1 (11) Hankesuunnitelma Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Viranomaisen merkintöjä Saapumispäivämäärä 17.6.2016 Käsittelijä Kari Tarkiainen Hakemusnumero 300802 Hakemustyyppi Muutoshakemus Diaarinumero EURA 2014/1602/09 02 01 01/2014/PSL Puhelinnumero 0447142647 Hankekoodi A70088 Tila Käynnissä 1 Viranomainen, jolle hakemus osoitetaan Viranomainen Pohjois-Savon liitto 2 Hakijan perustiedot Hakijan virallinen nimi Navitas Kehitys Oy Organisaatiotyyppi Pieni yritys Jakeluosoite PL 1 Postinumero 78201 Tilinumero (IBAN) FI5555003920010517 WWW-osoite http://www.navitas.fi Hankkeen yhteyshenkilön nimi LÖNNROOS MATTI Yhteyshenkilön sähköpostiosoite matti.lonnroos@navitaskehitys.fi Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely Vain yksi hakija ý Hakijoita on useampi kuin yksi (yhteishanke) Y-tunnus 0775736-4 Puhelinnumero 0400674008 Postitoimipaikka Varkaus BIC OKOYFIHH Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa Hankevalmistelija Yhteyshenkilön puhelinnumero 0400674008 Hakija siirtää osan haettavasta tuesta yhdelle tai useammalle taholle hankkeen toteuttamista varten (tuen siirto) Osatoteuttajat Hakijan (osatoteuttajan) nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Iisalmen Teollisuuskylä Oy 0170262-9 Pieni yritys Kehitysyhtiö Savogrow Oy 2660204-2 Pieni yritys Tulostettu 30.6.2016 12:21:22
Perustele, miksi hanke toteutetaan yhteishankkeena. Hanke on perusteltua toteuttaa yhteishankkeena, koska Pohjois-Savo on valmistellut kärkiteemana teknologiateollisuuden teemaohjelman, johon hanke pohjautuu. Hakijaorganisaatioilla on kullakin vahva oman alueen teknologiateollisuuden yritysten tuntemus ja kokemusta ko. alueen yritysten kanssa toimimisesta. Hakijaorganisaatioilla on käynnissä olevia toimenpiteitä yrityksissä Varkauden seudulla, Ylä-Savossa, Sisä- Savossa ja Kuopion seudulla, minkä vuoksi myös uuden hankkeen toimenpiteiden käynnistäminen on tarkoituksenmukaista niiden organisaatioiden toimesta, jotka jo ovat sisällä yritysten toiminnassa ja tuntevat ne. Lisäksi Varkauden seudulla on erikoistunut energiateknologia-alan yritysten verkosto, josta Navitas Kehitys Oy:llä on vahvaa osaamista ja se pystyy laajentamaan osaamispohjaa koko Pohjois-Savoon. Ylä-Savossa hankkeen hallinnointivastuun osatoteuttajana ottaa Iisalmen Teollisuuskylä Oy, joka hoitaa hankkeessa myös Kuopion seudun palvelutarpeet. Kehitysyhtiö Savogrow Oy:n (ent. Sisä-Savon Seutuyhtymä) toiminta-alue laajenee ja se ottaa osatoteuttajana vastuun omasta alueestaan. Hanke vastaa niihin vaateisiin, mitä maakuntasuunnitelmassa ja sen toteuttamisosassa on asetettu uusien hankkeiden vaikutusalueelle. Lisäksi Navitas Kehitys Oy vastaa Joroisten ja Pieksämäen alueiden palvelutarpeista, jotka kunnat haluavat ehdottomasti olla yhteistyössä Varkauden seudun kanssa; luontainen yritysten välinen yhteistyö alueella. 3 Hankkeen perustiedot Hankkeen julkinen nimi TechnoGrowth 2020- teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Alkamispäivämäärä 1.2.2015 Toimintalinja 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky Erityistavoite 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen 4 Tiivistelmä (julkaistaan internetin tietopalvelussa) 4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset) Tavoitteet: Hankkeen tarkoituksena on maakunnan kone- ja energiateknologian sekä niille palveluja tuottavien pk-yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen, kasvattaminen ja kansainvälistyminen niin, että yritysten todellinen kilpailukyky kasvaa. Hankkeen tärkeimmät tavoitteet jakautuvat seuraaviin alueisiin: - Yrityksen strategisen kyvykkyyden vahvistaminen - Palveluliiketoiminta tuo lisää liikevaihtoa - Kansainvälistyminen kasvun takeena - Tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan aktivointi pk-yrityksissä - Tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen - Energiatehokkuus kilpailuetuna - Uudet teknologiat liiketoiminnan tukena - Toimialan imagon parantaminen ja ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden varmistaminen - Uudistuvat työyhteisöt liiketoiminnan ja kansainvälistymisen tukena Hankkeen keskeiset toimenpiteet: 1) Yritysten kyvykkyyden kartoitus, mittaaminen,analysointi ja yrityskehityshankkeiden aktivointi kenttätyönä: strategisten kyvykkyyksien arvioinnit ja Progress analyysit. 2) Kv-valmiuksien kehittäminen, messuosastot ja -vierailut (mm. alihankinta, energia, hitsaus), matchmakingtilaisuudet, ulkomaan kontaktimatkat, vientikonsortiot: Team Finland verkoston hyödyntäminen ja palvelujen tunnetuksi tekeminen alueella sekä Invest in Finland Itä-Suomi yhteistyö. 3) Myyntivalmennus, uusiin markkinoihin tutustuminen, kansainväliset messuosallistumiset yhteistyö TeamFinland Pohjois-Savo, markkinatutkimukset. Päättymispäivämäärä 31.8.2017 4) Yhteistyöverkostostojen aktivointi mm. globaalit hankinnat, logistiikka, ICT, resurssipankki. 5) Tuottavuus, tuotannon ohjattavuus LEAN-osaaminen, laatu, automaatio, haastavat materiaalit. 2 (11) Tulostettu 30.6.2016 12:21:22
3 (11) 6) 3D tulostuksen mahdollisuudet, teollinen internet, hitsaus- ja materiaalitekniikka: TKI-ympäristöt 7) Tuotekehitys, tuotteen ja palvelun yhdistäminen, jälkimarkkinointi. 8) Päähankkijoiden kasvavien vaatimusten täyttäminen (mm. laatu, hinta, toimitusvarmuus, suuremmat toimituskokonaisuudet, tietojärjestelmien yhteensopivuus ja innovointi): Yhteistyö maakunnan päähankkijayritysten kanssa. 9) Uusien energiatehokkaiden ratkaisujen selvitys yritysten kanssa sekä energiatehokkaan valmistusprosessin toteutus. 