POHJOIS-KARJALAN KAUPPAKAMARIN TOIMINTASUUNNITELMA 2014

Samankaltaiset tiedostot
TOIMINTA- SUUNNITELMA 2015

TOIMINTA- SUUNNITELMA 2017

TOIMINTA- SUUNNITELMA 2016

1.1. Alue- ja elinkeinopolitiikka

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA

Luomun vientiseminaari Team Finlandin anti luomuviennille

KIVININET Rajatonta kasvua Kaakossa

Team Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, yritysten kansainvälistymistä, Suomeen suuntautuvia investointeja sekä maakuvaa.

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

POHJOIS-KARJALAN KAUPPAKAMARIN TOIMINTASUUNNITELMA 2013

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

Ruoveden kuntastrategia 2021

Euregio Karelia ja Toiminnan pääsuunnat Euregio Karelia seminaari Joensuu

Team Finland ajankohtaiskatsaus. Marko Laiho, TEM Team Finland

Savon Yrittäjät: Strategia Strategiaryhmän esitys

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

Löydämme tiet huomiseen

Toimintasuunnitelma 2017

TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Toimintasuunnitelma 2017

Pohjois-Karjalan kauppakamarin STRATEGIA

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Toimintasuunnitelma 2018

TOIMINTASUUNNITELMA Keski-Pohjanmaan Yrittäjät

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Lähtökohdat. Kauppakamarin tekeminen kiinnostavaksi myös uusille yrityksille ja nuorille yritysjohtajille

Cleantechin kaupallistamisen edellytysten parantaminen lisää kasvua. Juho Korteniemi Cleantechin strateginen ohjelma

Strategia 2019 SYNET GROW

seminaari TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto

Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä

Team Finland yritysten kansainvälistymisen tukena

RIL STRATEGIA TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus Syysliittokokous

Oulun kauppakamarin tehtävänä on edistää elinkeinoelämän yhteisiä toimintaedellytyksiä sekä tarjota koulutus- ja kehittämispalveluita.

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

BIOTALOUDEN KÄRJET SUOMEN HALLITUSOHJELMASSA. Liisa Saarenmaa MMM SIÑAL 2016 tiedotustilaisuus

Mediakasvatusseuran strategia

KAUPPAKAMARI YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA!

Kirkkonummen kuntastrategia

TOIMINTASUUNNITELMA Keski-Pohjanmaan Yrittäjät

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Lapin Yrittäjät. Toimintasuunnitelma 2019

Kirkkonummen kuntastrategia

Joensuun lentoaseman logistisen käytävän kehittämissuunnitelma

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA %19 %18 %43 %41

%14 %15 %19 %17 %43 %41 %14 %16

Seutustrategia-asiakirjan valmistelu, alustavia tulkintoja sh:n keskustelun 28.9 pohjaksi

Saarijärven elinkeinostrategia.

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

LÖYTYYKÖ KAUPPAA JA KASVUA MAAILMALTA? - Sisäpiiritietoa viennistä ja vientimarkkinoista

MAAKUNTAOHJELMAN LAADINTA

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

Elinkeinoelämän keskusliitto Finlands Näringsliv Confederation of Finnish Industries

Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys

Tuotanto- ja palveluverkostot Teknologiateollisuus ry

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

OKM:n ohjeistus vuodelle 2019

Alueelliset kehitysnäkymät Lappi 1/2015

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Vihreän yrittäjän asialla

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJIEN STRATEGIA AIDOSTI YRITTÄJÄN ARJESSA

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Pohjois-Karjalan kauppakamarin SYYSBAROMETRI

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

TYÖPAJA Pohjois-Pohjanmaa talouden ja viennin kasvumaakuntana

SPEK2020. strategia

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Team Finland Mukaan globaaliin liiketoimintaan!

