VOS10+ museot

Samankaltaiset tiedostot
SUOMEN KOTISEUTULIITTO PÖYTÄKIRJA 2016/9 Hallitus Sivu 1 / 5

Kuva: Juha Nurminen. Tankkeriturva-hanke

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

/ Miina Mäki

JOHN NURMISEN SÄÄTIÖ

VOS 10+ museot. Ajankohtaisia asioita

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Kulttuuriperinnön eurooppalainen teemavuosi 2018 KULTTUURIPERINTÖMME: KUN MENNYT KOHTAA TULEVAN

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Busy in Business. Juha Lehtonen

Museot yhdessä yhteinen perintö hanke. 10+ museot Kimmo Levä pääsihteeri

TAKO-verkoston toimintavuosi ja tulevaisuuden strategia. Johanna Lehto-Vahtera TAKO-seminaari

Kulttuuriperinnön eurooppalainen teemavuosi 2018 KULTTUURIPERINTÖMME: KUN MENNYT KOHTAA TULEVAN

Museokäynnit vuonna 2018

Digitoinnin laadun ja taloudellisuuden puolesta!

Suunta tästä eteenpäin

LovOne tutkimushankkeen johtopäätöksiä /jm

Uuden toimintamallin kehittäminen Merikeskus Vellamossa. Kokemuksia, näkemyksiä ja oivalluksia

Lahden museot Tarkoitus ja strategiat

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

19 % 1,2. Museokäyntien ennätysvuosi % museokäynneistä oli maksettuja käyntejä. TILASTOKORTTI 2/2016 MUSEOKÄYNTIEN KASVU

Iltapäivän ohjelma: Tilaisuuden avaus Uudistuksen toimeenpano (OKM, Päivi Salonen ja Mirva Mattila)

MARKKINOINNIN MUUTTUMINEN SISÄLTÖ- OHJAUTUVAKSI

Pitkäaikaissäilytys osana yhteentoimivaa ja vaikuttavaa kulttuuriperintöä

TERVETULOA. Yhtiökokous Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved.

Kokoelmat ja museopoliittinen ohjelma

Osallistuminen oman erikoisalan keskusteluun

Digitalisaatio opettajan apuna ja oppilaan innostajana

Museokäynnit jatkoivat kasvuaan vuonna ,3 TILASTOKORTTI 2/2017 MUSEOKÄYNTIEN KASVU. Ilmaiskäynnit

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

HYVINVOINTI- PALVELUITA HELPOSTI

Kuva: Jukka Nurmien, Abyss Art Oy YHTEINEN ITÄMEREMME. Miina Mäki John Nurmisen Säätiö Puhdas Itämeri -hanke

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

Kansalliskirjaston strategiatyö

Toimintamallit ja kansalliset suunnitelmat koulun arjeksi ja eloon! ITK-workshop , Aulanko

Kulttuuriympäristölinjaukset. Marjo Poutanen

Museokäynnit vuonna 2018

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä Kirsi Norros Viestintäjohtaja,

Liite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

TAKO-strategia ja toimintavuosi TAKO-verkoston kevätseminaari / Johanna Jakomaa

PARASTA KEHITTÄMISTÄ YHTEISTYÖLLÄ!

Tavoite Alueelliset palvelut Alueelliset yleisöt Alueelliset sidosryhmät Paikallismuseotyön tukeminen: Paikallismuseoiden neuvonta

ADPROFIT Kansallismuseo

Suomalaiset maaseutumatkailijat internetissä: markkinointi sosiaalisessa mediassa ja hakukoneissa.

Kulttuuriperinnön eurooppalainen teemavuosi 2018

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Olli Vesterinen, projektipäällikkö, OKM

6Aika-strategian esittely

Mediatyö murroksessa

Avoin toimintakulttuuri. SotePeda 7/24 Hanna Lahtinen

Tekijänoikeusjärjestelmä - ajankohtaisia kysymyksiä. Sivistysvaliokunta Satu Kangas, Viestinnän Keskusliitto satu.kangas@vkl.

