Immateriaalioikeudet liiketoiminnan tukena Osallistuminen kilpailutuksiin Laurea 5.11.2014 Jan Ekström Aidertech Oy Kuusmiehentie 32 A FIN-00670 Helsinki Puhelin: 040-5401302 jan.ekstrom@aidertech.com www.ip-strategy.fi www.aidertech.com
Päivän ohjelma 13:00-14:10 Mitä IP on Eri suojaustavat 14:10 14:25 Tauko 14:25 15:35 Patenttihakemus ja patentointiprosessi Euroopan ja USAn erot IP oikeuksien hyödyntäminen liiketoiminnassa ja rahoituksessa Liiketoimintalähtöinen IP strategia 15:35 15:50 Tauko 15:50 17:00 Harjoitus Osallistuminen kilpailutuksiin
Kirjallisuutta There May Be Trouble Ahead A Practical Guide to Effective Patent Asset Management Lex van Wijk, Scarecrow Press Immateriaalioikeuden perusteet Haarman ja Mansala, Talentum
Immateriaalioikeudet Tekijänoikeudet (Copyright) Suojaa luovan työn tuloksen (kirjalliset ja taiteelliset teokset) Suojapiiriin kuuluvat myös tietokoneohjelmat ja tietokannat Suojan edellytyksenä on että teos on itsenäinen ja omaperäinen Automaattinen suoja Teollisoikeudet (Industrial rights) Keksinnön, kehitystyön ja muotoilun suojaaminen Edellyttävät pääsääntöisesti rekisteröinnin Suojaaminen aiheuttaa kustannuksia
Immateriaalioikeudet business driven IP strategy Immaterial Property Rights (IPR) Yksinoikeus henkisen työn tuloksiin Kielto-oikeus IPR on kansallisia oikeuksia Kansallinen lainsäädäntö Suojaa haettava erikseen kussakin maassa Euroopan yhtenäispatentti on tekeillä, voimaan aikaisintaan 2016? Kustannukset nousevat suojapiiriä laajennettaessa Mahdollistaa kaupallisen hyödyntämisen Varaa yksinoikeuden käyttää esim. keksintöä Usein välttämättömyys teknologiayritykselle
Teollisoikeudet Toiminimi (Trade name) Tavaramerkki (Trade mark) Verkkotunnus (Domain) Patentti (Patent) Hyödyllisyysmalli (Utility model) Mallioikeus (Copyright of design) Yrityksen identiteetti ja brändi Keksinnön, kehitystyön ja muotoilun suojaaminen Sopimaton menettely elinkeinotoiminnassa Liikesalaisuudet (Trade secret) Hyvä liiketapa Täydentää immateriaalioikeuksia
Patentti Tavoitteena edistää keksinnöllistä toimintaa ja teollista kehitystä Patenttioikeudet on rekisteröitävä ja ylläpidettävä kussakin maassa erikseen Patentti antaa oikeuden kieltää luvattoman käytön Esim. valmistaminen, markkinointi, myynti, kaupallinen käyttö
Patentoitava keksintö Keksintö voidaan patentoida jos se on Uusi Keksinnöllinen eikä se ole ilmeinen Teollisesti käyttökelpoinen
Kuka saa patenttioikeudet Eurooppa: First-to-file periaate Jos kaksi henkilöä tekee toisistaan riippumatta saman keksinnön, patentin saa se joka jättää hakemuksen ensimmäisenä US: USA on siirtynyt 16.3.2013 alkaen First-Inventor-to-File periaatteeseen. Hyvin samanlainen Euroopan kanssa. Aikaisemmin First-to-invent periaate Se joka osoitti tehneensä keksinnön ensin sai patentin On tärkeää dokumentoida kaikki keksinnöt hyvin, vaikka niistä ei jätettäisikään patenttihakemusta
Patentin suoja-aika Patentti on voimassa 20 vuotta hakemuksen jättämisestä Hakemus- ja ylläpitomaksut on maksettava suojan ylläpitämiseksi Voimassaoloaika määräytyy kunkin maan hakemuksen jättöpäivästä 12 kk prioriteettiaika Hakemukset muissa maissa voidaan jättää 12 kk sisällä ensimmäisestä hakemuksesta ilman että sen jälkeen tapahtuneet julkistamiset vaikuttavat uutuuteen
Patentti investointina Tyypillinen patenttiperheen kustannus (USA ja 6 Euroopan maata): Hakuinvestointi luokkaa 50 k Vuosittaiset ylläpitomaksut Maksut nousevat loppua kohti yhteensä noin 50 k Elinkaarikustannus luokkaa 100 k
Hyödyllisyysmalli (Pikkupatentti) Patentin ja mallisuojan välissä Suojaa teknisiä ratkaisuja jotka eivät täytä patentin saamisen vaatimuksia Ei saa olla itsestään selvä ammattilaiselle Edellyttää keksintöä jota voidaan hyödyntää teollisesti Ei myönnetä menetelmille Kriteereinä keksinnöllisyys ja uutuus Keksinnöllisyyden vaatimus patenttia alhaisempi
