Paralympiakomitean strateginen asemoituminen, toinen työpaja Onnelassa
|
|
- Eeva-Liisa Härkönen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Paralympiakomitean strateginen asemoituminen, toinen työpaja Onnelassa Muistio Tausta: Paralympiakomitea kutsui keskeiset kumppaninsa toiseen työpajaan jatkamaan vammaisurheilun rakennemuutostyötä. Ensimmäinen työpaja järjestettiin ja siellä lopputuloksena saatiin aikaan yhteiset perusteet muutoksille sekä hyvät valmiudet jatkaa prosessia. Onnelan työpajan tavoitteina oli saada aikaan yhteinen tahtotila rakenteista sekä siitä, miten ja millä aikatauluilla tulisi edetä. Näiden tavoitteiden osalta työpaja onnistui hyvin. Ennakkotehtävänä työstetyt skenaariovaihtoehdot olivat koko työpajan työskentelyn pohjana. Tulos: - Syntyi yhteinen tahtotila parhaasta rakenteellisesta skenaariosta - Syntyi yhteinen käsitys seuraavista askeleista rakenteellisen skenaarion toteutumiseksi Mukana: Antti Latikka, urheilija Jani Peltopuro, urheilija Toni Piispanen, urheilija Kati Kauhanen, valmentaja Fred Sundwall, SRL Jarmo Mäkelä, SUL Marjaana Risku, Melonta- ja soutuliitto Antti Afflekt, SAhL Mika Kulmala, SHL Risto Aarrekivi, SAL Tea Laakkonen, Judoliiitto Tatu Iivanainen, Taekwondoliitto Tiina Lindström, Lumilautaliitto Jari Lämsä, Kihu Mikko Levola, Pajulahti Mikko Salonen, OK Leena Paavolainen, OK Jukka Rauhala, Ok Nelli Kuokka, OK Erkki Lönnrot, VAU, hallitus Riikka Juntunen, VAU Tuomas Törrönen, VAU Mikko Peltonen, Para, Hallitus Mina Mojtahedi, Para, hallitus Eero Elovaara, Para, hallitus Markku Möttönen, Para, hallitus Pia Nybäck, Para, hallitus Tero Kuorikoski, Para Leena Kummu, Para Reeta Lindeman, Para Kimmo Mustonen, Para Katja Saarinen, Para Jukka Pekkala, fasilitaattori
2 OSA 1: AVAUS: Mina Mojtahedi: Hyvät ystävät, olemme tänään täällä, koska haluamme tehostaa ja kehittää toimintaamme ja tiivistää yhteistyötä paremmin palvelemaan urheilijoita ja valmentajia. Olemme tarkoituksella valinneet osallistavan prosessin, sillä arvostamme jokaisen panosta ja näkökulmaa strategian kehittämisessä. Kannustan avoimeen keskusteluun, silloinkin kun ollaan erimieltä. Erilaisten näkemysten esille tuominen johtaa parhaaseen mahdolliseen tulokseen ja yhteiseen tahtotilaan. Edellisessä työpajassa päädyimme viemään eteenpäin: urheilijakeskeisyys, vammaisurheilun potentiaalin kehittäminen, Para urheilun hyvän julkisuuskuvan vahvistaminen ja ylläpitäminen, olosuhteiden kehittäminen. Tämän työpajan tuloksena haluamme yhteisen tahtotilan: Mikä olisi paras mahdollinen rakenne vammaisurheilu työssä ja kehittämisessä. Emme tee tässä vaiheessa päätöksiä, eikä etenkään päätöksiä toisten järjestöjen puolesta. Vaan strategiatyöprosessin lopputuotoksessa esitetään suositus, jota Paralympiakomitean hallitus käsittelee ja valmistelee esitykseksi vuosikokoukseen. Vuosikokouksen jälkeen tarkoitus olisi käynnistää yhteinen prosessi, joka johtaisi rakenteellisiin muutoksiin. Toivomme, että jokainen järjestö nostaisi esityksen esiin myös omassa hallituksessaan. Haluamme yhdessä rakentaa tulevaisuutta, joka palvelee vammaisia urheilijoita ja heidän valmentajia parhaalla mahdollisella tavalla. Tero Kuorikoski: Hyvät ystävät, Minun pitäisi päivän ohjelman mukaan tarjoilla kuva siitä missä nyt ollaan. No Onnelassahan me ollaan, mutta näin abstraktimmalla tasolla me ollaan 35 eri paikassa, sillä jokainen meistä hahmottaa tilanteen omista lähtökohdistaan. Kukin voi lisäksi tehdä hahmotuksen siten, että sovittaa käsityksensä todellisuutta vastaavaksi tai sovittaa todellisuuden käsityksiään vastaavaksi. Ensimmäinen tapa on hedelmällisempi yhteinen tulevaisuus tavoitettamme ajatellen. Minusta me ollaan siinä, että 35 kyvykästä ihmistä on kokoontunut tänne yhteinen tulevaisuus hengessä luomaan nykyistä parempi näky vammaisurheilulle ehkä konkreettisen rakenteellisen ja toimintatavallisen ratkaisuehdotuksen kera. Nämä konkreettiset ratkaisuehdotukset kulkevat nimellä skenaario Tyhjästä tänne ei olla ilmestytty. Isossa kuvassa meitä velvoittaa vammaisurheilun perinteet ja koko suomalaisen vammaisurheilun tarina. Lyhyemmällä aikajänteellä viime vuosikokouksessa päätettiin tämän prosessin pyöräyttämisestä. Kevättalvella päätettiin prosessin juoksutuksesta, samalla päätettiin hankkia urheilusta hyvin perillä oleva, mutta ei vammaisurheilun ydinkehälle kuuluva henkilö työprosessiamme fasilitoimaan Jukka on tässä roolissa toiminut mainiosti. Kaikkea ei osattu ennakoida, myös vammaisliikunnan ruohonjuuritason kysymykset ovat nousseet tapetille ja nyt ollaan alussa hahmoteltua isomman kokonaisuuden äärellä. Keväästä lähtien on ollut erilaisia tapaamisia ja yksi isompi työpäivä kesäkuun alussa. Tuossa ensimmäisessä Onnelan päivässä kesäkuussa vammaisurheilun keskeisimmiksi kysymyksiksi hahmoteltiin 1. Vammaishuippu-urheilun menestys ja arvostus. huom. mihin asetamme menestyksen ja arvostuksen suhteen riman? - arvostuksessa täytyy saada myös urheilijat tuntemaan samalla tasolla kuin järjestöihmiset, näin ei kyselyn mukaan nyt ole - menestyksen suhteen, nykytaso, Hollannin taso vai johonkin sille välille?
