Lähdetään kyläilemään

Samankaltaiset tiedostot
Lähdetään kyläilemään

Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Kehittämishankkeet. Kukka Kukkonen, asiantuntija Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Maaseudun kehittämisen rahoitusinfo Kymmenen virran sali

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Pitkospuiden ja kodan rakentaminen Nevalylyn ympäristöön

RAJUPUSU KEHITTÄJÄ- KOORDINAATIOHANKE. on suunnattu toiminta-alueen kustannuksiltaan pienille yleishyödyllisille kehittämishankkeille

Pohjois-Savon Kylät ry

Rahoitus ja verkostot. Katariina Pylsy

VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset

AJANKOHTAISTA KYLÄTOIMINNASSA POHJOIS-SAVOSSA

Toimintasuunnitelma vuodelle 2016

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Konkreettista tukea alueelliseen kehittämiseen

Kehittämishanke. Hankenumero:13911 Hakemuksen tila:avattu täydennettäväksi (TR) Vireilletulopvm:

Osallisuussuunnitelma

KYLÄTOIMIJAKOULUTUS Ruovesi Kaisa Vihinen/PoKo ry

KYLÄOHJELMAN TOTEUTUS 2014-Asuminen ja ympäristö

TOIMINTASUUNNITELMA Toiminnan tarkoitus

Maaseudun kehittämisohjelma

Maakunnan järjestöjen ja yhdistysten hyvinvointityö näkyväksi. Järjestöjen rooli maakunnan hyvinvointistrategien toteuttamisessa. Verkkokyselyn purku

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

OPPILASKUNTAKANSIO SASTAMALAN KAUPUNKI

Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.


SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Avustuspäätökset liitteineen

Kylän kestävyyspolku -hanke. Salo

Satakunnan Leader-ryhmät Noormarkku

VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset

Mikä on projekti? J Ä R J E S T Ö H A U T O M O. Matti Forsberg järjestökonsultti Järjestöhautomo Matti Forsberg

Mitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan?

PIÄLLYSMIES. Toimintasuunnitelma PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä

Kantri ry Rahoitusta paikallisesti. Kari Kylkilahti

Hartolan Viihdekuoro ry. Yhdistysten merkitys alueellisena toimijana?

Leader-ryhmän pj:n työ ministeriön näkökulmasta. Leader-puheenjohtajien tapaaminen Laura Jänis, MMM

Toimintasuunnitelma PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä

Pohjois-Satakunta Ikaalinen

Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016

TOIMINTASUUNNITELMA Yleistä

Tausta ja tarve: Tavoitteet:

Eteläisen maaseudun osaajat EMO ry

Osallisuus yksilöiden ja yhteiskunnan sidosaineena. Asukaslähtöinen kehittäminen Kotkassa

puheenjohtaja /sihteeri Kevätkokous Päätösten vahvistaminen hallitus maalis-huhtikuu 300 yhdistyksen jäsenet

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Kyläyhdistykset palvelukumppaneina

Kylään maisemaan -hanke. Loviisa Alueryhmän tapaaminen


Ihmisten kokoisille ideoille! För dina idéer!

Yhdistyslaturin kysely 2019

Routes across the borders in Latvia and Finland. Matkailureitistöjen kehittämishanke

Tehdään yhdessä entistä tiiviimpi, tasavertaisempi ja monitoimijaisempi. Yhteinen Päijät-Häme

Kylien Salo, Yhteistyöllä vahvempi Salo

ALU-koordinaattorin puheenvuoro

TOIMINTASUUNNITELMA 2014

Yhteinen keittiö -hanke

Lapin vesistökunnostushanke VESKU OSUUSKUNTA

YHTEISKUNNALLINEN YRITTÄJYYS MAASEUDULLA UUSIA TUULIA PALVELUTUOTANTOON?