Hyödyllisyysmalli (Pikkupatentti) Nopeampi ja halvempi kuin patentin hakeminen Rekisteröinnissä ilmoitusmenettely Virasto ei tutki uutuutta ja keksinnöllisyyttä Kenellä tahansa on koska tahansa oikeus vaatia mitätöintiä Tutkinta tapahtuu vasta kun mitätöintiä on vaadittu Voimassa 4 vuotta Voidaan uudistaa 4 + 2 vuodeksi Maksimisuoja 10 vuotta (patentti 20 v)
Mallioikeus Suojaa tuotteen ulkomuotoa Linjat, ääriviivat, värit, muoto, pintarakenne, materiaali Kannustaa muotoiluun Suojatun mallin oltava konkreettinen esine Edellytyksenä uutuus ja yksilöllisyys Suojaa voi hakea 12 kk sisällä julkistuksesta Mahdollistaa esim. markkinatutkimuksen ennen hakemusta
Mallioikeus Suoja määräytyy rekisteröitävien kuvien perusteella Se mikä kuvissa ei näy, ei voi olla suojattu Tutkinnassa huomioidaan vain aikaisemmat rekisteröidyt ja haetut mallisuojat Väiteaika on 2 kk kuulutuksesta Voimassa 5 vuotta Voidaan uudistaa neljästi 5 vuodeksi Maksimisuoja on 25 vuotta Must-match tuotteilla enintään 15 v (varaosat)
Mallioikeus Fiskars haravan lapa Planmeca potilastuoli Instrumentarium putkikokoonpano hengityksen mittaukseen
Toiminimi Toiminimi yksilöi yrityksen tai elinkeinonharjoittajan yrityksen nimi Esimerkiksi Stockmann Oyj Abp Rinnakkaistoiminimi (nimen käännös) Stockmann plc Aputoiminimi (lisänimi): Akateeminen kirjakauppa Ei saa olla sekoitettavissa olemassa olevaan toiminimeen Muun henkilön kuin haltijan nimeä ei saa käyttää
Tavaramerkki Tavaran tai palvelun erottava tunnusmerkki Liittyy oleellisesti yrityksen brändiin Parhaiden brändien arvo on huomattava Erottautumiskyky Helposti muistettava Vahva assosiaatio
Tavaramerkki Tavaramerkki voidaan rekisteröidä tai vakiinnuttaa Rekisteröinnissä tuote/palveluluokat määriteltävä 45 luokkaa, yksi luokka sisältyy perusmaksuun Tavarat 1 34, Palvelut 35 45 Esimerkki: Luokka 5. Farmaseuttiset ja eläinlääkintätuotteet Luokka 10. Kirurgiset, lääketieteelliset, hammaslääketieteelliset ja eläinlääketieteelliset laitteet ja välineet, tekojäsenet, -silmät ja -hampaat; ortopediset tuotteet
Tavaramerkki Oltava erottautumiskykyinen Kilpailutilanne vaikuttaa arviointiin Samankaltaiset merkit, jotka eivät tarkoita samankaltaisia tavaralajeja ovat mahdollisia Fiskarsin saksien ja Huoneistokeskuksen oranssi väri on rekisteröity kummallekin Rekisteröinti Patentti- ja rekisterihallitukseen www.prh.fi Suomessa maksu on 215 EUR (sis yhden luokan) + 80,-/luokka (2014) Esimerkiksi rekisteröinti USA ja 5 suurta EU maata maksaa noin 2000,- EUR (2014)
Tavaramerkki Kansallinen tai kansainvälinen rekisteröinti Voimassa 10 v, voidaan uudistaa rajattomasti Tavaramerkin haltijan on reagoitava loukkauksiin Passiivisuus voi johtaa kielto-oikeuden menetykseen Merkinnät Rekisteröity tavaramerkki Rekisteröimätön tavaramerkki Merkintää on hyvä käyttää
Tavaramerkki Yksinoikeuden voi menettää Merkki degeneroituu eli muuttuu yleiseksi lajinimitykseksi Mono, heteka, kännykkä, nylon Merkki on tullut harhaanjohtavaksi tai hyvän tavan vastaiseksi Merkkiä ei ole käytetty 5 vuoteen
Tavaramerkki Rekisteröitävä tavaramerkki on kuvattava graafisesti Kirjainmerkki, numeromerkki, kuviomerkki IBM,, 4711, Pakkaus Coca-Cola pullo Väri, ääni, iskulause Fiskarsin oranssit sakset, jäätelöauto, connecting people
Verkkokauppa.com vs. Veneilijänverkkokauppa HS 29.11.2011 Verkkokauppa-sana on menettänyt erottamiskykynsä, ja siitä on tullut yleisnimi internetissä tapahtuvalla kaupalle, katsoo Helsingin käräjäoikeus päätöksessään. Käräjäoikeuden mukaan Verkkokauppa.comtavaramerkille ei tämän vuoksi saa suojaa. Verkkokauppa.com oli haastanut käräjäoikeuteen veneilytarvikkeita Internetissä myyvän Oy Waltic Ab:n. Waltic myi veneilytarvikkeita internetissä muun muassa veneilijanverkkokauppa.comnimellä ja -osoitteella.