10) Yrityksen omien työntekijöiden hyödyntäminen innovaatioiden tuottajina 11) Itä-Suomen maakuntien yhteiset teknologiateollisuuden teema- ja foorumitilaisuudet 12) Oppilaitos-yritys yhteistyö 13) Henkilöstövoimavarojen johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä, työkykyä ylläpitävä toiminta Hankkeen tulokset: - Pk- yritysten todellinen kilpailukyky paranee - Uusia liiketoimintamalleja sovelletaan käytäntöön - Yrityksiin syntyy uusia tuotteita ja palveluja hyödyntäen edistyksellistä teknologiaa - Pk -yritysten edellytykset toimia kilpailukykyisesti kv -markkinoilla paranevat - Kansainvälisesti toimivien pk-yritysten määrä kasvaa lisäten maakunnan vientituloja - Maakuntaan tulee uusia työpaikkoja ja lisää verotuloja pitkällä aikavälillä - Energia tehokkuus ja vähähiilisyys liiketoiminnan arvona saavat uuden merkityksen - Itäsuomalainen yhteistyö yritysten ja yrityskehittäjien välillä tiivistyy 4.2 Hankkeen nimi englannin kielellä TechnoGrowth 2020 4.3 Hankkeen julkinen tiivistelmä englannin kielellä The purpose of the project is an overall development, growth and internationalization of business activities among region companies working in machine and energy technology field and also small and middle-sized companies which are producing services to them, so that their substantial competitiveness will grow. The project aims to increase employment by upgrading companies competitiveness and internationalization and utilization of new products and services with the help of new technology. New business models are adapted into use and the co-operation among Eastern Finland companies and company innovators increases and tightens. Companies are more qualified to act in international markets and expand their market areas. Companies are given a new meaning using values e.g. energy-efficient and low-carbon 5 Hankkeen tarve, tavoitteet ja kohderyhmä 5.1 Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Miten hanke on valmisteltu? Miten valmistelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitettujen hankkeiden tulokset? Hankkeella haetaan ratkaisua yritysten kilpailukyvyn parantamiseen sekä kansainvälistymisen ja kasvun lisäämiseen. Hanketta on valmisteltu yhdessä itäsuomalaisten yritysten, Ylä-Savon Kehitys Oy:n, Navitas Kehitys Oy:n, Iisalmen, Kuopion ja Siilinjärven kaupunkien, Sisä-Savon Seutuyhtymän (nyk. Kehitysyhtiö Savogrow Oy) ja rahoittajien kanssa. Valmistelussa on huomioitu mm. aiemmin rahoitettujen hankkeiden tulokset seuraavasti: Rautainen Savo -projektin ja Rautainen Savo -palveluiden, HitSavonia -hankkeen, Leka-hankkeen, TRIOPlus hankkeen, ProNetwork -hankkeen, Rautaa rajoitta -hankkeen ja Älykäs tuotantosolu. Sen lisäksi Pohjois-Savon koneja energiateknologia toimenpideohjelma 2014-2020 ohjaa hanketta. Tarpeet ja ongelmat: Tulostettu 30.6.2016 12:21:22
4 (11) Maakunnallista teknologiateollisuuden kehittämishanketta tarvitaan toimialan uudistumisen ja kilpailukyvyn varmistamiseksi. Pohjois-Savon teknologia-alan yritykset ovat olleet viimeiset vuodet taantuman kourissa. Suurilta katastrofeilta yritykset ovat kuitenkin välttyneet systemaattisesti omaa toimintaansa kehittämällä. Kehittämishankkeiden tuloksena on pystytty kasvattamaan alueen yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamista kansainväliselle tasolle. Teknologiateollisuudessa odotetaan uusien työpaikkojen syntyvän pääsääntöisesti alan pk-yrityksiin. Näiden yritysten systemaattisen liiketoiminnan kehittämisen varmistamiseksi tarvitaan laaja-alaista yhteistyötä yritys-, kehittämisyhtiöiden- ja koulutusverkostojen kesken. Kasvuhaluiset pk-yritykset näkevät kansainvälistymisen yhtenä varteenotettavana kasvun lähteenä. PK-yritysten kansainvälistymiseen tarvittavia kyvykkyyksiä tule vahvistaa monella osa-alueella. Yritysten tuotannollisen kyvykkyyden varmistamiseksi tarvitaan ponnisteluja, joilla varmistetaan uuden teknologian ja uusien materiaalien hyödyntäminen maakunnan yritysten keskuudessa. Yritysten ja yrityskehittäjien yhteistyö on ollut melko vähäistä Pohjois-Savon, Etelä-Savon ja Pohjois-Karjalan maakuntien alueilla, vaikka elinkeinorakenne ja toimijaverkostot ovat hyvin samanlaisia. Yhteistyön käynnistämiseksi ja tiivistämiseksi hankkeesta on neuvoteltu Joensuun Tiedepuisto Oy:n ja Miktech Oy:n kanssa. 2000-luvun alusta lähtien on maakuntaan rakennettu kymmeniä TKI-ympäristöjä. Niiden osaamisen hyödyntämistä tulee tehostaa, varsinkin pk-yrityskentässä. 5.2 Mitkä ovat hankkeen tavoitteet? Hankkeen tavoitteet: Hankkeen kehittämisteemat ovat: 1. PK-yritysten uudistuminen, kasvu ja kansainvälistyminen 2. TKI-kehittämisympäristöt pk-yritysten käyttöön 3. Tuotannollinen kyvykkyys 4. Uudet energiatehokkaat teknologiat ja ratkaisut 1. PK-yritysten uudistuminen, kasvu ja kansainvälistyminen Hankkeen tavoitteena on kehittää: Yritysten strategisen johtamisen tasoa niin, että yritykset pystyvät tekemään suunnitelmia kasvun varmistamiseksi ja toteuttamaan yrityksen valittua strategiaa. Yrityksiä tuetaan myynnin kasvun ja kansainvälistymisen pyrkimyksissä sekä tarvittavan osaamisen suunnitelmallisessa kehittämisessä. 2. TKI-kehittämisympäristöt pk-yritysten käyttöön Hankkeen tavoitteena on: Pohjois-Savossa toimivien tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristöjen palveluista tiedottaminen yrityskentässä. Rohkaistaan pk-yrityksiä käyttämään jo olemassa olevia TKI-ympäristöjä omissa tutkimus- ja kehittämishankkeissa. 3. Tuotannollinen kyvykkyys Hankkeen tavoitteena on: Hitsaavan teollisuuden osaamisen ja kyvykkyyden nostaminen. Ääriolosuhteissa tapahtuvan hitsauksen laadunvarmistaminen ja uusien tekniikoiden hyödyntäminen. Konepajateollisuuden automaatioasteen nostaminen. PK-yritysten tuotannon kustannustehokas automatisointi robotiikka, kiinnitintekniikkaa ja konenäköä hyödyntäen. Tuotannon virittäminen joustavaksi ja ketteräksi (LEAN). Materiaaliteknologian tuoma kilpailuetu. Arktiset olosuhteet (arktiset teräslaadut ja niiden liittäminen) sekä jätteenpoltto Tulostettu 30.6.2016 12:21:22
5 (11) asettavat uusia vaatimuksia materiaaleille. 4. Uudet energiatehokkaat teknologiat ja ratkaisut Hankkeen tavoitteena on: Yritysten tuotantoprosessien energiatehokkuuden parantaminen (energiaselvitykset), tuotannon sivuvirtojen hyödyntäminen ja tuotantolaitosten energian käytön optimointi. Energiajärjestelmiä kehittävien yritysten tuotekehityksen aktivointi. Lisäksi mm. kierrätyspolttoaineiden lajittelun ja esikäsittelyn kehittäminen energiatuotannossa sekä polton ja syntyvien päästövirtojen hallinta. 