Helsingin Yliopiston Väitöskirjatutkijat (HYVÄT) Doktorander vid Helsingfors Universitet University of Helsinki PhD Students Action plan 2018

Samankaltaiset tiedostot
Association of Doctoral Students at the University of Helsinki Action plan 2017

Association of Doctoral Students at the University of Helsinki Action plan 2016

Esityslista. Liitteet: Vuoden 2018 toimintasuunnitelma ja talousarvio

1. Kokouksen avaus Hallituksen puheenjohtaja Harri Waltari avasi kokouksen klo

Aallonhuiput. Aalto University Doctoral Student Association. Lauri Kovanen, November 8th 2012

Association Regulation

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

BOARD PROGRAM Hallitusohjelma

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students.

VUOSI 2015 / YEAR 2015

AYYE 9/ HOUSING POLICY

Siirtymä maisteriohjelmiin tekniikan korkeakoulujen välillä Transfer to MSc programmes between engineering schools

Efficiency change over time

Rotarypiiri 1420 Piiriapurahoista myönnettävät stipendit

RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Expression of interest

Tutkimuksen huippuyksiköt. Maiju Gyran tiedeasiantuntija

Aalto Service Factory

Other approaches to restrict multipliers

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2017 Jenni Laine

Results on the new polydrug use questions in the Finnish TDI data

Kokouspöytäkirja. 2. Kokous todettiin laillisesti kokoon kutsutuksi ja päätösvaltaiseksi.

Information on Finnish Courses Autumn Semester 2017 Jenni Laine & Päivi Paukku Centre for Language and Communication Studies

Suomalainen koulutusosaaminen vientituotteena

NAO- ja ENO-osaamisohjelmien loppuunsaattaminen ajatuksia ja visioita

LEADERSHIP IS NOT ABOUT COMPETITION. FOR US IT MEANS BEING OPEN AND SEIZING OPPORTUNITIES.

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

BIOENV Laitoskokous Departmental Meeting

Vaihtoon lähdön motiivit ja esteet Pohjoismaissa. Siru Korkala

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2018 Päivi Paukku & Jenni Laine Centre for Language and Communication Studies

Infrastruktuurin asemoituminen kansalliseen ja kansainväliseen kenttään Outi Ala-Honkola Tiedeasiantuntija

The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges

KUOPION KANSALAISOPISTO Kuopio Community College Welcome - Tervetuloa!

SELL Student Games kansainvälinen opiskelijaurheilutapahtuma

LUONNOS RT EN AGREEMENT ON BUILDING WORKS 1 THE PARTIES. May (10)

Suomen JVT- ja Kuivausliikkeiden Liitto ry The Association of Finnish Damage Restoration Companies

Miehittämätön meriliikenne

Julkaisun laji Opinnäytetyö. Sivumäärä 43

Overview on Finnish Rural network and its objectives. Rural Network Unit, Finland

Capacity Utilization

Toimintasuunnitelman linjakeskustelu. Preliminary discussion for the planfo-action

Improving advisory services through technology. Challenges for agricultural advisory after 2020 Jussi Juhola Warsaw,

MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA

ProAgria. Opportunities For Success

EUROOPAN PARLAMENTTI

Taiteen edistämiskeskus Porin toimipiste c/o Satakunnan ELY-keskus Valtakatu 12 B, Pori

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat

Kansainväliset verkostot ja säätiöt varainhankinnan kehittämisessä

Social and Regional Economic Impacts of Use of Bioenergy and Energy Wood Harvesting in Suomussalmi

koiran omistajille ja kasvattajille 2013 for dog owners and breeders in 2013

Kysymys 5 Compared to the workload, the number of credits awarded was (1 credits equals 27 working hours): (4)

Statistical design. Tuomas Selander

Building a Pyramid Project Workshop, of April, Larissa, Greece

OP1. PreDP StudyPlan

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. for Health, Kuopio

JA CHALLENGE Anna-Mari Sopenlehto Central Administration The City Development Group Business Developement and Competence

Sisustusarkkitehtuuri Kansavälinen Työpaja kauppankulttuuri ja ostoskeskuksen tilasuunnittelu Istanbulin Tekniillinen yliopisto Istanbul, Turkki

16. Allocation Models

Helsingin yliopiston tohtorikoulutusuudistus. Ritva Dammert

Metropolia Ammattikorkeakoulu Liiketalouden ala

The CCR Model and Production Correspondence

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

Data protection template

Curriculum. Gym card

ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto

Perustietoa hankkeesta

Camilla Wikström-Grotell, prefekt, prorektor DIAK to be Arcada s new neighbour A new sports hall is being planned

1. SIT. The handler and dog stop with the dog sitting at heel. When the dog is sitting, the handler cues the dog to heel forward.