Most Valuable Global Brands 2014 MillwardBrown 2013 sales 59.8 $B In 2009 Nokia held the 13th place at 36.2 $B. 2010 it had dropped 68 % to 46th place. 2011 it has further dropped 28 % to 81 st place valued at 10.7 $B. Since 2012 Nokia is no longer on the top 100 list.
Adidas suuttui suomalaiskengistä Minna Parikka joutuu vetämään pois myynnistä Adidaksen pyynnöstä tämän syksyn malliston Rita-nilkkurit ja Mistress Glove- käsineet. Kengät olivat ehtineet olla markkinoilla vain muutaman kuukauden, kun Adidas otti yhteyttä. Sopimukseen mukaisesti tuotteet poistuvat myynnistä. - Tuntuu vähän hassulta, että joku voi omia kolme raitaa. Ilmeisesti he ovat todella tarkkoja tästä samoin kuin neljästä raidasta. Ilta-Sanomat 15.11.2010
Adidas vs Donna Moderna business driven IP strategy Taistelu raidoista Yrittäjäsanomat 8/2012 Helsinkiläinen perheyritys Donna Moderna on joutunut taloudellisesti ahtaalle, kun yhtiö hävisi hovioikeudessa kiistan tavaramerkkioikeuksien rikkomisesta. Lakimieskuluihin on mennyt neljän vuoden aikana yli 220 000 euroa. Brasilialaisia West Coast kenkiä maahantuova Donna Moderna tuomittiin maksamaan korvauksia 270 000 euroa ja hävittämään 3 500 kenkäparia. Korvaussumma on kova, kun sitä vertaa yrityksen 1,7 miljoonan euron liikevaihtoon. Neliraitakenkien myymisestä korvauksiin tuomittu helsinkiläisyritys ei saanut korkeimmalta oikeudelta valituslupaa KL 27.11.12 Kuva Aleksi Poutanen
Kolmen raidan hinta Kolmen raidan tavaramerkki kuului aikanaan suomalaiselle Karhu-merkille. Karhu myi kolmen raidan tavaramekkinsä Adidakselle 1950-luvulla. Karhun omien verkkosivujen mukaan tuotemerkki meni halvalla: hinta oli kaksi viskipulloa ja 1600 euroa nykyrahaa. Kauppalehti 7.6.2010
Brand Value Absolut vs. Finlandia Pernod buys Absolut Vodka business for 5.63bn Drinks giant Pernod Ricard has won the race to buy Vin & Sprit Group, the owner of Absolut Vodka, from the Swedish government after a four month auction. Absolut, which is one of the world's top vodka names, will join Pernod Ricard's portfolio of premium brands, which include Chivas, Ballantine's, Beefeater, Mumm, Perrier-Jouet, Jacob's Creek and Montana. brandrepublic.com, 31.3.2008 Brown-Forman Acquiring Remaining Interest in Finlandia Vodka (Valuation 234 M ) Brown-Forman Corporation has reached agreement with the Altia Corporation of Finland to acquire the remaining 20% of the capital stock of Finlandia Vodka Worldwide Ltd. (FVW) for 46.8 million. Finlandia Vodka is a premium vodka from Finland and is sold in more than 100 countries around the world. Brown-Forman 22.11.2004
McDonald s vs McDonald Norman McDonald Philpot, Kentucy called his restaurant simply "McDonald's Hamburgers; Country Drive-Inn McDonald's forced Norman to remove the arches and add the full Norman McDonald's name to its sign.