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

KUVAPALVELUA MUSEOISSA -MAKSULLISUUS PUHUTTAA

KOLERASTA DIGITALISAATIOON Mikko Rusama, Helsingin Kaupungin Digitalisaatiojohtaja Avoin Data

Digitaaliset palvelut kaikille Saavutettavuusdirektiivi verkkopalvelut ja sisällöt kaikille sopiviksi

Saaristomuseo Pentala. Merellisen Espoon helmi

XoomPoint Palvelut. Digitaalisen sisällön tuotantopalvelut Verkko-oppimisen kehittämisen koulutukset Digitaalisen oppimisen konsultointi

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Click to edit Master title style

Joustavat oppimisen tilat Oppimaisemafestivaali Grand Marina Helsinki klo

08:30 Uuden aallon ratkaisuliiketoimintamalli; Sanoma ja WSOYpro Oy Salla Vainio, toimitusjohtaja ja Liisa Lempinen, myyntijohtaja, WSOYpro Oy

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Sormitietokoneet alkuopetuksessa pintaselailua vai syvällistä oppimista?

Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät Minna Karvonen

#rohkeatuudistajat. Tehdään yhdessä! Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019

Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

VIDEO FOR HEARTS AND MINDS

c y Ostajan Opas Asiakaskokemus, liiketoiminnan kehittäminen ja digitaalinen palvelumuotoilu

Matkailun valtakunnallinen digitiekartta Missä mennään?

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran lausunto työryhmän ehdotuksesta museopoliittiseksi ohjelmaksi

Palvelutori TV Espoon Nopeat kokeilut käytettävyyden ja vaikutusten arviointi

Edtech kestää aikaa!

Turku, Jouni Kangasniemi, OKM

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Some-ohje Pirkanmaa2019-valmistelijoille

Venäläisen asiakkaan ostokäyttäytyminen ja matkailutuotteiden markkinointi Venäjälle

Verkostossa toimiminen ja yhteinen oppiminen

Yhteenveto Eija Seppänen MARKKINOINNIN UUSI KUVA

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin

12.30 Tilaisuuden avaus Uudistuksen toimeenpano museolain ja valtionosuusjärjestelmän uudistuksesta aiheutuvat muutokset (Joni Hiitola, OKM)

Pohjoismainentallennus- ja tutkimushanke Kuva-arkistokurssi Anni Wallenius

Henkilökohtainen budjetointi. Johanna Perälä

- valtion digitaalinen oppimisympäristö

Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi

Ajankohtaista. TAKO-verkoston kevätseminaari / Johanna Jakomaa

GeroMetron katsaus Laurea Tikkurila. Tiina Autio ja Meri Pekkanen. Socca 1

Uusien kanavien haasteet ja mahdollisuudet mediaviestinnässä. Kasper Stenbäck Johtaja, verkko ja teknologiat Cocomms Oy

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen

Kiertotalouden liiketoimintapotentiaali; BSAG:n näkökulma ja toimintamalli

Mehiläisen kasvutarina & teknologia

Uudet digitaaliset keinot toivat Pizzataxin takaisin kartalle CASE Pizzataxi

Sosiaalinen media muuttaa maailman. Nyt! Heti! Nopeasti!

Saamelainen maisema. Valtakunnalliset museopäivät Anár Inari. Päivi Magga, tutkija Saamelaismuseo Siida

MUUTTUVA TYÖELÄMÄ. Heta-Warto-Tillander

Mitä on markkinointiviestintä?

Sata Saarenrantaa Merikarvialla - EU/LEADER-hankkeen tulosten esittely Merikarvialla Krookan sataman Rantahuoneella klo 16.

Älykäs, palveleva kunta

Transkriptio:

28.3.2017 VOS10+ museot 22.3.2017

SÄÄTIÖN TOIMINTA Perustettu 1992 Juha Nurmisen aloitteesta Säätiö vaalii suomalaista merellistä kulttuuriperintöä ja suojelee meriympäristöä Kaksi toimintalinjaa: Merikulttuuriin painottuva julkaisu- ja sisällöntuotanto Meriympäristön tilan parantamiseen keskittyvät Puhdas Itämeri -hankkeet Kuva: Jukka Nurminen

MERIKULTTUURI MERENKULUN ESINEISTÖ KARTAT - 1 000 karttaa, atlaksia, karttapalloja ja harvinaisia kirjoja. MERITAIDEKOKOELMA - 150 meriaiheista osaa NÄYTTELYT KIRJAT - 30 julkaistua teosta LOKI - PALVELU

Kulttuuriperinnön kanava, alusta ja yhteisö. Museokentän digitaalinen verkosto.

MILLAINEN ON TULEVAISUUDEN MUSEOKÄYNTI? Loki-hankkeen (2013-2019) missio: Tuoda kulttuuriperintö suuren yleisön käyttöön useammin, helpommin ja rikkaammin Tehdä kustannustehokkaasti merkittävä kulttuuriteko, joka on museoille riskitön ja jolla on pysyvä vaikutus suomalaisen kulttuuriperintökentän kukoistukseen Luoda elinvoimainen, dynaaminen ja alati kehittyvä kulttuuriperintökentän palveluekosysteemi, joka palvelee tulevaisuuden tarpeita

Viisi vuotta, mikä muuttunut: Lähes kaikkiin kuluttajatrendeihin liittyy internet Shoppailu, työ, seurustelu, TV, opiskelu, matkustelu, musiikki, syöminen, liikunta Aikaiset omaksujat vähemmän tärkeitä Teknologian omaksuminen nopeaa Kuluttajalla yhä enemmän valtaa Internet -> kuluttaja Kuluttaja -> internet (esim. arvostelut, jakaminen, kansalaisaktivismi jne.) Tulossa tekoäly, robotit, AR/VR, storytelling, sosiaalinen vaikuttavuus -> parempi maailma MITÄ TARKOITTAA MUSEOILLE? 2.11.2016 Anne Mäkijärvi

Museoiden toimintaympäristö muuttuu Julkisen talouden tilanne Digitaalisuus työtapojen ja käyttötapojen muutos Sosiaalinen kanssakäyminen -> yhteisölliset verkkopalvelut (diginatiivit) Kuluttajien yksilölliset tarpeet globaalisuus Osallistaminen sisältöjen tuottamiseen Mahdollisuus uusille palveluille => UUTTA OSAAMISTA JA RESURSSEJA

LOKI-HANKE 2013-2019 2013-2014 Esiselvitysvaihe 2015-2016: Loki 1.0 Merellinen pilottiprojekti 2017: Loki 2.0 Vakiinnuttaminen 2017-2019: Loki 3.0 Skaalaaminen testipalvelu Kulttuuriretki Suomenlinna Hankkeessa mukana mm. Museoviraston, KDKhanke ja Suomen museoliitto Palveluun luodaan rajapintayhteys mm. Finnaan ja museot.fi Kumppaneina: Ahvenanmaan merenkulkumuseo, Merikeskus Forum Marinum, Rauman merimuseo ja Suomen merimuseo Käyttäjämäärä kasvaa ja sisällöt lisääntyvät ja monipuolistuvat Palvelukehitys on jatkuvaa Loki-työryhmä varmistaa jalkauttamisen museosektorille ja luo skaalauksen toimintasuunnitelman Kumppaneina: Museoliitto, Kotiseutuliitto, Museovirasto, Kansallismuseo Koko kulttuuriperintö! Palvelu skaalataan vaiheittain kattamaan koko kulttuuriperintökenttä. Vuoteen 2020 mennessä Loki on tuotoillaan pyörivä yhteiskunnallinen yritys Loki välittää kulttuuriperintöä yhä rikkaammin ja monipuolisemmin; Lokista hyötyvät sekä kansalaiset että koko kulttuuriperintökenttä Rahoitus: JNS Rahoitus: JNS, JAES, Wihuri Rahoitus: JNS, Wihuri, Weisell Rahoitus: JNS, JAES, Wihuri, Weisell

GUNNARSKULLAN TYÖPAJA 3.11.2017: Loki vastaa digitaaliseen murrokseen luomalla kulttuuriperintökentälle helpon ja yhteisen [jakelu]kanavan museoille riskitön digitaalisen osaamisen asiantuntemus verkosto asiakaslähtöinen vuorovaikutteisuus

Nostoja Lokin ja museoväen työpajoista: Lokilla on oikea filosofia ja selkeästi oma tonttinsa museokentällä. Loki vastaa museokentän pitkäaikaiseen, selkeään tarpeeseen: museokäynnin pidentäminen ja rikastaminen. Museoväellä ei ole tarpeeksi aikaa verkottua Loki tarjoaa tähän mahtavan valmiin ratkaisun. Tarinallinen kulttuuriperinnön esittäminen on viisasta: vedotessaan suuren yleisön tunteisiin ja mielikuvitukseen tarinat edesauttavat myös suojelutehtävässä. Tulevaisuudessa Loki mahdollistaa käynnit museoissa ja kulttuuriympäristöissä ilman tarvetta poistua esimerkiksi hoivakodista. Totuudenjälkeisellä aikakaudella suuren yleisön tavoittaminen ja historian esittäminen yhä tärkeämpää.

LOKI 3.0 ON SUURI KULTTUURITEKO Museot ja muut kulttuuriperinnön ja -ympäristön vaalijat, tutkijat ja esittäjät Suuri yleisö: mielekästä tekemistä ja oppiminen Merelliset museot Meren ystävät Loki 2.0 Merelliset yhdistykset Yleishyödyllisten säätiöiden yhteisrahoitus Historiayhdistykset, aktiiviset kansalaiset, sukuseurat, jotka haluavat kertoa Loki 3.0 on kohtauspaikka Kaupalliset palvelut 2017 2018 2019 2020 2021

Lokin rooli museokentässä? Tulevaisuuden museokäynti? Tekijänoikeusasiat -> mikä mahdollista? Kulttuuriperinnön kerääminen ja rikastaminen Miten asemoidaan suhteessa muihin, jo olemassa oleviin palveluihin (Finna, Seinätön museo)? Mitä tarvitaan? Miten rahoitetaan? YHDESSÄ VOIMME TEHDÄ JOTAIN SUURTA! Muista vastata kyselyyn!

Case: Pentalan Saaristomuseohanke / Espoon kaupunginmuseo Miten suunnitella näyttely uusista lähtökohdista: mitkä sisällöt parhaiten sopivat seinille, mitkä verkkoon; miten, missä ja mille yleisöille tarinat esitetään? Uuden ajattelutavan tavoitteena on museokäynnin rikastaminen, syventäminen, pidentäminen digitaalisten kanavien ja vuorovaikutteisten toimintamallien avulla. Yhteinen työpaja kesän jälkeen

Lisätietoja Anne Mäkijärvi Myynti- ja markkinointipäällikkö, John Nurmisen Säätiö anne.makijarvi@jnfoundation.fi Puh. +358 40 553 5835 Loki somessa (@lokistories) www.facebook.com/lokistories www.twitter.com/lokistories www.instagram.com/lokistories Anna Herlin projektipäällikkö, John Nurmisen Säätiö anna.herlin@jnfoundation.fi Puh. +358 40 654 0609 Twitter: @AnnaHerlin www.lokistories.fi http://www.johnnurmisensaatio.fi/category/merikulttuuri/lokikirjoituksia/