Asikkalan kunnan strategiakysely Ohjausryhmä II

Samankaltaiset tiedostot
Orimattilan kaupungin strategiakysely

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Uusi kuntastrategia. Kuntalaki:

Kirkkonummen kuntastrategia

KUNTASTRATEGIA

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl älykäs kunta

1. HYTE: 2. Matkailu: 3. Teollisuus 4. Kasvupalvelut:

KUNTASTRATEGIA

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Ristijärven kuntastrategia

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Pertunmaan kunnan strategia

HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Länsi-Turunmaan kaupungin. Strategiatyöryhmän väliraportti

Kaupunkistrategia

Kirkkonummen kuntastrategia

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Kaupunginvaltuusto

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl yhteisöllinen kunta

Sulkavan elinvoimastrategia

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Etelä-Savossa. Eeva Häkkinen

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Ainutlaatuinen Lappajärvi kutsuu asumaan ja viihtymään

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

Sulkavan elinvoimastrategia

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN

Toiminnan arviointi: omistajaohjaus

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

Kuntastrategia

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Strategiamme Johdanto

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Ryhmätyöskentely, ryhmä 1. Rokua

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

KH liite n:o 2/ VALT liite n:o 2/

Onko Kouvolassa elinvoimaa?

HYVINVOINTIJOHTAMINEN OSANA KUNTAJOHTAMISTA LIIKENNESUUNNITTELUN JA KAAVOITUKSEN NÄKÖKULMASTA - ONKO KUNTALAINEN KESKIÖSSÄ?

Strategian viimeistelyn askeleet

Vaalan kuntastrategia 2030

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

Elinvoimastrategia. Toimeenpanosuunnitelma Esitys marraskuu 2018

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Ruoveden kuntastrategia 2021

MDI:n kuntakysely 2018 Raportti Ylä-Savon seutukunnan tuloksista

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017

Joutsa, Luhanka ja Toivakka elinvoimapaja

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Kuntastrategia ja ohjelmajohtaminen Utajärvellä

Maakunnan järjestöjen ja yhdistysten hyvinvointityö näkyväksi. Järjestöjen rooli maakunnan hyvinvointistrategien toteuttamisessa. Verkkokyselyn purku

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Rautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi

Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista

SPEK Strategiapäivitys kysely valtuutetuille. Valtuuston seminaari Karim Peltonen

VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA AKTIIVINEN & YHTEENPUHALTAVA

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma

Kysely Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.

Lausuntopyyntö: Lappeenranta 2028 strategia

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

LUOVASTI LAPPILAINEN, AIDOSTI KANSAINVÄLINEN ON MONIPUOLISTEN PALVELUJEN JA RAJATTOMIEN MAHDOLLISUUKSIEN KASVAVA KESKUS

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA

Jämsän ja Kuhmoisten elinvoimapaja

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Leader!

KUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4

Tulevaisuuden kaupungit ja suhde maaseutuun

Kuntaliitto kehittää aktiivisesti lähidemokratiaa. Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT

TEUVAN KUNTASTRATEGIA VALTUUSTOKAUDELLE

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Hankkeen tausta ja tarve

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

FSD2438 Terveyden edistämisen barometri 2009: kunnat

KUNTASTRATEGIA

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

VALTIMON KUNTA STRATEGIA VUOSILLE

Kirkkonummen kuntastrategia

Transkriptio:

Asikkalan kunnan strategiakysely 6.11.2017 Ohjausryhmä II

Taustatiedot Vastaajia yhteensä 563 (joista paperisia 54) Vastaajien rooli: Kuntalainen 66,79 % Kunnan henkilöstöön kuuluva 15,99 % Yrittäjä 6,22 % Luottamushenkilö 3,73 % Joku muu 7,28 % Ei muuta kuin hommiin asikkalalaisten hyvinvoinnin edistämiseksi. Toivon rohkeutta ja innostusta työlle! Kotikunta: Asikkala 84,01 %, jokin muu 15,99 % Vastaajista naisia 64,30 %, miehiä 34,10 %, ei halua sanoa 1,60 % Vastaajien ikäjakauma: Alle 20 vuotta 1,60 % 21-40 vuotta 25,58 % 41-60 vuotta 44,23 % yli 61 vuotta 28,60 % Muistakaa tasapuolisuus keskustan ja syrjäkylien suhteen!