Ivana Trump haastoi IVANAhelsingin oikeuteen Talouselämä 17.9.2010 Paola Ivana Suhosen Ivana Helsinki pääsi ensimmäisenä suomalaisena järjestämään oman näytöksen New Yorkin muotiviikoilla. Julkisuutta tuli catwalkilta jonkin verran, mutta todellinen näkyvyyspläjäys Suhoselle saattaa tulla oikeussalista. Suurliikemies Donald Trumpin ex-vaimo Ivana Trump haastoi torstaina Ivana Helsingin oikeuteen, koska hänen mielestään Suhosen yrityksen nimi muistuttaa liikaa Trumpin oman yrityksen nimeä. Oikeudenkäynti on Ivana Helsingille tietysti riski, mutta myös iso mahdollisuus. Ivana Trump on USA:ssa julkkis, ja vaikka hän on joidenkin mielestä turha julkkis, mahdollinen oikeudenkäynti varmasti kiinnostaa mediaa. Ja julkisuus on sitä, mitä suomalaisten muotisuunnittelijoiden on maailmalla vaikeinta saavuttaa. Kun uteliaisuus yritystä kohtaan herää, myös tuotteet voivat alkaa tehdä kauppansa.
Verkkotunnus Väline yrityksen brändin rakentamisessa Suomessa Viestintävirasto hallinnoi (.fi) www.ficora.fi Rekisteröidyn tavaramerkin ja toiminimen haltijalla oikeus verkkotunnukseen Verkkotunnus ei saa oikeudettomasti perustua toisen suojattuun merkkiin tai nimeen Hakija vakuuttaa että haettu tunnus ei ole suojattu tavaramerkki tai toiminimi
Sopimaton menettely elinkeinotoiminnassa Kieltää vilpillisen kilpailun Teot jotka aiheuttavat sekaannusta kilpailijan liiketoiminnan kanssa Väärät väitteet jotka vähentävät luottamusta kilpailijaan Väitteet jotka johtavat yleisöä harhaan Suojaa hyvää mainetta (goodwill) Kieltää toisen liikesalaisuuden oikeudettoman hankinnan ja käytön
Liikesalaisuus vs. ammattitaito Ammattitaitoa saa työntekijä tai yhteistyökumppani käyttää hyväkseen Rajanveto liikesalaisuuden ja ammattitaidon välillä ei ole tarkasti määritelty Eräs tulkinta on että Liikesalaisuus on tallennetussa muodossa Ammattitaito on muistin varaista
Liikesalaisuudet Patentointi edellyttää keksinnön ja sen etujen yksityiskohtaisen kuvaamisen Patenttihakemukset tulevat julkisiksi 18 kk jättöpäivästä, tai kun patentti myönnetään Tapauskohtaisesti on harkittava miten oikeudet suojataan vai jätetäänkö ne liikesalaisuudeksi Esimerkiksi ohjelmistot ja algoritmit Liikesalaisuuksiksi jätettyjen keksintöjen tietosuoja on huolehdittava hyvin
Liikesalaisuudet Keksinnön jättämistä liikesalaisuudeksi syytä harkita jos: Ulkopuolisen on mahdoton tai hyvin vaikea selvittää tuotteesta sen toimintaperiaatetta Väärinkäytön havaitseminen ja todentaminen on vaikeaa
Patentin anatomia Inventor Assignee Filing date Priority Patent classes
Patenttihakemus Selitysosa Yksityiskohtainen selvitys tekniikan tasosta (prior art) sekä hakemuksen kohteena olevasta keksinnöstä Esimerkkejä keksinnön toteutuksista Kuvia joilla keksintöä havainnollistetaan Patenttivaatimukset Tiivistelmä Hakemuksen tekeminen vaatii ammattilaisen avun
Patenttihakemuksen käsittely Hakemukset muissa maissa 12 kk prioriteetti Hakemuksen jättäminen PRH Muotoseikkojen tutkiminen Uutuuden ja keksinnöllisyyden tutkiminen Patentin myöntäminen, hylkääminen tai raukeaminen välipäätös Vaatimusten muokkaus 9 kk väiteaika Tyypillisesti 2 3 kierrosta
Kansainvälinen PCT haku (Patent Cooperation Treaty) business driven IP strategy Hakemuksen jättäminen PRH, EPO, WIPO Uutuustutkimus PRH, PRV, EPO 22 kk Patentoitavuuden esitutkinta Kansallinen käsittely 3 kk Search report Mielipide patentoitavuudesta PCT on hakuprosessi, EI kansainvälinen patentti PCT hakemuksen etuja Ulkomaisten prosessien aloittaminen yhdellä hakemuksella Kustannusten lykkääminen (käännökset)
Eurooppapatenttihakemus business driven IP strategy (European Patent Convention, EPC) Hakemuksen jättäminen EPO Uutuustutkimus + 6 kk Patentoitavuuden tutkinta Patentin myöntäminen, hylkääminen tai raukeaminen Search report and opinion Vaatimusten muokkaus Tyypillisesti 2 3 kierrosta EP on nippu kansallisia patentteja Saatettava voimaan kussakin maassa Käännökset paikalliselle kielelle tehtävä Lontoon sopimus vähentää käännösten määrää Voimaan saattaminen maissa
Lontoon sopimus Tarkoituksena on alentaa patentoinnin kustannuksia Euroopassa Patentti voidaan julkaista EPOn virallisella kielellä: Englanti, Saksa, Ranska EP-patentissa vaatimukset kaikilla kolmella virallisella kielellä Lontoon sopimukseen liittyneet maat luopuvat joko kokonaan tai osittain oikeudestaan vaatia patentit käännettäväksi kansalliselle kielelle Mukana 17 maata Suomessa voimaan 1.11.2011 Suomi vaatii patenttivaatimusten kääntämisen suomeksi sekä kuvauksen englanniksi
Euroopan yhtenäispatentti Kansallisten patenttien rinnalle on suunnitteilla yhtenäinen patenttisuoja keksintöjen suojaamiseen Euroopassa (Unitary patent) Yhtenäispatentti tulee kerralla voimaan kaikissa uudessa patenttijärjestelmässä mukana olevissa valtioissa Perinteinen eurooppapatentti säilyy rinnalla Yhtenäispatentin voimaantulo vaatii 13 maan ratifioinnin 5 maata on toistaiseksi ratifioinut, 4 ilmoittanut että eivät ratifioi Suomi ei ole ratifioinut harkinta käynnissä Arvioitu voimaantulo aikaisintaan 2016 (?)