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Vuoden 2016 talousarvioesitys ja vuosien julkisen talouden suunnitelma Pääluokka 32. Työ- ja elinkeinoministeriö

Elinkeino-ohjelma

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA 10 Teollisuus (D) Rakentaminen (F) KOKO MAA 13 Pohjois-Karjala 19 Kauppa (G) Palvelut (H, I, K, O) 4

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Luvian Koulukeskus valmistui syksyllä LUVIAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA toimintavuosi

Kansainväliset pk-yritykset -pk-yritysbarometrin valossa. Samuli Rikama

OAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018

Hyvinvointia ja kilpailukykyä hyvillä yhteyksillä

KAUPUNKISTRATEGIA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Joensuun lentoaseman logistisen käytävän kehittämissuunnitelma

Team Finland -palvelut kansainvälistymiseen Kajaani

Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana

Transkriptio:

POHJOIS-KARJALAN KAUPPAKAMARIN TOIMINTASUUNNITELMA 2014 I. Toimintasuunnitelman lähtökohdat Strategia. Pohjois-Karjalan kauppakamari pyrkii toiminnallaan kehittämään vuosille 2012 2014 vahvistetun strategian mukaisesti jäsentensä eli alueen yritysten ja yhteisöjen toimintaedellytyksiä sekä hoitaa sille annetut julkiset tehtävät. Arvot. Kauppakamarin toimintaperiaatteisiin kuuluvat Osaaminen Yhteistyö Luotettavuus Tuloksellisuus Vuonna 2014 kehitämme ja parannamme toimintaamme vieläkin asiakaslähtöisemmäksi tavoitteena nostaa jäsentyytyväisyys 20 %:iin. II. Ydintoiminnot 1. Toimintaympäristön muutos Talous. Maailmantaloudessa on nähtävillä lievää piristymistä. Euroopan talous kasvaa edelleen hitaasti, rahoitusmarkkinoiden rauhoittuminen antaa toivoa paremmasta. Venäjän taloudellinen merkitys koko Suomelle korostuu edelleen, vaikka maan talouden kasvu on hidastunut. Kotimaassa vuoden 2014 kokonaistuotannon kasvuksi ennustetaan 1,8 %. Yritysten investointien odotetaan kääntyvän kasvuun kysynnän elpyessä. Vuonna 2014 ostovoiman lievä paraneminen kohottaa yksityisen kulutuksen kasvun 1.3 prosenttiin. Viennissä odotetaan 3,5 % kasvua. Globaalissa myllerryksessä kotimaiset yritykset joutuvat kehittämään toimintojaan edelleen entistä enemmän sekä hakemaan kasvua joko uusilta maantieteellisilta alueilta, sopeuttamalla toimintojaan tai fokusoimalla toimintaansa uudelleen. Työvoiman ikääntymisestä johtuva työllisen työvoiman väheneminen jarruttaa tuloverojen tuoton kasvua. Kuntien taloudellinen ahdinko jatkuu myös kuntien lisääntyneen tehtäväkentän takia. Kunta- ja palvelurakenteiden uudistaminen muokkaa kuntakenttää. Tässä muutoksessa kauppakamari on omalta osaltaan mukana vuorovaikutuksessa uudistusten kehittämiseksi elinkeinoelämän kannalta toimivampaan suuntaan. 2. Edunvalvonta ja vaikuttaminen Kauppakamarimme edunvalvonnan ja vaikuttamisen tavoitteena on elinkeinoelämän kilpailukyvyn turvaaminen sekä yritysten taloudellisen kehittymisen tukeminen Pohjois-Karjalassa. a) Alue- ja elinkeinopolitiikka Kuntien rakennemuutos ja kuntatalouksien heikkeneminen korostavat edunvalvonnan tärkeyttä. Verotus, yritysten hallinnollinen taakka ja sääntelyn lisääntyminen, yritysten rahoituksen varmistaminen ja julkisen velan hoito vaativat tarkkaa seurantaa ja edunvalvontaa. Pohjois-Karjalan kauppakamarina pidämme Pohjois-Karjalaa esillä potentiaalisena ja houkuttelevana sijoituspaikkana niin kotimaisille kuin ulkomaisille yrityksille ja muille organisaatioille.

