Keski-Suomen SOTE 2020- hanke Vanhuspalvelujen prosessi
KESKI-SUOMEN IKÄIHMISTEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMISSUUNNITELMA VUONNA 2020 -luonnos Sovittu tavoiteltava palvelurakenne eli vuonna 2020 asuu 75 vuotiaista kotona92%; ja 93% vuonna 2025) Luonnokseen on määritelty tavoiteltava ikäihmisten palveluiden palvelukokonaisuus; määrälliset, laadulliset tavoitteet Tarkoitus, että kunnat voisivat omissa linjauksissaan hyödyntää suunnitelmaa ennen vuotta 2019 Painopiste siirretään ennaltaehkäisevään työhön, kuntoutukseen, voimavaralähtöiseen palvelutarpeen arviointiin, asumisen monimuotoistamiseen ja peruspalveluiden vahvistamiseen sekä lukitaan ympärivuorokautisen hoidon paikkamäärä
Suunnitelmaluonnosta ovat kommentoineet: Joutsan vanhusneuvosto; Jyväskylän vanhusneuvosto; Karstulan vanhusneuvosto; Keuruun vanhusneuvosto; Kivijärven vanhusneuvosto; Laukaan vanhusneuvosto; Saarijärven vanhusneuvosto; Toivakan vanhusja vammaisneuvosto; Viitasaaren vanhusneuvosto Jyväskylän Ruskat; Uuraisten eläkkeensaajat; Vaajakosken eläkkeensaajat; Varttuneiden asumisoikeusyhdistys JASO Hankasalmen perusturvalautakunta; Joutsan perusturvalautakunta; Keuruun perusturvalautakunta; Wiitaunionin ja Kinnulan perusturvalautakunta Saarikka / viranhaltijat Uuraisten kunta / viranhaltijat Geriatrian ylilääkäri Ritva Tikkamäki, K-S shp Kuntoutusylilääkäri Satu Auvinen, K-S shp Asiantuntijalääkäri Anneli Kuusinen, K-S shp Palvelujohtaja Sirkka Keikkala, JYTE Lehtori Aila Pikkarainen, JAMK
Suunnitelmaluonnosta esitelty ja siitä käyty keskustelua Vanhuspalvelujen työryhmät; integraatiotyöryhmä; tuotantorakennetyöryhmä; ohjausryhmä Peurunka 1&2 seminaarit Jyväskylän ja Keuruun perusturvalautakunnat Jyväskylän, Keuruun, Kivijärven, Laukaan, Saarijärven ja Uuraisten vanhusneuvostot Eläkeläisjärjestöjen neuvottelukunnan seminaari Sosiaali- ja terveysjohdon työkokous Saarikan palveluohjaajien kokous Hoivayrittäjät / KeuLinkin tilaisuus VEAT koulutus x2; sosionomikoulutus x1
Kommenteissa suunnitelmaa kiiteltiin suunnitelma on hyvä ja siinä on oikeanlaiset tavoitteet ******* suunnitelman visio, arvot, toiminta-ajatus ja asiakkaasta lähtevä organisaatiokaavio***** paneutuminen ennaltaehkäisyyn ja kuntoutukseen sekä kotiin saataviin palveluihin ******** yhden luukun periaate; asiakasohjaajan palvelut yksilöllisten ratkaisujen etsimisessä*** vastuun kolmijako **** sosiokulttuurinen vanhuskäsite suunnitelman tausta-ajatteluna tukee ikääntyneen hahmottamista kokonaisvaltaisesti ** hienoa, että korostetaan kansalaisen omavastuuta**
Kommenteissa suunnitelmaa moitittiin ei ole tarpeeksi otettu huomioon, että kaikki ikäihmiset eivät pärjää eri syistä kotona; suunnitelmasta ei tule selkeästi ilmi, missä vaiheessa ympärivuorokautista palvelua tarvitseva henkilö pääsee hoidon piiriin ** palvelut on suunnattu aktiivisille ikäihmisille, jotka hallitsevat tietokoneet ja muut tekniikan vempaimet kuinka käy omiin oloihinsa syrjäytyneiden, sairaiden ja varattomien vanhusten liian optimistinen kuva ikäihmiselle annetusta vastuusta, suurin osa ikäihmisistä on passiivista väkeä terveydenhuolto jää vähälle huomiolle
Suunnitelmaan toivottiin lisäksi ikäihmisten tukena oleva järjestötyö / kolmassektori ei saa riittävästi huomiota; voisi tuoda esimerkkejä miten yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa konkreettisesti voitaisiin tehdä ********* vapaaehtoistoimintaa tulee aktiivisesti edistää ja vapaaehtoisia arvostaa ja julkisen sektorin on kannettava vastuu organisoinnista**** vanhusneuvostot tulee ottaa suunnittelutyöhön alusta asti mukaan ** aluepoliittista keskustelua; kuntien pitkät välimatkat huomioitava; selvennettävä miten palvelut tullaan tulevaisuudessa tuottamaan haja-asutusalueelle *** lähipalveluiden tarvetta ikääntyville kuntalaisille korostettava ja niiden kehittämiseen kiinnitettävä erityistä huomiota; saatavuuteen liittyy uhkakuvia *** kunnan vastuu purettava selkokielelle; kuinka kunta vastaa age friendy city haasteisiin **
