KEHYN TOIMINNAN RAPORTTI 2011
1 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy (Kehy) on perustettu vuonna 1982 ja se on tällä hetkellä Suomen vanhin toimiva elinkeinoyhtiö. Yhtiön osakkaana on yhteensä 33 yritystä ja yhteisöä. Kehy vastaa Imatran, Rautjärven ja Ruokolahden kuntien yritys-, matkailu-, ja maaseutupalveluiden järjestämisestä, elinkeinopoliittisten projektien toteuttamisesta ja rahoituksesta sekä kehitysyhtiön yhtiöjärjestyksen mukaisten muiden palveluiden tuottamisesta. Lisäksi yhtiö tarjoaa riskisijoituspalveluita osakaskuntiensa alueella. Ulkoinen toimintaympäristö Imatran seudulla kehittyi vuoden 2011 aikana positiivisesti, vaikka maailmantaloudesta kuultiinkin paljon huolestuttavia uutisia. Matkailun kehitys on vuonna 2011 ollut Etelä-Karjalassa erityisen voimakasta. Venäläisten käyntimäärät ja ostokset Etelä-Karjalassa ovat olleet rajussa kasvussa rajanylityksillä ja Tax Free - myynneillä mitattuina. Holiday Club Resorts Oy:n kylpylä Rauhassa avattiin marraskuussa 2011, investoinnit Imatran Ukonniemen alueelle ovat myös jatkuneet. Rauhan ja Ukonniemen yhdessä muodostaman matkailukeskittymän vaikutukset seudulle ja sen kehitykseen tulevat jatkossa olemaan merkittäviä. Myös teollisuudesta ja logistiikasta saatiin vuoden aikana kuulla pitkästä aikaa positiivisia uutisia. Rautatieliikenteen kansainvälistyminen Imatran rajanylityspaikalla on taas useita askelia lähempänä. Tetra Pak:in tuotantolaitoksen sijoittuminen Imatralle oli merkittävä saavutus Imatran kaupungille ja Kehylle. Stora Enso Oyj:n päätös aloittaa kesällä 2011 esikaupallisen mikrokuitusellulaitoksen rakentaminen Imatran tehdasalueelle avaa uusia mahdollisuuksia myös seudun suurimman työllistäjän toiminnassa. Elinkeinopolitiikka on pitkäjänteistä työtä ja tulokset syntyvät usein vuosien työn tuloksena. Toimintaympäristössä sen sijaan voi tapahtua nopeitakin muutoksia. Muutosten ennakointi, reagointikyky ja resurssit nopeaan toimintaan ja päätöksentekoon ovat tärkeitä ja korostavat toimintakykyisen elinkeinoyhtiön roolia seudun kehittäjänä. Rakennemuutoksen hallinta ja johtaminen ovat nousseet keskeiseksi elinkeinoyhtiöiden tehtäviksi kaikilla perinteisen teollisuuden muutoksista kärsivillä alueilla. Vertailut ja kokemukset eri alueilta osoittavat, että toimiva elinkeinoyhtiö on ollut merkittävä tekijä rakennemuutosprosessien onnistumisen kannalta. Viime vuosina myös Kehyn keskeisimmäksi tehtäväksi on muodostunut rakennemuutoksen hallinta ja uuden taloudellisen toiminnan luominen teollisuuden murroksessa menetetyn tilalle. Kehittämistoiminnassa yhtiön tärkein voimavara ovat osaavat ja motivoituneet ihmiset. Rakennemuutokseen liittyy myös elinkeinoilmapiirin kehittäminen Imatran seudulla. Tätä työtä tehdään yhdessä yrittäjäjärjestöjen ja seudun kuntien kanssa. Yhdessä aikaansaadut tulokset ovat olleet hyviä, ilmapiiri on eri mittaustulosten perusteella noussut selvästi viime vuosina etenkin Imatran osalta. Kaiken kaikkiaan vuosi 2011 oli Imatran seudun kannalta positiivinen. Tästä on hyvä jatkaa vuoteen 2012. 2