VÄRE premises Sari Dhima

Verkostojen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen

Struve route description. NGO PAIK Aivar Niinemägi

Salasanan vaihto uuteen / How to change password

Kestävä kehitys, vastuullisuus. Työryhmän kokous 26.10

Opiskelijoiden ajatuksia koulun alkuun liittyen / students thoughts about the beginning of their studies at KSYK

Students Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student

Erasmus Intensive Language Course KV kevätpäivät Kuopio Päivi Martin, Lapin yliopisto

Research in Chemistry Education

Helsinki Metropolitan Area Council

Increase of opioid use in Finland when is there enough key indicator data to state a trend?

ANNUAL MEETING Hub Helsinki Thursday, May 30, 13

1. Gender - Sukupuoli N = Age - Ikä N = 65. Female Nainen. Male Mies

Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland

Guidebook for Multicultural TUT Users

Uusi Opetussuunnitelma 2017 New Curriculum from 2017

asiantuntijuutta kohti kouluprojektia rakentamalla

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana

Teacher's Professional Role in the Finnish Education System Katriina Maaranen Ph.D. Faculty of Educational Sciences University of Helsinki, Finland

Viite Komission kirje Asia Suomen vastaus komissiolle kansallisten romanistrategioiden toimeenpanon edistymisestä

Windows Phone. Module Descriptions. Opiframe Oy puh Espoo

Suomen 2011 osallistumiskriteerit

Naisjärjestöjen Keskusliitto

ECORoad. Improving education for sustainable development through development of school culture. Seppo Saloranta Hönttämäen koulu/ Koordinaattori

EVALUATION FOR THE ERASMUS+-PROJECT, STUDENTSE

EARLY LEARNING PLAN / ENGLANTI VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA

Welcome to. Finland Lahti Wellamo Community College. 11 December 2007

Verkkokauppatilasto Perustietoa verkkokauppaseurannasta sekä verkko-ostaminen 2014/H1

Väite Argument "Yhteiskunnan velvollisuus on tarjota virkistysalueita ja -palveluita." "Recreation sites and service

Transkriptio:

Helsingin Yliopiston Väitöskirjatutkijat (HYVÄT) Doktorander vid Helsingfors Universitet University of Helsinki PhD Students Action plan 2018 The association of Doctoral Students at the University of Helsinki was founded in May 2014 and was officially registered in August 2014. It was established with the aim to create a link between the University of Helsinki and its doctoral students, and to participate in decisionmaking that concerns doctoral studies. During the first four years, the association has managed to establish itself as an organisation that works in the interest of all doctoral students at the University of Helsinki. It has members from all doctoral schools, and actively keeps in touch with both its members and university administration in order to improve the doctoral education. To serve its members even better, the association s aims for 2018 are to increase its number of members, to continue supporting the diverse doctoral student community, and increase the involvement in decision-making at the university. Influencing doctoral education The association will continue to influence decision-making concerning doctoral education, both pro-actively and reactively. Areas of special focus are equality of all doctoral students regardless of their source of funding, supervision policies, and improving introduction to doctoral studies for new doctoral students. In addition, the association will react to new developments in doctoral education that occur during the year. This is to be done by maintaining active contact with both university staff and doctoral students, especially their representatives. The contact to doctoral student representatives in steering groups of doctoral education, doctoral schools, doctoral programmes, and other relevant groups is improved, for example by appointing a board member for this task. Active contact between the board and the representatives is key for effective advocacy work. The association stays informed about current matters and the needs of doctoral students in different parts of the university. Together with the representatives, it can both foresee and react to situations better. Maintaining good relations with the staff and administration at the university is equally important in order to stay up to date with current changes in doctoral education. The doctoral education steering group, doctoral school, and doctoral programme coordinators are key contacts, but the association also strives to increase its contacts towards the faculties. The association will also operate as a mediator between the university and its doctoral students, by regularly gathering information on the current needs and hopes of doctoral students. Events The association aims to organise programme with both professional and leisurely themes, depending on the needs and wishes of the members. For example, programme, such as seminars and workshops relating to the rights of doctoral students, writing, and networking could be arranged. The relaxed monthly after-work events, which have been touring all four