5.3 Mikä on hankkeen uutuus- tai lisäarvo? Mitä toimintatapojen muutosta halutaan saada aikaan? Hankkeen uutuus- ja lisäarvo: - PK-yritysten kyvykkyyksien systemaattinen arviointi ja kehittämisohjelmien toteuttaminen - TKI-ympäristöjen tehokas hyödyntäminen yritysten kehittämishankkeissa - Energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden edistäminen yritysten toimintaprosessien kehittämisen tuloksena - Päähankkijan ja alihankkijan tiivis yhteistyö läpi tuotteen elinkaaren - Pitkäjänteinen verkostojen kehittäminen uusille markkinoille mm. arktiset alueet. - Teollisuuden digitalisoinnin edistäminen pk-yrityksissä - Energiatehokkuus ja vähähiilisyys uutena liiketoiminta mahdollisuutena - Team Finland Pohjois-Savo yhteistyö - Rinnakkaishankkeiden toteuttaminen koko Itä-Suomessa - Yritysten ja yrityskehittäjien yhteistyön organisoituminen foorumitoiminnalla Pohjois-Savon, Etelä-Savon ja Pohjois-Karjalan alueilla. - Hankkeessa järjestetään yhteisiä teema- ja foorumitilaisuuksia kolmen maakunnan alueella. 5.4 Mitkä ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät? Hankkeen varsinaiset kohderyhmät: Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon maakunnan sekä Pieksämäen ja Joroisten (Navitas Kehitys Oy vastaa toimenpiteiden toteuttamisesta) kone- ja energiateknologiayritykset sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset, jotka: - Uudistavat johtamistaan, - haluavat kehittää liiketoimintaansa systemaattisesti, - tavoittelevat kasvua kansainvälistymällä - ja kehittävät uusia liiketoimintamalleja. Kohderyhmää voidaan eritellä tarkemmin tuotosindikaattoreiden jaon kautta. Hankkeen valmistelussa on arvioitu osallistuvien yritysten määärää eri toimenpiteiden kautta koko hankkeen toiminta-alueella: - yritykset, jotka tavoittelevat selkeää liiketoiminnan kasvua ja ainakin osa siitä totetuu kansainvälisen liiketoiminnan kautta; voidaan ehkä nimittää hankkeen kärkiyrityksisksi; yhteensä 30 yritystä - yritykset, jotka pyrkivät osaamisellaan vientimarkkinoille joko suoraan tai aluksi päähankkijoiden kautta tai hakevat edelleen uusia vientialueita joko olemassa olevilla tai kokonaan uusilla tuotteilla; rinnastettavissa osin ensimmäiseen ryhmään ja erittäin merkittävä joukko; yhteensä 15 yritystä - yritykset, jossa tapahtuu merkittävä liikevaihdon tai henkilöstön lisäys; osittain voi olla päällekkäin aiempien kanssa, mutta kasvun edellytykset olemassa myös kotimaan markkinoilla tuotekehityksen, tuotannon kehityksen ja uusien kontaktien kautta; yhteensä 60 yritystä - uudet työpaikat; mikäli yritysten toiminnan valmiuksien kehittämisessä onnistutaan ja löydetäänn uusia innovaatioita sekä pystytään hakemaan uusia markkina-alueita, niin sen uskotaan johtavan automaattisesti uusien työpaikkojen Tulostettu 30.6.2016 12:21:22
6 (11) syntymiseen joko olevissa tai alueelle uusissa yrityksissä; yhteensä 35 uutta työpaikkaa, joista naistyöpaikkoja 8 - hanke ei sinällään anna yrityksille suoraa rahoitustukea, vaan tuottaa erilaisia palveluja; mukana olevien yritysten määräksi arvioidaan 150 yritystä; yrityksiä tokikin ohjataan ja autetaan erilaisten tukien piiriin - yrityksiä pyritään ohjaamaan analyyseihin, joissa tarkastellaan yrityksen vähähiilisyyttä ja energiatehokkuutta; vaatii varmasti hankkeen osallistumista toimenpiteiden kustannuksiin; yhteensä 10 yritystä - energiatehokkuuden parantamisen uskotaan säästävän energiaa n. 500 MWh 5.5 Mitkä ovat hankkeen välilliset kohderyhmät? Hankkeen välilliset kohderyhmät: - Teknologiatoimialan työntekijät työpaikkojen kautta, - maakunnan päähankkijayritykset alihankintaverkoston kyvykkyyden kehittymisen kautta, - oppilaitosten yritysyhteistyö tiivistyy, - yritysten muut yhteistyötahot liiketoiminnan tukemisen kautta, - kehittämisorganisaatiot uusien toimintamallien aktivoijina - kunnat lisääntyneiden verotulojen muodossa. 6 Toteutus ja tulokset 6.1 Mitkä ovat hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: 1. PK-yritysten kyvykkyyksien arviointi ja uudistumisohjelma 2. TKI-ympäristöjen aktivointi yritysten käyttöön 3. Teollisuuden digitaalisuuden hyödyntäminen liiketoiminnaksi 4. Tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen 5. Uusien markkinoiden saavuttaminen 6. Energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden edistäminen 7. Palveluista uutta liiketoimintaa hakeminen 8. Yritysten kansainvälistymisen edistäminen 9. Alan imagon uudistaminen ja osaavan työvoiman saannin varmistaminen 10. Itä-Suomen maakuntien yhteisfoorumitoiminnan käynnistäminen 6.2 Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Mitä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia sillä on? Hankkeen tuloksia ja vaikutuksia ovat: 1. PK-yritysten uudistuminen, kasvu ja kansainvälistyminen Yrityksiä aktivoidaan uudistamaan liiketoimintaansa hankkeessa tehtävien analyysien ja kehittämissuunnitelmien avulla. Yrityksien kasvua ja toiminnan kansainvälistymistä tuetaan oppi- ja tutkimuslaitosten rinnakkaisilla hankkeilla. Yritysten markkina-alue laajenee ja pitkän aikavälin strateginen kilpailukyky paranee. 2. TKI-kehittämisympäristöt pk-yritysten käyttöön PK-yrityksiä aktivoidaan TKI-ympäristöjen asiakkaiksi. Hankkeessa tiedotetaan maakunnassa olevien kehittämisympäristöjen palveluista ja esitellään niitä yrityksille. Yritykset haluavat aktiivisesti parantaa omaa tuote- ja palvelukehitystään. 3. Tuotannollinen kyvykkyys Tuotannollisia yrityksiä aktivoidaan kehittämään omaa tuotannollista kyvykkyyttään. Yritykset ottavat käyttöönsä uutta teknologiaa ja uusia menetelmiä. Yritykset hyödyntävät uutta materiaaliosaamistaan kilpailukeinona. 4. Uudet energiatehokkaat teknologiat ja ratkaisut Yritykset ottavat käyttöönsä uutta teknologiaa ja uusia menetelmiä. Yritykset hyödyntävät tuotantoptosesseissa ja Tulostettu 30.6.2016 12:21:22
7 (11) tuotteissa uusia energiatehokkaita ratkaisuja. 6.3 Miten hakemuksen kohteena olevaa toimintaa jatketaan ja tuloksia sekä kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen? Toiminnan jatkuminen ja tuloksien hyödyntäminen: Yritysten johtaminen on systemaattisempaa, henkilöstön kyvykkyyksiä kehitetään ja liiketoiminnan muutoshaasteisiin vastataan nopeasti. Hankkeen toimenpiteillä kehitetyt viitekehykset ja toimintatavat ovat käytössä kehittämishankkeisiin osallistuneissa yrityksissä jokapäiväisessä toiminnan johtamisessa ja operatiivisessa toiminnassa. Yritysten liiketoimintakyvykkyydet ovat kehittyneet tasolle, jolla voidaan kilpailla myös kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa luotu maakuntarajat ylittävä yhteistyöverkoston toiminta jatkuu mm. yritysten tarpeista lähtevänä itäsuomalaisena foorumitoimintana. Alueelliset kehittämisorganisaatiot ovat kyvykkäämpiä hallitsemaan yritysten vaativia kehittämishaasteita. 7 Kustannusarvion ja rahoitussuunnitelman tiivistelmä Hankkeelle haetaan ennakkoa Kyllä ý Ei Kustannusmalli Flat rate 24 % palkkakustannuksista Hankkeen kustannukset ja rahoitus Kustannukset Yhteensä 1 Palkkakustannukset 900 000 2 Ostopalvelut 292 715 3 Kone- ja laiteinvestoinnit 0 4 Rakennukset ja maa-alueet 0 5 Muut kustannukset 0 6 Flat rate 216 000 Kustannukset yhteensä 1 408 715 7 Tulot 146 000 Nettokustannukset yhteensä 1 262 715 Kustannusarvio yhteensä 1 262 715 Rahoitus Yhteensä Osuus nettokustannuksista (%) 1 Haettava EAKR- ja valtion rahoitus 947 038 75 2 Kuntien rahoitus 315 677 25 3 Muu julkinen rahoitus 0 0 4 Yksityinen rahoitus 0 0 Rahoitus yhteensä 1 262 715 100 Rahoitussuunnitelma yhteensä 1 262 715 8 Muilta rahoittajilta haettu rahoitus 8.1 Mitä sitovia sopimuksia tai aiesopimuksia on rahoitussuunnitelmassa esitetyistä muun julkisen rahoituksen, kuntarahoituksen ja yksityisen rahoituksen osuuksista (ml. omarahoitusosuus)? Hankkeen toteuttamisesta on laadittu aiesopimus pää- ja osatoteuttajien kesken ja yhteistyösopimus laaditaan hankerahoituksen varmistuttua. Hankkeen rahoituspäätöksen tekemiseen mennessä toimitetaan sitoumukset kuntarahoituksesta. 8.2 Onko hankkeeseen haettu tai ollaanko hakemassa rahoitusta muilta rahoittajilta? Mistä ja milloin rahoitusta on haettu? Kuinka paljon rahoitusta on haettu tai myönnetty? Hankkeeseen haetaan rahoitusta Pohjois-Savon maakuntarahastosta vuosille 2015-2017 yhteensä 113644 euroa. Hankehakemus jätetään samanaikaisesti tämän hakemuksen kanssa. Tulostettu 30.6.2016 12:21:22
8 (11) Yritysrahoitus toteutuu hankkeessa tuloina hankkeen toteuttamisen ja toimenpiteiden mukaisesti. 9 Yhteydet muihin hankkeisiin 9.1 Mihin muihin Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelmasta rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit.) Hanke täydentää Savonia ammattikorkeakoulun, Savon ammatti- ja aikuisopiston ja Ylä-Savon ammattiopiston hanketarjontaa. Hanke liittyy koulutuksen ja osaamisen kehittämisen osalta Navitas Kehitys Oy:n Kone- ja energiateknologian yritysten osaamisen kehittäminen -hankkeeseen (Navitas Kehitys on jättänyt hakemuksen hakemusnumero 100884). Ylä-Savon Kehitys Oy:n TRIOPlus (S12054) ja ProNetwork (S12745) hankkeisiin yritysten kehittämisohjelmien kautta. Valmisteilla olevaan Lappeenrannan teknillisen yliopiston konetekniikan DItäydennyskoulutukseen, joka toteuttaa osaamisen kehittämistä tällä alueella. 9.2 Mihin muista rahoituslähteistä rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit, jos niitä on.) Varkauden Innovaatioalusta, mukana Savonian energiatutkimuskeskus ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston tutkijaryhmä. 10 Maantieteellinen kohdealue ý Hankkeen toiminta kohdistuu yhden maakunnan alueelle Hankkeen toiminta kohdistuu usean maakunnan alueelle Hankkeen toiminta on valtakunnallista Maakunnat Pohjois-Savo Seutukunnat Varkauden, Ylä-Savon, Sisä-Savon, Kuopion, Koillis-Savon Kunnat Iisalmi, Juankoski, Kaavi, Keitele, Kiuruvesi, Kuopio, Lapinlahti, Leppävirta, Pielavesi, Rautalampi, Rautavaara, Siilinjärvi, Sonkajärvi, Suonenjoki, Tervo, Tuusniemi, Varkaus, Vesanto, Vieremä Jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa, mikä on toteutuspaikan osoite? Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka 11 Hakijan osaaminen, hankkeen riskiarviointi ja ohjausryhmä 11.1 Minkälainen on hakijan osaaminen ja kokemus hankkeiden toteuttamisesta ja hankesuunnitelman mukaisesta sisällöllisestä teemasta? Navitas Kehitys Oy ja Kehitysyhtiö Savogrow Oy (ent. Sisä-Savon seutuyhtymä) ovat pitkäaikaisia hanketoimijoita ja toteuttaneet myös teknologia-alan hankkeita. Iisalmen Teollisuuskylä Oy on sinällään pitkäaikainen toimija Ylä- Savossa, mutta osaltaan uusi toimija hankkeiden osalta. Yhtiöön on kuitenkin löydettävissä henkilöitä, joilla on laajaa hankekokemusta. Toisaalta Iisalmen kaupungin elinvoimakeskus tukee hankkeen toteuttamista oman osaamisensa kautta. Navitas Kehityksellä on kokemusta suurten hankkeiden ja myös maakunnallisten hankkeiden hallinnoinnista. 11.2 Minkälaisia riskejä hankkeen toteuttamiseen liittyy ja miten riskejä hallitaan? Tulostettu 30.6.2016 12:21:22
9 (11) Riski Hankkeen talouteen Hankehenkilöstön hankehallinnoinnin osaamiseen ml. muut osatoteuttajat ja niiden hanke- ja taloushallinnon osaaminen Hankkeeseen sitoutuminen Hankkeen toimenpiteisiin Hankkeen toteutuksen mahdollisesti edellyttämiin lupaehtoihin Toimenpiteet riskin toteutumisen todennäköisyyden pienentämiseksi Hankkeen talouteen liittyvät riskit voivat olla hallinnoijan kassan riittävyys. Toisaalta toimenpiteiden onnistuminen mahdollistaa vasta tulorahoituksen kerryttämisen. Hankehallinnoija on kokenut toimija, minkä vuoksi hankehallinnointiin ei sinänsä liity riekejä. Yritysten sitoutumisen parantamiseksi on päätetty kerätä yritysrahoitus tuloina hankkeen toimenpiteiden kautta. Pääja osatoteuttajat vastaavat alueidensa kuntarahoituksen ja yritystulojen kertymästä.. Hankkeen toimenpiteisiin voi sisältyä riskiä, jos toimenpiteet eivät ole riittävän yrityslähtöisiä. Toimenpiteet on määritelty Pohjois-Savon kone- ja energiateknologian toimenpideohjelmassa ja pyritty suunnittelemaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Tiedossa ei ole lupaehtoihin liittyviä riskejä. 11.3 Esitys hankkeen ohjausryhmän kokoonpanoksi Hankkeen ohjausryhmään pyydetään rahoittajien edustajat, teknologiateollisuuden yrityksiä ja muita alan toimijoita, jotka edustavat hankkeen toiminnan kannalta keskeisiä tahoja esim. Teknologiateollisuus ry:n ja Team Finland edustajat, Iisalmen Teollisuuskylä Oy:n edustaja, Kehitysyhtiö Savogrow Oy:n ja Navitas Kehitys Oy:n. Hankkeen käytännön toimintaa tukemaan hankkeen henkilöstö muodostaa asiantuntijaryhmän, joka käsittelee yhteisiä operatiivisia asioita. Hankkeen laajasta alueesta johtuen on järkevää perustaa erilliset kehitystiimit Varkauteen, Iisalmeen ja Suonenjoelle, joihin haetaan vahva alueen yritysten edustus. Puheenjohtajaksi nimetään yritysedustaja, joka valitaan sitten alueen yritysedustajaksi hankkeen ohjausryhmään. 12 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantatiedoista Tuotosindikaattorit Toimintalinja 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky Erityistavoite 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen Pk-yritykset hankkeessa, jossa keskeinen tavoite yrityksen kasvu ja kansainvälinen liiketoiminta 30 Pk-yritykset, jotka aloittavat viennin tai laajentavat uudelle vientimarkkina-alueelle 15 Pk-yritykset, joissa merkittävä liikevaihdon tai henkilöstön lisäys 60 Uudet tuella aikaansaadut työpaikat yrityksissä 35 joihin työllistyvät naiset 8 Vähähiilisyyttä edistävät yritykset 10 Yrityksissä säästetty energia 500 13 Horisontaaliset periaatteet 13.1 Sukupuolten tasa-arvo Tulostettu 30.6.2016 12:21:22