2 VUOSI 2011 Vuosi 2011 on Kehyn kannalta ollut työntäyteinen, yhtiön tuottavuutta on pyritty parantamaan ja myös monia muutoksia toimintaan on tehty. Vuoden 2011 kehittämistoimia ovat ohjanneet seudullisen elinkeinostrategian painopisteet ja tavoitteet. Strategiakuva löytyy tämän raportin lopusta. Kehitysyhtiön organisointia on edelleen muutettu vahvemmin tukemaan strategian toteuttamista: painopistettä on siirretty aloittavista yrityksistä toimiviin yrityksiin ja kohti strategisia yrityskumppanuuksia, sijoittumispalvelut on uudistettu ja ulkopuolisen rahoituksen hankinnassa on onnistuttu hyvin. Kehyn toiminnassa keskeisinä kokonaisuuksina ovat yrityksille tuotetut asiantuntijapalvelut sekä kehittämishankkeet matkailun, logistiikan, rajaan liittyvän liiketoiminnan, komposiittien sekä pakkausosaamisen aloilla. Uusi ilme Vuoden 2011 aikana Kehy on uudistanut niin ulkoista ilmettään kuin viestinnän toimintaakin. Uusi ilme korostaa yhtiön toiminnan luonnetta; tavoitteenamme on toimia uuden luojana ja aikaansaada seudulle positiivinen kehittämisen meininki. Viestinnällä on tässä keskeinen rooli. Hanketoiminta Kehy on aktiivisesti mukana Kaakkois-Suomen Osaamiskeskuksen toiminnassa Puukomposiitit ja kuitupohjaiset pakkaukset sekä Uusiutuva energia ja biotalous kokonaisuuksien toteuttajana. Vuoden 2011 aikana Kehy sai rahoituksen Vetovoimaa ja kestävää laatua ympärivuotiseen matkailuun Etelä- Suomessa hankkeelle, jossa mukana ovat myös Lappeenrannan, Kouvolan, Kotka-Haminan ja Porvoon seutukunnat. Matkailu ja kansainvälistyminen Kehy ja Imatran kaupunki ovat sopineet uudenlaisesta toimintatavasta, jossa matkailun kehittämisen kokonaiskoordinointi siirtyi Kehyn hoidettavaksi. Näin matkailun kokonaisuuden koordinointi, kehityshankkeet, infotoiminta ja yrityspalvelut ovat löydettävissä kaikki samasta paikasta. Kansainvälistymistoiminnassa ja Imatran rajanylityspaikan rautatieliikenteen kansainvälistämisessä on edistytty merkittävästi, todennäköisesti kansainvälisyysstatus on saavutettavissa lähitulevaisuudessa Sijoittuminen Merkittävänä onnistumisena sijoittumispalveluissa on yhdessä kaupungin ja Yritystilojen yhteistyön tuloksena syntynyt Tetra Pak:in nestepakkauksia elintarviketeollisuudelle valmistavan yksikön sijoittuminen Imatralle. Imatran kaupungin tuki hankkeelle oli ratkaisevaa kun yhtiö valitsi sijoittautumispaikkaa Suomessa. Kehy oli mukana sijoittumisneuvotteluissa ja auttoi yritystä sijoittautumiseen liittyvissä järjestelyissä mukaan lukien henkilöstön rekrytointi. Yksikkö työllistää vakituisesti noin 50 henkilöä ja vahvistaa merkittävästi pakkausalan toimintaa alueella. Yritysvaikutusten arviointi Imatralla otettiin vuoden 2011 aikana käyttöön yritysvaikutusten arviointi. Kyse on yrittäjien kannalta merkittävästä ja pitkäaikaisesta tavoitteesta. Kehy toimii mallissa kaupungin päätöksenteon yritysvaikutusten arvioijana. 3