campuses, have worked out well and deserve to be continued. Additionally the association will continue hosting a couple of larger events per year. The Christmas party and the spring party are already traditions, and because the sitsit-event in September 2017 was a notable success, it would be worth keeping it on the programme too. Further, the association can organise other kinds of events based on suggestions from members. Co-operation The association will continue co-operation with other organizations that share its interest on the welfare of doctoral students, both in Helsinki and nationwide. Good relations should be kept to organisations such as the Student Union (HYY), Aallonhuiput, Tsemppi PhD, and other doctoral student associations. Additionally, the association will cooperate with other organizations that work for the interest of doctoral students, such as the Helsinki University Researchers and Teachers Association, HUART. Communications The existing communication channels, (blog, e-mailing list, social media, podcasts) will continue to be used and new ways to reach out may be developed according to needs. In addition to these channels, the association will reach out to doctoral students via social events of different kinds. Through the aforementioned channels, the association will inform its members about its meetings, events, and other timely matters such as upcoming changes in doctoral education. Additionally, the association will actively collect comments, opinions, and suggestions from its members to stay updated with the needs of doctoral students. Recruiting new members The association s members are mainly from the DS of humanities and social sciences and the DS of natural sciences. It has a small amount of members in the DS in environmental, food, and biological sciences, and very few members from DS of health sciences. A conscious effort to reach out to doctoral students in these two latter schools is needed in 2018. Because personal face-to-face encounters with board members have worked better than non-personal info letters, focus should be on creating possibilities for such encounters. For example, the association can be presented through board members visiting seminars and information days for (new) doctoral students. The objective is that the association would have equally many members from each doctoral school.

Budget proposal for 2018 Expenses: Administrative expenses: 300 Events, meetings and workshops: 1700 Expenses in total: 2000 Fundraising Membership fees: 2000 Fundraising in total: 2000 Surplus of the fiscal year: 0. Proposition for membership fees In 2017 the membership fees were: Ordinary member 10 Associate member 3 Supporting member 25/50/100 There was no joining fee. The proposal for 2018 is to keep the membership fees the same as in 2017.

Helsingin Yliopiston Väitöskirjatutkijat (HYVÄT) Doktorander vid Helsingfors Universitet University of Helsinki PhD Students Toimintasuunnitelma 2018 Helsingin yliopiston väitöskirjatutkijat ry perustettiin toukokuussa 2014 ja rekisteröitiin yhdistysrekisteriin elokuussa 2014. Yhdistys perustettiin luomaan yhteys Helsingin yliopiston ja sen väitöskirjatutkijoiden välille ja lisäämään väitöskirjatutkijoiden mahdollisuuksia vaikuttaa tohtorikoulutusta koskevaan päätöksentekoon. Ensimmäisen neljän vuoden aikana yhdistys on onnistunut vakiinnuttamaan asemansa väitöskirjatutkijoiden etujärjestönä. Sillä on nyt jäseniä kaikista tutkijakouluista ja parantaakseen yliopiston tohtorikoulusta, se pitää aktiivisesti yhteyttä sekä jäseniinsä että yliopiston hallintoon. Palvellakseen jäseniänsä entistä paremmin, yhdistys suunnittelee vuonna 2018 kasvattavansa jäsenmäärää, jatkavansa monipuolisen väitöskirjatutkijayhteisön tukemista, sekä laajentavansa osallistumistaan yliopiston päätöksentekoon. Tohtorikoulutukseen liittyvään päätöksentekoon osallistuminen Yhdistys jatkaa tohtorikoulutukseen liittyviin päätöksiin vaikuttamista, myös ennakoivasti. Osa-alueet joihin erityisesti kiinnitetään huomiota ovat väitöskirjatutkijoiden samanarvoisuuden ja yhtäläisten oikeuksien edistäminen, ohjauskäytäntöjen parantaminen, ja uusien väitöskirjatutkijoiden perehdytys. Lisäksi yhdistys ottaa aktiivisesti kantaa vuoden aikana esiin nouseviin kysymyksiin. Yhteyttä väitöskirjatutkijoiden edustajiin tohtorikoulutuksen, tutkijakoulujen, ja tohtoriohjelmien johtoryhmissä parannetaan, esimerkiksi nimeämällä yksi hallituksen jäsen vastaamaan tästä. Yhdistyksen hallituksen ja väitöskirjatutkijoiden edustajien yhteyttä ylläpitämällä yhdistys voi valvoa jäsentensä etua parhaiten. Edustajien kautta yhdistys pysyy ajan tasalla meneillään olevista asioista ja väitöskirjatutkijoiden toiveista ja tarpeista yliopiston eri puolilla. Yhdessä edustajien kanssa yhdistys voi myös ennakoida ja reagoida esiin nouseviin asioihin paremmin. Jotta yhdistys pysyy selvillä tohtorikoulutukseen liittyvistä uudistuksista ja muutoksista, on yhteyden ylläpito yliopiston hallintoon ja henkilökuntaan yhtä tärkeää. Tohtorikoulutuksen johtoryhmä, sekä tutkijakoulujen ja tohtoriohjelmien koordinaattorit ovat avainasemassa, mutta yhdistys pyrkii myös lisäämään yhteyksiä tiedekuntiin. Yhdistys toimii kanavana yliopiston ja väitöskirjatutkijoiden välillä järjestäen tasaisin väliajoin kyselyitä kartoittaakseen väitöskirjatutkijoiden tarpeita ja toiveita. Tapahtumat Yhdistys pyrkii järjestämään sekä tohtorikoulutukseen liittyviä että vapaamuotoisia tapahtumia jäsenten toiveiden ja tarpeiden mukaan. Esimerkiksi seminaareja ja työryhmiä liittyen väitöskirjatutkijoiden oikeuksiin, kirjoittamiseen, tai verkostoitumiseen voidaan järjestää. Kuukausittain järjestettävät pubi-illat eri kampuksilla ovat toimineet hyvin, ja niitä on syytä jatkaa. Näiden lisäksi yhdistys järjestää jatkossakin muutaman suuremman juhlan. Perinteisten joulu-ja kevätjuhlien lisäksi ohjelmaan voisi lisätä syyskuussa 2017 ensi kerran