Patenttitietokantoja Julkisia tietokantoja ovat esimerkiksi: esp@cenet, www.espacenet.com Maailmanlaajuinen patenttitietokanta. Julkaistut patenttihakemukset yli 90 maasta. US Patent and Trademark Office, www.uspto.gov Erilliset haut patenteille ja hakemuksille Monipuoliset hakutyökalut World Intellectual Property Office (WIPO) PATENTSCOPE, www.wipo.int/patentscope/en/ Täydellinen tekstihaku kansainvälisistä hakemuksista
Immateriaalioikeuksien loukkaukset IP oikeudet ovat kielto-oikeuksia Loukkauksista voi seurata kielto jatkaa sekä vetää loukkaavat tuotteet markkinoilta Tuotannon ja myynnin keskeytys Loukkaavien tuotteiden poisto markkinoilta Markkinointimateriaalin muutokset Kustannukset voivat nousta huomattaviksi
Immateriaalioikeuksien loukkaukset EUssa lait ja korvauskäytännöt vaihtelevat Pyrkimys yhtenäistää loukkausten taloudelliset seuraamukset eroja on kuitenkin vielä USAssa tuomitut korvaukset voivat olla suuria Tietoisesta loukkauksesta voidaan tuomita vahingonkorvaukset kolminkertaisina
IP strategia miksi se tarvitaan IPR on yksi yritysten avainresursseista T&K, markkinointi, myynti, tuotanto, IPR IPR n tehokkaaseen käyttöön tulisi kiinnittää yhtä paljon huomiota kuin muidenkin resurssien Tarvitaan IPR strategia jonka mukaisesti IPR ää johdetaan Luodaan tavoitteet Luodaan toimintasuunnitelma Seurataan suunnitelmien toteutumista Maksimoidaan tuotos/panos suhde
IP strategia miksi se tarvitaan Globaali trendi on kohti tietoon perustuvaa taloutta 70-80 % yritysten markkinaarvosta riippuu IP stä 1975 Components of S&P 500 Market Value 1985 1995 2005 2009 Tangible Assets Intangible Assets Source: Ocean Tomo
Immaterial Property Rights (IPR) Investors require protection IPR is one of the key criteria for professional investors We look for strong IP position or unique business model Aura Capital principally invests in start-up and early-stage companies with exceptional intellectual property and growth potential
Nokian patenttisalkku rahasampo WSJ 13.12.2013 Nokialla on yli 30 000 patenttia joista saattaa tulevaisuudessa tulla todellinen rahasampo. Nokia saa tällä hetkellä patenteistaan tuloja vain 0,2 prosenttia laitteen hinnasta. Summa on pieni jos sitä verrataan esimerkiksi matkapuhelinsiruja valmistavan Qualcommin saamaan 3,3 prosenttiin. Nokia voisi tulevaisuudessa päästä jopa 0,75 prosenttiin jos se pystyy neuvottelemaan vanhoja sopimuksia uusiksi ja tekemään uusia. Tämä tarkoittaisi lähes 2,3 miljardin dollarin vuotuisia lisenssituottoja. Patenttisalkun arvo olisi tällöin yli 11 miljardia dollaria, eli lähes puolet yhtiön markkina-arvosta.