KEHYN HANKESALKKU 2011 Kokonais- Kehyn Kehyn Haettava Toteutusaika Muut toteuttajat budjetti budjetti kulut v. 2011 rahoitus Vetovoimaa ja kestävää laatua ympärivuotiseen matkailuun Etelä-Suomessa 01.09.11-31.12.13 Cursor, Kinno, Posintra, Wirma 3 546 706 1 077 050-20 100 70,0 % Active Park, matkailuhanke 01.09.11-31.08.13 Cursor 480 034 135 510-1 000 63,7 % Pakkaus ja komposiitit 01.01.11-31.12.13 Lpr Innovation, 407 000 93 000-80 300 100,0 % Sln seudun kuntayhtymä Uusiutuva energia 01.01.11-31.12.13 Lpr Innovation 333 000-43 500 100,0 % KV-aktiviteetit 15.04.11-30.06.12-16 650 16 650-4 400 100,0 % Kaakosta voimaa 01.11.10-30.06.12 Cursor 1 000 000 84 857-64 200 100,0 % Two-way railway gargo traffic via Imatra/Svetogorsk border-crossing point 21.3.11-30.9.12 Svetogorskin kaupunki 346 985 346 985-135 600 80,0 % Cargo Business Network (CBN) Onnistuneesti uusille markkinoille 01.05.11-31.12.13 Wirma 392 741 41 496-4 100 70,0 % MOTKE 01.04.09-30.06.11 Saimia 166 000 102 452-31 800 79,0 % Matkailun myyntivalmiudet 07.10.09-31.08.11 Wirma 228 571 127 321-19 500 70,0 % Kalastusmatkailuseminaari 14.10.10-31.12.11 (Kaaos) 20 000 20 000-23 100 80,0 % Human Culture 01.09.09-28.02.11 RaakaIdea 99 700 53 900-6 000 70,0 % KOKO hallinnointi ja koordinointi 01.03.11-31.12.11 Lpr kaupunki 125 000 10 000-9 100 100,0 % KOKO Biodiesel 01.01.11-31.05.11-40 000 40 000-42 000 100,0 % Tuulivoiman ja bioenergian osaamisen kehittäminen Kaakkois-Suomessa 16.10.10-31.12.11 Cursor, Kinno, Lpr Innovation 1 000 000 KOKO Astu I ja II 13.04.10-31.12.11 Saimia, Wirma 137 137 112 737-32 300 100,0 % 7 299 524,00 2 261 958,00-517 000,00 4
tammi helmi maalis huhti touko kesä heinä elo syys loka marras joulu tammi helmi maalis huhti touko kesä heinä elo syys loka marras joulu 3 YRITYSPALVELUT Yrityspalveluiden palveluita käyttävät yritykset Rautjärven, Ruokolahden ja Imatran alueelta. Aloittavien ja toimivien yritysten palveluissa sekä projekteissa palveluiden käyttö on jakaantunut vuoden 2011 aikana jotakuinkin kuntien asukaslukujen suhteessa. Kehyn asiakkaat ovat hyvin tyytyväisiä saamiinsa palveluihin. Asiakaspalautteen keskiarvo on 9,2 asteikolla 4-10. Yrityspalveluissa panostettiin yritysneuvontapalveluiden lisäksi yrittäjille järjestettäviin valmennuksiin ja toimivien yritysten palveluiden kehittämiseen. Vuoden aikana aloitettiin Kehyn toimivien yritysten palveluiden kehittämistyö, tavoitteena on siirtää yrityspalveluiden toimintaa enemmän yrityskehittämisen ja strategisten kumppanuuksien suuntaan. Keväällä Kehy järjesti alueen yrityksille Liiketoiminta OSAAVA- valmennusohjelman, jossa pureuduttiin liiketoimintaosaamisen eri osa-alueisiin. Avaimia hoivayrittäjyyteen koulutukseen osallistui 19 yritystä. Palaute oli positiivista ja yhteistoimintaa jatkettiin