3 2. Vammaisurheilussa on tavattomasti hyödyntämätöntä potentiaalia: On paljon vammaisia ja vammaisurheilusta kiinnostuneita - urheilijan polkua ajatellen potentiaalisia henkilöitä - joille ei tässä hetkessä tarjoudu sopivaa tilaisuutta päästä kiinni omaan polkuunsa. Nämä keskeiset kysymykset ovat osittain erillisiä ja osittain ne käyvät käsi kädessä, sillä vammaisurheilu on sosiaalinen muutosagentti koko yhteiskuntaa ajatellen. Leo-Pekka Tähti ja kumppanit muokkaavat kuvaa koko vammaisuudesta. Siitä mitä vammainen henkilö on ja mihin hän pystyy. Näin myös polut avautuvat herkemmin vammaisille henkilöille. Mikä skenaario palvelee tätä kokonaisuutta, näiden kysymysten ratkaisemista, sen äärellä me nyt ollaan! Näitä skenaarioita on kartoitettu kyselyissä ja ennakkotehtävissä, urheilijoiden ja järjestöihmisten käsitykset ovat skenaarioiden suhteen melko lähellä toisiaan. Onko meillä viisautta nähdä nyt myös pitkälle siihen, että mikä rakenteellinen ratkaisu tukee em. tavoitteita parhaiten 5 tai 15 vuoden päästä. Onko meillä osaamista ottaa oikeat asiat huomioon ja toisaalta rohkeutta tehdä tai jättää tekemättä se mikä on tarpeen? Mikä skenaario tukee parhaiten sitä, että vammaiselle urheilijan alulle aukeaa urheiluseuran ovet Espoosta Enontekiölle. Mikä skenaario palvelee sitä, että tuo sama urheilijan alku osallistuu koululiikuntaan samaisten kuntien peruskouluissa. Ja mikä skenaario palvelee sitä, että tuo samainen urheilija alku putsaa pöydän Los Angelesin Paralympialaisissa 2028 sytyttäen suomalaisen urheiluyleisön? Ollaan me kaikki tänään parhaita versioita itsestämme tuon urheilijan alun tähden! Päivä koostui ennakkotehtävän pohjalta tehdystä ryhmätyöstä (1) sekä iltapäivällä tehdystä toisesta ryhmätyöstä, jossa jatkettiin aamupäivän tulosten täsmentämistä. Avausosuudessa Jari Lämsä esitteli kyselyjen ja tutkimusten valossa paraurheilijoiden tilannetta (liite ppesityksestä) OSA 2: RYHMÄTYÖ 1: Ryhmän tehtävänä on esittää ryhmän mielestä paras skenaario sekä tärkeimmät perustelut (vahvuudet) sekä riskit. Kuuden eri ryhmän tuotokset muistion lopussa. Onnelan ryhmä valitsi työnyrkin ehdotuksesta jatkokäsittelyyn (ryhmätyö 2) yksi tie kolme prosessia -mallin: Tavoitteena on, että Para, OK ja VAU yhdistyvät (yhden vaiheen tie) kuitenkin niin, että kokonaisuuteen päästään toteuttamalla kolme prosessia: o Huippu-urheilussa: OK, Para sekä VAU:n lajiliitto-osa - jatketaan jo meneillään olevaa kehitystä o Lisää Liikettä -sisällöissä: OK, VAU sekä PARA selvitetään nykytila, mahdolliset päällekkäisyydet pois, yhteistyön vahvistaminen o Kokonaisuus: OK:n, Paran ja VAU:n yhdistäminen, miten edettävä, sisällöt, aikataulut, päätöksenteko, jne - Tavoitteena: Resurssien kohdentaminen urheiluun selkeämpi urheilijan polku - Yhdistetään kaikki kerralla, mutta sovitulla aikajänteellä (2-3v.) - Realiteetit huomioitava, sillä välillä: Para ja OK selkiyttävät yhteistyötä, Para ja VAU virtaviivaistaa tekemistään
4 - Vähemmän yhdistettäviä toimintoja? - Jotta yhdistyminen jatkossa mahdollista PARA + VAU tulisi seurata/huomioida OK/Valo -rakennetta ja oppeja. Myös kansainväliset opit (esim. Norja) kannatta hyödyntää. OSA 3: Jatkokäsittelyssä tehtiin lyhyehkö ryhmätyö viidessä ryhmässä: RYTHMÄTYÖ 2: Ryhmän tehtävänä on tarkentaa yksi tie kolme prosessia -mallin osalta - Miten edetään asiakokonaisuuksien osalta - Miten prosessia/prosesseja ohjataan (kuka, mitkä tahot mukana) - Aikatauluhahmotelmaa 1. Miten edetään asiakokonaisuuksien osalta (yhteenveto kaikkien ryhmien osalta): - sääntömuutokset - sisällöt - toimintatavat - VAU:n lajit - Brändi (Para) - Resurssit ja rahoitus - Aikataulun rakentaminen - Para-VAU o Päällekkäisyydet pois o Roolitukset - Para-OK o Tukipalveluiden päällekkäisyydet Varainhankinta Kansainvälisyys o Yhdessä tekemisen kulttuuri - Kaikki yhteen o Lajiperkaus Lajiliittojen rooli VAU lajiliittona VAU:n ei -liikuntajärjestöt o Mikä johtaa muutosprosessia ei fuusiota fuusion takia o Toimintojen ja sisältöjen kautta vammaisurheilijan polku o Hallitusten käsittely o Osaamisen ja vaikuttamisen varmistaminen o Viestintä eri toimijoille osallisuus o Arvot ja asenteet pohjana - Selvitys-/ohjausryhmä o Mandaatti organisaatioilta o Selvitys: vahvuudet ja riskit, o Prosessinkehitys ja organisaatioiden muutokset o Vaikuttavuusanalyysi, resurssianalyysiä, kv -yhteistyön arviointi - käytetään fasilitaattoria viemään työtä eteenpäin
5 2. Miten prosessia/prosesseja ohjataan (kuka, mitkä tahot mukana) - Lajiliitot vahvasti mukana - Ohjausryhmä o OK, Para ja VAU sekä lajiliittoja o OK, Para ja VAU o OK (HUY ja LL), Para, VAU, OKM - Projektiryhmät asiakokonaisuuskohtaisesti - Toimintaympäristön toimijat - OKM - Ulkopuolinen koordinaattori 3. Aikatauluhahmotelmaa: Urheilijoiden näkemys: Ei isoja rakenneremontteja isojen kisojen alla! - Syyskokoukset 2017: valmisteluista päättäminen, tahtotilan ilmaisu - Syyskokoukset 2018: päätökset : toimeenpano - Kokemuksena: 3 vuotta on liian raskas (Valo-OK) - Sisältöjen kautta heti käyntiin - Prosessin etenemisen mukaan aikajänne on 1-2 vuotta Työpajan päätös Mina Mojtahedi kiitti osallistujia innostavasta ja hyvästä työpajapäivästä. Työ jatkuu siten, että Paralympiakomitean hallitus käsittelee prosessin tuotoksena syntyvää suositusta , jonka jälkeen suositus käsitellään Paralympiakomitean vuosikokouksessa xx.xx Tätä ennen materiaali lähetetään prosessiin osallistuneille heti kun se on mahdollista. Samalla toivotaan, että eri tahot käsittelevät suosituksen omissa hallituksissaan.
6 LIITEENÄ: RYHMÄTYÖ 1, ylöskirjaukset: Ryhmä a - Para, OK, VAU yhteen järjestöön v suoraan yhteen sisältöjen kautta - Vahvuudet o Lisää liikettä vahvistuu o HU vahvistuu ja selkiytyy (esim. Paran brändi) o Saadaan tukitoimet yhteen paikkaan syntyy synergiaetuja (talous ja muut resurssit) o Muutos tapahtuu kerralla sekä nopeammin o muutosjohtamisesta kokemuksia ja osaamista o kohti Suomi Sport -yhteistä tahtotilaa - Riskit o Paran brändi hukataan o Liikaa muutoksia muutosprosessissa olevan OK:n näkökulmasta o Vammaisurheilun erityispiirteet ja asiantuntijuus hukkuu o muutosjohtaminen o keskeisten toimijoiden omistajuus (lajiliitot ja seurat sekä valmennuskeskukset) o Viestintä o Olympiaurheilun dominassi o vammaisurheilijan polun alkupään kuntoon saattaminen viivästyy Ryhmä b: - Kahden vaiheen tie: Para ja VAU v HUY:n osaamisenkehittäminen (vammaisurheilu) - Keskeneräiset integraatioprosessit eivät tue koko polkua o ei paralympialajien tilanne - Projektin edistäminen paloissa tehokkaampaa rekrytointi, polku varmistettava - OK:n organisaation keskeneräinen tilanne - Tapahtuuko toinen vaihe koskaan 2024? - Vahvuudet o päällekkäisyydet pois o yhtenäinen polku o yhteinen tavoite ja strategia o vammaisurheilun identiteettiä vahvistava viestintä Ryhmä c - Millainen kyky/halu/valmius eri organisaatioissa integraatioon vaikuttaa aikatauluun - Tavoitteena: Resurssien kohdentaminen urheiluun selkeämpi urheilijan polku - Yhdistetään kaikki kerralla, mutta sovitulla aikajänteellä (2-3v.) - Realiteetit huomioitava, sillä välillä: Para ja OK selkiyttävät yhteistyötä, Para ja VAU virtaviivaistaa tekemistään - Kolme prosessia : o Huippu-urheilussa: OK, Para sekä VAU:n lajiliitto-osa o Lisää Liikettä: OK, VAU sekä osin PARA? o Kokonaisuutta viedään maaliin samanaikaisesti/lähes samanaikaisesti - vähemmän yhdistettäviä toimintoja? - Jotta yhdistyminen jatkossa mahdollista PARA + VAU tulisi seurata/huomioida OK/Valo -rakennetta ja oppeja.
7 Ryhmä d - Yhden vaiheen tie: - Miten toteutetaan, sisältö ja tavoitteet kirkkaina, mikä aikajana - Vahvuudet: o Yhdenvertaisuusteko o Liikkujan ja urheilijan polku mahdollistuu o Päällekkäisyydet pois o Yhden luukun periaate o Iso osa HU -toiminnasta jo OK:ssa/HUY:ssä o Samalla resurssilla enemmän tuloksia - Riskit: o Rakenne ei pelkästään ratkaise o Tehdäänkö oikeita asioita ja yhdessä o Vammaisurheilun edunvalvonta o Säilyykö Paran brändi Ryhmä e: - Ryhmä käsitteli yhden vaiheen ja kahden vaiheen tiet ja päätyi Kahden vaiheen tiehen (Para Vau - kautta) - Yhden vaiheen tie (sai yhden äänen): - Ajatukset: o Riskinä: Vammaisurheilu voi jäädä lapsipuolen asemaan o Jos kahden kaupassa tehdään jo valmis näkemys voi kolmannen olla jälkikäteen hankala tulla mukaan o Voisiko vammaisurheilijoilla olla samanlainen visio vammattomien kanssa? Lisää liikettä huippu-urheilu o Lumilautapuolella ei eritellä vammaisten ja vammattomien urheilua o Kulttuurilliset erot mm. Norjaan, Suomen valmius ei samalla tasolla o Suurin osa Paran ja OK:n jäsenistä on samoja o Yhden vaiheen tiessä riskinä: muutaman lajin katoaminen o Kuitenkin: Yksi yhteinen ääni olisi hyvä! - Kahden vaiheen tie Para VAU -edellä (sai kolme ääntä) - Ajatuksia: o Para ja VAU tekevät päällekkäistä työtä, yhdistäminen auttaisi, jäsenyyteen liittyviä kysymyksiä o Viisaasti ja holistisesti o VAU:n jäsenkentän keskustelu ja päätökset o Resurssit o Liikunta vs urheilujärjestö o Kulttuurilliset erot ja johtaminen (järjestöt vs. lajiliitot) - Kahden vaiheen tie Para-OK -edellä (sai nolla ääntä) - Ajatuksia: o OK:n tapahtumat huomioiden, onko aika kypsä o HU -brändi voisi vahvistua o Selkeintä lajiliitoille, että yksi organisaatio, jonka kanssa neuvotellaan o Aikajänne? o OK nyt eri kuin ennen Humua o Lopulta kaikki päätyy samaan o HUY:n kulttuurinkehitys
8 Ryhmä f: - Paras skenaario: Kahden vaiheen tie: Para- OK:n kautta tai osittaisen vaiheen tie: Para OK ja VAU:n arviointi lajiliittojen ja muiden järjestöjen kanssa - Perustelut: o Isomman järjestön vastaanottokapasiteetti ja valmius o Tiivis yhteistyö jo nyt Paran ja OK:n välillä helpottaa yhdistymistä ensimmäisessä vaiheessa o Seuraavan vaiheen kartoituksessa huomioitava vammaisurheilijan polku - Riskit: o Tulee varmistaa alueellinen toiminta (paikallistaso ja ruohonjuuritaso), vammaisurheilijan polun erityispiirteet, resurssit Jari Lämsä, Kihu: Paraurheilijat kyselyjen ja tutkimuksen valoissa:
9
10
Yhteinen visio. Visio voidaan saavuttaa luomalla suomalaiselle liikkujalle ja urheilijalle paras mahdollinen toimintaympäristö kehittyä ja menestyä
Yhteinen visio Suomi maailman liikkuvin ja pohjoismaiden menestynein urheilukansa 2020 Visio on yhteinen päämäärä koko suomalaiselle liikunnalle ja urheilulle, sen eri toimijoille Visio voidaan saavuttaa
HUIPPU-URHEILUN ARVIOINTI JA SEURANTA. Jari Lämsä HUY / KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus
HUIPPU-URHEILUN ARVIOINTI JA SEURANTA Jari Lämsä HUY / KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus ILMAN ARVIOINTIA EI OLE URHEILUA Arviointi on tarkasteltavan kohteen tai toiminnan arvon määrittämistä,
Huippu-urheilun arviointi:
Huippu-urheilun arviointi: Urheilija- ja verkostokyselyt Jari Lämsä, Maija Puska, Kaisu Mononen & Jarmo Mäkinen KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus Sisäinen arviointi Arviointikysymys: Miten
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Liikunta ja urheilu ovat Suomen merkittävin kansanliike. Jokaisen hyvinvointi rakentuu liikunnalliselle arjelle. Huippu-urheilijat inspiroivat
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Suomalainen Menestyvä huippu-urheilu :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Huippu- urheiluyksikkö KANSAINVÄLINEN MENESTYS KORKEATASOINEN
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 27.4.2016 Menestyssuunnitelman sisältö Muutoksen tarve ja tekijät Missio, visio ja lupaukset 2020 Seuraavat yhteiset loikkamme Yhteisen
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 9.5.2016 3 Suomen elinvoimalle on ensiarvoisen tärkeää, että tämä kokonaisuus toimii vaikuttavasti, inspiroivasti ja tuloksellisesti.
Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen
Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen Lajin urheilutoiminnan kehittäminen yleistä työkalusta taustalle LUONNOS 7.10.2016 toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämiseen kuvaa 5
Olympiakomitea. Toiminnan suuntaviivat Kevätkokous
Olympiakomitea Toiminnan suuntaviivat 2019 Kevätkokous 19.6.2018 Toimintasuunnitelma 2019 Suuntaviivat 2019 Toimintasuunnitelma 2019 Työstöä yhdessä Kevätkokous 19.6. Työstöä yhdessä Syyskokous 24.11.
Jari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen
Jari Lämsä Kommentit: Hannu Tolonen Yleistä arvioinnista Arviointi: liittyy nykyisin vallalla olevaan hallintotapaan on toiminnan arvottamista tiettyjen kriteerien suhteen ei siis arvostelua! jaetaan sisäiseen
Lajien ja alueiden seurakehittäjät Huippu-urheiluseuratoiminta
Lajien ja alueiden seurakehittäjät 12.9.2016 Huippu-urheiluseuratoiminta Taustaa huippu-urheiluseuratoiminnan kehittämiselle 2007-2014 2007-2009 Olympiakomitean vetämänä 3 kierrosta lajiliittojen kehitysprosesseja,
Menestyvän huippu-urheilun seuranta ja arviointi. Jari Lämsä KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus
Menestyvän huippu-urheilun seuranta ja arviointi Jari Lämsä KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus Teemat 1. Nexus seurannan ja arvioinnin verkosto 2. Menestyvän huippu-urheilun strategisten tavoitteiden
Tiedolla johtaminen. Jari Lämsä, KIHU Kati Lehtonen, LIKES
Tiedolla johtaminen Jari Lämsä, KIHU Kati Lehtonen, LIKES Tiedolla johtamisen haaste Miten VALTION ja LIIKUNTAJÄRJESTÖJEN tietotarpeet sovitetaan yhteen? Valtion liikuntapolitiikan tavoitteet Liikuntajärjestöjen
Suomalaisen Liikunnan ja urheilun rakenteet
SLU Olympia komitea SLU - alueet Valtio Suomen Valmentajat ry Urheilu opistot Lajiliitot Kunnat KIHU Nuori Suomi Urheiluseurat Urheiluakatemiat Suomalaisen Liikunnan ja urheilun rakenteet Jari Lämsä Rakenteet
Tähtiseura-ohjelma. Huippu-urheilun osa-alue
Tähtiseura-ohjelma Huippu-urheilun osa-alue Laatuseuratyön historiaa Sinettiseuratoiminta käynnistyy (1992) Foot Pass ja Ice Pass starttaavat Voimisteluliitolla Sinetti-, Priima ja Huippu-seuroja (2007)
Osaamisohjelma lajissa 29.9.2015. Valmennusosaamisen työpaja
Osaamisohjelma lajissa 29.9.2015 Valmennusosaamisen työpaja Osaamisohjelma Osaamisohjelmaa johtaa KIHU yhteistyössä HUY kanssa valmennusosaaminen osallistuva asiantuntijatoiminta tutkimus- kehittämis-
Huippu-urheilun muutos Liikkuva koulu seminaari Vuokatti 6.4.2011
Huippu-urheilun muutos Liikkuva koulu seminaari Vuokatti 6.4.2011 Tavoite: Huippu-urheilun menestyksen, osaamisen ja arvostuksen nostaminen pitkällä aikavälillä (2020) Kansainvälisen kilpailukyvyn nostaminen
Verkostotapaaminen urheilun kansainvälisille. toimijoille #YhdessäEnemmän. #suomivaikuttaa #kvurheilu
Verkostotapaaminen urheilun kansainvälisille toimijoille #YhdessäEnemmän 3.10.20171 Kaupungit OKM Tapahtumajärjestäjät Urheilun ja liikunnan asiantuntijat Hallitukset Komiteat Lajien ja järjestöjen tapahtuma
ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0
1 ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 HYVÄKSYTTY OHJAUSRYHMÄSSÄ 9.12.2014 teemu.japisson@valo.fi www.sport.fi Lähtökohdat eli miksi tarvitaan muutosta 2 kentän toimijat (seuratoimijat, urheilijat, liikkujat,
ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0
1 ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 HYVÄKSYTTY OHJAUSRYHMÄSSÄ 9.12.2014 teemu.japisson@valo.fi www.sport.fi 2 Jatkossa samat toiminnot tarjolla koko maassa Neljä toiminnan osa-aluetta: menestyvä lisää
Työryhmän ensimmäinen tapaaminen klo
Työryhmän ensimmäinen tapaaminen 14.11.2016 klo 12.00-14.30 Työryhmän jäsenet: Juuso Toivola, pj Jukka Ikäläinen Reijo Jylhä Pekka Tiitinen Vesa Tauriainen Eero Hietanen Pirjo Muranen (este / ei paikalla)
LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua. Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020
LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020 VISIO 1 + 2 Jokaisella koululaisella on mahdollisuus liikkua monipuolisesti koulupäivän
Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015
Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015 Tukiliiton toimintaan vaikuttavia muutoksia 1. Valtion ja kuntien talous kiristyy. Taloudellisuus
Kasva urheilijaksi aamukahvit INFOT 4.2.2015
Kasva urheilijaksi aamukahvit INFOT 4.2.2015 Sinettiseurojen aluekierros kevät 2015 Aiheet: - Sinettiseurojen uudistetut kriteerit - Urheilulliset elämäntavat vanhempainilta - Kasva urheilijaksi Taitovalmiustestin
Naisjärjestöjen Keskusliitto ja tasa-arvoasiain neuvottelukunta
Naisjärjestöjen Keskusliitto ja tasa-arvoasiain neuvottelukunta 100 tasa-arvotekoa Osa Suomen itsenäisyyden juhlavuoden virallista ohjelmaa Uusia ja konkreettisia tekoja tasa-arvon edistämiseksi Organisaatioita
TOIMINTASUUNNITELMA 2014
TOIMINTASUUNNITELMA 2014 1. SUOMEN PARALYMPIAKOMITEAN TARKOITUS Suomen Paralympiakomitea ry. (PARA) toimii Kansainvälisen Paralympiakomitean (IPC) jäsenjärjestönä Suomessa ja se vastaa vammaishuippu-urheilun
PM Club Jyväskylä Jatkuva uudistuminen osaamista ja kokemusta jakamalla
PM Club Jyväskylä 10.6.2015 Jatkuva uudistuminen osaamista ja kokemusta jakamalla Tilaisuuden tavoite Jakaa ajatuksia ja kokemuksia projektipäällikön roolista Saada vertaistukea omaan työhön tai oman organisaation
1. Suomen Paralympiakomitean tarkoitus
TOIMINTASUUNNITELMA 2013 1. Suomen Paralympiakomitean tarkoitus Suomen Paralympiakomitea ry. (PARA) toimii Kansainvälisen Paralympiakomitean (IPC) jäsenjärjestönä Suomessa ja se vastaa yhdessä Huippu-urheiluyksikön
Seuran arvio oman toimintansa nykytilasta
Suunta Huipulle huippuseuraprojekti Työpaja 1 / ennakkotyö 1 Seuran arvio oman toimintansa nykytilasta Tämän arvioinnin avulla selvitämme tarkemmin seurojen nykytilaa huippusuunnistustoiminnan elinvoimaisuuden
Suomen Olympiakomitean Huippu- urheiluyksikkö (HUY) Kesälajien kategoriat, kriteerit ja huippu- urheilun tehostamistukipäätökset 2016
10.12.2015 Suomen Olympiakomitean Huippuurheiluyksikkö (HUY) Kesälajien kategoriat, kriteerit ja huippuurheilun tehostamistukipäätökset 2016 Yleiset lähtökohdat: Kesäolympiadilla 2013 2016 käytössä olevat
Yhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille
Yhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille Ohjausryhmän esitys liikuntayhteisölle alueellisen toiminnan toteuttamisesta 2.x 16.6. 11.8. Maailman liikkuvin urheilukansa ja
Menestyvä huippu-urheilu
Suomalainen Menestyvä huippu-urheilu Huippu-urheiluyksikkö KANSAINVÄLINEN MENESTYS KORKEATASOINEN OSAAMINEN ARVOSTETTU URHEILU Yhdessä urheilijan polulla KANSAINVÄLINEN MENESTYS Toimintaympäristö Tavoitteellisuus
Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT
Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT Workshopin tarkoitus Työpajan tarkoituksena on käsitellä osaamista
Kallion virastotalo, Toinen linja 4, neuvotteluhuone 6, 3. krs. Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Maakunta-uudistuksen valmistelu Uudellamaalla 4
MUISTIO 1/2018 1 AIKA 01.10.2018 klo 08:30-12:00 PAIKKA Kallion virastotalo, Toinen linja 4, neuvotteluhuone 6, 3. krs KÄSITELLYT ASIAT Otsikko Sivu 1 Kokouksen avaus 3 2 Maakunta-uudistuksen valmistelu
Valmentajan osaamisen kehittäminen urheiluseurassa. Sinettiseuraseminaari Kirsi Hämäläinen Olympiakomitea
Valmentajan osaamisen kehittäminen urheiluseurassa Sinettiseuraseminaari 8-9.10.2016 Kirsi Hämäläinen Olympiakomitea Osaamisen kehittäminen Osaamisen kehittäminen Voimisteluliitossa XXX otsikko Toimintaympäristöjen
Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille. Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla.
Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla. Seurastrategia vuosille 20-20 LOGO Tähän tahtotilan tiivistävä slogan. Työryhmä:
SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.
Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti
SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia 2013 2020
SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia 2013 2020 VISIO Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020. Kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä MISSIO Suomen Karateliitto on
VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.
VISIO Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. MISSIO (TOIMINTA-AJATUS) Nuorten Suomi on palvelujärjestö, joka edistää nuorten toimijuutta
Tarvitaan laajapohjainen kasvuohjelma
Linnan Kehitys, PN Linnan Kehitys, PN Tarvitaan laajapohjainen kasvuohjelma 2017-2030 VIERAILIJAT i laakso VETOVOIMATEKIJÄT EROTTUVUUSTEKIJÄT Linnan Kehitys, PN I-laakso projektin toimenpiteet 2017-2018
Suomen Vammaisurheilu ja -liikunta VAU ry:n. Antidoping- ja eettisen toiminnan ohjelma
Suomen Vammaisurheilu ja -liikunta VAU ry:n Antidoping- ja eettisen toiminnan ohjelma 2016-2018 1. Ohjelman arvoperusta Suomen Vammaisurheilu ja -liikunta, VAU:n toiminnan tarkoituksena on monipuolisen
MAASTOHIIHDON JA HUIPPU-URHEILUYKSIKÖN YHTEISTYÖSTÄ
MAASTOHIIHDON JA HUIPPU-URHEILUYKSIKÖN YHTEISTYÖSTÄ 2013-2018 O-P Kärkkäinen HUY lajiryhmävastaava/kestävyyslajit Jyväskylä 06.05.2018 HUY ja lajiryhmävastaavat (2013-) Huippu-urheiluyksikön mandaatti,
TOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA 2016
TOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA 2016 Valon syyskokouksen käsittelyyn 27.11.2015 SUOMALAISEN LIIKUNNAN JA URHEILUN YHTEINEN MENESTYSSUUNNITELMA 2020 MAAILMAN LIIKKUVIN URHEILUKANSA JA POHJOISMAIDEN MENESTYNEIN
Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille
Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille 2016-2021 Tommi Yläkangas, Toiminnanjohtaja, Soveltava Liikunta SoveLi ry Esityksen rakenne 1. Soveltava Liikunta
Fysiikka- ja yleisvalmentajien verkostotapaaminen 4.9.2015
Fysiikka- ja yleisvalmentajien verkostotapaaminen 4.9.2015 Kansainvälinen menestys Korkeatasoinen osaaminen Arvostettu urheilu Yhteiset toimintatavat: 1. Urheilija on keskiössä ilon ja intohimon ilmapiirissä
LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos
LAATUOHJELMA yhteiset kriteerit luonnos 28.11.2016 SEURATOIMINNAN LUPAUS - MENESTYSSUUNNITELMASTA Huolehdimme siitä, että seurat näkevät toimintaympäristön muutokset ja elävät ajassa. Seurat ovat innostavia
Huippu-urheilutyöryhmä: Sanoista teoiksi. Jari Lämsä KIHU
Huippu-urheilutyöryhmä: Sanoista teoiksi Jari Lämsä KIHU Työn asemointi Oleellinen havainto on se, että työryhmä ei sinänsä ole keksinyt toimenpideluetteloon mitään uutta, vaikka vision ja nykytilan analysointi
Liikunta ja urheilulääketiede tukena Urheilijan polulla
Liikunta ja urheilulääketiede tukena Urheilijan polulla Liikuntalääketieteen päivät 10.11.2011 Leena Paavolainen, LitT Huippu urheilun muutosryhmä HUMU 0400 229 652 www.huippu urheilunmuutos.fi EXCELLENCE
Tampereen uusi strategia: miksi, milloin ja miten?
Tampereen uusi strategia: miksi, milloin ja miten? Tampereen kaupungin johdon yhteinen strategiastartti: Mitä olemme, miten erotumme, mitkä ovat keskeiset muutoshaasteemme? 25.4.2017, Tampere-talo, Maestro-auditorio
Valmennuskeskusten yhteishanke 2013-2015. Valmennuksen osaamisen ja menetelmien kehittäminen
Valmennuskeskusten yhteishanke 2013-2015 Valmennuksen osaamisen ja menetelmien kehittäminen Erityiset koulutustehtävät/okm 1. Kuortaneen valtakunnallinen huippu-urheilun erityinen kehittämistehtävä on
RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN
HYVÄT KÄYTÄNTEET TYÖPAIKOILLA - KOKEMUKSIA KEHITTÄMISTYÖSTÄ TYÖELÄMÄN KEHITTÄMISOHJELMISSA (TYKES) Keskiviikkona 26.11.2008 kello 12.00-18.00 Fellmannissa RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET ILMAPIIRI Hyvinvointi Sallivuus
Urheiluakatemioiden ja valmennuskeskusten yhteinen toimintasuunnitelma
Urheiluakatemioiden ja valmennuskeskusten yhteinen toimintasuunnitelma Valitut akatemiat ja valmennuskeskukset muodostavat kokonaisuuden ja toimivat yhteisen toimintasuunnitelman ja resurssin alaisuudessa.
LAJILIITTOJEN HUIPPU- URHEILUN PERUSTIEDOT. Timo Manninen Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus Valotalo 21.4.2015
LAJILIITTOJEN HUIPPU- URHEILUN PERUSTIEDOT Timo Manninen Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus Valotalo 21.4.2015 VASTANNEET LAJILIITOT KESÄLAJIT TALVILAJIT PALLOILULAJIT Ampumaurheiluliitto (Kivääri,
ME YHDESSÄ TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOSPROSESSI. Copyright
ME YHDESSÄ TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOSPROSESSI 1 Missio / näky / toiminnan perustarkoitus Mikä on toiminnan tarkoitus? Missio on olemassaolon syy ja perustelu. Missio on varsin pysyvä tila Missio vastaa:
JÄRJESTÖKYSELYJEN TULOKSET
JÄRJESTÖKYSELYJEN TULOKSET www.slideproject.com Tj-aamukahvit 15.12.2015 Kati Lehtonen, LIKES Jarmo Mäkinen, KIHU Mäkinen, Lämsä, Aarresola, Frantsi, Vihinen, Laine, Lehtonen & Saari 2015. Liikuntajärjestöjen
MENESTYS TOTEUTUU LAATUKRITEERIEN KAUTTA
MENESTYS TOTEUTUU LAATUKRITEERIEN KAUTTA UIMALIITON VALMENTAJA- JA OHJAAJAFOORUMI, 20.9.2015, HYVINKÄÄ OUTI AARRESOLA TUTKIJA, KIHU TÄNÄÄN KÄSITTELEMME: LAATU, MITÄ JA MIKSI LAATUTYÖKALUT SEURATOIMINNASSA
Liikuntajärjestöt osana palvelurakennetta. Salon Kättä Päälle -ratkaisupaja
Liikuntajärjestöt osana palvelurakennetta Salon Kättä Päälle -ratkaisupaja Riikka Juntunen, Suomen Vammaisurheilu ja liikunta VAU ry 9.11.2015 Suomalaiset liikuntajärjestöt Suomalaisia valtakunnallisia
Seurakehittäjien tapaaminen
Seurakehittäjien tapaaminen Vantaalla ma 19.1.2015 niina.markkanen@pohjois-savonliikunta.fi gsm: 050-322 3971 Yhteistyö Osaaminen Seuralähtöisyys Puheenvuoron sisällöt: 1. SEKE-hankkeen kuvaus 2. Yhteistyössä
Inklusiivisen työn kehittäminen vammais- ja erityisliikunnassa. Aija Saari 29.5.2012
Inklusiivisen työn kehittäminen vammais- ja erityisliikunnassa Aija Saari 29.5.2012 Taustoja Integraatio- ja inkluusioajattelu (hankkeet!) Vammaisurheilujärjestöjen yhdistyminen. YK:n vammaisten henkilöiden
Strategian päivitys 2019
Strategian päivitys 2019 Toukokuu 2019 Kyselyn graafinen yhteenveto I. Missio ja Arvot II. Muutosvoimat III. Seuratoiminnan tavoitteet IV. Huippu-urheilun menestystavoitteet (V. Yhteiskunnallinen merkitys
Suomen Olympiakomitea 2017
Suomen Olympiakomitea 2017 Huippu-urheilu Huippuvaiheen ohjelma Akatemiaohjelma Osaamisohjelma Kisat Elinvoimainen seuratoiminta Osaaminen Tukitoiminnot (resurssit, viestintä, yhteisön palvelut, vaikuttaminen,vastuullisuus)
LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua. Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020
LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020 VISIO 1 + 2 Jokaisella koululaisella on mahdollisuus liikkua monipuolisesti koulupäivän
Cross-Border Move for Health 5.-6.6.2013 Joensuu Inkluusion edistäminen liikunnassa ja urheilussa
Cross-Border Move for Health 5.-6.6.2013 Joensuu Inkluusion edistäminen liikunnassa ja urheilussa Aija Saari Tutkimuspäällikkö, Suomen Vammaisurheilu ja liikunta VAU ry aija.saari@vammaisurheilu.fi Sisältö
Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020
strategia 2020 Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 Tässä dokumentissa kuvatussa strategiassa linjataan Suomen Uimaliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka. Strategian tavoitteiden toteutumista
Suomen Paralympiakomitean yhdenvertaisuussuunnitelma
n yhdenvertaisuussuunnitelma Taustaa (myöh. Paralympiakomitea) tunnetaan vammaishuippu-urheilun ohella myös tavoitteestaan rakentaa yhdenvertaisempaa yhteiskuntaa. Vammaishuippu-urheilu ja vammaishuippuurheilijat
Lasten- ja nuorten seuratoiminnan kehittäminen
Lasten- ja nuorten seuratoiminnan kehittäminen Konkreettisia ehdotuksia, mistä voi lähteä liikkeelle: Yleinen toteamus: Ei ole vetäjiä / valmentajia. 1. Seurojen johtokuntien päätöksellä luotava vahva
Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Esitys vuosikokoukselle
Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2011 Esitys vuosikokoukselle 18.11 2010 Toimintasuunnitelma 2011 päälinjat - nelikenttäajattelu valmentautuminen, opiskelu, tukipalvelut, hallinto
Tähtiseura-ohjelma Tähtiseura-päivät. Eija Alaja seuratoiminnan asiantuntija, Suomen Olympiakomitea
Tähtiseura-ohjelma 6.10.2018 Tähtiseura-päivät Eija Alaja seuratoiminnan asiantuntija, Suomen Olympiakomitea Tähtiseura-ohjelma Yhdessä työstetty Seurat, lajiliitot, liikunnan aluejärjestöt, Olympiakomitea
Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Johtoryhmän esitys vuosikokoukselle
Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2010 Johtoryhmän esitys vuosikokoukselle 9.11 2009 Toimintasuunnitelma 2010 päälinjat - nelikenttäajattelu valmentautuminen, opiskelu, tukipalvelut,
Palvelumalli urheiluseurojen iltapäiväkerhojen ja iltapäivätoiminnan järjestäjille Hyvien toimintojen esittely- ja jakamistilaisuus 13.4.
Metropolialueen alueellisen palvelukeskuksen pilottihanke Palvelumalli urheiluseurojen iltapäiväkerhojen ja iltapäivätoiminnan järjestäjille Hyvien toimintojen esittely- ja jakamistilaisuus 13.4.2015 Päivän
VAMMAISRATSASTUS- VALMENNUS Lajiseminaari Aki Ylänne
VAMMAISRATSASTUS- VALMENNUS 2013 Lajiseminaari 24.11.2013 Aki Ylänne 1 Tavoite: Ratsastajan ja ratsukon turvallinen ja laadukas kehittyminen urheilijan urapolun eri vaiheiden mukaan perustasolta kohti
Ryhmien yhteenvedot. Urheiluoppilaitosseminaari Lahti 2017
Ryhmien yhteenvedot Urheiluoppilaitosseminaari Lahti 2017 Mitä osaamista suomalaisessa urheilussa tulisi kehittää? Vanhempien osaaminen koulujen-seurojen-lajien yhteistyö Valmennusosaaminen Valmennusosaaminen
Valmennuskeskusarviointi
Valmennuskeskusarviointi Jari Lämsä & Ari Nummela 16.3.2012 Arviointitehtävä Urheiluopistojen valmennuskeskusten arviointihankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa suomalaisesta valmennuskeskustoiminnasta
AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO Maaliskuu 2018 TOIMINTAKERTOMUS Johdanto
1 AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO Maaliskuu 2018 TOIMINTAKERTOMUS 2017 1. Johdanto 2. Kehittämisverkoston toimijat ja järjestäytyminen 3. Teemaryhmän toiminnankuvaus 4. Tavoitteiden mukainen
STRATEGIA * Taustaa * Valinnat * Valintojen työstöä * Johtopäätökset
STRATEGIA 2015-2019 * Taustaa * Valinnat * Valintojen työstöä * Johtopäätökset Taustaa Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliiton ensimmäinen strategia Jos haluat ottaa kantaa, voit antaa oman näkemyksesi
huippu-urheilunmuutos.fi
EXCELLENCE - pyrkimys erinomaisuuteen LAPSI NUORI AIKUINEN Yhdessä tekeminen Ei riskikokeilu, vaan satsaus elämään Omaehtoinen liikkuminen ja urheilu Lapsuus: laatua koulussa ja seurassa, kielloista kokeiluihin
Suomalaisen jalkapallon kehityspäivät Marco Casagrande
Suomalaisen jalkapallon kehityspäivät 9.-10.12.2017 Marco Casagrande Avaus Yhteisen huippujalkapalloa edistävän identiteetin ja hengen rakentaminen futisperheen kesken Visiosta tekemiseen: Identiteetti
KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA
KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA TAUSTAA Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliiton ensimmäinen strategiatyö käynnistyi syksyllä 2014 Suomen Ringetteliiton ja Suomen Kaukalopalloliiton
Strategian päivitys 2019
Strategian päivitys 2019 Toukokuu 2019 Kyselyn yhteenveto ja työpaja 1. Missio ja Arvot 2. Muutosvoimat 3. Yhteiskunnallinen merkitys 4. Seuratoiminnan tavoitteet 5. Huippu-urheilun menestystavoitteet
KIVININET 30.10 Rajatonta kasvua Kaakossa
KIVININET 30.10 Rajatonta kasvua Kaakossa Mikko Härkönen, TEM mikko.harkonen@tem.fi MIKÄ TEAM FINLAND? Team Finland verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, maakuvaa, yritysten kansainvälistymistä
Uusi. www.uusijärjestö.fi 5.9.2012 12.6.2012
Päätös uuden järjestön perustamisesta SLU:n Nuoren Suomen ja Kunnon vuosikokouksissa sekä Olympiakomitean hallituksessa kesäkuussa 2012: SLU, Nuori Suomi, Kuntoliikuntaliitto ja Olympiakomitea perustivat
STRATEGIAPROSESSI LIEKSAN KAUPUNKI Kuvausta on täydennetty johtoryhmässä syksyn 2015 aikana sekä alkuvuodesta 2016.
STRATEGIAPROSESSI LIEKSAN KAUPUNKI Kuvausta on täydennetty johtoryhmässä syksyn 2015 aikana sekä alkuvuodesta 2016. Toimintaympäristön kompleksisuus, läpinäkyvyys ja vuorovaikutteisuus ovat lisääntyneet
Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen
Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen Sihteerifoorumi 5.6.2012 Sanna-Marja Heinimo 6.6.2012 1 Työssä tarvittava osaaminen Mitä osaamista tarvitset työssäsi? -Asiaosaaminen
VALMENNUSJÄRJESTELMÄ. 1 Taustaa. 2 Valmennusjärjestelmän valinnat ja tavoite
1 Taustaa 2000-luku on ollut muutosten aikaa suomalaisessa urheilujärjestökentässä yleisesti ja myös suomalaisessa vammaisurheilussa. Vuonna 2010 aloitti toimintansa neljän diagnoosipohjaisen vammaisurheilujärjestön
Strategiatyö: Finnan strategia 2016-2020
Strategiatyö: Finnan strategia 2016-2020 Konsortioryhmän kokous 11.11.2014 Markku einäsenaho KANSALLISKIRJASTO - Kirjastoverkkopalvelut Asetetut tavoitteet ja strategiatyön hyödyntäminen Tavoitteet Yhteinen
RATSASTUSURHEILUN KEHITTÄMINEN. SRL / Urheilufoorumi Helsinki Kari Niemi-Nikkola Kehitysjohtaja 1-6/2014
RATSASTUSURHEILUN KEHITTÄMINEN SRL / Urheilufoorumi Helsinki 22.11.2014 Kari Niemi-Nikkola Kehitysjohtaja 1-6/2014 Tavoite: Ratsastusurheilun kehitystyö 2014 -tavoitteet ja suuntaviivat Tehdä analyysi
Tähtiseura-ohjelma Suunnistusseminaari
Tähtiseura-ohjelma Suunnistusseminaari 2.2.2019 Hyödyt seuralle Helpottaa toiminnan kehittämistä Laatuohjelma on seurakehittämisen työväline Seura saa tukea seuran kehittämiseen, joka mahdollistaa entistä
LAPE-päivät Kansallisen lapsistrategian projektipäällikkö Marianne Heikkilä
LAPE-päivät 30.-31.8.2018 Kansallisen lapsistrategian projektipäällikkö Marianne Heikkilä Kansallisen lapsistrategian tarve Ehdotus Suomelle: Lapsiystävällisemmän yhteiskunnan ja maailman rakentaminen.
TAVOITTEENA NUOREN URHEILIJAN HYVÄ PÄIVÄ
TAVOITTEENA NUOREN URHEILIJAN HYVÄ PÄIVÄ Urheilijan polun valintavaiheen asiantuntijatyö Toim. Kaisu Mononen, Outi Aarresola, Pasi Sarkkinen, Jarkko Finni, Sami Kalaja, Asko Härkönen ja Mikko Pirttimäki
Asiakkaiden työpajat. 2. työpaja Minä päätöksentekijänä Miten teen päätöksiä arjessa ja elämässä? Mitä toivon tulevaisuudelta?
Asiakkaiden työpajat 1. työpaja 11.9.2018 Minun elämäni nyt Miksi oman äänen kuuluminen on tärkeää? Miten elämäni sujuu nyt? 2. työpaja 18.9.2108 Minä päätöksentekijänä Miten teen päätöksiä arjessa ja
Järjestöjen yhteistyötä maakunnan hyvinvoinnin hyväksi Tiina Sivonen
Järjestöjen yhteistyötä maakunnan hyvinvoinnin hyväksi Tiina Sivonen 2.2.2017 Keski-Suomen Järjestöareenan tehtävä Järjestöjen ääni ja voimien kokoaja Tunnistaa järjestökentän tarpeita Tarpeisiin vastaavat
KILPA- JA HUIPPU-URHEILUN T&K TOIMINTA: Kartoitus vuosilta 2004-09. Maarit Haarma & Jari Lämsä & Jukka Viitasalo & Minna Paajanen
KILPA- JA HUIPPU-URHEILUN T&K TOIMINTA: Kartoitus vuosilta 2004-09 Maarit Haarma & Jari Lämsä & Jukka Viitasalo & Minna Paajanen LÄHTÖKOHTIA Suomessa hyvää tutkimusosaamista, myös urheilussa Kohtuullisen
SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle
SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle Seuratoiminnan kasvupotentiaali Koko väestö Alle 13 v. Laatua ja osaamista nykyiseen toimintaan sekä uusia
Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia
Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia Johdanto Tampereen yliopiston ylioppilaskunta Tamyn toiminta päättyy 31.12.2017 kolmen tamperelaisen korkeakoulun yhdistymisen myötä. Tamy ja Tampereen teknillisen
YHTEISELLÄ TAHDOLLA TULEVAISUUTEEN
YHTEISELLÄ TAHDOLLA TULEVAISUUTEEN Kokemuksia Vantaan mallista Keski-Uudenmaan elinkeinopäivät Järvenpää 14.10.2010 Erkki Rantala HELSINKI-VANTAA LENTOASEMA KASVUN KEHTO 1990-luvun jälkipuoliskolla laskettiin,
Valtion rooli liikunnan pelikentällä. Minna Paajanen valtion liikuntaneuvoston pääsihteeri
Valtion rooli liikunnan pelikentällä Minna Paajanen valtion liikuntaneuvoston pääsihteeri OKM Opetus- ja kulttuuriministeriö vastaa: liikuntapolitiikan yleisestä johdosta, yhteensovittamisesta ja kehittämisestä
Kuntajakoselvittämisen mahdollisuudet ja haasteet Kuntamarkkinat klo kh. 3.1.
Kuntajakoselvittämisen mahdollisuudet ja haasteet Kuntamarkkinat 12.9. klo 13.00-13.45 kh. 3.1. Markus Pauni: Avaus (3 min) Kari Prättälä: Kuntajakoselvitykset kuntauudistuksessa (10 min) Markus Pauni:
Etelä-Savon maakuntaliitto MUISTIO No 2/2017 1
Etelä-Savon maakuntaliitto MUISTIO No 2/2017 1 Kokousaika 24.3.2017 kello 13:00-14.23 Kokouspaikka Tuma, Sammonkatu 12,50130 Mikkeli Asialista: Sivu 1 Kokouksen avaus 3 2 Maakuntauudistuksen ajankohtaista
Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi
Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi 2017-2018 Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi Lapin sairaanhoitopiirissä Arviointiin ovat osallistuneet sosiaali-
Työympäristömuutosten johtaminen ja viestintä klinikan alustavat tulokset
Työympäristömuutosten johtaminen ja viestintä klinikan alustavat tulokset Tulosseminaari 20.4.2017 Keva Helsinki Mikko Östring Johtaja Toimitilat RAKLI ry Työympäristömuutosten johtaminen ja viestintä