10 (11) Kyllä Ei Perustelu Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ý Hankkeen luonne yritysten kehittäminen. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen) ý 13.2 Kestävä kehitys Hankehenkilöstö tulee sisältämään molempien sukupuolten edustajia. Myös hankkeen toimenpiteissä ja valemennuksissa huomioidaan sukupuolten tasapuolinen näkökulma. Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen ý Hankkeen luonne yritysten kehittäminen. Välitön vaikutus Vaikutusaste Välillinen vaikutus Vaikutuksen kohde Perustelu Ekologinen kestävyys Luonnonvarojen käytön kestävyys 5 Hankkeella pyritään vaikuttamaan resurssi- ja 5 energiatehokkuuteen. Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 3 Hankkeella pyritään vaikuttamaan resurssi- ja 3 energiatehokkuuteen. Vähähiilisten ratkaisujen käyttönoton Kasvillisuus, eliöt ja luonnon tehostaminen ja tehokkaan logistiikan monimuotoisuus 1 1 vaikutukset. Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 3 Uusien tuotantoteknologioiden myönteiset 3 vaikutukset. Natura 2000 -ohjelman kohteet Ei vaikutuksia. Taloudellinen kestävyys Hankkeessa mukana olevien yritysten materiaalien käytön tehokkuus ja jätteiden kierrätettävyyden tehostaminen. Ympäristöystävällisten materiaalien käytön Materiaalit ja jätteet 6 8 tehostaminen. Hankkeessa ei suoranaisesti edistetä uusiutuvien energialähteiden käyttöä. Hankkeeseen osallistuvien yritysten tuotekehityksen kautta syntyy uusia Uusiutuvien energialähteiden käyttö 5 5 tehokkaampia energian tuotannon tapoja. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on parantaa yritysten toiminnan tehokkuutta, kannattavuutta Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä ja tuloksellista toimintaa. Parantaa alueen kehittäminen 10 10 elinkeinorakennetta ja kestävää kehittymistä. Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 5 Hankkeessa kehitetään myös yrityspalveluja ja 5 sitä kautta uutta palveluliiketoimintaa. Liikkuminen ja logistiikka 5 5 Hankinta- ja jakeluverkotojen kehittäminen. Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus Yritysten kasvun ja menestyksen kautta syntyy uusia työpaikkoja, joka vaikuttaa koko yhteiskunnan myönteiseen kehitykseen ja Hyvinvoinnin edistäminen 5 5 hyvinvoinnin kasvuun. Teollisuuden työn muutoksen kautta voidaan uusiin tehtäviin kouluttaa molempien sukupuolten edustajia ja sitä kautta Tasa-arvon edistäminen 2 3 segregaation purkautumiseen. Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus Ei vaikutuksia. Parempi teollisen kulttuurin ymmärtäminen ja oikean tiedon välittäminen parantaa teollisuuden Kulttuuriympäristö 3 3 asemaa ja sen kiinnostavuutta työnantajana. Ympäristöosaaminen 5 5 Uudet tuontatoteknologiat, materiaalitehokkuus, energiatehokkuus ja kierrätys lisäävät ympäristöosaamista. Tulostettu 30.6.2016 12:21:22
11 (11) 14 Liitteet Pakolliset liitteet Yhteishankkeen sopimus Muut liitteet Hankkeen kehittämismalli Hakija vakuuttaa tässä hakemuksessa ja sen liitteissä antamansa tiedot oikeiksi. Viranomaisella on oikeus tarkastaa hakijaa koskevat verovelkatiedot, arvonlisäverovelvollisuutta koskevat tiedot sekä muut tarvittavat toiselta viranomaiselta saatavat tiedot, joilla voi olla vaikutusta rahoituksen myöntämiseen. Yhteishankkeessa tarkastusoikeus koskee kaikkia hakijoita ja tuen siirto menettelyssä hakijan lisäksi kaikkia tuen siirronsaajia. Päiväys ja hakijaorganisaation sähköinen allekirjoitus 17.6.2016 LÖNNROOS MATTI Hnakevalmistelija (Allekirjoitettu sähköisesti vahvalla Katso-tunnistautumisella) 17.6.2016 LÖNNROOS MATTI Hankevalmistelija (Allekirjoitettu sähköisesti vahvalla Katso-tunnistautumisella) Tulostettu 30.6.2016 12:21:22
Hakijan (päätoteuttajan) taustalomake 1 (10) Hakijan (päätoteuttajan) nimi Navitas Kehitys Oy Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus Jakeluosoite PL 1 Hakijan (päätoteuttajan) yhteyshenkilö LÖNNROOS MATTI Y-tunnus 0775736-4 Postinumero 78201 Yhteyshenkilön puhelinnumero 0400674008 Organisaatiotyyppi Pieni yritys Postitoimipaikka Varkaus Yhteyshenkilön sähköpostiosoite matti.lonnroos@navitaskehitys.fi 1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli
Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Hankkeen tarkoituksena on maakunnan kone- ja energiateknologian sekä niille palveluja tuottavien pk-yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen, kasvattaminen ja kansainvälistyminen niin, että yritysten todellinen kilpailukyky kasvaa. Hankkeen tärkeimmät tavoitteet jakautuvat seuraaviin alueisiin: - Yrityksen strategisen kyvykkyyden vahvistaminen - Palveluliiketoiminta tuo lisää liikevaihtoa - Kansainvälistyminen kasvun takeena - Tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan aktivointi pk-yrityksissä - Tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen - Energiatehokkuus kilpailuetuna - Uudet teknologiat liiketoiminnan tukena - Toimialan imagon parantaminen ja ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden varmistaminen - Uudistuvat työyhteisöt liiketoiminnan ja kansainvälistymisen tukena 2 (10) Hankkeen uutuus- ja lisäarvo: - PK-yritysten kyvykkyyksien systemaattinen arviointi ja kehittämisohjelmien toteuttaminen - TKI-ympäristöjen tehokas hyödyntäminen yritysten kehittämishankkeissa - Energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden edistäminen yritysten toimintaprosessien kehittämisen tuloksena - Päähankkijan ja alihankkijan tiivis yhteistyö läpi tuotteen elinkaaren - Pitkäjänteinen verkostojen kehittäminen uusille markkinoille mm. arktiset alueet. - Teollisuuden digitalisoinnin edistäminen pk-yrityksissä - Energiatehokkuus ja vähähiilisyys uutena liiketoiminta mahdollisuutena - Team Finland Pohjois-Savo yhteistyö - Rinnakkaishankkeiden toteuttaminen koko Itä-Suomessa - Yritysten ja yrityskehittäjien yhteistyön organisoituminen foorumitoiminnalla Pohjois-Savon, Etelä-Savon ja Pohjois-Karjalan alueilla. - Hankkeessa järjestetään yhteisiä teema- ja foorumitilaisuuksia kolmen maakunnan alueella. 2 Toteutus ja tulokset
Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: 1. PK-yritysten kyvykkyyksien arviointi ja uudistumisohjelma 2. TKI-ympäristöjen aktivointi yritysten käyttöön 3. Teollisuuden digitaalisuuden hyödyntäminen liiketoiminnaksi 4. Tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen 5. Uusien markkinoiden saavuttaminen 6. Energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden edistäminen 7. Palveluista uutta liiketoimintaa hakeminen 8. Yritysten kansainvälistymisen edistäminen 9. Alan imagon uudistaminen ja osaavan työvoiman saannin varmistaminen 10. Itä-Suomen maakuntien yhteisfoorumitoiminnan käynnistäminen 3 (10) Hankkeen tuloksia ja vaikutuksia ovat: 1. PK-yritysten uudistuminen, kasvu ja kansainvälistyminen Yrityksiä aktivoidaan uudistamaan liiketoimintaansa hankkeessa tehtävien analyysien ja kehittämissuunnitelmien avulla. Yrityksien kasvua ja toiminnan kansainvälistymistä tuetaan oppi- ja tutkimuslaitosten rinnakkaisilla hankkeilla. Yritysten markkina-alue laajenee ja pitkän aikavälin strateginen kilpailukyky paranee. 2. TKI-kehittämisympäristöt pk-yritysten käyttöön PK-yrityksiä aktivoidaan TKI-ympäristöjen asiakkaiksi. Hankkeessa tiedotetaan maakunnassa olevien kehittämisympäristöjen palveluista ja esitellään niitä yrityksille. Yritykset haluavat aktiivisesti parantaa omaa tuote- ja palvelukehitystään. 3. Tuotannollinen kyvykkyys Tuotannollisia yrityksiä aktivoidaan kehittämään omaa tuotannollista kyvykkyyttään. Yritykset ottavat käyttöönsä uutta teknologiaa ja uusia menetelmiä. Yritykset hyödyntävät uutta materiaaliosaamistaan kilpailukeinona. 4. Uudet energiatehokkaat teknologiat ja ratkaisut Yritykset ottavat käyttöönsä uutta teknologiaa ja uusia menetelmiä. Yritykset hyödyntävät tuotantoptosesseissa ja tuotteissa uusia energiatehokkaita ratkaisuja. De minimis -tuki-ilmoitus 1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? Kyllä ý Ei 2 Osallistuuko hankkeen toimenpiteisiin hyödynsaajina taloudellista toimintaa harjoittavia organisaatioita? ý Kyllä Ei 2.1 Osallistuviin yrityksiin kohdistuvia toimenpiteitä koskevat tiedot
4 (10) Tukitoimenpiteen nimi Tukitoimenpiteen Yrityksen markkinahinta maksuosuus Hankkeen suunnitellut toimenpiteet 146 000 146 000 Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli ý Flat rate 24 % palkkakustannuksista Flat rate 15 % palkkakustannuksista Kertakorvaus (lump sum) Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan Hankkeen kustannukset Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ý Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina. 1 Palkkakustannukset Tehtävä Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk Projektijohtaja Osa-aikainen 27 40 000 76 500 54 000 170 500 Kenttäpäällikkö Kokoaikainen 31 44 000 56 800 39 700 140 500 Toimialapäällikkö energiateknologia Osa-aikainen 11 19 500 23 300 17 200 60 000 Projektiassistentti Osa-aikainen 27 24 500 30 800 25 700 81 000 1Yhteensä 96 128 000 187 400 136 600 452 000
Kustannusten perustelut Projektijohtaja: - Projektijohtaja vastaa koko hankkeen koordinoinnista hankkeen toiminta-alueella ja osittain kenttäpäällikön tehtävistä Keski-Savon alueella (Varkaus, Leppävirta, Pieksämäki, Joroinen). Projektijohtaja vastaa hankkeen tavoitteiden toteutumisesta, talouden seurannasta, hallinnosta, raportoinnista, ostopalveluhankinnoista sekä yhteydenpidosta rahoittajaan, yrityksiin ja muihin sidosryhmiin. Projektijohtaja aktivoi ja neuvoo tehtävässään kone- ja energiateknologia-alan yritysten kehittämistä, kansainvälistymistä ja kansainvälistä kasvua. Tehtävävaatimuksena on hyvä johtokokemus sekä vahva käytännön kokemus kone- ja energia-alan yritysten kansainvälisestä liiketoiminnasta ja toimintaympäristöstä. Soveltuva teknillisen tai kaupallisen alan korkeakoulutus. Projektijohtaja toimii hankkeessa osa-aikaisena 31.8.2015 saakka (Kone- ja energiateknologian toimenpideohjelman aktivointitehtävä n. 50 % 31.8.2015 saakka). Henkilö tekee hankkeen osalta työaikaseurantaa osaaikaisuuden ajalta. Muutos: projektijohtajan osa-aikaisuus 31.10.2016 asti 50 %. Toimialapäällikkö energiateknologia: - Toimialapäällikkö vastaa koko hankkeen osalta energia-ja bioenergia-alan kehittämistoiminnasta ja siltä osin kenttätoiminnasta yritysten kanssa. Vastaa ostopalvelujen kilpailuttamisesta, hankinnoista ja käytännön toteuttamisesta. Edellytyksenä on hyvä kansainvälinen kokemus ja näkemys kansainvälisestä kilpailutilanteesta ja teknologian kehityksestä kone- ja energia-alalla. Tehtävävaatimuksena on projektien hallinta ja soveltuva teknillisen alan koulutus. Toimialapäällikön työpanos hankkeelle on 50 % ja toinen työpanososa on suunniteltu tätä hanketta tukevalle haetulle TechnoKnowhow hankkeelle. Henkilö tekee hankkeen osalta työaikaseurantaa. Muutos: Toimialapäällikön työpanos 19.5.2015 alkaen 30 %. Kenttäpäällikkö: - Kenttäpäällikön tehtävänä on vastata toimialueellaan yrityskontakteista ja hankkeen käytännön toimenpiteistä. Lisäksi kenttäpäällikölle kuuluu erikseen projektijohtajan määrittämät tehtävät.tehtävävaatimuksena on vahva kokemus yrityskentässä toimimisesta ja soveltuva teknillisen alan koulutus. Projektiassistentti: - Projektiassistentin tehtävä on hankkeen päätoteuttajan alaisuudessa ja hän vastaa hankkeen asiakirjahallinnosta, talousseurannasta ja ostopalveluiden kilpailuttamisesta sekä rahoittajien vaatimasta hankeseurannasta. Projektiassistentti voi toimia myös avustavissa kenttätehtävissä ja hän tekee lisäksi projektijohtajan erikseen määrittämiä tehtäviä. Tehtävävaatimuksena on projektihallinnan osaaminen ja tekninen tai kaupallinen koulutus. Projektiassistentin työpanos hankkeelle on 60 % kokonaistyöajata. Muun työajan henkilö hoitaa Navitas Kehitys Oy:n muiden hankkeiden taloushallintoa. Henkilö tekee hankkeen osalta työaikaseurantaa. Muutos: projektiassistentin työpanos 1.7.2015 alkaen 80 %. 5 (10)
2 Ostopalvelut 6 (10) Kustannus Valmennukset - KV-valmiuksien kehittäminen - johtamisvalmiuksien kehittäminen - myynti- ja markkinointivalmiuksien kehittäminen - operatiivisen toiminnan kehittäminen 11 000 6 000 0 17 000 Tuotekehitys, tuotannollinen tehokkuus ja kyvykkyys - innovaatioiden tukeminen, valmennus; esim. DFMA - valmennus Uusien tuotannollisten menetelmien ja materiaaliratkaisujen valmennus;3-d tulostus, materiaaliratkaisut,teollinen muotoilu, tuottavuus LEAN 4 000 4 000 1 000 9 000 Kasvun aktivointi ja kansainvälistymisen tukeminen;matchmaking tilaisuudet, kansainvälistymisen tukeminen, markkinatutkimukset,uusien yhteistyömahdollisuuk-sien kartoitukset,uusien liiketoimin-takumppaneiden etsintä ja uuden liiketoiminnan alku,ver 15 000 15 000 3 000 33 000 Messut - messuille osallistuminen kotimaassa ja niiden yhteydessä järjestettävät kutsutapaamiset ja seminaarit - messuille osallistuminen ulkomailla - tutustumis- ja kontaktimatkat muille messuille, ei omaa osastoa 15 000 30 000 5 000 50 000 Energiatehokkuus - energiaselvitykset yrityksissä, tuotantoprosessien optimointi - sivuvirtojen hyödyntäminen 8 000 8 000 0 16 000 Foorumitoiminta - tekno- teematilaisuuksien järjestäminen - seminaarit - kolmen maakunnan yhteistoiminta 2 000 2 000 0 4 000 Markkinointi - yhteisesitteet, yritysluettelot - lehtiartikkelit alan lehdissä ja ilmoitukset - sähköinen viestintä 5 000 6 000 1 500 12 500 2 Yhteensä 60 000 71 000 10 500 141 500
Kustannusten perustelut Järjestettävillä valmennuksilla sekä tuotekehityksellä että tuotannollisella teholluudella ja kyvykkyydellä parannetaan olellisesti yritysten kykyä päästä kehittymään ja hakea sitä kautta kasvua, uusia innovaatioita, leventää markkina-asemaansa kotimassa ja pystyä hakemaan kansainvälisiä kontakteja ja tarjoamaan uusia tuotteita kansainvälisille markkinoille. Perustan luominen ja parantaminen on tietyssä mielessä kaiken lähtökohta, myös erittäin vaativaa työtä kentällä toimijoille. Kasvun aktivoinnilla ja kansainvälistymisen tukemisella keskitytään hankkeen kärkiyritysten toiminnan kehittämiseen ja kyvykkyyksien parantamiseen. Yritykset pitää lisäksi saada toimimaan entistä enemmän verkostossa, jolla pystytään hakemaan myös suurempia kansainvälisiä mahdollisuuksia - toiminnan on oltava toistensa osaamisen täydentämistä. Myöskään toimintaa kansainvälisten päähankkijoiden kanssa ei pidä vähätellä. Markkinoinnilla haetaan parempaa ja tehokkaampaa yhteistä näkymistä koko Pohjois-Savon osalta. Oma nurkkakuntainen nyhertäminen ei vie alueen pk- yrityksiä koskaan kansainväliseen menestykseen, sattumia voi olla, mutta kokonaisuus ratkaisee suuremman menestyksen. Messut ovat yksi näkymisen ja osaamisen esille tuomisen muoto. Messujenkin osalta pitäisi päästä näkemään ja näkymään suurempana yhteisenä kokonaisuutena, ei vain pieniä toisistaan irrallaan toimivia pk- yrityksiä. Näkyvyyden on luotava kuva todella yhteistoimintaa harjoittavista huippuosaajista, jotka yhdessä ratkaisevat asiakkaiden vaativimpiakin tarpeita. Näin ollen koko messutoiminta uudistetaan uudelle tasolle. Energiatehokkuus ja vähähiilisyys ovat asioita, jotka ovat tärkeitä, mutta vaativat vielä pk- yrityksissä vahvasti tuettua kehittämistä, että yritykset saadaan oikeasti toimintaan mukaan ja näkemään saavutettavia todellisia hyötyjä. Foorumitoiminta sitoo kolme Itä-Suomen maakuntaa tiiviiksi kokonaisuudeksi, josta voidaan etsiä yrityksiä ja ratkaisuja kenen tahansa kansainvälisen toimijan kumppaneiksi. Muutos: Markkinointikustannuksiin lisätään 1500 eur, henkilöstömuutoksista johtuvien rekrytointikustannusten (työpaikkilmoitukset) vuoksi. 7 (10) 3 Kone- ja laitehankinnat Kustannus 3 Yhteensä 0 0 0 0 Kustannusten perustelut 4 Rakennukset ja maa-alueet Kustannus 4 Yhteensä 0 0 0 0 Kustannusten perustelut
5 Muut kustannukset 8 (10) Kustannus 5 Yhteensä 0 0 0 0 Kustannusten perustelut 6 Flat rate Kerroin 24.00 % 30 720 44 976 32 784 108 480 6 Yhteensä 30 720 44 976 32 784 108 480 1-6 Hankkeen kustannukset 1-6 Yhteensä 218 720 303 376 179 884 701 980 7 Tulot Tulot Yritysten osallistuminen hankkeeseen 20 025 47 530 2 945 70 500 7 Yhteensä 20 025 47 530 2 945 70 500 Nettokustannukset yhteensä Yhteensä 198 695 255 846 176 939 631 480 Hankkeen rahoitussuunnitelma Rahoitus hankkeen kustannuksiin 1 Haettava EAKR- ja valtion rahoitus 1 Yhteensä 149 022 191 885 132 705 473 612
2 Kuntien rahoitus 2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus 9 (10) Rahoitus Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 31 791 40 935 28 310 101 036 2.1 Yhteensä 31 791 40 935 28 310 101 036 2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus Pohjois-Savon kehittämisrahasto 17 882 23 026 15 924 56 832 2.2 Yhteensä 17 882 23 026 15 924 56 832 2.1-2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2.1-2.2 Yhteensä 49 673 63 961 44 234 157 868 3 Muu julkinen rahoitus 3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 3.1 Yhteensä 0 0 0 0 3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 3.2 Yhteensä 0 0 0 0 3.1-3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 3.1-3.2 Yhteensä 0 0 0 0 4 Yksityinen rahoitus
4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus 10 (10) Rahoitus Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 4.1 Yhteensä 0 0 0 0 4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 4.2 Yhteensä 0 0 0 0 4.1-4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 4.1-4.2 Yhteensä 0 0 0 0 1-4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 1-4 Yhteensä 198 695 255 846 176 939 631 480
Hakijan (osatoteuttajan) taustalomake 1 (16) Hakijan (osatoteuttajan) nimi Iisalmen Teollisuuskylä Oy Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus Jakeluosoite Riistakatu 5 B Hakijan (osatoteuttajan) yhteyshenkilö Terho Savolainen Y-tunnus 0170262-9 Postinumero 74100 Yhteyshenkilön puhelinnumero 040 630 5328 Organisaatiotyyppi Pieni yritys Postitoimipaikka Iisalmi Yhteyshenkilön sähköpostiosoite terho.savolainen@iisalmi.fi 1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli
Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Hankkeen tarkoituksena on maakunnan kone- ja energiateknologian sekä niille palveluja tuottavien pk-yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen, kasvattaminen ja kansainvälistyminen niin, että yritysten todellinen kilpailukyky kasvaa. Hankkeen tärkeimmät tavoitteet jakautuvat seuraaviin alueisiin: - Yrityksen strategisen kyvykkyyden vahvistaminen - Palveluliiketoiminta tuo lisää liikevaihtoa - Kansainvälistyminen kasvun takeena - Tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan aktivointi pk-yrityksissä - Tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen - Energiatehokkuus kilpailuetuna - Uudet teknologiat liiketoiminnan tukena - Toimialan imagon parantaminen ja ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden varmistaminen - Uudistuvat työyhteisöt liiketoiminnan ja kansainvälistymisen tukena 2 (16) Hankkeen uutuus- ja lisäarvo: - PK-yritysten kyvykkyyksien systemaattinen arviointi ja kehittämisohjelmien toteuttaminen - TKI-ympäristöjen tehokas hyödyntäminen yritysten kehittämishankkeissa - Energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden edistäminen yritysten toimintaprosessien kehittämisen tuloksena - Päähankkijan ja alihankkijan tiivis yhteistyö läpi tuotteen elinkaaren - Pitkäjänteinen verkostojen kehittäminen uusille markkinoille mm. arktiset alueet. - Teollisuuden digitalisoinnin edistäminen pk-yrityksissä - Energiatehokkuus ja vähähiilisyys uutena liiketoiminta mahdollisuutena - Team Finland Pohjois-Savo yhteistyö - Rinnakkaishankkeiden toteuttaminen koko Itä-Suomessa - Yritysten ja yrityskehittäjien yhteistyön organisoituminen foorumitoiminnalla Pohjois-Savon, Etelä-Savon ja Pohjois-Karjalan alueilla. - Hankkeessa järjestetään yhteisiä teema- ja foorumitilaisuuksia kolmen maakunnan alueella. 2 Toteutus ja tulokset
Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: 1. PK-yritysten kyvykkyyksien arviointi ja uudistumisohjelma 2. TKI-ympäristöjen aktivointi yritysten käyttöön 3. Teollisuuden digitaalisuuden hyödyntäminen liiketoiminnaksi 4. Tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen 5. Uusien markkinoiden saavuttaminen 6. Energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden edistäminen 7. Palveluista uutta liiketoimintaa hakeminen 8. Yritysten kansainvälistymisen edistäminen 9. Alan imagon uudistaminen ja osaavan työvoiman saannin varmistaminen 10. Itä-Suomen maakuntien yhteisfoorumitoiminnan käynnistäminen 3 (16) Hankkeen tuloksia ja vaikutuksia ovat: 1. PK-yritysten uudistuminen, kasvu ja kansainvälistyminen Yrityksiä aktivoidaan uudistamaan liiketoimintaansa hankkeessa tehtävien analyysien ja kehittämissuunnitelmien avulla. Yrityksien kasvua ja toiminnan kansainvälistymistä tuetaan oppi- ja tutkimuslaitosten rinnakkaisilla hankkeilla. Yritysten markkina-alue laajenee ja pitkän aikavälin strateginen kilpailukyky paranee. 2. TKI-kehittämisympäristöt pk-yritysten käyttöön PK-yrityksiä aktivoidaan TKI-ympäristöjen asiakkaiksi. Hankkeessa tiedotetaan maakunnassa olevien kehittämisympäristöjen palveluista ja esitellään niitä yrityksille. Yritykset haluavat aktiivisesti parantaa omaa tuote- ja palvelukehitystään. 3. Tuotannollinen kyvykkyys Tuotannollisia yrityksiä aktivoidaan kehittämään omaa tuotannollista kyvykkyyttään. Yritykset ottavat käyttöönsä uutta teknologiaa ja uusia menetelmiä. Yritykset hyödyntävät uutta materiaaliosaamistaan kilpailukeinona. 4. Uudet energiatehokkaat teknologiat ja ratkaisut Yritykset ottavat käyttöönsä uutta teknologiaa ja uusia menetelmiä. Yritykset hyödyntävät tuotantoptosesseissa ja tuotteissa uusia energiatehokkaita ratkaisuja. De minimis -tuki-ilmoitus 1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? Kyllä ý Ei Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli ý Flat rate 24 % palkkakustannuksista Flat rate 15 % palkkakustannuksista
4 (16) Kertakorvaus (lump sum) Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan Hankkeen kustannukset Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ý Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina. 1 Palkkakustannukset Tehtävä Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk Projektipäällikkö Kokoaikainen 29 38 400 60 500 37 100 136 000 Kenttäpäällikkö Kokoaikainen 31 37 650 64 800 45 550 148 000 1Yhteensä 60 76 050 125 300 82 650 284 000 Kustannusten perustelut Projektipäällikkö: - Projektipäällikön tehtävänä on vastata alueellaan hankkeen tavoitteiden toteutumisesta, talouden seurannasta, hallinnosta, raportoinnista, ostopalveluhankinnoista sekä kenttätyöstä ja yhteydenpidosta rahoittajaan, yrityksiin ja muihin sidosryhmiin. Tehtävävaatimuksena on projektien hyvä hallinta ja soveltuva tekninen koulutus. Muutos: projektipäällikön työpanos 1.8.2016 alkaen 80 %. Kenttäpäällikkö: - Kenttäpäällikön tehtävänä on vastata toimialueellaan yrityskontakteista ja hankkeen käytännön toimenpiteistä. Lisäksi kenttäpäällikölle kuuluu erikseen projektijohtajan ja projektipäällikön määrittämät tehtävät. Tehtävävaatimuksena on vahva kokemus yrityskentässä toimimisesta ja soveltuva teknillisen alan koulutus.
2 Ostopalvelut 5 (16) Kustannus Valmennukset - KV-valmiuksien kehittäminen - johtamisvalmiuksien kehittäminen - myynti- ja markkinointivalmiuksien kehittäminen - operatiivisen toiminnan kehittäminen 9 000 9 000 2 000 20 000 Foorumitoiminta - tekno- teematilaisuuksien järjestäminen - seminaarit - kolmen maakunnan yhteistoiminta 2 000 2 000 1 000 5 000 Tuotekehitys, tuotannollinen tehokkuus ja kyvykkyys - innovaatioiden tukeminen, valmennus; esim. DFMA - valmennus Uusien tuotannollisten menetelmien ja materiaaliratkaisujen valmennus;3-d tulostus, materiaaliratkaisut,teollinen muotoilu, tuottavuus LEAN 6 000 6 000 2 000 14 000 Kasvun aktivointi ja kansainvälistymisen tukeminen;matchmaking tilaisuudet, kansainvälistymisen tukeminen, markkinatutkimukset,uusien yhteistyömahdolli-suuksien kartoitukset,uusien liiketoimin-takumppaneiden etsintä ja uuden liiketoiminnan alku, ve 12 000 12 000 3 000 27 000 Messut - messuille osallistuminen kotimaassa ja niiden yhteydessä järjestettävät kutsutapaamiset ja seminaarit - messuille osallistuminen ulkomailla - tutustumis- ja kontaktimatkat muille messuille, ei omaa osastoa 25 000 25 000 0 50 000 Markkinointi - yhteisesitteet, yritysluettelot - lehtiartikkelit alan lehdissä ja ilmoitukset - sähköinen viestintä 6 000 7 215 2 000 15 215 2 Yhteensä 60 000 61 215 10 000 131 215