syksyllä alan yrittäjien kanssa tutustumistilaisuuden, arvonlisäverokoulutuksen sekä loppuvuodesta käynnistyneen SETELI-hankkeen merkeissä. Seteli-hanketta vetää Kaakkois- Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Socom. Kehy toimii hankkeessa osatoteuttajana yhdessä Imatran kaupungin, Eksoten ja Wirma Lappeenranta Oy:n kanssa. Erilaisia yrittäjille tarkoitettuja seminaareja ja valmennuksia järjestettiin ennätysmäärä 33 kpl, joihin osallistui yhteensä 676 henkilöä. Lisäksi järjestettiin yrittäjiksi aikoville Startti yrittäjyyteen - tilaisuuksia 5 kpl, joihin osallistui yhteensä 47 henkilöä. Syksyllä tehtiin yrityskierros seudulla toimiviin teollisuuden alihankintayrityksiin ja kierros poiki yrityskohtaisia jatkokehityshankkeita. Vastaavaa toimintamallia tullaan jatkamaan vuonna 2012. Keyhyn asiakaskäyntien määrä oli v. 2011 271 kpl (kuva Neuvonta-asiakkaiden määrä). Kehyn kautta syntyneitä yrityksiä oli yhteensä 65 kpl, joista Imatralle sijoittui 51, Rautjärvelle 3, Ruokolahdelle 6 ja muihin kuntiin 5 yritystä (kuva Perustetut yritykset). Neuvonta-asiakkaiden määrä Perustetut yritykset 40 30 20 10 0 2010 2011 12 10 8 6 4 2 0 2010 2011 5
4 SIJOITTUMISPALVELUT Kesäkuussa uudistettu Kehyn sijoittumispalvelut on saanut jo kansallista huomiota muissa elinkeinoyhtiöissä. Sijoittumispalveluiden uudistettu toimintamalli osoittautui toimivaksi. Sijoittumistapauksia saatiin vuoden aikana vahvistettua 4 kpl ja uusia on neuvotteluissa. Työpaikkoja vahvistuneisiin sijoittumisiin syntyy arvioilta noin 90. Sijoittumispalvelut ovat osana myös Etelä-Karjalan Yrityspörssipalvelua, jossa luopuva yrittäjä ja ostajat etsivät toisiaan. Samoin perinteisessä yrittäjäpolven vaihdosasioissa sijoittumispalvelut - mallista on ollut apua. Vuoden 2011 aikana yrityksen omistajavaihdosasioita on Imatran seudulla ollut vireillä useita kymmeniä. Kehyn www-sivuilla oleva Vapaat toimitilat ja tontit palvelu osana sijoittumispalveluja on vakiinnuttanut paikkansa. Palvelun kautta on mahdollista saada tietoa Imatran seudulla vapaana olevista toimitiloista. Tarjolla on muun muassa teollisuus-, varasto-, toimisto- ja liiketiloja. Lisäksi Kehy auttaa yrityksiä etsimään niiden tarpeita vastaavia tontteja Imatran seudun kunnista. Imatra Business Park - markkinointia rajalogistiikan tulevia tarpeita varten on valmisteilla 3D markkinointimateriaalia yhdessä Imatran kaupungin kanssa. 5 MAASEUTUPALVELUT STARTTI 1. Lähtökohtaanalyysi 2. Esiselvitys 3. Palvelupaketin koonti 4. Sijoittumisen toimenpiteet Maaseutupalveluiden asiakkaina oli yhteensä 244 (-6) aktiivimaatilaa, joista Imatralta 63 (-1), Rautjärveltä 70 (-1) ja Ruokolahdelta 114 (-4). Asiakastiloilla ei tehty yhtään sukupolvenvaihdosta kertomusvuoden aikana. Viljelyssä oleva peltoala oli yhteensä 7114 ha. Aktiivitilojen keskipeltoala on Imatralla 34,8 ha, Rautjärvellä 30,6 ha ja Ruokolahdella 24,8 ha. Koko Imatran seudun keskimääräinen