järjestetyt ja erittäin hyvin onnistuneet sitsit. Lisäksi yhdistys voi järjestää myös muita tapahtumia perustuen jäsenten ehdotuksiin. Yhteistyö Yhdistys jatkaa yhteistyötä muiden väitöskirjatutkijoiden hyvinvointia parantamaan tähtäävien organisaatioiden kanssa, sekä pääkaupunkiseudulla että koko maassa. Hyviä yhteyksiä ylläpidetään esimerkiksi Helsingin Yliopiston Ylioppilaskunnan (HYY), Aallonhuippujen ja Tsemppi PhD:n ja muiden väitöskirjatutkijoiden yhdistysten kanssa. Yhdistys pyrkii säilyttämään hyvät suhteet myös muihin sellaisiin organisaatioihin, jotka toimivat tohtorikoulutukseen liittyvien asioiden parissa, kuten Helsingin yliopiston tieteentekijät. Viestintä Yhdistys jatkaa olemassa olevien viestintäkanavien (blogi, sähköpostilista, sosiaalinen media) käyttöä ja perustaa uusia tarpeen vaatiessa. Näiden lisäksi yhdistys viestii toimistaan myös erilaisten tapahtumien kautta. Yllämainittujen kanavien kautta yhdistys viestii jäsenilleen kokouksistaan, tapahtumistaan ja tohtorikoulutusta koskevista muutoksista. Lisäksi yhdistys kerää aktiivisesti jäsentensä näkemyksiä, mielipiteitä ja ehdotuksia varmistaakseen että sen toiminta perustuu jäsenten tarpeisiin. Jäsenmäärän kasvattaminen Yhdistyksellä on nyt jäseniä etenkin humanistisyhteiskuntatieteellisestä ja luonnontieteellisestä tutkijakoulusta. Sillä on joitakin jäseniä ympäristö-, elintarvike- ja biotieteellisestä tutkijakoulusta, sekä vähän jäseniä terveyden tutkimuksen tutkijakoulusta. Vuonna 2018 tarvitaan tietoinen panos jäsenmäärän lisäämiseen kahdesta viimeksi mainitusta tutkijakoulusta. Koska henkilökohtaiset kohtaamiset yhdistyksen hallituksen jäsenten ja tulevien yhdistyksen jäsenten välillä ovat toistaiseksi tuottaneet parhaiten tulosta, on mahdollisuuksia tällaisiin kohtaamisiin lisättävä. Yhdistystä voidaan esitellä esimerkiksi erilaisissa (uusille) väitöskirjatutkijoille suunnatuissa infopäivissä tai seminaareissa. Tavoitteena on, että yhdistyksellä olisi yhtä paljon jäseniä jokaisesta tutkijakoulusta.

Budjettiesitys vuodelle 2018 Varsinaisen toiminnan menot Hallintokulut: 300 Kokoukset, työpajat ja huvitoiminta: 1700 Varsinaisen toiminnan menot yhteensä: 2000 Varainhankinta Jäsenmaksutuotot: 2000 Varainhankintayhteensä: 2000 Tilikauden tulos: 0. Esitys jäsenmaksuiksi Vuonna 2017 jäsenmaksut olivat: Varsinainen jäsen 10 Ulkojäsen 3 Kannatusjäsen 25/50/100 Liittymismaksua ei peritty. Esitysvuoden 2018 jäsenmaksuiksi on, että maksut pidettäisiin samoina kuin vuonna 2017.