tuomme pohjoiskarjalaisen elinkeinoelämän näkemykset suoraan eri viranomaisten päätöksentekoon (ELY, AVI, maakuntaliitto, liikennevirasto, ministeriöt) osallistumme elinkeinoelämän kannalta keskeisten maakunnallisten ja seudullisten toimielimien toimintaan sekä niiden strategioiden ja ohjelmien laadintaan viestimme Pohjois-Karjalan yritysten tarpeita ja tuntoja kasvun mahdollistaville rahoittajille (ELY, Finnvera, pankit, yksityiset sijoittajat). painotamme edelleen valiokuntiemme roolia oman alansa/alueensa jäseninä ja asiantuntijana sekä vaikuttajana ja teemme toimenpiteitä valiokuntien aktiivisuuden lisäämiseksi tuemme kasvuhakuista yrittäjyyttä ja tutkimme myös mahdollisen uuden kasvuyrittäjyysvaliokunnan perustamista b) Osaava työvoima kartoitamme aktiivisesti jäsenyritystemme laadullisia osaamistarpeita ja viestitämme tarpeet maakunnan oppilaitoksille (PKKY, Karelia-AMK, UEF) puolustamme yrityselämän kannalta tärkeiden ammatillisten koulutuspaikkojen sekä korkeakoulupaikkojen riittävyyttä sekä itsenäisten koulutusorganisaatioiden säilymistä maakunnassa tukien näin osaltaan myös nuorten syrjäytymisen ehkäisyä tuemme edelleen PKKY:ää heidän tavoitteissaan saada myös muun kuin suomenkielisen opetuksen järjestämisoikeus osallistumme jäsentemme kannalta tärkeiden koulutusalojen vetovoimaisuuden lisäämiseen ja työelämätietouden ja yrittäjyysinnostuksen välittämiseen nuorille ja nuorten vanhemmille tuemme yrityksien ja oppilaitosten välisen yhteistyön kehittymistä teemme yhteistyötä työvoimaviranomaisten (TE-toimistot, ELY) kanssa osallistuvan ja aktiivisen työvoiman saannin turvaamiseksi c) Liikenne, logistiikka ja infrastruktuuri pidämme esillä VT 23:n kunnostamisen ja VT 6:n liikenneturvallisuuden parantamisen tärkeyttä osallistumme valtakunnalliseen lentoliikenne strategiatyöhön, ja Joensuun lentoliikenteen kehittämistyöhön edistäen siten osaltamme Joensuun lentokentän kilpailukykyä sekä lentoliikenteen, myös mahdollisten charter-lentojen, lisäämistä pidämme esillä Karjalan radan parantamista -> junayhteyden nopeutuminen, kustannustehokkuuden parantaminen, yhteydet Kainuuseen painotamme vähäliikenteisten teiden kunnostuksen tärkeyttä (kaivannaisteollisuuden, metsäteollisuuden, bioenergian, maatalouden ja matkailun tarpeet) sekä toimimme aktiivisesti kuljetusten edellytysten parantamiseksi vastustamalla kuljetustukien ja EU-aluetukien leikkauksia sekä rikkidirektiivin voimaansaattamista osallistumme Venäjän saavutettavuuden kehittämiseen toimimme Onkamo-Niirala tien (vt 9) perusparannuksen toteutumiseksi edistämme konttikuljetuksen statuksen saamista Niirala-Värtsilä rajanylityspaikalle sekä liikenneyhteyksien parantamista Petroskoihin toimimme edelleen jo saavutettujen henkilö liikenneyhteyksien (bussit) säilyttämiseksi Joensuu-Petroskoi välillä sekä Pietariin menevän Allegro-junan yhteyksien sujuvoittamiseksi maakunnan suuntaan toimimme sähköisen liiketoiminnan edistämiseksi, eritoten digitalisaation edistämiseksi osana yritysten kehittämistä d) Kansainvälistyminen Teemme työtä alueemme kaikenlaisen kansainvälisen vetovoimaisuuden lisäämiseksi. Olemme aktiivisesti mukana alueellisessa Team Finland -työryhmässä sekä osa FinnCham -verkostoa. Järjestämme yhteistyökumppaneidemme (Finpro, ELY) kanssa kv-infotilaisuuksia eri maista ja maanosista tietämyksen lisäämiseksi uusista kohdemarkkinoista. Kehitämme alkanutta yritysryhmä