Kyselyn sisältö 1. Elinvoima Asikkalan tärkeimmät vahvuudet? Tärkeimmät painopisteet Asikkalan kunnan kehittämisessä? Yrittäjyyden toimintaedellytysten edistämisen ja yritysten sijoittumisen näkökulmasta keskeisimmät asiat? Asikkalan kunnan paras asia, tapahtuma tai paikka? 2. Osallisuus ja osallistuminen Mieluisin tapa osallistua kunnan toimintaan? Merkittävimmät osallistumiseen liittyvät tekijät Asikkalan kunnan kehittämisessä? Vaikuttamismahdollisuudet koskien kunnan eri palveluita? Merkittävimmät yhteisöllisyyteen liittyvät tekijät Asikkalan kunnan kehittämisessä?

kunnan henkilöstö sitoutuu parhaiten koko kunnan kehittämiseen? 3 3. Palvelut Resurssien suuntaaminen tulevaisuudessa (eri kohderyhmät) Tärkeimmät palvelujen tulevaisuuteen liittyvät linjaukset? Asikkalan suhtautuminen eri palvelunjärjestämistapoihin? Mitkä kuntalaiset itse ovat valmiita tekemään Asikkalan hyvinvoinnin puolesta? Asikkalan strategiatyö Mihin Asikkalan pitäisi suuntautua tulevaisuudessa ja ehdotus kaupungin tulevaisuuden visioksi? Mitä viestintäkanavia toivot käytettävän strategiatyön yhteydessä? Haluatko antaa muuta palautetta liittyen Asikkalan strategiatyöhön ja kehittämiseen?

Elinvoima Asikkalan tärkeimmät vahvuudet Viihtyisä asuinja elinympäristö Toimivat peruspalvelut Ulkoilureitit ja virkistysalueet Lahden läheisyys Hyvät harrastusmahdollisuudet Turvallinen asuinympäris tö

Elinvoima Asikkalan kehittämisen tärkeimmät painopisteet Hyvät lähipalvelut Yritysten toimintaedellyt ysten parantaminen Matkailun edistäminen Asioiden tekeminen uudella tavalla ja rohkea kokeileminen Kuntakeskuksen kehittäminen Maaseudun vetovoiman hyödyntäminen

Elinvoima Mitkä ovat mielestäsi yrittäjyyden toimintaedellytysten edistämisen ja yritysten sijoittumisen näkökulmasta keskeisimmät asiat? Kunnan tulisi hyödyntää paikallista osaamista ja yrityksen tuotteita niin laajasti, kuin se hankintalain puitteissa on mahdollista Tulisi keskittyä nykyisten työpaikkojen ja yritysten säilymiseen ja hyvinvointiin Hyvät liikenneyhteydet Tulisi keskittyä uusien yritysten saamiseen Tulisi keskittyä uusiin avauksiin Asikkalan kunnan elinvoiman kehittämiseksi Kunnan tulisi olla aktiivinen toimija yritysten sijoittumisessa ja investoinneissa

Elinvoima Asikkalan paras asia, tapahtuma tai paikka?

