsä- ja biotalouden rakennetta ja laajentaa tuotevalikoimaa. Tukee Suomea uusiutuvan energian tavoitteiden saavuttamisessa Lisää yli kahdella prosenttiyksiköllä uusiutuvan energian osuutta Suomessa Tehdas työllistää suorassa arvoketjussa Suomessa henkilöä Luo uutta työpaikkaa Suurin vaikutus metsätaloudessa ja kuljetuksissa

15 Metsä Groupin biotuotetehdas Puunhankinta Puuta kestävästi hoidetuista metsistä Tunnemme aina 100 %:sesti käyttämämme puun alkuperän Hankimme puuta samojen hankintakriteerien mukaisesti alkuperämaasta riippumatta Yli 90 % Metsä Fibren käyttämästä puusta on sertifioitua Metsäsertifiointi takaa, että metsää on käytetty laillisesti ja hoidettu kestävästi

16 Metsä Groupin biotuotetehdas - Biotuotteet Kehittyvä biotuotekonsepti Raaka-aine ja sivuvirrat hyödynnetään sataprosenttisesti erilaisina biotuotteina ja - energiana Sellun vuosituotanto 1,3 milj. tonnia Botnia Nordic Pine AKI havusellua Botnia Nordic Birch AKI koivusellua Tehtaan muita biotuotteita ovat mäntyöljy ja tärpätti tuotekaasu ja rikkihappo tehtaan omaan käyttöön biokaasu sähköntuotanto GWh/v kuori biotuotetehtaalta GWh/v Tutkimme aktiivisesti ja pitkäjänteisesti uusia tuotepolkuja, kuten ligniinijalosteita sekä tekstiilikuituja

17 Metsä Groupin biotuotetehdas Energia Korkea energiatehokkuus, sähköomavaraisuus 240 % Biotuotetehdas on energia-, materiaali- ja ympäristötehokkuudeltaan maailman huippua ja tehtaan laitteet edustavat parasta saatavilla olevaa teknologiaa Biotuotetehdas on runsaasti yliomavarainen sähkössä sähköomavaraisuus 240 % Tehdas tuottaa 2,5 prosenttia Suomen koko sähköntuotannosta Noin puolet tuotannossa syntyneestä kuoresta kaasutetaan tehtaan polttoaineeksi, loput myydään biopolttoaineena Sähköntuotanto, GWh/v Kuori sellutehtaalla, GWh/v Oma käyttö Myynti

18

19 Maailman ensimmäinen uuden sukupolven biotuotetehdas

20

21 Uudet tuotteet laajentavat tuotevalikoimaa Niklas von Weymarn

22 22 Uudet tuotteet parantavat olemassa olevia arvoketjuja Puun fraktiointi Fraktioiden jalostus Sivuvirtojen kierrätys Sivuvirroista uusia tuotteita Enemmän jalostusarvoa Suomeen

23 23 Mistä uudet markkinat? Ei ole olemassa mitään helppoa vastausta suurin osa uusista tuotteista kilpailevat maailmanmarkkinoilla On markkinaehtoisia mahdollisuuksia ja sellaisia, jotka edellyttävät poliittisia päätöksiä Yhtiön koosta riippuen pienivolyyminen tuote voi olla juuri oikea, kun taas suuret yhtiöt etsivät suuria markkinoita

24 24 Millä keinoilla uusia tuotteita? Suurin osa uusita ideoista syntyy oman yrityksen ulkopuolella Innovaatiotoiminnan vauhti on moninkertaistunut globalisaation ja mm. Kiinan mukaantulon myötä T&K:sta on tullut amebamaista oman innovaatioekosysteemin tila ja oman yhtiön kyky olla siinä mukana ovat avainasioita Esimerkiksi vanha malli perustutkimus soveltava tutkimus kaupallistaminen ei enää päde, kaikki tapahtuu rinnakkain Uudet tuotteet eivät ole vain teknologiaa. Kyse on myös mm. uusista liiketoimintamalleista, brändäyksestä ja koulutuksesta

25 Metsä Spring Oy

26 26 Context Metsä Spring was established in May 2018 Fully owned by Metsä Group (see metsagroup.com) Metsä Spring is a new tool, by which Metsä Group can accelerate its new business identification and development activities This new activity was set up as a separate company, outside the current business areas of Metsä Group, in order to increase efficiency and have maximum focus

27 Availability of financing 27 Research & Development Phase Demonstration Phase to collect technology and market reactions and thus hopefully, a proof-ofconcept Industrialisation Phase Valley of death Technology / concept maturity

28 28 Context cont d Aims at minority stakes in selected demonstration phase projects The industrialisation phase, on the other hand, is not within the scope of Metsä Spring, but can be of interest to Metsä Group and its current business areas Metsä Spring does not replace the innovation activities of Metsä Group s current business areas, it is an addition to the toolbox In addition to financial resources, Metsä Spring aims to invest also Metsä Group know-how into the selected projects Office in the heart of Otaniemi Technology Hub in Espoo, Finland

29 29 Metsä Spring s Case 1 A project, in which a demo plant for the production of wood-based textile fibres is being planned The plant is to be integrated to Metsä Group s bioproduct mill in Äänekoski, Finland Capacity 500 tonnes per annum Investment decision by the end of year 2018

30 30 Let s talk Niklas, CEO Phone: niklas.vonweymarn@metsagroup.com