CIRKO UUDEN SIRKUKSEN KESKUS

Transkriptio

1 Cie Nuua: Taival (Kuva: Olli Vuorinen) CIRKO UUDEN SIRKUKSEN KESKUS TOIMINTASUUNNITELMA 2018

2 SISÄLLYSLUETTELO Cirko vuonna Cirkon toiminta ja taustat 5 Cirkon hallinto ja henkilöstö 7 Cirkon talous 8 Yritysyhteistyö ja kumppanuudet 9 Cirkon toimitilat 10 Cirkon esitystoiminta 11 Festivaalit ja tapahtumat 12 Residenssiohjelma 14 Yleisökasvatus ja kurssitoiminta 15 Kansainvälinen toiminta 16 Kehityksen suuntia Cirkon tavoite Cirko Uuden sirkuksen keskus / Toimintasuunnitelma

3 CIRKO VUONNA 2018 Tämä toimintasuunnitelma esittelee Cirko Uuden sirkuksen keskuksen toimintaa vuonna 2018 ja luo katsauksen keskuksen toiminnan kehittämiseen vuosina Toimintavuosi 2018 päättää kolmivuotisen toimintakauden , jonka puitteissa Cirkon toimintaa ja rakennetta on toteutettu. Strategiset painotukset kaudelle luodaan vuoden 2018 toimikauden aikana. Cirko Uuden sirkuksen keskus ry:n ylläpitämä Cirko-keskus Helsingin Suvilahdessa on Sirkuksen esitys- ja tuotantotalo, joka avaa ovensa myös laajemmin esittävän taiteen tekijöille ja yleisöille. Cirko toteuttaa toiminnassaan kahta perustehtävää; ympärivuotisen esitystoiminnan tarjoamista eri ikäisille kaupunkilaisille sekä sirkustaiteen kehittämistä residenssitoiminnan kautta. Esitystoiminta, sekä kausiohjelman että vuotta rytmittävien kohokohtien muodossa on Cirkon toiminnassa keskeisessä roolissa. Cirko toimii Suvilahdessa kahdeksatta vuotta. Cirko tukee sirkustaiteen kehitystä valtakunnallisesti tarjoten residenssi-, esitys- ja toimistotiloja sirkuksen ammattilaisryhmille. Residenssiohjelman puitteissa Cirkossa työskentelee vuosittain noin 15 nykysirkusryhmää. Cirko on pääkaupunkiseudun ainoa ympärivuotisesti nykysirkuksen esitystoimintaa järjestävä taho. Esitystoiminta jakaantuu kausiohjelmaan sekä vuotta rytmittäviin kohokohtiin; toukokuinen Cirko-festivaali, katusirkukselle omistettu StreetCirk sekä esittävien taiteiden välimaastossa oleva What the Cirk? -minifestivaali. Cirkon viime vuosien tärkeimpiä tavoitteita on ollut rahoituspohjan saattaminen kestävälle tasolle. Vuosien aikana tehdyistä toiminnan sopeuttamistoimenpiteistä ja omarahoituksen onnistuneesta kasvattamisesta huolimatta, Cirkon kulurakenne vuodelle 2018 on kestämättömän alijäämäinen. Cirkokeskuksen kuuden ensimmäisen toimintavuoden keskimääräinen alijäämä per tilikausi on ollut n Menneistä toimintavuosista voi yksiselitteisesti todeta; Cirkon toteuttama perustehtävä, esitys- ja residenssitoiminnan ammattitaitoinen järjestäminen, ei ole kestävässä suhteessa olemassa olevaan perusrahoitukseen. Cirkon vuosibudjetti (noin euroa vuonna 2016) on koostunut 57 % valtion ja kaupungin toimintaavustuksista ja 43 % omasta rahoituksesta. Cirkon kaupungilta ja valtiolta saamat toiminta-avustukset ovat vuonna 2016 olleet yhteensä euroa (Helsingin kaupunki , Taike ), Cirkon omarahoitusosuuden ollessa n euroa. Kulttuurirahoituksen totutun kolmijaon mukaan, kunkin tahon; toimija, kunta ja valtio osuus olisi 1/3. Tällä mallilla tarkasteltuna Helsingin kaupungin toimintaavustus on jäänyt auttamattomasti jälkeen ja se tulee nostaa samalle tasolle valtion rahoituksen ja omarahoituksen kanssa. Helsingin kaupungin toiminta-avustuksen tulisi nousta euroon. Korotuksella turvattaisiin nykyisenkaltaisen perustehtävän toteutus, mukaan lukien ympärivuotisen esitystoiminnan järjestäminen pääkaupunkiseudulla ja erityisesti Suvilahden alueella. Kaasukellojen kunnostus kulttuurikäyttöön ja sen myötä ELMUn ja Helsingin kaupungin nuorisoasiainkeskuksen Cirko Uuden sirkuksen keskus / Toimintasuunnitelma

4 saapuminen Suvilahteen lisää alueen kiinnostavuutta kaupunkilaisten keskuudessa. Suvilahteen kohdistuu kaupunkisuunnittelun, kaupunkirakenteen muutoksen ja alueen tulevien uusien toimijoiden myötä uudenlaista, lähes kymmenen vuotta odotettua, nostetta. Cirkon tulee olla jatkossa yksi alueen vetovoimaisista, ympärivuotista esitystoimintaa järjestävistä tahoista, joka palvelee kaupunkilaisia nykysirkuksen saralla, mutta ilman Helsingin kaupungin korotusta toiminta-avustukseen, Cirko ei kykene tehtävää suorittamaan. Kolmivuotiskauden muut keskeiset tavoitteet ovat Cirko-keskuksen toiminnallisten ja teknisten edellytysten parantaminen sekä viestinnän ja markkinoinnin kehittäminen. Toiminnallisten ja teknisten edellytysten parantaminen edellyttää perustamisvuosilta tekemättä jääneiden taloteknisten ratkaisujen loppuunsaattamista, mutta myös uusia investointeja laitteistoon, vanhan hajotessa ja jäädessä kehityksestä jälkeen. Viestinnän kehittämisen työkaluina ovat strategiset kumppanuudet ja keskittyminen digitaaliseen ympäristöön. Viestintä- ja markkinointistrategia rakennettiin vuonna 2016, strategiaa jalkautetaan käytäntöön entistä vahvemmin vuoden 2018 aikana. Kehitettävä ja kasvava osa Cirkon omarahoitusta on yritysyhteistyö. Yritysyhteistyötä kehitetään sisältölähtöisten kumppanuuksien kautta ensisijaisesti alueen lähitoimijoiden kanssa. Cirko toimii projektivetäjänä pieni- ja keskikokoisten helsinkiläisten taidefestivaalien yhteisessä kehitysrenkaassa. Projekti hankkeistettiin vuonna 2017 Helsingin kulttuurikeskuksen kehitystuen avulla vuosille Pitkän tähtäimen kehityssuuntia on yhteistyö Taideyliopiston sirkustaiteen koulutusohjelman kanssa. Suomalaisen nykysirkuksen kehittymisen kannalta sirkusalan korkeakoulutus on elinehto. Koulutusohjelma toisi sirkuskentälle laaja-alaista esittävän taiteen osaamista, sekä mahdollistaisi nykysirkuksen välineistön jalkautumisen suomalaiseen teatteri- ja tanssitaiteeseen. Parhaimmillaan ohjelma loisi Suvilahteen sirkushautomon, jossa taiteilijan polku on valmis nuorisosirkuksesta ammattilaisuuteen. Cirko Uuden sirkuksen keskus / Toimintasuunnitelma

5 CIRKON TOIMINTA JA TAUSTAT Cirko - Uuden sirkuksen keskus ry perustettiin vuonna 2002, ja se käynnisti aktiivisen toimintansa vuonna 2004, Suomen Kulttuurirahaston myöntämän kolmivuotisen kehitysavustuksen turvin. Vuonna 2011 Cirko laajensi toimintaansa ja avasi Suvilahden entisellä kaasutehtaan alueella kansallisen sirkustaiteen kehittämiskeskuksen; Cirkon. Cirko on noussut pienestä kollektiivista sirkuksen esitys- ja tuotantotaloksi, joka on aktiivinen toimija myös kansainvälisissä verkostoissa ja projekteissa. Neuvottelut Helsingin kaupungin kulttuuritoimen kanssa johtivat syksyllä 2008 aiesopimukseen Kiinteistö Oy Kaapelitalon kanssa. Sopimuksen mukaan osapuolet alkoivat valmistella sirkuskeskuksen perustamista Helsingin Suvilahteen. Kaasutehtaan alueen Kojehuone -rakennuksen peruskorjausurakka kesti syksystä 2009 kevääseen Yhteensä m2:n suuruinen rakennus peruskorjattiin Kaapelitehtaan kustannuksella (budjetti n. 3 milj. ). Cirkon neuvottelut Opetus- ja kulttuuriministeriön ja Suomen Kulttuurirahaston kanssa syksyllä 2009 johtivat yhteensä euron perustamisrahoitukseen (SKR: , OKM: , ja ). Lähtökohtana oli luoda keskus, joka ottaa vetovastuulleen sirkustaiteen kehittämisen paikallisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Cirko-keskuksen päätarkoitus on edistää nykysirkusalan ammattimaisen toiminnan toimintaedellytyksiä. Luoda ammattilaisille puitteet kehittää taiteellista toimintaansa ja tarjota yleisölle tarttumapinta nykysirkukseen. Ammattilaisten harjoitus-, residenssi-, esitys- ja festivaalitoiminta tukevat alan kehitystä laajasti. Keskuksen tiloja vuokrataan kulttuuri- ja liike-elämän yhteisöille ja yrityksille. Samoin Cirkossa räätälöidään sirkusaiheisia toimintakonsepteja erilaisiin tarpeisiin. Cirko pyrkii toiminnallaan palvelemaan ja kehittämään laajasti koko suomalaista sirkuksen ammattilaistoimintaa. Keskuksen toiminta on paikallista, kansallista ja kansainvälistä. Cirkon omat, talon eri toimijoiden verkostot ja projektit sekä keskuksessa järjestettävät muut tapahtumat edistävät sirkusalan taidon, taiteen ja tiedon kehittämistä. Paikallisella tasolla Cirkon toiminta-ajatuksena on koota saman katon alle laaja joukko sirkusalan erilaisia toimijoita, ja luoda synergisellä yhteistyöllä dynaaminen sirkustaiteen toimintaympäristö. Cirko tarjoaa helsinkiläiselle yleisölle korkeatasoista ja kiinnostavaa ohjelmistoa ja tapahtumia ympäri vuoden. Kansallisen tason toiminnalla Cirko-keskus tukee nykysirkusryhmiä Helsingistä Rovaniemelle, Turusta Joensuuhun harjoitusresidenssien, esitysmahdollisuuksien, työpajojen ja koulutuksen sekä erilaisten kokoontumisten kautta. Cirko toimii aktiivisena partnerina sirkuksen kansainvälisissä verkostoissa ja projekteissa. Cirkon toiminta vahvistaa osaltaan kuvaa suomalaisen sirkuksen vetovoimaisuudesta. Se tarjoaa taiteilijoille verkostoitumis- ja työskentelymahdollisuuksia kansainvälisessä toimintaympäristössä. Cirko Uuden sirkuksen keskus / Toimintasuunnitelma

6 CIRKO-keskuksessa vuonna 2018 toimivat sirkusalan yhteisöt: - Cirko Uuden sirkuksen keskus (talon päävuokralainen) - Sirkuksen tiedotuskeskus (mm. alan kirjasto- ja videoarkisto, neuvontapalvelut, vientihankkeet, kulttuuri- ja taidepoliittinen vaikuttaminen) - Circo Aereo - Maracat Caravan - Sairaalaklovnit - Sirkus Magenta - Suomen Nuorisosirkusliitto (nuorisosirkustoiminnan kansallinen kehittäminen ja koordinointi) Vuokralaisilla on itsenäinen taloutensa ja toimintamuotonsa. Cirkon keskeiset toiminnot: - Esitystoiminta, ympärivuotinen kausiohjelma, myös oman talon ulkopuolella - Cirko-festivaali, StreetCirk ja What the Cirk? -minifestivaali - Residenssit, niihin liittyvä tuotannollinen, teknillinen ja taiteellinen mentorointi - Yleisötyö - Kokoontumiset ja foorumit - Kansainvälinen yhteistyö, projektit ja verkostot Cirko Uuden sirkuksen keskus / Toimintasuunnitelma

7 CIRKON HALLINTO JA HENKILÖSTÖ Cirkon hallituksen toimikausi on kaksi vuotta kerrallaan. Cirkon hallitus Rosa Meriläinen, kirjailija, pj Leena Rantanen, yrittäjä Sanna Forsström, brändi-, yritysvastuupäällikkö Rauli Katajavuori, sirkustaiteilija Pasi Nousiainen, sirkustaiteilija Jori Reunanen, sirkustaiteilija Cirkon henkilökunta 2018 Riku Lievonen, toiminnanjohtaja Karoliina Kuosmanen, markkinointipäällikkö Pasi Warsell, näyttämöpäällikkö Jarkko Lehmus, tuottaja Hanna Parry, tuottaja (osa-aikainen) Siviilipalvelusmies Kaksi kiinteää harjoittelijapaikkaa (tuotannon ja viestinnän puolella) Varsinaisen henkilökunnan lisäksi palkataan produktio- ja projektikohtaisesti mm. sirkustaiteilijoita, valo- ja äänisuunnittelijoita, näyttämöteknistä henkilökuntaa, järjestyksenvalvojia ja lipunmyyjiä. Yhdistyksen jäsenet Yhdistyksen jäsenet ovat sirkusalalla toimivia yksityishenkilöitä. Jäseniä on 41. Cirkon jäsenyyttä ja jäsenetuja kehitetään jäsenistön toiveiden pohjalta. Yhdistyksen jäsenyydestä tulee maksullista viimeistään toimintakaudella Jäsenmaksun suuruus pidetään maltillisena. Cirko Uuden sirkuksen keskus / Toimintasuunnitelma

8 CIRKON TALOUS 2018 Cirkon viime vuosien tärkeimpiä tavoitteita on ollut rahoituspohjan saattaminen kestävälle tasolle. Vuosien aikana tehdyistä toiminnan sopeuttamistoimenpiteistä ja omarahoituksen onnistuneesta kasvattamisesta huolimatta, Cirkon kulurakenne vuodelle 2018 on kestämättömän alijäämäinen. Cirkokeskuksen kuuden ensimmäisen toimintavuoden keskimääräinen alijäämä per tilikausi on ollut n Alijäämää on onnistuneesti kyetty paikkaamaan erillisillä rahoituserillä kassavajeen paikkaamiseksi vuosien aikana. Menneistä toimintavuosista voi yksiselitteisesti todeta; Cirkon toteuttama perustehtävä, esitys- ja residenssitoiminnan ammattitaitoinen järjestäminen, ei ole kestävässä suhteessa olemassa olevaan perusrahoitukseen. Kiinteiden kulujen osuus kulurakenteessa tekee nykyisenkaltaisen toiminnan järjestämisen jatkossa mahdottomaksi, mikäli rahoituspohjaan ei tule tuntuvaa korotusta Helsingin kaupungin osalta. Cirkon vuosibudjetti (noin euroa vuonna 2016) on koostunut 57 % valtion ja kaupungin toimintaavustuksista ja 43 % omasta rahoituksesta. Cirkon kaupungilta ja valtiolta saamat toiminta-avustukset ovat vuonna 2016 olleet yhteensä euroa (Helsingin kaupunki , Taike ), Cirkon omarahoitusosuuden ollessa n euroa. Kulttuurirahoituksen totutun kolmijaon mukaan, kunkin tahon; toimija, kunta ja valtio osuus olisi 1/3. Tällä mallilla tarkasteltuna Helsingin kaupungin toimintaavustus on jäänyt auttamattomasti jälkeen ja se tulee nostaa samalle tasolle valtion rahoituksen ja omarahoituksen kanssa. Kaupungin toiminta-avustuksen tulisi nousta euroon. Korotuksella turvattaisiin nykyisenkaltaisen perustehtävän toteutus, mukaan lukien ympärivuotisen esitystoiminnan järjestäminen pääkaupunkiseudulla ja erityisesti Suvilahden alueella. Suvilahden kulttuurialue on kärsinyt ympärivuotisen toiminnan vähyydestä koko olemassaolonsa ajan. Kaasukellojen kunnostus kulttuurikäyttöön ja sen myötä ELMUn ja Helsingin kaupungin nuorisoasiainkeskuksen saapuminen Suvilahteen lisää alueen kiinnostavuutta kaupunkilaisten keskuudessa. Kalasataman kaupunginosa valmistuu, samoin kauppakeskus Redin työmaa etenee. Suvilahteen kohdistuu kaupunkisuunnittelun, kaupunkirakenteen muutoksen ja alueen tulevien uusien toimijoiden myötä uudenlaista, lähes kymmenen vuotta odotettua, nostetta. Cirkon tulee olla jatkossa yksi alueen vetovoimaisista, ympärivuotista esitystoimintaa järjestävistä tahoista, joka palvelee kaupunkilaisia nykysirkuksen saralla, mutta ilman Helsingin kaupungin korotusta toiminta-avustukseen, Cirko ei pysty tehtävää suorittamaan. Perusrahoituspohjan ollessa kestävä, mahdollistaa se toiminnan volyymin suunnitelmallisen kasvattamisen, joka näkyy omarahoituksessa kasvavina pääsylipputuloina, kasvavina kävijämäärinä ja tämän myötä Cirko näyttäytyy myös entistä kiinnostavampana kaupallisena kumppanina. Cirkon vuosibudjetti (noin vuonna 2018) koostuu noin 62 % valtion ja kaupungin toiminta- avustuksista ja 38 % omarahoituksesta. Omarahoitusosuuden suurimat tuloerät ovat esitystoiminnan Cirko Uuden sirkuksen keskus / Toimintasuunnitelma

9 pääsylipputulot, tilapalveluiden vuokratuotot, kohdeavustukset sekä yritysyhteistyötuotot. Yritysyhteistyötulojen tavoite vuodelle 2018 on maltillinen. Yritysyhteistyömallien kehittämistä jatketaan aktiivisesti. Yhdistyksen vuoden 2018 kulut koostuvat toimitilojen vuokra- ja ylläpitokustannuksista, henkilökuluista, esitys- ja residenssitoiminnan kuluista, projektikuluista, yleisistä toimintakuluista sekä tiedotus- ja markkinointikuluista. Cirkon toiminnanjohtaja yhdessä hallituksen puheenjohtajan kanssa neuvottelee Helsingin kaupungin edustajien kanssa tuntuvasta korotuksesta Cirkon toiminta-avustukseen vuodesta 2018 alkaen. Mikäli neuvottelut kariutuvat tuloksettomina, Cirko joutuu radikaalisti muuttamaan toimintamalliaan ja sen myötä perustehtäväänsä. Talousarvio Tarkempi talousarvio vuodelle 2018 on toimintasuunnitelman liitteenä. YRITYSYHTEISTYÖ JA KUMPPANUUDET Kehitettävä ja kasvava osa Cirkon omarahoitusta on yritysyhteistyö. Yritysyhteistyötä kehitetään sisältölähtöisten kumppanuuksien kautta ensisijaisesti alueen lähitoimijoiden kanssa. Cirko on Sponsorointi & Tapahtumamarkkinointi ry:n jäsen, vahvistaakseen omaa sponsoroinnin ammattitaitoaan sekä rakentaakseen verkostoja muiden toimijoiden kanssa. Vuoden 2017 aikana toteutettiin kävijätutkimus sekä kirjoitettiin Cirkon strategia toimintavuosille Vuoden 2018 tavoitteena on solmia kaksi uutta kaupallista kumppanuutta, sekä toteuttaa sisältölähtöinen yhteistyöprojekti Scandic Hotels - majoituskumppanin kanssa. Cirko toimii projektivetäjänä pieni- ja keskikokoisten helsinkiläisten taidefestivaalien yhteisessä kehitysrenkaassa. Projekti hankkeistettiin vuonna 2017 Helsingin kulttuurikeskuksen kehitystuen avulla vuosille Kehityshankkeen myötä pyritään kehittämään mukana olevien toimijoiden yhteistä toiminnallisuutta, kirkastaa kaupallista potentiaalia ja tämän myötä kehittää festivaalitoimijoiden yritysyhteistyötä ja löytää uusia kaupallisia kumppanuuksia. Cirko Uuden Sirkuksen Keskus / Toimintasuunnitelma

10 CIRKON TOIMITILAT Cirko-keskuksen ytimen muodostavat kaksi suurta, toiminnallisesti eriytynyttä tilaa, joita voidaan käyttää sirkuksen esitys-, harjoitus-, ja residenssitoimintaan sekä monimuotoiseen kokous- ja konferenssikäyttöön. Solmu-sali (273 m2) on pimennettävä, 8 metriä korkea esitystila. Solmussa on täysi tekninen varustelu, sekä kiinteä 130-paikkainen teleskooppikatsomo. Maneesi (303 m2) on 9 metriä korkea hallimainen tila, jossa ei ole esitysteknistä varustelua. Tilan ollessa esitys- ja residenssikäytössä, varustetaan se aina tuotanto- ja tarvekohtaisesti. Maneesi on ensisijaisesti ulosvuokrattavissa. Muut tilat (826 m2) ovat kolmessa kerroksessa sijaitsevia pukuhuone- ja toimistotiloja. Toimistotiloissa ovat Cirko-keskuksen, Sirkuksen tiedotuskeskuksen, Circo Aereon, Suomen Nuorisosirkusliiton, Sairaalaklovnien, Maracat Caravanin ja Sirkus Magentan toimistot. Talossa sijaitsee myös Sirkuksen tiedotuskeskuksen ylläpitämä, sirkusalan kirjasto ja videoarkisto. Cirko-keskuksen pohjakerroksen 150- paikkainen Ravintola Lämpö toimii Suvilahden alueen eri toimijoita palvelevana ruokaravintolana. Cirko Uuden sirkuksen keskus / Toimintasuunnitelma

11 CIRKON ESITYSTOIMINTA 2018 Esitystoiminta on Cirko-keskuksen keskeisintä ja näkyvintä toimintaa. Cirkon esitystoiminta jakaantuu kausiohjelmaan kevät/syksy, sekä vuotta rytmittäviin kohokohtiin kuten festivaaleihin ja tapahtumiin. Cirkon vuotuisia tapahtumia ovat: Cirko-festivaali toukokuussa, StreetCirk -katusirkuksen tapahtuma elokuussa, sekä esittävien taiteiden välimaastossa liikkuva What the Cirk? -minifestivaali marraskuussa. Esitystoiminnan kohokohtien ohjelmisto koostuu sekä kotimaisesta että kansainvälisestä ohjelmistosta. Kansainvälinen ohjelmisto toteutetaan yhteistyössä pääkaupunkiseudun muiden toimijoiden kuten Suomen kansallisteatterin, Espoon kaupunginteatterin, Helsingin kaupungin kulttuurikeskusten ja Aleksanterin teatterin kanssa, jolloin tuotannon käyttöön saadaan isommat katsomokapasiteetit sekä kumppanien viestintä- ja markkinointikanavat sekä -resurssit. Lapsi- ja perheyleisö huomioidaan Cirkon ohjelmasuunnittelussa, tarjoten ohjelmaa ja sirkuselämyksiä niin kausiohjelman kuin festivaalienkin puitteissa. Vuonna 2018 Cirkon esitysohjelma koostuu esitystuotannosta, joista Cirko-keskuksessa järjestetään puolet. Cirkon yhteistyöfestivaaleina jatkavat: Oh My Puppets -nykynukketeatterifestivaali, Uuden jongleerauksen festivaali, sekä Nounous -älykkään klovnerian festivaali. Cirko tarjoaa yhteistyöfestivaaleille tila- ja tekniikkaresurssin. Taiteellisista ohjelmavalinnoista ja tuotannosta vastaa kumppani. Cirkon tavoitteena vuodelle 2018 on nostaa esitystuotantojen näytös / tapahtumamäärä 70. Esitystoiminnan katsoja/osallistujamäärätavoite on kävijää. Cirko-keskuksen esitystoiminta jakautuu kolmen yläotsikon varaan: Cirko Lab -otsikon alla esitetään residenssijaksojen ulostuloja, demoesityksistä, videotaltiointeja tai keskustelutilaisuuksia. Cirko Lab -esitykset ja tilaisuudet ovat ensisijaisesti suunnattu ammattilaiskentälle ja monitaiteisen dialogin alustaksi. Cirko Lab -ohjelma on yleisölle maksutonta. Cirko Ohjelma -otsikon alla esitetään Cirkon tuottamaa esitystoimintaa. Esitystoiminta voi tapahtua omassa talossa Suvilahdessa tai jossain muussa esitystilassa. Esitystoiminnan tapahtumat ovat maksullisia yleisölle. Cirko Vierailu -otsikon alla esitetään Suvilahden Cirko-keskuksessa tapahtuvia vierailuesityksiä, joiden tuotantovastuu on kolmannella osapuolella. Lähitaiteenalojen vierailuesityksiä esitetään aikataulun sallimissa puitteissa ensisijaisesti Maneesi-salissa. Muiden kulttuuritoimijoiden esitysperiodit toteutetaan tilanvuokrauksen periaatteiden mukaan. Cirko Uuden Sirkuksen Keskus / Toimintasuunnitelma

12 FESTIVAALIT JA TAPAHTUMAT Cirko-festivaali /toukokuu 2018 Toukokuussa järjestetään kolmastoista Cirko-festivaali. Festivaaliohjelmistoon kuuluu kotimaisten ja kansainvälisten uutuusesitysten parhaimmistoa. Suvilahden Cirko-keskuksen lisäksi ohjelma toteutetaan yhteistyössä muiden esityspaikkojen kuten Suomen kansallisteatteri ja Helsingin kaupungin kulttuurikeskusten (Stoa ja Kanneltalo) kanssa. Ohjelmisto koostuu kuudesta esitystuotannosta, joista noin puolet tulee olemaan kotimaista/kansainvälistä ohjelmistoa. Lapsi- ja perheyleisölle suunnitellaan oma ohjelmisto. Yleisötyösuunnittelu kulkee käsi kädessä ohjelmasuunnittelun kanssa. Ohjelman ympärille rakennetaan sisältöjä avaavaa ja/tai syventävää oheisohjemaa sekä ammattilaisille että laajemmalle yleisölle. Cirko-festivaalin ohjelma julkistetaan ja lipunmyynti käynnistyy tammikuussa Cirkofestivaali pysyy ohjelmakauden suurimpana yksittäisenä satsauksena myös jatkossa. StreetCirk / elokuu 2018 StreetCirk on omistettu katusirkukselle ja julkisen tilan taiteelle. StreetCirkin ohjelma levittäytyy ulos Suvilahdesta Kallion kaduille, sinne missä kulloinkin Kallio Block Party tai vastaava kaupunkitapahtuma järjestetään. Ohjelmaprofiili yhdistää nykysirkusta urbaanin kaupunkikulttuurin tapahtumiin, kuten parkouriin, breakdanceen, skeittaukseen ja graffitiin. Ohjelmakokonaisuus muodostuu 4-6 tuotannosta, joista puolet on kotimaista/kansainvälistä ohjelmistoa. Tapahtuman kohderyhmänä on nuoret kaupunkilaiset. StreetCirkin lastenohjelmiston tunnistaa helposti ja hauskasti lähestyttävästä sirkusohjelmistosta. Esitysten lisäksi ohjelmistossa on perheiden yhteistä osallistavaa taiteellista toimintaa ja työpajoja. Tapahtuma on ilmainen yleisölle. What the Cirk? / marraskuu 2018 Nykysirkuksen suhdetta muihin näyttämötaiteisiin luotaava esityskokonaisuus. 3-5 tuotannon ohjelma on haastavampaa, vahvemmin niin sanotulle taideyleisölle ja - kentälle suunnattu esityskokonaisuus, jonka peruskysymys kuuluu: Onko tämä nykysirkusta? Tapahtuma toteutetaan yhteistyössä teatterifestivaali Baltic Circlen kanssa. Yhteistyöfestivaalit 2018 Oh My Puppets nykynukketeatterifestivaali / huhtikuu 2018 Cirko yhteistyössä Aura of Puppets -nukketeatteriverkoston kanssa luo helsinkiläisille pitkän viikonlopun kurkistusikkunan Turun ainutlaatuiseen nukketeatterikenttään. Vuosittainen Best of Turku, uusia aikuisille suunnattuja nukketeatteriesityksiä nähdään Suvilahdessa. Kohderyhmänä nykysirkusyleisö ja muu marginaalisempi esittävän taiteen aikuisyleisö. Festivaali toteutetaan yhteistyössä Cirkon ja Aura of Puppets -verkoston kesken. Cirko Uuden sirkuksen keskus / Toimintasuunnitelma

13 5-3-1 uuden jongleerauksen festivaali / lokakuu 2018 Cirko toimii keskeisenä tapahtumapaikkana Uuden jongleerauksen yhdistyksen tuottamassa Uuden jongleerauksen festivaalissa. Tapahtuma koostuu yleisöesitysten lisäksi työpajoista, luennoista ja ammattilaisille suunnatuista master class -kursseista. Osallistujina ovat Helsinkiin saapuvat suomalaiset ja kansainväliset jonglöörit sekä helsinkiläinen yleisö. Festivaali toteutetaan yhteistyössä Cirkon ja Uuden jongleerauksen yhdistyksen kesken. Nounous älykkään klovnerian festivaali / joulukuu 2018 Kansainvälinen älykkään klovnerian festivaali Cirko-keskuksen molemmissa saleissa joulukuussa Ohjelmisto koostuu klovneriaesityksistä, nimensä mukaisesti ilman punaista nenää. Tapahtuman taiteellisesta ohjelmasuunnittelusta vastaa Kallo Collective. Festivaali toteutetaan yhteistyössä Cirkon ja Kallo Collectiven kesken. Muu yleisösuuntainen toiminta Oman esitys- ja festivaalitoiminnan lisäksi Cirko vuokraa tiloja muun muassa Flow ja Tuska festivaaleille, esittävän taiteen eri toimijoille ja festivaaleille. Cirkossa tapahtuva lähitaiteenalojen esitystoiminta laajentaa yhteistä yleisöpohjaa, sekä mahdollistaa dialogin myös esittävän taiteen tekijöiden kesken. Cirko Uuden Sirkuksen Keskus / Toimintasuunnitelma

14 RESIDENSSIOHJELMA Cirkon keskeinen rooli valtakunnallisen nykysirkuskentän toimintaedellytysten mahdollistajana ja kehittäjän toteutuu ympärivuotisen residenssiohjelman kautta. Cirko tarjoaa vuosittain noin 15 ammattilaistyöryhmälle korkeatasoisen paikan taiteelliseen kehitystyöhön ja esitysten työstämiseen 1-4 viikon residenssijaksoissa. Residenssiohjelman tavoitteena on ohjelmaan valittujen taiteilijoiden taloudellisten sekä taiteellisten ja taidollisten toimintaedellytysten kehittäminen sekä residenssissä syntyvien teosten taiteellisen tason, elinkaaren, kansallisen ja kansainvälisen näkyvyyden edistäminen. Cirko tarjoaa residenssissä taiteilijoille työtilat, esitystekniikan, sirkusteknistä, tuotannollista ja taiteellista mentorointia, kansallisia ja kansainvälisiä kontakteja sekä mahdollisuuksien mukaan majoituksen. Residenssijaksot antavat taiteilijoille ja ryhmille mahdollisuuden taiteelliseen työhön sekä tilaisuuden esitellä valmistumassa olevia töitään yleisölle, yhteistuottajatahoille ja ostajille. Residenssiohjelma on ensiarvoisen tärkeä suomalaisen nykysirkuskentän elinvoimaisuuden säilyttämiseksi ja alan kehittämiseksi. Residenssiohjelmasta ja taiteellisesta in-house mentoroinnista vastaa Cirkon tuottaja Jarkko Lehmus. Vuoden residenssihaku Residenssiohjelmaan valitaan taiteilijat ja ryhmät avoimen haun kautta. Syksy kevät 2019 haku toteutetaan syyskuussa Residenssiin valitaan noin 15 ryhmää. Valinnoissa painotetaan työryhmien ja työsuunnitelmien ammattimaisuutta, taiteellista tasoa, yksilöllisyyttä, kansallista kattavuutta, taiteilijoiden sukupuolijakaumaa sekä projektin soveltuvuutta Cirkon tiloihin. Residenssiin valitaan ammattiuran eri vaiheissa olevia taiteilijoita. Valinnoissa kiinnitetään huomiota myös residenssivuoden aikana valmistuviin teoksiin, että suunnittelun alkuvaiheessa oleviin produktioihin. Valinnat tekee työryhmä, johon kuuluu Cirkon toiminnanjohtaja yhdessä muun henkilökunnan kanssa. Cirko Uuden sirkuksen keskus / Toimintasuunnitelma

15 YLEISÖKASVATUS JA KURSSITOIMINTA Cirko-keskuksen tärkeä painopiste on yleisökasvatustyö, jonka muotoja kehitetään jatkuvasti. Pääsääntöisesti tapahtumien ja festivaalien yhteydessä toteutettavaa työpaja- ja kurssitarjontaa laajennetaan eri ikäisille ja erilaisille kohderyhmille. Cirko-keskuksen tekemä yleisötyö jakautuu kahteen osakokonaisuuteen. Sirkustaiteen ja -sisältöjen ympärille rakentuva toiminta; kuten työpajat, kurssit taiteilijatapaamiset ja taustoittava materiaalia pyrkivät avaamaan esityskokemusta, sekä madaltaa kynnystä nykysirkuksen pariin. Saavutettavuutta lisätään mm. eri lippuhintakategorioilla; sirkuskoulujen oppilaat saavat esityslippuja alemman lippuhintakategorian mukaan, samoin sirkustaiteilijat omat esityslippunsa ammattilaishintakategorian mukaan. Tämänkaltaisen yleisötyön tavoitteena on laajentaa nykysirkuksen yleisöpohjaa. Cirkon yleisötyön toinen osakokonaisuus kohdennetaan erityisryhmille, joka huomio ikäjakauman, alueelliset tarpeet ja piirteet sekä monikulttuuriset lähtökohdat. Porukalla pääosaan on ESRhanke, jossa Cirko on mukana kumppani-organisaationa. Porukalla pääosaan pyrkii kulttuuri- ja taidekokemusten kautta vahvistamaan maahanmuuttajanuorien osallisuuden tunnetta, yhteisöllisyyttä ja onnistumisen kokemuksia, jotka motivoisivat nuorta suorittamaan peruskoulun loppuun saakka. Hankkeen toteuttajat ovat: Humanistinen ammattikorkeakoulu, Helsingin aikuisopisto, Ryhmäteatteri ja Zodiak Uuden tanssin keskus. Kumppani-organisaatioita Cirkon lisäksi ovat: Nykytaiteen museo Kiasma, Kansallisteatterin kiertuenäyttämö, Company Kaari ja Roni Martin sekä Stoa ja Caisa -kulttuurikeskukset. Cirkon yleisötyötä kohdennetaan paikallisille lapsiperheille ja nuorille. Alueyhteistyötä Suvilahden ja Kalasataman toimijoiden, kuten Kalasataman päiväkodin, ala-asteen ja asukkaiden kanssa jatketaan ja kehitetään entisestään. Cirko on yhteistyökumppanina myös Sirkus Magentan kesäleiritoiminnassa, tarjoten leiriläisten käyttöön harjoitussalin. Yhteistyötä kesäleirin osalta Sirkus Magentan kanssa jatketaan myös tulevina vuosina. MUU TOIMINTA Vuonna 2016 Suvilahden tiloja Cirkolle vuokraavan KOY Kaapelitehtaan kanssa rakennettiin toimintamalli, jossa Kaapelin tilavuokrauksista vastaava myyntitiimi otti rosteriinsa Cirko-keskuksen Maneesi-salin. Jaettu myyntivastuu on tuonut Cirkolle aiempaa enemmän vuokratuottoa. Myyntijärjestelyä on sovittu jatkettavan vähintään vuoden 2018 loppuun saakka, jonka jälkeen tilannetta tarkastellaan uudestaan. Kolmannen osapuolen tuottamat tapahtumat ja esitysperiodit osaltaan avaavat Cirko-keskusta uusille yleisöille, lisäävät tunnettuutta ja madaltavat kynnystä jatkossa myös nykysirkuksen kokemiseen. Cirko yhteistyössä Sirkuksen tiedotuskeskuksen kanssa toimii alan johtavana asiantuntija- ja edistämisorganisaationa. Yhdessä Circus Helsingin kanssa jatketaan neuvotteluja sirkustaiteen yliopistotasoisen koulutuksen aloittamisesta Taideyliopiston teatterikorkeakoulussa. Cirko Uuden Sirkuksen Keskus / Toimintasuunnitelma