Osallisuus ja osallistuminen Mikä on sinulle mieluisin tapa osallistua kunnan toimintaan? Kuntalaisten osallistumis- ja vaikutusmahdollisuuksista tiedottaminen Kunnan päätöksistä tiedottaminen Kunnan palveluista tiedottaminen Mahdollisuus vaikuttaa kunnan palveluita koskevaan valmisteluun ja päätöksentekoon Mahdollisuus osallistua palveluiden yhteiskehittämiseen Kunnan hallintomallin tai menettelytapojen kehittäminen edelleen osallistavampaan suuntaan

Osallisuus ja osallistuminen Mitkä ovat mielestäsi merkittävimmät yhteisöllisyyteen liittyvät tekijät Asikkalan kunnan kehittämisessä? Arjen turvallisuuteen ja yksinäisyyteen kohdennettavat hankkeet ja toimenpiteet Kohtaamispaikkojen ja muiden kohtaamisia edistävien toimintamuotojen kehittäminen Lasten, nuorten ja perheiden yhteisöllisyyden edistäminen Ikäihmisten yhteisöllisyyden edistäminen Kylätoiminnan tukeminen Kolmannen sektorin roolin vahvistaminen palvelujen järjestämisessä (kolmas sektori= vapaaehtoiset tai järjestöt)

Osallisuus ja osallistuminen Vastaajien omia ideoita yhteisöllisyyden kehittämiseksi Kuntalaiset mukaan kehittämiseen. Kuntakahvit hyvä aloitus! Me-hengen lisääminen. Koulun kanssa tehtävä yhteistyö ja yhteiset tapahtumat JOUKKOLIIKENNE on puutteellista. Yritystoiminan tukeminen. Se toimiessaan tuo mukanaan työpaikkoja ja hyvinvointia. Vapaa-ajan asukkaiden mukaanottaminen asioiden valmisteluun ja päätöstentekoon. Yhteisöllisyyden edistäminen kaikkien eri ihmisryhmien välillä, Asikkalan yhteisönä. Yritysyhteistyö Ympäristöasioiden hoito. osallistavien ja vuorovaikutteisten menetelmien käyttöönotto

Palvelut Palvelut turvataan jatkossakin laadukkaina ja lain edellyttämällä tavalla. Mitkä seuraavista ovat mielestäsi tärkeimmät palvelujen tulevaisuuteen liittyvät linjaukset? Liikkuvien palvelujen kehittäminen Palvelujen fyysinen läheisyys on tärkeintä ja kustannukset voivat kohota Palvelut voivat sijaita myös oman kunnan ulkopuolella, jos niitä tarvitsee harvemmin Palvelut tulee keskittää nykyiseen kuntakeskustaan Koko kunnan alueiden palveluihin tulee panostaa Palvelujen fyysisellä läheisyydellä ei ole niin suurta merkitystä verrattuna palvelujen laatuun

Palvelut Tulevaisuudessa kunnan tulisi suunnata resursseja erityisesti seuraavien kohderyhmien näkökulmasta Lapsiperheet Ikäihmiset Nykyiset kuntalaiset Pienet yritykset Lapset Nuoret

Palvelut Minkä seuraavista väittämistä pitäisi kuvata Asikkalan tapaa suhtautua palvelujen järjestämiseen? Kunnan ja yksityisen välistä yhteistyötä tulisi lisätä Tulisi kehittää palveluseteleiden käyttöä Tulisi keskittyä palvelujen lisäämiseen erityisesti kuntalaisille Enemmän valinnanvaraa asiakkaille esimerkiksi kunnan ja yksityisen palvelujen välillä Kuntalaisten omatoimisuutta ja yhteisvastuuta tulisi painottaa palvelujen järjestämisessä Palveluja tulisi järjestää enemmän yhteistyössä muiden kuntien kanssa

Palvelut Mitä itse olen valmis tekemään oman kotikunnan hyvinvoinnin puolesta? Osallistun aktiivisesti päätöksentekoon. Vapaaehtoistoiminta. Palvelut hankin omasta kunnasta. Sitoudun kuntasrategian toimeenpanoon. Asua edelleen ja käyttää alueen yritysten palveluja. Käyttämään omassa kunnassa olevia palveluita, kun ne ovat laadukkaita ja osallistumaan kunnan järjestämiin tapahtumiin ja vaikutusmahdollisuuksiin. Oma osaaminen ja elämänkokemus kunnan käytettävissä ja erilaisissa kunnassa toimivissa yhteisöissä. Panostusta voidaan lisätä.