KYLÄPÄÄLLIKKÖKOULUTUSPÄIVÄ. Korttian Monitoimitalolla ASKOLA

Fiskarsin kyläseura ry - Fiskars byförening rf TOIMINTASUUNNITELMA Yleistä. Hallitus. Jäsenistö. Toimikunnat ja työryhmät

MIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA

JÄRJESTÖJEN VAPAAEHTOISTYÖN KOORDINOINTI JA KEHITTÄMINEN N E U V O K A S. Yli 18 vuotta järjestö- ja vapaaehtoistyötä Rovaniemellä

Toivakan kunta Toivakantie Toivakka

YHTEISTYÖSTÄ ELINVOIMAA HANKESUUNNITELMA 1 HAKIJA

Vapaaehtois- ja järjestötoiminnan kehittäminen ja tuki

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Kunnon kylät

Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2015

Paikallisella yhteistyöllä vahvempi Salo. Hankesuunnitelman yhteenveto.

Biokaasua liikenteeseen. Hankesuunnitelma tiedonvälityshankkeelle

Kantri ry Rahoitusta paikallisesti. Kari Kylkilahti

Toimintakertomus 2012

JÄRJESTÖILLE OVIA SOTEEN

Uudenmaan Martat ry Pirkko Haikkala

KYLÄTOIMINNAN VÄLITAVOITTEET

YHDESSÄ EI OLLA YKSIN

Aloituskoulutus Leena Karjalainen

Hankkeen esittely. 2 Nuoret oman kylän kehittäjinä -hanke

MIELEN HYVINVOINNIN TUKEMINEN JA EHKÄISEVÄ PÄIHDETYÖ NUORISOALALLA - RAJAPINNOILLA Ehkäisevän työn päivät, Lahti

puheenjohtaja /sihteeri Syyskokous Päätösten vahvistaminen hallitus marraskuu 300 yhdistyksen jäsenet Anneli Nikulainen, Oxana Tarasyuk ja Sanna Husu

Asukkaiden osallisuus palveluissa - käsitteistä käytäntöön Anne Pyykkönen

Paikallisdemokratia / Lähidemokratia / Kumppanuus

RAJUPUSU KOORDINAATIO III -HANKE

Salon Reumayhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Yhteisiä tekoja.

Kumppanuutta Ammattitaitoa Käytännöllisyyttä Yksilöllisyyttä Arvontuotantoa. Valtakunnallinen toimija

Sosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA Edunvalvonta

Hankesuunnitelma (Hyrrä-palvelun mukainen hankesuunnitelma, jonka hakija kirjaa hyrrään)

Maija Puurunen, Yksikön päällikkö, Etelä-Savon ELY-keskus, maaseutu ja energia

Vastaajan taustatietoa

TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE Lahden nuorisovaltuusto

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry

Leader ja maakuntauudistus. Uusia mahdollisuuksiako? Elinkeinojohtaja Marko Mäki-Hakola

Kunnat ja yhdistykset yhdessä kuntalaisen asialla

Toimintasuunnitelma 2018

JHL-yhdistyksen toimintasuunnitelma 2016 Toimintasuunnitelmasta yleisesti Toimintasuunnitelman pääkohdat Järjestötoiminta Edunvalvonta Koulutus

Kulttuurisote. Kokemuksia osallisuudesta. Kulttuurisote Pohjanmaa. Hanna Kleemola slidepohjia

Yhdistystoiminnan kehittämisen tsekkauslista Missä meillä menee hyvin ja missä voisimme tulla yhdessä paremmiksi?

Transkriptio:

Lähdetään kyläilemään Asikkalan 4H- Yhdistys ry 11.10.2015

Sisällys 1. Hakija... 2 2. Hankkeen tarve ja tausta... 2 3. Hankkeen tavoitteet... 3 4. Hankkeen toimenpiteet ja toteutustapa sekä riskit toteutuksessa... 4 Konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi... 4 Toteuttamiseen osallistuvat tahot, toteutus- ja rahoitusvastuut ja tarvittavat sopimusjärjestelyt... 4 Rahoitus... 5 Riskit ja niihin varautuminen... 5 Kestävän kehityksen periaatteiden huomiointi... 5 5. Yhteys Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmaan sekä alueelliseen ohjelmaan tai paikalliseen strategiaan... 5 6. Toiminta-alue, kohderyhmä, hyödynsaajat sekä aikataulu... 5 Hankkeen pääasiallinen kohderyhmä... 5 Kohderyhmän valinta ja hankkeesta tiedottaminen... 5 Muut tahot, joille hanke kohdistuu... 5 7. Hankkeessa syntyvää toiminta ja sen jatkaminen hankkeen päättymisen jälkeen... 6 8. Tiedottaminen... 6

LÄHDETÄÄN KYLÄILEMÄÄN Hankkeen julkinen kuvaus Hankkeen tavoitteena on tehdä lapsille ja nuorille tutuksi omaa kylää ja kuntaa, paikallisia elinolosuhteita ja maaseudun mahdollisuuksia. Hankkeen tarkoituksena on luoda 4H-yhdistysen koordinoimana yhteistyötä eri toimijoiden välille lapsi- ja nuorisotyössä sekä kylätoiminnassa. Asikkalassa lapsille ja nuorisolle tarkoitetut toiminnot keskittyvät pääosin Vääksyn alueelle, eivätkä vääksyläiset välttämättä tunne kyliä tai niiden toimintamahdollisuuksia. Nuoret toimivat paikalliskehittäjinä ja siihen heitä aktivoidaan hankkeen aikana kehitettävän toimintamallin avulla. Hankkeen aikana nuoret ja lapset pääsevät kyläilemään sekä tutustumaan Asikkalan kyliin. Teemaretkien avulla tutustutaan kylillä oleviin paikallisiin yrityksiin, kylätoimintaan ja luontokohteisiin. Kylistä etsitään niille ominainen asia, jota esitellään. Hanke toteutetaan yhteistyössä kyläyhdistysten, yritysten, koulun, muiden paikallisyhdistysten ja muiden lapsi- sekä nuorisotyön toimijoiden kanssa. 1. Hakija Hakijana toimii Asikkalan 4H-yhdistys ry. Yhdistys toimii kattojärjestönsä Suomen 4H-liiton alaisuudessa. 4H on kansalaisjärjestö, jonka ydintehtävänä on tukea lasten ja nuorten tasapainoista kehitystä ja kasvamista vastuuseen edistämällä; nuorten omatoimisuutta ja arjen taitoja, yrittäjyyttä ja työelämävalmiuksia, yhteistyötaitoja, kansainvälisyyttä sekä luonnon ja ympäristön kunnioitusta. Asikkalan 4H-yhdistyksen avainasioita ovat kerhotoiminta, ryhmätoiminta, päiväleirit, nuorten työllistäminen, nuorten yritykset ja nuorten koulutukset. 4H-nuorisotyön toiminta-ajatus on tekemällä oppiminen. 4H on yksi Suomen suurimmista nuoriso- ja kansalaisjärjestöistä, jonka toiminnassa on mukana yli 80000 jäsentä. Asikkalan 4Hyhdistyksen jäsenmaksunsa maksaneiden jäsenten määrä on noin 100 henkilöä. Asikkalan 4H-yhdistyksen toiminnanjohtaja hoitaa puoliaikaisesti hankkeen suunnitelman mukaista toteuttamista, koordinoi, ohjaa sekä hoitaa raportoinnin. Lisätyövoimana käytetään vapaaehtoistoimijoita. Toiminnanjohtajalla on pitkä kokemus toiminnan organisoimisesta sekä lasten- ja nuorten kanssa työskentelystä kuin myös yrittäjyydestä. Hän on koulutukseltaan yhteiskuntatieteiden maisteri. Hanketta puoltavina asioina on yhdistyksen aktiivinen hallitus sekä hyvät ja laajat yhteistyöverkostot. Toiminnanjohtajalla on pitkä kokemus verkostotyöskentelystä. 2. Hankkeen tarve ja tausta Hankkeen taustalla on ajatus siitä, tuntevatko nuoret asuin- ja elinympäristönsä sekä sen tarjoamat tulevaisuuden mahdollisuudet? Median voima on suuri ja se saattaa johdatella nuorten intressit pois maaseutuympäristöstä. Median voimaa voimme kuitenkin käyttää positiivisesti hyödyksi kuin myös nykyistä "kotoilu"-trendiä. Oman asuinympäristön ja kotikunnan tuntemus ei siis ole paras mahdollinen ja oman

elinpiirin tulevaisuuden mahdollisuudet jäävät huomaamatta. Paikallisten kylä- ym. yhdistystoimijoiden sekä tapahtumien järjestäjien ja osallistujien ikärakenne on myös erittäin haasteellinen (hyvin vähän nuoria, paljon eläkeikäisiä). Ikäpolvien kuin myös useiden alueiden välillä on suuria yhteistyön ja kohtaamisten välisiä kuiluja. Nuoret eivät koe kylätoimintaa tai siihen osallistumista sen nykymuodossa kiinnostavana. Hankkeen taustalla voidaan käyttää myös valtakunnallista 4H:n nuorten kyläsuunnitelma sapluuna. Asikkalassa eikä myöskään lähikunnissa tätä ole viety käytäntöön ja näin voisi 4H- yhdistys Asikkalassa raivata tietä ja näyttää esimerkkiä alueellisesti. Tässä osiossa tarvittaisi yhteistyötä Päijät-Hämeen kylien sekä kyläasiamiehen kanssa. Asikkalan kunnan nuoriin ja lapsiin kohdistuvaa toimintaa on runsaasti, mutta se on hiukan hajanaista. On aistittavissa selkeä tarve yhteisen, tarpeeseen perustuvaan ja resurssit huomioivaan suunnittelu- ja keskustelukulttuurin luomiseen. Dialogia toimijoiden välillä ja päällekkäisyydet poistavaa yhteistä ennakkosuunnittelua tarvitaan. Sellaisen saisi luoduksi luontevasti tämän hankkeen puitteissa. 3. Hankkeen tavoitteet Hankkeen avulla lapset ja nuoret - tutustuvat omaan kuntaan ja kyliin - tutustuvat yrityksiin ja yhdistystoimijoihin - saavat uusia näkymiä mahdolliselle tulevaisuudelleen omassa kunnassa/maaseudulla - nuorten kyläsuunnittelun avulla lisätään osallistumista ja osallisuutta. Lisäksi hankkeen toiminnalla - luodaan yhteistoimintaa ikäpolvien välille - luodaan yhteistoimintaa kylä- ja kuntakeskuksen toimijoiden välille - motivoidaan, opetetaan ja ohjataan nuoret tuottamaan omaa ikäluokkaansa, kuin myös matkailijoita kiinnostavaa tiedotusmateriaalia (yhteistyö koulujen kieltenopettajien kanssa) - kannustetaan nuoria toimimaan asuinalueensa kehittäjinä ja markkinoijina - parannetaan toimintakulttuuria ja karsitaan päällekkäisyyksiä sekä luodaan verkostoja - Yhteisestä toiminnasta julkaistaan kaikkia tahoja palveleva painettu lehtinen Tavoitteena on avata silmiä maaseudun mahdollisuuksille. Hauskoilla kyläilyretkillä ja tempauksilla pyritään saamaan lapsia ja nuoria kiinnostumaan maaseudusta, kylätoiminnasta sekä mahdollisesti työ- /yrittäjyysmahdollisuuksista omassa kunnassa. Yhteistyö- sekä tiedottamiskulttuurin parantaminen on hankkeen erittäin tärkeä osa. Nuoret tarvitaan osaksi kylien kehittämistä. Heitä kannustetaan tuomaan omat mielipiteensä esille kehittämisestä ja mainonnasta. Nuoria ja lapsia autetaan ymmärtämään omien juuriensa merkitys ja ylpeys niistä, jotta ainakin juurilleen palaaminen tuntuisi hyvältä ajatukselta.

Tuloksien mittaaminen ja hankkeen vaikuttavuuden todentaminen lyhyellä aikavälillä ei ole helppoa, mutta mitattavissa ovat mm. - osallistujamäärät - osallistuvat tahot, yritykset, yhdistystoimijat, oppilaitokset - kirjalliset ja kuvalliset tuotokset painetut ja sähköiset sekä niiden jakomäärä ja seuraajat - kyliin mahdollisesti syntyvä uusi toiminta ja yhdistysten uudet nuoret jäsenet - kehitysehdotukset Hankkeen tarkoitus on luoda pitkällä tähtäimellä toimintamuotoja ja tekijöitä, osallistamalla ja aktivoimalla nuoria sekä yhteistyökumppaneita. 4. Hankkeen toimenpiteet ja toteutustapa sekä riskit toteutuksessa Konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi - teemaretkiä Asikkalan kyliin yhteistyössä paikallisten yhdistysten kanssa Alustavasti kiinnostavia ja toimijapohjaltaan sopivia kyliä ovat Kalkkinen, Urajärvi, Vesivehmaa, Salo (Salonsaari), Asikkalan kirkonkyllä/pulkkilaharju, Iso-Äiniö, Kurhila, Hillilä, Viitaila. Kylät ja retkien sisällöt määritellään hankkeen alkuvaiheessa hankkeen toteuttajan ja kylien edustajien yhteistyökeskustelussa (työpajamuotoisesti) nuorten panos suunnittelussa erittäin tärkeä - tutustumisia paikallisiin yrityksiin, luontokohteisiin ym. ko. kylälle tunnusomaisiin juttuihin - mahdollinen illanvietto tms. tapahtuma kohdekylässä kylän nuorten/toimijoiden organisoimana - Nuorten kuvallista ja kertomuksellista raportointia retkistä ja kylistä hankkeen tai kylän www-sivuille. Mahdollisesti myös painotuote oppilaitosyhteistyönä. Blogin kirjoittamista. - Nuorten kyläsuunnitelmat tai kyläsuunnitelmien täydennys nuorten osuudella sekä uusien toimintojen- ja mallien luominen. - Keskustelutilaisuuksien järjestäminen vuoropuhelun edistämiseksi. Toteuttamiseen osallistuvat tahot, toteutus- ja rahoitusvastuut ja tarvittavat sopimusjärjestelyt - Kyläasiamies sekä Päijät-Hämeen kylät, kehittämislautakunnan kyläneuvottelukunta ym. tarpeelliseksi katsottavat tahot

kyläkohtainen tarve/suunnittelu ja yhteydet kylätoimijoihin - paikalliset yrittäjät ja yrittäjäyhdistys retkikohteet ja avustus järjestelyissä - Metsänhoitoyhdistys sekä Metsähallituksen luontopalvelut, MTK, ProAgria, vapaaehtoiset luontoharrastajat retkikohteet ja avustus järjestelyissä - Asikkalan kunnan nuorisotoimi, koulut, Asikkalan seurakunta, nuoret ja varhaisnuoret, Volkkaritoiminta yhteistyökeskustelut sekä osallistujien kerääminen Rahoitus Omarahoitusosuus hankitaan talkoina (50 %)sekä 4H:n omana rahoituksena jäsenmaksuista, tempauksien ja kesäkahvilatoiminnan tuotosta (50 %). Riskit ja niihin varautuminen Riskinä voidaan pitää osallistujien hankkimista, motivoitumista ja aktivoitumista tapahtumien ym. ajoitusta. Hankkeen houkuttelevuus tai houkuttelemattomuus on oma riskinsä, jonka vuoksi panostetaan innostuksen luomiseen. Riski on myös oman rahoituksen hankkiminen. Riskien hallinnassa auttaa hyvä ennakkosuunnittelu ja tiedottaminen. Kestävän kehityksen periaatteiden huomiointi Hankkeen toiminta lisää lasten ja nuorten tietoa omasta ympäristöstään, luonnon, maaseudun yrittäjyyden sekä yhteisöllisen toiminnan merkityksestä ihmisille, elinolosuhteille, ympäristön ja kulttuuriarvojen säilymiselle kuin myös hyvinvoinnille. 5. Yhteys Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmaan sekä alueelliseen ohjelmaan tai paikalliseen strategiaan Hankkeen tavoitteena on ehdottomasti edistää ihmisten elämisen, asumisen, työnteon/yrittämisen edellytyksiä maaseudulla kuin myös pyritään lisäämään maaseudun elinvoimaa ja elämänlaatua vahvistamalla paikallista omaehtoista toimintaa. Toteuttaa omalta osaltaan Päijänne-Leader ry:n stategiaa. 6. Toiminta-alue, kohderyhmä, hyödynsaajat sekä aikataulu Toiminta-alue on Asikkalan kunta, kylät sekä keskustaajama, hyödynsaajina lapset, nuoret sekä heidän parissaan toimivat kuin myös kylien yhdistykset ym. toimijat. Hankkeen pääasiallinen kohderyhmä Asikkalan lapset ja nuoret, kylät ja kylätoimijat. Kohderyhmän valinta ja hankkeesta tiedottaminen Pääasiassa kohteena on hankkeen toteuttajatahon toiminnan kohderyhmää. Tiedottamista ei ole vielä aloitettu kohderyhmän suuntaan, mutta keskusteluja on käyty yhteistyökumppaneiden kanssa.

Muut tahot, joille hanke kohdistuu Kohdassa 4. luetellut toimintaan osallistuvat yhteistyötahot, jotka ovat joka kylällä omanlaisensa. Hanke aloitetaan heti rahoituspäätöksien saamisen jälkeen. Arvioitu kesto tammikuu 2016 joulukuu 2017. - retkien/tapahtumien suunnitteluvaihe tammi-helmikuu 2016 sekä 2017 - kevään retkien/tapahtumien toteutukset maalis-toukokuu 2016 sekä 2017 - kesällä pari retkeä + syksyn yhteistyökuvioiden ja toimintamallin suunnittelu 2016 sekä 2017 - syksyn ja talven retkien/tapahtumien toteutukset elo-joulukuu 2016 - jatkon toiminnasta neuvottelu, toimintamallien kirjaaminen, materiaalien lopputyöstö ja raportointi lokajoulukuu 2017 - nuorten ja lasten kyläsuunnitelmien laadinta maaliskuu 2016 syyskuu 2017 7. Hankkeessa syntyvää toiminta ja sen jatkaminen hankkeen päättymisen jälkeen Hankkeen aikana pyritään kehittämään ja suunnittelemaan - eri toimijoiden välille suunnitteluvaiheen yhteistyökeskustelukulttuuri sekä saada - aloituksia pysyville ja toistuville kylä- sekä luontotapahtumille joiden - jatkuvuus turvataan suunnittelemalla vastuu-/järjestäjätahot sekä selkeä toimintasabluuna Hankkeen aikana luodaan siis perustukset, joiden päälle on helppo rakentaa. 8. Tiedottaminen Hankkeelle perustetaan www-, Facebook- sekä Instragram-sivut, jotka linkitetään sekä hallinnoivan tahon kuin myös yhteistyökumppaneiden sivuille. Yhteisestä toiminnasta toteutetaan painotuote ja mahdollisesti nuorten toteuttama matkailullinen materiaali. Hankevetäjä tekee raportin, jokaisesta toimenpiteestä erikseen sekä loppuraportoinnin. Loppuraportin tuloksia ja toiminnan jatkumisen onnistumista tarkastellaan vuoden päästä hankkeen loppumisesta.

Lähdetään kyläilemään -hankesuunnitelma, Asikkalan 4H Yhdistys ry. Lisäselvitystä hankkeen laajempiin tavoitteisiin sekä hallinnointiin Hankkeen avulla - Saadaan nuoret mukaan kyläsuunnitelmien tekoon ja/tai nuorten omat kyläsuunnitelmat. - Saadaan aikaan ja edistetään Asikkalassa parempaa yhteistyötä yli järjestö-, toimija- ja sukupolvirajojen. o nuoriin ja lapsiin kohdistuvan toiminnan ja eri toimijoiden yhteistyön kehittäminen/koordinointi o nuorten ja lasten kiinnostuksen herättäminen laajempialaiseen kehittämis- ja yhdistystoimintaan esim. kyläyhdistykset (ei vain nuorten toimintaan) o nuorten ja lasten mielipiteiden ja tarpeiden kuuleminen, kerääminen ja huomioiminen tulevaisuuden suunnittelussa - Laajennetaan kunta-, kunnanosa-, kylä-, ja maaseutuelinkeinojen tunnettuutta lasten ja nuorten parissa -> kotiseuturakkautta ja ylpeyttä elinympäristöstään -> valmiuksia kertoa ja kehua. - Innostetaan nuoria ja lapsia itse keräämään ja tuottamaan tietoa, tiedotteita ym. viestintämateriaalia kylistä ym. kohteista ja tapahtumista sekä jakamaan sitä eri kanavien kautta. Blogia pidetään hankkeen etenemisestä. o heidän ehdoilla o heidän osaamista hyödyntäen sekä sitä edistäen o alueen tunnettavuutta edistäen esim. matkailu ja asuminen - Levitetään hyvää mallia kylien kehittämisessä ja nuorten osallisuutta. Vastaavaa ei ole Asikkalassa tehty aiemmin. Hyviä kokemuksia on saatu mm.: http://nuoretomankylankehittajina-4h-fibin.directo.fi/@bin/3eb3f4b00178d148dec71361e8bc6e6d/1448454765/application/pdf/180975/nuoret_oman_k ylan_kehittajina_kylasuun%20web.pdf" Hankkeen avulla kehitetään kuntaan ja kylille eri tahojen perustoimintojen lisäksi yleishyödyllistä ja yhteisöllistä toimintaa, jonka sivuvaituktukset elävöittävät, kehittävät ja rikastuttavat yhteistyötä sekä paikallisia tulevaisuuden suunnitelmia. Toiminnanjohtajan resurssit - Asikkalassa toimivat kerhot hoidetaan kerhokohtaisten vetäjien voimin toiminnanjohtaja rekrytoi, kouluttaa, valvoo ja hoitaa työnantajavelvollisuudet. Syksyllä aloitetut kerhot pyörivät kevätajan rutiinilla ja kerhonohjaajien vetämänä. Yhdistyksen perustoimintaa ovat kerhot ja kurssit. - Toiminnanjohtaja delegoi mahdollisimman suuren osan kesän kioskitoiminnasta ko. toimintaa varten palkattaville nuorille. Hallitus avustaa tarvittaessa. - 4H:n tapahtumat, osallistumiset tapahtumiin (letunpaistot, kahvitukset ym.) hoidetaan suurelta osaltaan hallitusvetoisesti sekä kesäaikana palkattujen nuorten voimin. - Työllisyyskoordinaattori on lupautunut hankkimaan aputyöntekijän, toiminnanohjaajan ainakin osaksi vuotta. Lisäksi mahdollisuutena on hankkia työntekijä Litti-projektin kautta lisätyövoimana. - Hallituksella on valmius ja osaaminen useiden rutiinien hoitoon. saadaan toiminnanjohtajan työajasta 50 % hankkeen käyttöön

14.10.2015 LÄHDETÄÄN KYLÄILEMÄÄN Asikkalan 4H KAIKKI YHTEENSÄ 72484,21 BUDJETTI 1.1.2016-31.12.2017 Flat rate 24% 17400 YHTEENSÄ 55084,21 Palkat, hankevetäjä 34560 2700 /kk x 50 % x 20 kk, palkan lisäk. 28 % Asiantuntijaostopalvelut 5000 esiintyjät+opastus ym. Kotisivut (päivitys ja ylläpito) 400 Esitteet, lehdet ja tiedotteet 5000 painotuotteet + jaettavat mainosmateriaalit Eri tapahtumien ja tilaisuuksien tilat/teltat/kalusteet, somisteet ym. 1000 Muut välittömät kulut 1000 Tiedottaminen: lehti-ilmoitukset, hanketiedotus, käyntikortit ja muut pienet jaettavat tuotteet 3000 Työpajojen materiaalit, talkoo ja muut käytännön kustannukset 1500 FR Kahvitukset/tarjoilut FR Kuljetukset, esim. opintoretket FR Matkakulut, hankevetäjä, asiantuntijat, esiintyjät ym. FR Muu välillinen FR Puhelin ym. Tietoliikenne FR Toimistokulut (tarvike- ja pienhankinnat, kopiointi, postitukset, painokulut jne) FR Vuokrat, Työtila Talkoot 3624,211 Omarahoitus 4h 3624,211 Omarahoitus talkoot 3624,211 Erillinen suunnitelma