Palvelurakenteesta laitoshoidon mitoitus 3% on erityisen alimitoitettu onko laitoshoidon 1-2% järkevä; kaikille ei voi viedä palveluita kotiin laitoshoidon tavoitekattavuus 1-2% yli 75 vuotiaista on aivan liian korkea kotihoidon kattavuustavoitteita voisi enemmän aukaista strateginen tavoite liian alhainen; kotihoidon kattavuuden vuonna 2020 tulisi olla 14% tavoitteeksi ei tule asettaa jäykkää tavoitetta siten, että 6-7% 75 vuotta täyttäneistä hoidetaan omaishoidon tuella omaishoidon tavoitekattavuus on liian alhainen
Luonnoksesta ehdotukseksi Saatujen kommenttien perusteella tarkoitus täydentää ja muokata Järjestämissuunnitelma -luonnos ehdotukseksi, joka on tarkoitettu Keski-Suomen SOTEja aluehallintovalmisteluun palvelutuotantoryhmän käyttöön Järjestämissuunnitelma ehdotuksen liitteeksi tulee laaja tilasto- ja lähdeaineisto kooste + diaesitykset Järjestämissuunnitelmaluonnos on 14.3.2016 vanhuspalvelujen työryhmän käsiteltävänä
Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa Kärkihanke
Netissä http://stm.fi/hankkeet/koti-ja-omaishoito Twitter: #IKIOMAT Kick off tilaisuus 21.3.2016 Helsingissä https://www.facebook.com/events/815119381966893/ Asettamispäätös http://stm.fi/documents/1271139/1957330/asettamisp%c3%a4%c3%a4t%c3%b6s_i%c3%a4kk %C3%A4%C3%A4t+ja+omaishoito_ohjaus-+ja+projektiryhm%C3%A4t.pdf/2e3b9676-f318-4274- a575-04245ee4d1be
Kärkihankkeen kärjet a) alueellisen palvelukokonaisuuden muodostamisessa b) iäkkäiden tuen ja palvelujen, erityisesti kotihoidon, sisällön sekä kotihoidon ensisijaisuutta painottavan palvelurakenteen uudistamisessa sekä c) omais- ja perhehoidon vahvistamisessa ja näiden palveluvaihtoehtojen houkuttelevuuden lisäämisessä.
Hankkeen vastuuhenkilöt Vastuu ministeri: Perhe- ja peruspalveluministeri Juha Rehula Ohjausryhmän puheenjohtaja: Johtaja Päivi Voutilainen STM Ohjausryhmän varapuheenjohtaja Hanketyöntekijä Tuija Koivisto K-S SOTE 2020-hanke Projektipäällikkö Anja Noro STM
Hankesuunnitelma Hankesuunnitelmasta versio 24.2.2016 ilmestynyt Tarkempi hankesuunnitelma sekä iäkkäiden kotihoidon kehittämisestä ja perhehoidon lisäämisestä ja kaikenikäisten omaishoidon lisäämisestä luodaan helmikuun 2016 aikana alueellisten kokeilujen haun ja toteuttamisen tueksi Menossa HYTE ministerityöryhmään helmikuun lopussa
Alue- / kuntakokeilut Paikallista muutostyötä vahvistetaan vuosille 2016 2018 ajoittuvilla alue- / kuntakokeiluilla/ käynnistämisavustuksilla, joissa toimeenpannaan kansallisesti kehitettyä iäkkäiden palveluiden integroitua palvelukokonaisuutta, omais- ja perhehoidon toimintamalleja sekä innovoidaan uusia asiakaslähtöisiä työmuotoja Kuntakokeiluihin on yhteensä käytettävissä 30m Kokeilujen rahoitusperiaatteita käsitellään seuraavassa ohjausryhmän kokouksessa 11.3.2016 Kokeilujen pitäisi tulla haettavaksi huhtikuun loppuun mennessä Hakemusten jättö elokuussa 2016?
Muutoksen tuki ja kohdennettu ohjaus Muotoutuville alueille palkataan muutosagentit, joiden tehtävänä on muutokseen innostaminen, muutoksen sisällöllinen tuki ja tietoon perustuva muutoksen ohjaus yhteistyössä alueiden toimijoiden kanssa (alueellinen toimija palkkaa, kulut maksetaan kärkihankkeesta) Kuntiin, kuntayhtymiin ja itsehallintoalueille kohdennetaan tietoon perustuvaa ohjausta; konkreettisesti ohjausta toteutetaan alueellisina päivän mittaisina kehittämistyöpajoina, joihin osallistuu alueen vanhuspalveluiden, omais- ja perhehoidon kehittämisen keskeisiä viranhaltijoita, poliittisia päätöksentekijöitä ja THL:n asiantuntijoita
Mitä kärkihanke Keski-Suomessa voisi olla? Keski-Suomen ikäihmisten palvelujen järjestämissuunnitelma luonnos / -ehdotus pohjalta iäkkäiden palvelukokonaisuuden yhtenäistäminen Asiakasohjaus? (Koti)kuntoutus? Omais- ja perhehoidon keskus? Kotihoidon kokonaisuuden kehittäminen johtamisosaamisen parantamisella asiakaslähtöiseen organisaatiokulttuuriin; keskiössä palvelujohtaminen, tietojohtaminen, lean ajattelun hyödyntäminen ja älykkään julkisen organisaation luominen.
Mutta kuka on alueellinen toimija Joka - palkkaa alueellisen muutosagentin - tekee hakemuksen kärkihankerahoituksen saamiseksi alueelliseen kehittämiseen Campus FI? PTY / SHP? Keski-Suomen liitto? Koske??