yhteistyötä ja vuoropuhelua Venäjän federaation Teollisuus- ja kauppakamarin taloudellisen turvallisuuden neuvoston kanssa. Toimintaa varten organisoidaan yhteinen työryhmä, jonka työhön osallistuu lisäksemme maakunnan Venäjän kauppaa harjoittavia yrityksiä. Lisää potkua Venäjän kauppaan projekti jatkuu. Osallistumme Venäjälle suuntautuvaan kauppaan liittyvän yritysneuvonnan kehittämiseen ja yritysten osaamisen kehittämiseen kaupan aloittamisessa ja jalostamisessa Venäjälle. Hankkeen kautta luomme yhteistyöverkostoja eri alueille Venäjällä. Karjalan tasavallan osalta toimimme tiiviissä yhteistyössä paitsi tasavallan kauppaja teollisuuskamarin myös Venäjän Federaation Kauppa- ja teollisuuskamarin Petroskoihin tulevan edustuston kanssa. Projektissa ohdealueina Venäjällä ovat lähialueiden Karjalan tasavallan ja Pietarin lisäksi Sverdlovskin, Voronezhin ja Permin sekä Moskovan alueet. Näillä alueilla ylläpidämme ja luomme yhteistyöverkostoja yritysten tueksi paitsi kauppa- ja teollisuuskamarien myös paikallisen aluehallinnon kanssa. Edistämme asenteiden kansainvälistymistä ja pyrimme madaltamaan kynnystä etabloitua Venäjän markkinoille sekä Pohjois-Karjalan kiinnostavuutta venäläisten yritysten sijaintipaikkana ja investointien kohteena järjestämällä tutustumiskäyntejä maakuntaamme. Jatkamme tiivistä yhteistyötä Suomalais-venäläisen kauppakamarin kanssa. Maakunnassa jatkamme yhteistyön tiivistämistä eri organisaatioiden Venäjä-toimijoiden kesken. Päivitämme Pohjois- Karjalan elinkeinopoliittisen Venäjä-strategian yhteistyössä heidän kanssaan. 3. Palvelut a) Koulutus Suunnittelemme koulutusten sisältöjä yhdessä yritysten edustajien kanssa. Järjestämme asiakaslähtöistä, laadukasta, lyhytkestoista ja käytännönläheistä ajantasakoulutusta mm. hallitustyöskentelyyn, työnantajana toimimiseen, esimiestyöhön, myyntiin ja markkinointiin sekä viestintään ml. sosiaalinen media, taloushallintoon, työsuhteisiin ja verotukseen ja julkisiin hankintoihin liittyvistä asioista. Teemme mahdollisuuksien mukaan yhteistyötä yksityisten koulutustarjoajien ja -markkinoijien kanssa. b) Viranomaistehtävät Kauppakamari hoitaa ammattitaitoisesti sille laissa asetetut viranomaistehtävät. Tehostaaksemme ja kehittääksemme ulkomaan kaupan asiakirjoihin liittyviä palveluitamme, edistämme osaltamme sähköisten vientiasiakirjojen käytön lisäämistä. c) Lakiasiain neuvontapalvelut Tarjoamme jäsenillemme maksuttomat lakiasiain neuvontapalvelut. Jäsenet saavat neuvontaa mm. seuraavissa asioissa sopimusasiat, immateriaaliasiat, yhtiöoikeus työsuhde ja henkilöstöasiat käytännön kirjanpito ja taloushallinto verotus, tilintarkastus Escrow julkiset hankinnat EU-kysymykset 4. Tiedottaminen Tiedotusvälineet ovat tärkeä yhteistyökumppani. Kontakteja toimittajiin ja muihin median edustajiin pidetään yllä. Positiivisia uutissyöttöjä lisätään entisestään.