16 KANSAINVÄLINEN TOIMINTA Cirko on aktiivinen toimija pohjoismaisissa, eurooppalaisissa ja globaaleissa nykysirkusverkostoissa ja -hankkeissa. Verkostojen tehtävänä on edistää nykysirkuksen alan kehitystä, lisätä vuorovaikutusta organisaatioiden ja taiteellisten ryhmien välillä ja luoda yhteisiä ohjelmia ja malleja taiteellisen työn tukemiselle ja esitysten kierrättämiselle. Hankkeet: Circus Bridge Suomalaisen sirkustaiteen portti Kiinaan Cirko jatkaa nykysirkuksen vientihanketta Kiinaan. Hankkeen kolmantena toimintavuotena Suomalaiskiinalainen residenssiohjelma jatkuu suomalaisten kokeneiden sirkustaiteilijoiden työskennellessä yhdessä kiinalaisten sirkusesiintyjien kanssa. Hanke tähtää yhteistuotantoon, joka kantaesitetään Helsingissä vuonna Hankkeen suomalaiset partnerit ovat: Cirko Uuden sirkuksen keskus, MiglagaArts Oy / Erik Söderblom ja Maracat Caravan Oy. Vuoden 2018 aktiviteettien osalta, hankkeen kiinalainen kumppani varmistuu vuoden 2017 aikana. Residenssivaihto-ohjelma Vuonna 2017 käynnistyy Cirkon ja argentiinalaisen teatteriohjaajan Fernando Rubion yhteistyöhanke, jonka puitteissa järjestetään residenssivaihto Cirkon ja Rubion oman residenssikeskuksen kesken. Kaksivuotinen hanke huipentuu monitaiteisen teoksen kantaesitykseen syksyllä Työryhmä koostuu suomalaisesta sirkustaiteilijasta ja esitystaiteilijasta, Rubion ohjauksesta ja argentiinalaisesta kuvataiteilijasta. Etelä-Amerikkaan ja Kiinaan suuntautuvat kansainväliset yhteistuotantohankkeet ovat Cirkon toiminnassa uusi toimintamalli, jolla pyritään luomaan työmahdollisuuksia suomalaisille sirkustaiteilijoille ja tämän kautta tuomaan uusia sisältöjä, tekemisen tapoja ja verkostoja kotimaiselle nykysirkuskentälle. CircusNext PLaTFoRM Cirko on mukana CircusNext PLaTFoRM -hankehakemuksessa (ent. Jeunes talents cirque Europe). Edeltäjänsä tavoin CircusNextin tavoitteena on tukea nuorten eurooppalaisten sirkustaiteilijoiden projekteja ja taiteellista kehitystyötä muun muassa residensseillä, työpajoilla, sekä tuotanto-ja kiertuetuella. Verkostot: Baltic Nordic Circus Network Cirko on mukana Baltic Nordic Circus Networkissa (BNCN). Vuonna 2014 perustetun verkoston toiminnan on tarkoitus keskittyä konkreettisemmin kiertuetoiminnan ja yhteistuottajuuden ympärille. Cirko Uuden sirkuksen keskus / Toimintasuunnitelma

17 Verkoston toiminnan päälinjat ovat taiteellinen ja tuotannollinen kehitystyö sekä tiedon levittäminen ja kulttuuripoliittinen vaikuttaminen. Circostrada / FACE Cirko jää passiiviseksi Circostrada verkoston jäseneksi ja liittyy osaksi uutta sirkuksen ja julkisen tilan taiteen verkostoa FACE (Fresh Arts Coalition Europe). FACEn jäsenorganisaatioita löytyy lähes jokaisesta maanosasta ja toimintaa on aidosti maailmanlaatuista. Verkostojen kautta Cirko osallistuu kansainvälisiin työryhmiin ja osahankkeisiin ja on merkittävä toimija maailmanlaajuisessa kontekstissa. Cirko Uuden Sirkuksen Keskus / Toimintasuunnitelma

18 KEHITYKSEN SUUNTIA Toiminta Cirkon keskeisin tehtävä on suomalaisen nykysirkuksen kentän toimintamahdollisuuksien kehittäminen ja edistäminen kansallisesti ja kansainvälisesti. Keinoja ovat sirkustaiteilijoiden työ- ja harjoitteluolosuhteiden kehittäminen ja mahdollistaminen sekä esitystoiminta. Cirko on ainoa pääkaupunkiseudun toimija, joka esittää kansainvälistä sirkusohjelmistoa ympäri vuoden. Kansainvälisen ohjelman esittäminen on avainasemassa yleisöpohjan laajentamisen kannalta. Vierailut laajentavat tarjontaa ja tuovat uusia näkökulmia nykysirkuksen kansainväliseen kenttään. Välillisesti Cirko tukee sirkusalan kehitystyötä järjestämällä alan kokoontumisia sekä olemalla mukana erilaisissa kehityshankkeissa. Kansallisella tasolla Cirko tekee läheistä yhteistyötä muun muassa muiden tuotantotalojen ja teatterien, nuorisosirkusten ja ammattisirkuskoulujen kanssa. Vuonna 2018 Cirko jatkaa toimintaansa vuonna 2016 jalkautetun toimintamallin mukaisesti. Kolmivuotiskausi luo vuosikellon joka antaa raamit toiminnan suunnittelulle pitkäjänteisesti ja mahdollistaa suunnittelu- ja tuotantosyklin aikaistamisen. Seuraavan kolmivuotiskauden strategisista valinnoista päätetään vuoden 2018 aikana. Cirkon perusrahoitus on epäsymmetrinen perustehtävän kanssa. Tämän toimintasuunnitelman mukaista sisältöä ja laajuutta Cirko ei kykene toteuttamaan ilman Helsingin kaupungin tuntuvaa korotusta toimintaavustukseen vuodelle Mikäli rahoituspohja pysyy samassa mittakaavassa, tulee toimintasuunnitelmaan isoja muutoksia. Cirkon toiminnanjohtaja yhdessä hallituksen kanssa tutkii toimenpidevaihtoehtoja, kuinka perusrahoituksen alijäämä pystytään sopeuttamaan ja saavutetaan strategisesti kestävä toimintamalli vuodelle Cirkon toiminannjohtaja esittää hallitukselle toimintastrategiaa vuosille kesäkuussa Strategia tulee linjaamaan Cirkon tavoite- ja tahtotiloja mm. Kaasukellojen esitystoiminnan ja Tanssin talon osalta, oman ravintolatoiminnan aloittamiseen liittyen, agentuuri-ajattelusta sekä Cirkon asemoitumisesta käynnissä olevaan VOS-uudistukseen. Hallituksen hyväksyessä strategian, osa toimenpiteistä viedään käytäntöön jo vuoden 2018 aikana. Cirko on avainroolissa sirkustaiteen yliopistotasoisen koulutusohjelman pilotoinnissa yhdessä Taideyliopiston, Sirkuksen tiedotuskeskuksen ja Circus Helsingin kanssa. Lisäksi Cirko on aktiivinen toimija sirkustaiteen aseman ja rahoituksen kehittämisessä. Käynnissä oleva VOS-uudistus ja työryhmän valmistelutyö on Cirkolle todellinen mahdollisuus päästä osaksi valtionosuusjärjestelmää tai vastaavaa rahoitusjärjestelmää. Lakimuutos astuu voimaan aikaisintaan Cirko Uuden sirkuksen keskus / Toimintasuunnitelma

19 2019, todennäköisesti viiveellä 2020-luvun alkupuolella. Cirkon tulee täyttää kaikessa toiminnassaan ammattimaisen teatterin kriteeristö myös vuonna Tämä vaatii strategista suunnittelua, resursseja ja ammattitaitoista henkilökuntaa. Kehittyvä Suvilahden alue ja pääkaupunkiseudun piirissä kehitettävä yleisötyö on tärkeä painopiste Cirkon tulevina vuosina. Myös Helsingin kaupunki toteuttaa avustus-uudistuksen, joka astuu voimaan Uudet kriteetit painottavat aiempaa enemmän osallisuutta, osallistumista ja paikallisuutta. Viereisen Kalasataman uuden kaupunginosan kehittyessä Cirkon painoarvo paikallisena sirkusalan toimintakeskuksena korostuu entisestään. Yhteistoiminta jo nyt lähiseudulla toimivien kulttuuriorganisaatioiden kanssa on suuri voimavara, jota kehitetään tulevina vuosina. Myös lähialueen yritykset ja kaupunkikeskushankkeet ovat Cirkon kumppaneita. Talous ja henkilökunta Cirko-keskuksen suunnitellun kaltainen perustoiminta edellyttää lisääntyviä taloudellisia resursseja. Tavoitteena on kaupungin toiminta-avustuksen nouseminen samalle tasolle valtion toiminta-avustuksen ja omarahoituksen kanssa, n euroon. Korotusta haetaan vuodelle Valtion rahoituksen osalta seurataan käynnissä olevaa VOS-uudistusta. Perusrahoituksen ollessa kestävällä pohjalla on omarahoitusosuutta mahdollista kasvattaa kestävällä tavalla. Omarahoitusosuutta kasvatetaan muun muassa lisäämällä esitystuotantojen määrää. Tuotantojen lisääminen tuo enemmän lipputuloja, työllistää sirkustaiteilijoita ja palautuu näin ollen suurempana verotulona kaupungille ja valtiolle. Cirkon toiminnan kehittämiselle ja jatkumiselle tärkeää on ammattitaitoinen, riittävä ja hyvin organisoitu henkilökunta. Tavoitteena on pitää henkilökunnan lukumäärä samana (5 vakityöntekijää, siviilipalvelusmies sekä 2 harjoittelijapaikkaa), mutta lisätä henkilötyövuosia lähemmäs 6 henkilötyövuotta. Tilat Cirkon omien esitys- ja harjoitussalien esitys- ja sirkusteknistä varustelutasoa kehitetään suunnitelmallisesti. Talossa olevaa vanhaa tekniikkaa uusitaan ajanmukaiseksi. Suvilahden alueella alkaa massiiviset rakennustyöt, kun kaasukellojen kunnostus syksyllä 2017 jatkuu isommin. Kunnostus jatkuu syksyyn 2018 saakka. Rakennusvaiheen aikana Cirko-keskus jää vaikeasti saavutettavaksi yleisölle, kun rakennustyömaa myös Kalasataman alueelle etenee lähemmäksi Suvilahden aluetta. Cirko tulee huomioimaan saavutettavuuden vuoden 2018 toiminnassaan lisäämällä esitystuotantojen määrää oman talon ulkopuolelle. Valmistuessaan kaasukellot tuovat arvokkaan lisän Cirkon toimintamahdollisuuksiin. Kansainvälinen työ Cirko-keskuksen laajoja kansainvälisiä yhteyksiä ja verkostoissa toimimista kehitetään edelleen. Nämä yhteydet avaavat ryhmille, tuottajille ja taiteilijoille mahdollisuuksia kansainvälisiin yhteistuotantoihin, Cirko Uuden Sirkuksen Keskus / Toimintasuunnitelma

20 esiintymistilaisuuksiin ja kiertueisiin. Cirko-keskus on kansainvälisessä toimintaympäristössä ainutlaatuinen toimintakonsepti. Cirkon kaltaista keskusta, jossa toimii residenssikeskus, nykysirkusryhmiä, alan liitto sekä tietokeskus ei löydy muualta maailmasta. Cirkoa kehittämällä Suomella on mahdollisuus nousta sirkusalan innovatiiviseksi tiennäyttäjäksi. CIRKON TAVOITE 2018 Vuonna 2018 Cirko haluaa olla nykysirkuksen esitys- ja tuotantotalo, joka on: - riittävästi resurssoitu, niin että perusrahoitus on riittävä perustehtävän toteuttamiseen. - kentän taiteilijoiden, ryhmien ja projektien keskeinen tukija ja luotettava, haluttu partneri - aktiivinen kentän toimija, joka ehdottaa ja mahdollistaa uusien yhteistuotantojen syntyä - tunnettu, kiinnostava helsinkiläinen, esitys- ja tuotantotalo, jolla on korkeatasoinen ohjelmisto ja monimuotoinen toimintaprofiili, joka kiinnostaa useita eri asiakasryhmiä - taiteellisesti ja toiminnallisesti kansainvälisen tason toimija ja tiennäyttäjä - tunnettu kaupunkilaisia ja sirkuksen katsojia aktivoiva yleisökasvattaja - sidosryhmille kiinnostava, uusiutuva partneri - Kalasataman alueen aktiivinen sirkustalo, jonne on matala kynnys astua sisään Vuonna Cirkon vuoden 2018 liikevaihto on yli , josta omarahoituksen osuus on 38 %. - Cirko on yksi merkittävimmistä eurooppalaisista nykysirkuskeskuksista, joka toimii alan äänenkantajana kansainvälisesti. Cirkon residenssiohjelma tunnetaan taiteellisesta tasostaan myös kansainvälisesti. Cirko toimii kotimaisten huippuryhmien ankkurina Suomessa ja kansainvälisen vuorovaikutuksen moottorina. - Cirkon tuottama esitystoiminta on kansainvälisesti korkeatasoista ja tarjoaa helsinkiläisille huippuesityksiä niin kotimaisilta kuin kansainvälisiltäkin tekijöiltä ympäri vuoden. Cirko Uuden sirkuksen keskus / Toimintasuunnitelma