KARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025

Transkriptio

1 KARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025 Valmistelu ja käsittely: Valtuuston ja hallituksen puheenjohtajisto Valtuustoseminaari Valtuuston ja hallituksen puheenjohtajisto Valtuustoseminaari Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto

2 KARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025 Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto

3 Karijoen kunta tarjoaa kuntalaisille heidän päivittäin tarvitsemansa palvelut, sekä kehittää aktiivisesti alueen elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä. Karijoen kunta on tunnettu perheystävällisenä, väljän asumisen ja turvallisen elinympäristön maaseutukuntana, joka yhteistyön ja verkostoitumisen avulla tarjoaa hyvät palvelut asukkailleen ja elinkeinoelämälle.

4 YHTEISTYÖKYKY Haluamme tehdä hyvää, monisuuntaista yhteistyötä. Meillä on kyky ja halu toimia alueemme yhdistävänä tekijänä. REALISTISUUS Olemme kuntana pieni, tiedämme sen. Tunnemme rajamme ja mahdollisuutemme ja teemme kaikkemme hyödyntääksemme resurssimme täysimittaisesti. SINNIKKYYS Kokeilemme ja yritämme. Virheistä emme lannistu, vaan otamme opiksi. YHTEISÖLLISYYS Me kuntalaiset olemme Karijoki ja Karijoki on paljon laajempi käsite, kuin vain kunta. Kunta on yhteisössämme näkyvä osa, mutta sellaisena vain yksi toimija erilaisten toimijoiden joukossa. Yhdessä tuotamme hyvää, turvallista karijokista elämää.

5 KUNNAN ASUKKAIDEN HYVINVOINNIN EDISTÄMINEN Karijoen kunnan ydintehtävä on edesauttaa kuntalaisten oman terveyden ja hyvinvoinnin ylläpitämistä. Toteutamme tätä tehtävää yhdessä kehittämällä ja huolehtimalla kulttuuripalveluista ja monipuolisista liikuntamahdollisuuksista. Kunta aktiivisesti tarjoaa kuntalaisille erilaisia kulttuuri- ja liikuntamahdollisuuksia yhdessä yhteisömme muiden toimijoiden kanssa.

6 PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN JA TUOTTAMINEN Kunta järjestää kuntalaisille tarpeelliset palvelut kuntalaisten ja kunnan talouden kannalta tarkoituksenmukaisimmalla tavalla, itse tuottaen, yhteistyössä muiden kuntien ja kuntayhtymien, järjestöjen ja yritysten kanssa. Etsimme aktiivisesti parasta tapaa järjestää niitä palveluita, jotka palvelevat kuntalaisia parhaiten ja arvioimme onnistumistamme vuosittain tilinpäätöksessä.

7 OMISTAJAPOLITIIKKA Omistaminen ei ole tavoitteemme, ellei se ole elinvoimamme tai kuntalaisten terveyden ja hyvinvoinnin kannalta merkityksellistä. Kunta omistajana huolehtii siitä, että kaikessa toiminnassa huomioidaan kuntakonsernin kokonaisetu.

8 HENKILÖSTÖPOLITIIKKA Henkilöstölukumme on pieni. Sitoutunut ja motivoitunut henkilöstö on tärkein voimavaramme. Kunta aktiivisesti huolehtii, että henkilöstö jaksaa tehtävässään ja että sillä on käytössään tavoitteiden saavuttamiseksi tarpeelliset resurssit. Jokaisen työntekijän tehtäväkohtaiset tavoitteet johdetaan kuntastrategiasta.

9 KUNNAN ASUKKAIDEN OSALLISTUMIS- JA VAIKUTTAMISMAHDOLLISUUDET Kunta on karijokisia varten ja yhdessä teemme Karijoen. Siksi on tärkeää, että jokaisella kuntalaisella on halutessaan mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa kunnan toimintaan.

10 ELINYMPÄRISTÖN JA ALUEEN ELINVOIMAN KEHITTÄMINEN Karijoki on turvallinen ja väljän asumisen maaseutukunta. Työpaikat ovat elinehtomme. Siksi kuntamme kuuntelee herkällä korvalla yrittäjien viestejä. Karijoen elinvoima rakentuu myös alueellisesta yhteistyöstä.

11 STRATEGIAN TOTEUTUMISEN ARVIOINTI JA SEURANTA Kunnan valtuuston, hallituksen ja lautakuntien sekä henkilöstön tulee päätöksenteossaan ja toiminnassaan tukeutua kuntastrategiaan. Tarkastuslautakunta seuraa toteutumista. Talousarvio perustuu kuntastrategiaan ja sen toteutumista seurataan tilinpäätöksen yhteydessä.

12