peltoala on 29,0 ha tilaa kohti. Lypsykarjatiloja oli kertomusvuoden päättyessä Imatralla 2, Rautjärvellä 17 ja Ruokolahdella 22 kpl. Maaseutuyrittäjät jättivät kertomusvuoden aikana käsiteltäväksi 1499 hakemusta ja ilmoitusta. Käsittelyyn saapuneiden hakemusten määrä oli 80 kpl edellisvuotta pienempi. Maaseutuelinkeinoviranomaisen päätöksillä maksettujen tulotukien määrä oli yhteensä 4,88 miljoonaa euroa, josta Imatralle maksettiin 1,24, Rautjärvelle 1,63 ja Ruokolahdelle 2,01 miljoonaa euroa. Tukien yhteissumma pieneni noin 0,1 milj. euroa edelliseen vuoteen verrattuna. Vuoden 2011 tukea hakeneista tiloista 56 joutui ELY-keskuksen pelto- ja kotieläinvalvontaan. Lisäksi ELY-keskus joutui valvomaan ja tarkastamaan takautuvasti 20 tilan peltoaloja vuodelta 2010. Lisätarkastukset johtuivat hallinnon suorittamien peltolohkojen uudelleen digitoinnissa tapahtuneista virheistä. 6
6 KANSAINVÄLISTYMISPALVELUT Kansainvälistymispalvelut ovat koostuneet yrityksille suunnatuista Kehyn itse järjestämistä (16 kpl) ja hankkeiden kanssa yhteistyössä tuotetuista tilaisuuksista (17 kpl). Lappeenrannan Seudun Yrityspalveluiden kanssa yhteisiä kansainvälistymistä tukevia hankkeita ovat olleet KOKO Venäjä Liiketoiminta ympäristön kehittämishanke ja Onnistuneesti uusille markkinoille- hankkeet. Pääpaino on ollut yritysten tietoisuuden lisäämisessä yritystoiminnan pyörittämisessä Venäjällä ja vastaavasti Suomessa. Painopistealueina ovat verkostoituminen sekä tutustuminen vieraaseen toimintaympäristöön ja sen erilaisuuden ymmärtämiseen. Kehy on ollut mukana järjestämässä ja toteuttamassa tutustumismatkoja eri sidosryhmille (11 kpl) mm. Suomen Yrittäjien hallituksen matka Pietariin, Ruokolahden yrittäjien matka Karjalaan, Nuorkauppakamarin matka Svetogorskiin jne. Rajan ylittävässä yhteistyössä painopiste on ollut viranomaisten verkottamisessa ja uusien yhteistyömuotojen kehittämisessä mm. LSP-ENPI hankkeet (viranomaisten suurhankkeet Imatran ja Svetogorskin rajanylityspisteiden kehittämiseksi). Näitä tapahtumia on järjestetty itse ( 5 kpl) sekä osallistuttu muiden organisaatioiden tilaisuuksiin (8 kpl). Kaikkiaan kansainvälistymistä tukevia tilaisuuksia ja tapahtumia, joihin Kehy on osallistunut, oli vuoden 2011 aikana 47 kpl ja niihin on osallistunut 1553 henkilöä. Yritysneuvontaa on annettu suomalaisille yrityksille, jotka hakevat uusia markkinoita sekä ulkomaalaistaustaisille yrityksen perustamista suunniteleville tai toiminnan laajentamista harkitseville henkilöille. 7 RAHOITUSPALVELU Kehy on pienrahoittajana mukana strategisesti tärkeissä ja työllisyyttä tukevissa yrityshankkeissa. Tilikauden alussa yritysrahoituksen kokonaismäärä oli vajaat 800.000. Toimintavuoden aikana Kehy rahoitti kuutta toiminta-alueen yritystä. Kehyn asiakkaista ELY-keskuksen rahoitusta sai vuoden aikana 10 eri yhteisöä. Kehy toimi toimintavuoden aikana myös hallinnointiyhtiönä riskipääomasijoitusyhtiö Luoteis-Venäjä Rahasto Oy:lle, joka sijoittaa pääomaa kaakkoisessa Suomessa toimiviin pk-yritysten Venäjä-hankkeisiin. 7
8 MATKAILUN KEHITTÄMINEN Kehy toimii roolinsa mukaisesti matkailuyritysten ja niiden tuotteiden kehittäjänä, kumppanina tapahtumille sekä yhteismarkkinoinnin rahoittajana. Kehyn matkailupalvelut muuttivat loppuvuodesta 2010 uusiin tiloihin Imatran keskustassa yhdessä Imatra Big Band ry:n, Imitsi ry:n sekä Humanistisen Ammattikorkeakoulun kanssa. Yhteistoiminnasta on vuoden 2011 aikana saatu synergiaetuja kaikkien toiminnalle. Matkailupalveluiden toimintaa ja matkailun informaation tuottamista tullaan jatkossa uudistamaan Vetovoimaa-hankkeessa. Matkailun yhteismarkkinoinnista alueella vastaa GoSaimaa Oy, jonka pääomistajat ovat Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy ja Wirma Lappeenranta Oy. Toimintamallissa matkailun markkinoinnin manageeraus on kilpailutettu ja siitä vastaa 2011-2013 Pohjolan Mylly Oy. Toiminnan tavoitteeksi on sovittu matkailijamäärien kasvattaminen Etelä-Karjalassa. Yhtiön yhteismarkkinointibudjetti on vähintään 1,2 miljoonaa euroa vuodessa, josta Kehyn kautta kanavoituva Imatran kaupungin osuus on 150.000 euroa. Etelä-Karjalan Liitto tukee markkinointia merkittävästi hankerahoituksella. 9 VIESTINNÄN KEHITTÄMINEN Viestinnän kehittämiseen on panostettu toimintavuotena. Kehyn viestintästrategiassa on määritelty pitkän tähtäimen suunnitelma ja vuosittain laaditaan oma viestinnän vuosisuunnitelma. Kehyn nettisivujen ja yleisilmeen uudistaminen jatkui toimintavuoden aikana. Nettisivuja pyritään kehittämään interaktiiviseen suuntaan ja sivuja päivitetään säännöllisesti. Vuoden lopulla perustettiin Kehyn blogi, joka sai nimekseen Kehyttelijä. Myös muu sosiaalinen media otetaan Kehyn viestinnän avuksi v. 2012. Viestinnän pääpaino on paikallismediassa sekä sähköisessä viestinnässä. Kehy on mukana aktiivisesti mm. yrittäjäjärjestöjen Muurahainen julkaisun toimitusryhmässä. Kehyn uutiskirje lähetetään sähköpostilla noin 700:lle vastaanottajalle kuukausittain ja lisäksi lähetetään uutiskirjeitä pienemmille kohderyhmille. Myös Kehyn teemaseminaarien ja muiden tilaisuuksien markkinointi tapahtuu pääasiassa sähköisesti. Asiakas- ja sidosryhmätutkimusten tekoa jatkettiin v. 2011 ja saatujen tulosten perusteella pyritään edelleen kehittämään koko Kehyn sekä viestinnän toimintaa. 8
10 PÄÄTÖKSENTEKO Yhtiökokous valitsi kokouksessaan 16.3.2011 hallitukseen seitsemän jäsentä ja viisi varajäsentä Varsinaiset jäsenet: Pertti Lintunen Imatran kaupunkipuheenjohtaja Petri Kemppi Ovako Bar Oy Ab varapuheenjohtaja Harri Anttila Rautjärven kunta Jakke Mänttäri Stora Enso Oyj Veli-Pekka Kyllönen M-Real Oyj Marko Pekkola 16.5.2011 saakka Antti Pätilä Ruokolahden kunta Pasi Saajanlehto Etelä-Karjalan yrittäjät ry Varajäsenet: Matti Jaatinen Ilkka Ollonen Markku Pentikäinen Olli Ruokonen Veli-Matti Virolainen Ruokolahden