Palvelut Mitä muuta haluat tästä aiheesta sanoa? Ilman toimivia palveluja asukkaat äänestävät jaloillaan ja kunta ajautuu kuntaliitoksiin. Supistuvat palvelut ajavat ulos kunnasta. Yrittäjän ja kuntalaisen näkökulmasta koko kunnan henkilöstöllä pitäisi olla auttava ja palveleva asenne niin kuntalaisiin kuin yrityksiinkin päin. Reko jako sai ihmisiä liikkeelle. Voisiko kunta harkita tyhjillään olevien liiketilojen vuokraamista kohtuuhinnalla esim. työttömien yhdistykselle? Tilassa voisi ylläpitää lähituottajatoria? Keittolounaskahvilaa? Kunta on kohtuullisesti ottanut osaa kylien kehittämiseen taloudellisesti, mutta lisää resursseja tarvitaan jotta jatkossakin Asikkala ja sen kylät pysyvät elinvoimaisina ja "houkuttelevina".

Asikkalan nykyinen visio: Mihin suuntautua tulevaisuudessa ja ehdotuksia Asikkalan tulevaisuuden visioksi? Luoda kunta uusilla yrityksille kiinnostavaksi. Eihän minulla mitään valmista visiota ole, mutta tähän Lahti-Vesivehmaan lentokentän kehittämisasiaan pitäisi nopeasti saada vauhtia. Itsenäinen kunta paras. Asikkalan kunta on itsenäinen, kehittyvä ja haluttu asuinkunta, joka verkottuu vaikuttavasti ja kustannus tehokkaasti muiden toimijoiden kanssa. Kunnan työpaikkaomavaraisuus lisääntyy kehittyneen matkailun ja palvelusektorin ansiosta. Asikkala hyödyntää tehokkaasti sijaintiaan vesistöjen ja maaliikenteen risteyksessä kehittämällä asukkaiden ja matkailijoiden tarvitsemia harrastusmahdollisuuksia ja palveluja. Asikkala tarjoaa monipuoliset liikunta ja harrastusmahdollisuudet sekä kannustaa kuntalaisiaan terveellisiin elintapoihin ja yhteisöllisyyteen. Asikkala on luonnonläheisyydestä kiinnostuneiden asuinpaikka ja luontoelämyksistä kiinnostuneiden matkailijoiden lomailukunta. Viihtyisä Vääksy! Elinvoimainen kuntakeskus toimisi veturina koko kunnan kehittämiselle. Satamat, kanava, Kalmarin ranta ja kaikki palvelut sijaitsevat Vääksyssä. Itsenäinen, hyvillä palveluilla valjastettu kaunis ja puhdas kunta, jonne on hyvä asettautua ja viihtyä.

Mitä viestintäkanavia toivot kehitettävän strategiatyön yhteydessä? 80 70 60 50 40 30 20 10 0

Haluatko antaa muuta palautetta liittyen Asikkalan strategiatyöhön ja kehittämiseen? Koko kunnan kehittäminen huomioon. Lyhyt ja ytimekäs strategia ja kaikkien valtuutettujen ja kunnan henkilöstön on sitouduttava ehdottomasti siihen! Hyvässä joukkueessa on hyvä yhteishenki ja tulokset hyviä. Voisi yrittää katsoa vähän kauemmas horisonttiin ja ottaa vaarin uusista kansainvälisistä trendeistä, kuten esim. ekologisuudesta sekä asumisessa, yrittäjyydessä kuin myös matkailussa. Hyvä että pyritään osallistamiseen, mutta miten saadaan siirtymään käytäntöön. Tämän kyselyn yhteenveto olisi todella hyvä nähdä! Hienoa, että tämä mahdollisuus on annettu kuntalaisille. Tsemppiä ja panostakaa markkinointiin!