Muumit ovat rahakone Kauppalehti 27.6.2013 Netto tulos oli 3.7 M - 67 % of myynnistä. Se on rahantekokone. Suurin osa tuotoista tuli lisenssisopimuksista Yrityksellä on kassavaroja 13.8 M Muumit ovat rahakone taas ennätysvuosi Muumilaakson hahmot omistava Moomin Characters Oy on liiketaloudellinen menestys. Viime vuonna yritys teki 5,5 miljoonan euron liikevaihdolla 3,7 miljoonan euron tuloksen. Liikevaihto kasvoi edellisestä vuodesta 1,3 miljoonalla eurolla eli 30 prosentilla. Moomin Shop Oy:n liikevaihto oli viime vuonna 2,2 miljoonaa euroa. Liikevaihto kasvoi edellisvuodesta 0,2 miljoonaa euroa eli 11 prosenttia. Tulosta syntyi 119 000 euroa, joten royaltyvoittoihin nähden muumikaupat ovat verrattain pientä bisnestä.
Patenteista saatava hyöty strategiset tavoitteet Hyökkäys Estää kilpailijoita pääsemästä liiketoiminta-alueella Uuden alueen valloitus Puolustus Saavutetun aseman pitäminen Suoja-ajan jatkaminen Portfolio Täydentää kokonaisuutta, portfolion arvo kasvaa Freedom-to-Operate Toimintamahdollisuuksien varmistaminen Varautuminen neuvotteluihin
Hyvän IP strategian elementtejä Liiketoimintastrategian ydinosa IP resurssit ovat linjassa liiketoimintatavoitteiden kanssa Työkalu kasvattaa liiketoimintaa Ylhäältä ohjattu tavoiteasetanta Kannustaa innovoimaan Systemaattinen prosessi jolla innovaatiot ja ideat dokumentoidaan ja arvioidaan IP portfolion aktiivinen manageeraus IP Strategian ja tavoitteiden kommunikointi IP n tehokkaan käytön koulutus
Liiketoimintalähtöinen IP strategia IP strategian tulee tukea koko yrityksen strategiaa Tehokkain IP strategia riippuu kilpailutilanteesta Strategia tulisi valita erikseen kullekin liiketoiminnalle, tuoteryhmälle tai teknologialle sen kilpailutilanteen mukaisesti IP strategia tulee mukauttaa muuttuvaan kilpailutilanteeseen One size does not fit all Existing Defensive Business is Common Playground New Business is for competition Existing Pioneer for Company Hostile Environment Aidertech New
IP Strategia - kilpailutilanne Mitkä ovat nyt ja tulevaisuudessa yrityksen tärkeimmät liiketoiminta-alueet ja mistä tulevaisuuden kasvu syntyy Kilpailutilanne (liiketoiminta-, tuotelinja-, teknologiakohtainen analyysi) Tärkeimmät kilpailijat tällä hetkellä Mitkä ovat liiketoiminnan trendit Onko uusia kilpailijoita näköpiirissä Onko teknologisia murroksia näköpiirissä Mikä on oman IP n strateginen tavoite liiketoiminnan kannalta
Teknologiayrityksen tyypillinen business driven IP strategy elinkaari Keksitään ja kehitetään uusi teknologia tai ratkaisumenetelmä Ollaan pioneerejä Rakennetaan kannattava ja kasvava liiketoiminta Patenteilla tärkeä rooli Brändin rakentaminen on hyvä aloittaa ajoissa Existing Defensive Business is Common Playground New Business is for competition Existing Pioneer for Company Hostile Environment Aidertech New
Pioneer IP Strategia Defensive Pioneer IP Strategian tulisi olla agressiivinen ja etupainotteinen Hyökkäys-strategia Tavoitteena kattaa patenteilla mahdollisimman suuri alue Estää/hidastaa kilpailijoita pääsemästä liiketoiminta-alueella Mahdollistaa itselle voimakas kasvu Valmius investoida riittävästi ja aikaisessa vaiheessa IP hen Common Playground Hostile Environment Aidertech
Pioneer IP Strategia Defensive Pioneer Playground Rakenna vahva brändi Ajan myötä brändin merkitys kasvaa ja patenttien vähenee Teknologian kypsyttyä brändi voi antaa paremman suojan liiketoiminnalle kuin patentit Tavaramerkit ovat tärkeä osa brändin rakentamisessa Aloita brändin rakentaminen riittävän ajoissa Common Hostile Environment Aidertech
Esimerkki GLYKOS Defensive Pioneer Playground Glykos kehittää bioaktiivisia hiilihydraattimolekyylejä, joita käytetään kehitettäessä hoitoja esimerkiksi syöpään ja erilaisiin infektiosairauksiin Perustettu 2004, työllistää hankkeissaan noin 50 työntekijää Liikevaihto 2013 6.2 M, tulos 86 k Rahoittanut toimintansa omalla kassavirrallaan Glykos on ollut alan pioneeri Common Hostile Environment Aidertech
Esimerkki GLYKOS Sokerit on ollut viimeinen tutkimaton alue Vaikea alue, yhdisteiden määrä on hyvin suuri Geeneistä ei pysty päättelemään mitä sokereita solu ilmentää Sokereilla on merkittävä rooli tartunnoissa Esim. influenssavirus tarttuu solun pinnan sokereihin Ymmärrys sokereiden roolista on kasvussa Analyysimenetelmät kehittyvät Kilpailijoiden määrä on kasvussa
Esimerkki GLYKOS IP hen on panostettu alusta asti voimakkaasti Alussa fokus oli IP n luomisessa tulevaisuutta varten Runsaasti patenttihakemuksia eri teknologiaalueiden paaluttamiseen kilpailijoita vastaan Glykosin fokus on molekyylin suojaamisessa Asiakkaat keskittyvät valmistusprosesseihin
Esimerkki GLYKOS FTO selvitysten tekeminen on hankalaa Sokereita on vaikea hakea patenttitietokannoista Yhdisteet voidaan esittää rakennekaavoilla, kirjainyhdistelmillä tai muilla tavoin Alussa kaikki oli uutta FTO riski oli pieni Tehtiin laajoja patenttihakemuksia Nyt FTO selvityksiin panostetaan enemmän
Esimerkki GLYKOS Hakemukset jätetään yleensä kansainvälisinä PCT hakemuksina Hidas käsittely Antaa tyypillisesti 2.5 vuotta aikaa ennen kallista kansallista vaihetta Nyt noin 40 patenttiperhettä Vuosikulut noin 200 300 k
Esimerkki GLYKOS Fokus on kehityksessä ja kaupallistamisessa Halutaan fokusoitunutta suojaa joka kestää paremmin kilpailijoiden hyökkäykset Patenttiportfoliota hallitaan aktiivisesti Tarpeettomat karsitaan pois
Esimerkki GLYKOS Tutkimushankkeet tehdään yhteistyössä asiakkaiden kanssa Jatkuva tulovirta, asiakkaat rahoittavat projektit Projektien kesto vaihtelee 1 ja 10 vuoden välillä IP syntyy Glykosille ja siirtyy myöhäisemmässä vaiheessa asiakkaalle Ydinosaaminen säilyy Glykosissa
Teknologiayrityksen tyypillinen business driven IP strategy elinkaari Kasvava liiketoiminta houkuttelee kilpailijoita Pyritään torjumaan ja hidastamaan kilpailijoita samalla kun edelleen vahvistetaan omaa asemaa Patenteilla edelleen tärkeä rooli Brändin ja tavaramerkkien merkitys kasvaa Existing Defensive Business is Common Playground New Business is for competition Existing Pioneer for Company Hostile Environment Aidertech New
Defensive IP Strategia Defensive Pioneer Playground Liiketoiminta on vielä haavoittuva Tarkkaile korvaavien teknologioiden syntymistä Kilpailijat pyrkivät kiertämään suojapiirin uusilla tai korvaavilla teknologioilla Ennakoi vaihtoehtoisen teknologian kehittyminen Käänteentekevät teknologiat ovat suuri uhka Laajenna suojapiiriä torjumaan uhat Common Hostile Environment Aidertech
Defensive IP Strategia Defensive Pioneer Playground Environment Fokuksena on suojapiirin edelleen laajentaminen ja vahvistaminen Agressiivinen suojapiirin rakentaminen jatkuu Estetään ja hidastetaan kilpailijoiden markkinoille tulo Common Hostile Aidertech
Defensive IP Strategia Defensive Pioneer Playground Brandin ja tavaramerkkien rooli kasvaa Jatka vahvan brändin rakentamista Tavaramerkeillä on merkittävä rooli brändin rakentamisessa Tavaramerkeillä voi saada ikuisen suojan Patenteilla on aina rajallinen suoja-aika Common Hostile Environment Aidertech
TM Example: Defensive Pioneer Playground Environment Finnish HyTest is one of the world's leading raw material suppliers for the diagnostic branch. HyTest manufactures and markets high- quality immunological reagents for industrial and research applications, i.e. monoclonal antibodies and highly purified antigens. Global market leader in selected areas Competition mostly mid sized companies, no giants Common Hostile Aidertech
Example: Established in 1994, and has experienced rapid, continuous growth ever since. Spin-off from the Turku University 50 employees Finland, Russia and China Net sales of 15.5 million and net profit 6.5 M Very high profitability Sales to over 40 countries in all continents.
Example: Turkulainen diagnostikkayritys HyTest teki sen taas. Positiivista tulosta perustamisvuodestaan 1994 saakka tehnyt, laboratoriotestien reagenssinesteitä valmistava HyTest ylsi lokakuussa päättyneellä tilivuodellaan 12,7 miljoonan euron liikevaihtoon. Liikevoittoa kertyi 4,8 miljoonaa euroa eli 37,5 prosenttia. Yrityksen oman pääoman tuottoprosentti on 86. Voi sanoa, että yhtiö nakuttaa monopolitason voittoprosentteja bioalalla, jolla tavallisesti nähdään vain pääoman polttajia ja tulevia lupauksia. Talouselämä 8.1.2013
Example: Core competence Solid scientific background of the staff Continuous investments in R&D and Marketing Comprehensive technical support
Example: IP protection has been actively built past five years There could have been more emphasis on IP early on A few cases where competition has filed patents for applications published by HyTest Costly process to proof prior art and invalidate applications
Example: Established process for Freedom-to-Operate evaluations Search done before product development is started by a professional patent company Necessary and worth while investment Have had a case where development had to be discontinued due to third party patents
Example: IP portfolio is being reinforced in the coming years Protection against competition Future licensing income Increased company value IP ownership in the company Less dependent on individual employees
Teknologiayrityksen tyypillinen elinkaari Asiakkaan silmissä teknologia väistyy takaalalle Muut asiat tulevat tärkeimmiksi kilpailutekijöiksi Patenttien merkitys vähenee ja painopiste siirtyy Brändin ja tavaramerkkien merkitys kasvaa Existing Defensive Business is Common Playground New Business is for competition Existing Pioneer for Company Hostile Environment Aidertech New
Common Playground IP Strategia Defensive Pioneer Playground Liiketoiminnassa pioneerin etulyöntiasema on menetetty Liiketoiminnasta on tullut kypsää Useita vahvoja toimittajia Tyypillisesti teknologian merkitys vähenee ja loppukäyttäjä tekee ostopäätöksensä muilla perusteilla Laadun, käyttäjäystävällisyyden, palvelun, huollon, jne. merkitys korostuu Common Hostile Environment Aidertech
Common Playground IP Strategia Defensive Pioneer Playground Brändillä ja tavaramerkeillä on vahva asema Teknologian merkityksen vähentyessä brändin asema vahvistuu Tavaramerkit tarjoavat ikuisen suojan Patenttien suoja loppuu aikanaan Brändin ja tavaramerkkien osuus yrityksen arvosta kasvaa Common Hostile Environment Aidertech
Esimerkki: Defensive Pioneer Playground Vahva brändi ja markkinointi pitävät yllä Buranan menestystä (Burana on Orion Oyj n tavramerkki) Patenttisuojaa ei ole Suomen myydyin tulehduskipulääke useana vuonna peräkkäin Orionin myydyin käsikauppalääke Tukkumyynti 2013 oli 23.2 M, 82 % Suomen ibuprofeenimyynnistä Orionin seitsemänneksi myydyin lääke Common Hostile Environment Aidertech
Esimerkki: Defensive Pioneer Playground Vaikuttava aine on ibuprofeeni Patentoitiin 1961 Boots Group in toimesta USAn FDA hyväksyi käsikauppalääkkeeksi 1984 Patenttisuoja on umpeutunut Maailmalla ja Suomessa myydään ibuprofeiinia lukuisilla tuotemerkeillä sekä apteekkien omina geneerisinä non-brand merkkeinä Common Hostile Environment Aidertech
Esimerkki: Burana on Suomessa yksi kalleimmista ibuprofeiineista Silti vuodesta toiseen myydyin Ibusal ja Ibutabs ovat Orionin halpaversioita ibuprofeenista Vastaavat tuotteet kuin Burana Myynti huomattavasti pienempi kuin Buranalla halvemmasta hinnasta huolimatta Orionilla selvä segmentointi: Burana on vahvan brändin tuote jolla korkea hinta Ibusal ja Ibutabs kilpailevat halvempien geneeristen tuotteiden kanssa
Esimerkki: Vahva brändi toimii tehokkaasti ilman patenttisuojaa Riskinä on tuotemerkin degeneroituminen Degeneroituminen voi johtaa suojan menetykseen Tuotemerkistä tulee yleiskielen sana Esimerkkeinä: mono, heteka, kännykkä, nylon
Teknologiayrityksen tyypillinen elinkaari se vaikeampi reitti Lähdetään uutena pelurina olemassa olevaan liiketoiminta-alueeseen Haasteina kilpailijoista erottautuminen ja patenttiloukkauksien välttäminen Freedom-to-Operate tila on hankittava Patenteilla, brändillä ja tavaramerkeillä on tärkeä rooli Existing Defensive Business is Common Playground New Business is for competition Existing Pioneer for Company Hostile Environment Aidertech New