Bastun eka vuosi
BASTU Kuudennen aallon liiketoimintaa Olemme tekemässä tulevaisuustyötä = Sarja hyviä päätöksiä, joita tulevaisuudentutkijat auttavat tuomaan näkyviin Tavoitteellista yritysekosysteemin kehittämistä Triple helixille on olemassa selkeä sosiaalinen tilaus Arvonluonti materiaalien avulla Arvonluonti aineetonta pääomaa hyödyntäen Uudet kombinaatiot Digitaalinen arvonluonti
Yhdestä yhteiskunnallisesta aallosta toiseen... Mahdollinen Todennäköinen Toivottava Rolling 10-year return on the S&P 500 since 1814 until Jan 2015 (in %, p. a.). Source: Datastream, Bloomberg, Wilenius Illustration: Helsinki Capital Partners
Bastu työpajat ja teemat 2015 kesä 2016 kesä 24.8.2015 Intro 6. aaltoon + keskustelu alueen vahvuuksista teemat esiin 22.9.2015 Kakolassa, teemaryhmien työskentelyä 20.10.2015 L&T:llä, teemaryhmien työskentelyä 10.11.2015 Smart Chemistry Parkissa, teemarymien työskentelyä 1.12.2015 Spark Upissa, tulevaisuusportaat vuoteen 2020 15.12.2015 Heikkilä & co:lla, vuoden päätös/vapaata keskustelua 26.1.2016 Spark Upissa, teemana verkoston tulevaisuuden osaamiset ja niiden yhdistelmät 23.2.2016 Swecolla, teemoina kaupunkiviljely ja Salo strikes back 29.3.2016 Werstaalla, teemana kuudennen aallon show room/ case Ideaparkin luola 25.4.2016 Werstaalla, teemana hiilivapaa liikkuminen 24.5.2016 Turun kaupungintalo, teemana Turun keskustan kehittäminen
Teemoista liiketoiminnaksi: Bastu evoluutio 2:ssa on nyt valmistelussa alla rengastetut teema-aihiot 1. Materiaalivirrat, uusiutuva energia ja liikenne 2. Meriklusteri 3. Rakentaminen Asuminen ja tilojen käyttö 4. Jakamistalous ja uudet arvonluonnin tavat 5. Ruoka, lääke, bio ja pakkaus
Mitä paloja portailta puuttuu? 2020, 2025 Osaamiset Raha Verkostot Markkinat 2015 William Gibson: The future is already here it's just not evenly distributed.
Miten varmistaa tulevaisuuden osaaminen? Visio ja strategia Tarvittava osaaminen 5-10 vuoden päästä ts. Näillä osaamisilla olemme vahvasti mukana 6.aallon markkinoilla Vanheneva/uudistettava osaaminen Olemassa oleva Käyttökelpoinen osaaminen Kehitettävä osaaminen + Verkostosta hankittava osaaminen
Bastu-yritykset ja organisaatiot A45, Aboa-Advest, Anders Inno, Auratum, Baltic Sea Action Group, Biovakka, Boost, Carina Solutions, ED-Design, ELY-keskus, erent, Etsg, Findera, Finess, Fokus Design, Funken (TY), Gaia, Heikkilä & co, Hesburger, Innollinen, Kakolan uusi aika, Kalavesi, L&T, Liedon Säästöpankki, Luonnonvarakeskus, MacGregor, Mariachi, Meriaura, Meyer Turku, Northernworks, Oili Jalonen, Pilaster, Rausanne, Remotec, Siro IC, Sitra, Smart Chemistry Park, Stratox, Sukari-konserni, Sweco, Tekes, Treamer, TScP, TSeK, TSJ, Tuomiset, TuAMK, Turun kaupunki, Verso, Vigilante, Wiima Logistics, Yrityssalo, Zeeland Group
Yhteinen toimeksiantomme pysyy 1. Ideat! 2. Miten toteutettavissa? 3. Ketkä tekijöinä?
Hahmotelma Bastu evoluutio 2:sta keskusteluun
Kooste keskustelusta: Prosessissa selvitettävä patenttiasiat; onko idea jo jossain valmisteilla? Keskeistä on varmistaa että ideaa vie eteenpäin hyvä tiimi + sparraustuki Teemalähtöisyys hyvä lähtökohta; näin voidaan saada kokoon tarvittava kriittinen massa fokusoitua osaamista, joka mahdollistaa ideageneroinnin Turusta puuttuu ekosysteemikartoitus koskien teemoittaisia osaamisverkostoja (vahvuudet) ja niihin liittyviä palveluita Sparrausta tarvitaan erityisesti oikean momentumin havaitsemisessa ja sen hyödyntämisessä optimaalisesti Bastu voi toimia sekä alueellisten että ulkopuolisten asiantuntijoiden yhteenkokoajana ja tietopankkina Benchmark! Markku mainitsi, että tätä Bastussa tehty koko ajan (malli Piilaaksosta) Edellisen sivun kuva suomennettava tämä tehdään/kyse asian hahmottamisesta ja kuvaa ei ole tarkoitus käyttää viestinnässä Markku: Bastun idea on vuorovaikutuksen kasvattamisessa tuokaa ideoita tekemiseen!