Tiedotamme jäsenistöllemme ajankohtaisista asioista sähköisellä jäsenkirjeellä viikoittain. Käytämme aktiivisesti sosiaalista mediaa. Otamme käyttöön Kauppakamarilainen lehteen uuden kauppakamariryhmän yhteisen ulkoasun. Uudistamme vuosikertomuksen ja julkaisemme juhlavuoden kunniaksi vuosikirjan. Työstämme yhdessä sidosryhmien kanssa myös kauppakamarimme uuden strategian. 5. Tapahtumat Vuosi 2014 on kauppakamarin 60-vuotisjuhlavuosi. Suunnittelemme juhlavuoden logon, minkä lisäksi haemme lisänäkyvyyttä mediassa avaten kauppakamaritoimintaa suurelle yleisölle. Järjestämme sekä uusille että vanhoille jäsenille verkottumistilaisuuksia maakunnan eri osissa muun muassa kauppakamariaamiaisten ja -lounaiden merkeissä. Jatkamme myös Naisjohtajaklubin toimintaa. Lisäksi järjestämme helmikuussa kokopäiväisen Venäjä-foorumin sekä syksyllä juhlaseminaarin. Mahdollinen esittelyvideo tehdään opiskelijatyönä. Jatkamme uuden vuosittaisen tapahtuman suunnittelua ja työstämistä tarkoituksena lanseerata tapahtuma alkukesästä 2015. Edesautamme osaltamme maakunnan suurien tapahtumien menestymistä viestimällä niistä ja osallistumalla sidosryhmätyöskentelyyn. Hallitus 6 Syyskokous Hallitus 5 Hallitus 1 Venäjä-foorumi Juhlaseminaari Hallitus 2 Hallitus 4 Kevätkokous Hallitus 3 Vuosikello 2014 III. Resurssit Varainhankinta Kauppakamarin varainhankinta pohjautuu jäsenmaksuihin sekä koulutus- ja sijoitustuottoihin ja viranomaistoiminnan tuottoihin. Lisäämme yhteistyökumppanuuksia eri tilaisuuksissa. Henkilöstö ja osaaminen

Kauppakamarin strategian mukaiseen henkilöstön osaamisen kehittämiseen varataan työaikaa ja rahoitusta. Kehittämisessä huomioidaan jokaisen vahvuudet ja henkilökohtainen motivaatio. Toimitilat Kauppakamarin toimitilat ovat pääosin asianmukaiset ja toimivat. Neuvottelutilan käyttömahdollisuuksia monipuolistetaan. IV. Muuta Jäsenhankinta ja jäsenrekisteri. Kauppakamarimme on avoin kaikenkokoisille, kaikilta toimialoilta ja kaikilta maakuntamme alueilta oleville yrityksille, kunnille ja yhteisöille. Vuonna 2014 panostamme jäsentyytyväisyyden ja siten myös jäsenten pysyvyyden lisäämiseen. Kauppakamariimme on helppo liittyä. Kauppakamariyhteistyö Kauppakamarimme osallistuu edelleen aktiivisesti kauppakamariryhmän toimintaan ja yhteisen strategian että yhteisten tavoitteiden saavuttamiseen. Vuodelle 2014 vahvistettuja yhteisiä edunvalvonnallisia tavoitteita ovat julkisen sektorin reformi, sujuva liikenne sekä digitalisaation edistäminen. Toiminnallisesti ryhmän kesken asetetaan yhteiset vaalitavoitteet vuonna 2014, toteutetaan mahdollisesti yhteinen barometri EK:n barometrin yhteydessä, identifioidaan ja viestitään energiahuollon alueellisista epäkohdista, pyritään parantamaan jäsentyytyväisyyttä ja nostamaan jäsenmäärää sekä edistetään kansainvälistymistä. Toimimme yhteistyössä EK:n alueellisten tilaisuuksien ja kyselyjen järjestämisessä. YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA!