Skenaarioilla näkymiä tulevaisuuteen Biotalous: Johanna Kohl, VTT For Industry: Nina Wessberg, VTT Teollinen Internet: Anu Tuominen, VTT
Juha Sipilän hallituksen strategisen ohjelman tavoitteissa kiertotalous Kymmenen vuoden strateginen tavoite: Suomi on bio- ja kiertotalouden sekä cleantechin edelläkävijä. Kestävien ratkaisujen kehittämisellä, käyttöönotolla ja viennillä olemme parantaneet vaihtotasetta, lisänneet omavaraisuutta, luoneet uusia työ- paikkoja sekä saavuttaneet ilmastotavoitteemme ja Itämeren hyvän ekologisen tilan. 12/11/2015 2
3
Systeemiset muutosskenaariot (transition scenarios) 12/11/2015 Vaihtoehtoisten muutosskenaarioiden luominen Ongelma: Mitä tulevaisuuden mahdollisuuksia ja esteitä muutos tuo? Miten muutoksiin vastataan? Ratkaisu: Vaihtoehtoisten tulevaisuusskenaarioiden luominen. Ymmärretään toimintaympäristön dynamiikka yhteiskunnan eri tasoilla. Vaikuttavuus: Tulevaisuuden liiketoiminnan ja poliittisen regulaation ymmärtäminen ja niihin vaikuttaminen. 4
Tapaus 1 VTT Biotalousskenaariot Johanna Kohl, Kaisa Oksanen, Henna Sundqvist-Andberg & Toni Ahlqvist VTT
Skenaarioprosessin kuvaus Sisäinen workshop VTT: n biotalouskärkiohjelman moduulien vetäjien ja teknologia-asiantuntijoiden haastattelut Faktoreiden analyysi Skenaario 1 Skenaario 2 VTT Visio 2045 Skenaario 3 Taustatyö Yhteiskunnallinen vaikutus ja implementointi Kansallinen Biotalousstrategia ja sen implementointi Käytössä olleet menetelmät Jatkossa prosessin jatkamisen tarve 6
7
Uudet mahdollisuudet: biotalous kiertotaloudessa Phase 1 Phase 2 Energy Energy Forest industry ICT Forest industry ICT Food & beverages Bioeconomy meta-regime Synthetic biology Food & beverages Bioeconomy meta-regime Synthetic biology Retail Textile Chemistry Pharma Retail Textile Chemistry Pharma Machinery & manufacturing Building and construction Financial services Machinery & manufacturing Building and construction Financial services = fields of potential industrial convergence 12/11/2015 8
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE OF FINLAND LTD Tapaus 2 Menestyvä suomalainen valmistava pk teollisuus vuoteen 2025 skenaarioiden avulla Nina Wessberg ja Jaakko Paasi, VTT
Skenaarioprosessi Miten suomalainen valmistava pk teollisuus menestyy? Kohdevuotena 2025 1. Kirjallisuuskatsaus Avaintekijät 2. Skenaarioiden luonti 3. Liiketoimintamallien hahmottaminen eri maailmoissa 4. Analyysi 5. Raportointi 12/11/2015 For Industry Scenarios 10
Climate change MEGATRENDS Materialism Energy efficiency Landscape Regime Policy, regulation, markets Intangible resources Niche Population growth Economic depression Industrial policy Education policy Culture, values, attitudes, knowhow, skilled work force, ability to innovate Roads, train, shipping, flight, energy, information 2015 NEW TECHNOLOGIES SHOCKS, BLACK SWANS Environmental acts Competition acts Tax system Local / global value chains Local/global manufacturing Storages? Raw materials, Energy Natural resource scarcity, circular economy Urbanisation, megacities, smart cities Global/local markets Customer needs Processes Resources Infrastructure Digitalisation 3D printing, additive manufacturing Internet of things New materials Automation and instrumentation Advanced robots Natural disasters, Cultural disasters, Social disasters Deliberation, open data, digitalisation Aging Downshifting Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3 Scenario 4 2025 12/11/2015 11 Vision: Success of manufacturing SMEs
Neljä skenaariota Kasvu Paikallinen Globaali Niukkuus 12/11/2015 12
Menestystekijöitä eri skenaarioissa Kasvuskenaariot Asiakastarpeet Innovaatiot Teknologinen osaaminen Niukkuusskenaariot Luonnonvarojen tehokas käyttö Kiertotalous Moniosaajat Globaaliskenaariot Niche markkinat Kansainvälisen kaupan taidot Globaalit arvoketjut Paikallisuusskenaariot Paikalliset tuotteet / tuonnin korvaaminen Paikalliset liiketoimintaekosysteemit Kyky hyödyntää paikallisia raaka aineita 12/11/2015 For Industry Scenarios 13
Esimerkkejä liiketoimintamalleista eri skenaarioissa Globaali kasvu Vientimarkkinat paikallisten toimijoiden toimesta Paikallinen kasvu Teollisten järjestelmien modernisointi Globaali niukkuus Raaka ainetiedon (ml. jäte) hallinta Paikallinen niukkuus Uuden kuluttajatuoteteollisuuden luominen Suomeen 12/11/2015 For Industry Scenarios 14
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE OF FINLAND LTD Tapaus 3 Suomalainen Teollinen Internet haasteesta mahdollisuudeksi Anu Tuominen ja Raija Koivisto, VTT Timo Seppälä, ETLA Marco Halen ja Jari Juhanko, Aalto yliopisto
VNK TI selvityksen eteneminen http://www.etla.fi/julkaisut/ suomalainen-teollineninternet-haasteestamahdollisuudeksitaustoittava-kooste/ Työpaja #2 Yrityshaastattelut FIIF tilaisuus 9.2.2015 Työpaja #1 Eduskunnan tulevaisuusvaliokunta 25.2.2015 Taustoittava kooste ICT 2015 seurantaryhmä 17.3.2015 Globaalit muutosajurit VNK TI Selvitys Tulosseminaari 27.4.2015
Kattovisio + 3 visiopolkua ja osavisiota Toimintaympäristö (Landscape) Valmistavan teollisuuden nykyinen sosio-tekninen toimintamalli (Regime) Osavisio B Osavisio A Teollisen TI Internetin kattovisio vision mukainen toimintamalli Osavisio C Teknologiat ja ratkaisut (Niche) Aika 12/11/2015 17
Suomalainen Teollisen Internetin visio 2020 Osaaminen Analytiikkaosaaminen on kansainvälisesti korkealla tasolla ja sitä hyödynnetään teollisuudessa ja päätöksenteossa laajasti. Suomi on teollisen internetin kyberturvallisuuden johtava maa. Infrastruktuuri Teollisen internetin innovaatioalusta toimii kolmella tasolla: intranet, laajennettu intranet, internet. Järjestelmäarkkitehtuurit ja standardit ovat yhteensopivia. Markkinat Tietotaitomme avulla verkkoon kytkettyjen älykkäiden tuotteiden ja palveluiden sekä niiden alustojen synnyttämät työpaikat ja investoinnit toteutuvat Suomessa Suomi on aktiivinen toimija kehitettäessä tulevaisuuden digitaalisten markkinoiden alustoja ja toimintatapoja globaalisti ja luo konkreettisin toimin edellytyksiä uusien markkinoiden toiminnalle. Yritykset Suomalaisen tuotannon jalostusarvo sekä arvo ja toimitusketjujen energiatehokkuus ja resurssituottavuus ovat parantuneet. Teollisen internetin luoma liiketoiminta on parantanut työllisyyttä ja kasvattanut vientiä. Yhteiskunta Suomalaisen teollisen, palvelu ja informaatioliiketoiminnan integraatio on tehostanut yritysten perinteistä liiketoimintaa ja synnyttänyt uutta sekä kasvattanut tuotteiden elinkaarenaikaista arvoa. Yhteiskunnan tuottamat palvelut ovat tehostuneet tämän myötä.
Tiekartta toimenpiteistä Osaaminen Yhteiskunta Infrastruktuuri Yritykset Uudet markkinat TI emba Koulutusohjelmien uudistaminen Oma aloitteinen kouluttautuminen Regulaation perkaus Innovatiiviset hankinnat TI laboratorio Suomi Kyberturvallinen teollinen internet Start up rahoitus, PK ja isojen tiivis yhteistyö TKI rahoitus DARPA style Verot arvonluonnin mukaan Tuotteista digitaalisiin palveluihin Yhteinen tarina ja visio Datan omistajuuden pelisäännöt selkeiksi Yhteinen toiminta alusta (Suomi ja EU) Visio 2020 Tietotaitomme avulla verkkoon kytkettyjen älykkäiden tuotteiden ja palveluiden sekä niiden alustojen synnyttämät työpaikat ja investoinnit toteutuvat Suomessa Nykyhetki 2017 2019 2021
Vaihtoehtoiset kehityspolut ja vaikutukset Suomelle 1. Platformien rakentaja - Data Bazar - Teollinen Android 2. Ketterä soveltaja - Uudet tuotteet, palvelut, liiketoimintamallit, arvoverkot + 56 Mrd Liikevaihto 1. 2. Baseline + 28 Mrd Liikevaihto Vaikutusalue 2019 Jalostusarvo (Mrd ) +9 Työpaikat +48.000 Investoinnit (Mrd ) +12 Vaikutusalue 2019 Jalostusarvo (Mrd ) +3 Työpaikat +16.000 Investoinnit (Mrd ) +4 Vaikutusalue 2019 3. Perässähiihtäjä - Nykymeno jatkuu... - 80 työpaikkaa viikossa 3. Jalostusarvo (Mrd ) 3 Työpaikat 16.000 2014 2019 Investoinnit (Mrd ) 4 12.11.2015 20 Muutokset suhteessa baselineen (nykyhetki)
How Smart, Connected Products are transforming competition and redefining industry boundaries (Porter & Heppelmann, HBR November 2014)
TEKNOLOGIASTA TULOSTA