Yrittäjät ry Imatran Yrittäjät ry elinkeinoelämä elinkeinoelämä koulutussektori Lisäksi kokouksiin on osallistunut toimitusjohtaja Aki Keskinen. Hallituksen sihteerinä on toiminut Maarit Turunen. Hallitus kokoontui vuoden 2011 aikana 9 kertaa ja pöytäkirjamerkintöjä kertyi 92. Yhtiön varsinaisina tilintarkastajina toimivat vuonna 2011 Oy Audiarev Ab, josta vastuunalaisen tilintarkastajana KHT, JHTT Ulla-Maija Lakonen ja KHT Pasi Waris (PwC) sekä varatilintarkastajina KHT, JHTT Aimo Hukkamäki ja HTM Piia Kemppi. 9
11 YHTIÖN TULOS JA TALOUDELLINEN ASEMA Imatran Seudun Kehitysyhtiönliikevaihto tilikaudella 2011 oli 2.085.000 euroa ja yhtiön vahvistettu tulos 211.000 euroa. Konsernitaseen loppusumma oli 2.065.000 euroa. Tulosta paransivat taloudellisesti onnistunut projektitoiminta ja palautuneet luottotappiot. Osinkotuottoja saatiin 5.250 euroa ja palautuneita luottotappioita 61.000 euroa. Kehitysyhtiön oma pääoma oli vuoden lopussa 1.018.000 euroa. Lisäksi yhtiöllä on 148.000 euron pääomalaina. Yhtiön yritysrahoitus on yhteensä 785.000 euroa. Rahoituksesta osakkuuksia oli vuoden lopussa 341.000 euroa, lainasaamisia 397.000 euroa ja takausvastuita 47.000 euroa. Lainoista 250.000 euroa on pääomalainoja. Kehitysyhtiön rahoitustoimintaan sisältyvät riskit ovat nykyisellään vähäiset. Tilinpäätöksessä yhtiön rahalaitoslainojen määrä oli 429.000 euroa. Lainan pääoma on tammikuussa 2012 tehdyn lyhennyksen jälkeen 286.000 euroa. 10
12 HENKILÖKUNTA v. 2011 Bragge Kati toimistosihteeri Keskinen Aki toimitusjohtaja Koho Jarkko rahoituspäällikkö, tj Luvera Laitimo Tea johtaja, kansainvälistymispalvelut Makeeva Katja projektiassistentti, kansainvälistymispalvelut Matikainen Tommi projektikoordinaattori, Nuorten Imatra-työllistämisprojekti (TE-toimisto) Miikki Pentti palvelusihteeri, matkailupalvelut Ollikainen Hanna osa-aikainen projektipäällikkö, Active Park -hanke Oravuo Antti yritysasiantuntija, aloittavat yritykset Peltola Anni yritysasiantuntija, toimivat yritykset Peuhkuri Laura projektijohtaja, Kaakkois-Suomen osaamiskeskus, Uusiutuva energia ja biotalous Pöllänen Ismo Senior Advisor, sijoittumispalvelut, yrittäjäpolven vaihdokset,yrityskaupat ja yrityskummitoiminta Rautio Juha maaseutuasiamies Reinikainen Pirjo palvelusihteeri, matkailupalvelut Röysky-Terävä Tuula yritysasiantuntija ja viestintä Sorjonen Juha projektipäällikkö, Vetovoimaa ja kestävää laatua ympärivuotiseen matkailuun Etelä -Suomessa -hanke Suominen Maija toimistosihteeri Turunen Maarit talouspäällikkö Varis Jari kehitysjohtaja, Kaakkois-Suomen osaamiskeskus, Puukomposiitit ja kuitupohjaiset pakkaukset Virsunen Jussi johtaja, matkailun kehittäminen (Imatran kaupunki) Kesälahti Veli-Matti Liukkonen Terttu Luukkonen Risto Räsänen Birgit yritysasiantuntija, tj Luvera, 31.5.2011 saakka talouspäällikkö, 30.9.2011 saakka yritysasiantuntija, 30.6.2011 saakka johdon assistentti, 24.10.2011 saakka 11