Tietohallinto big picture

Samankaltaiset tiedostot
Roolipohjainen käyttöoikeuksien hallinta Terveydenhuollon ATK-päivät

Palvelukatalogi liiketoiminnan tukena

BUILDINGSMART ON KANSAINVÄLINEN FINLAND

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

AHOT osana ohjausprosessin eri vaiheita. Käytäntöjä ja kokemuksia Diakoniaammatikorkeakoulussa.

Datahub webinaarit Yleistä datahubista ja dokumenteista

AINEISTOJEN JAKAMISEN MYYTEISTÄ JA HAASTEISTA

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Kyvyt.fi eportfolion luominen

Lausunto Palvelut ja tiedot käytössä - Julkisen hallinnon ICT:n hyödyntämisen strategia

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

suomi.fi Suomi.fi-palveluväylä

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

VR WORKSHOP VR KONSULTOINTIPALVELUT

Tietopaketti tietosuojasta ProAgrian ja Maa- ja kotitalousnaisten jäsenyhdistyksille

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Sosiaalihuollon asiakasasiakirjojen standardointi

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Opinnollistaminen työpajan ja oppilaitoksen yhteistyönä. Katri Honkasalo

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

ASIO Tilavarausohjelmisto / Peruskäytön ohje

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Suomalaisten organisaatioiden kehittämistoiminnassa on paljon parannettavaa

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (6) Kaupunginkanslia

SÄHKE2-SERTIFIOINTIKRITEERIT

Paikkatietopoliittinen selonteko, yrityssektori

Customer Intelligence ja Big Data. Digile D2I Kimmo Valtonen

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

EU:n tietosuoja-asetus (GDPR)

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Työryhmäraportti. Tietohallinto. Nykytilan kuvaus sekä uuden kunnan palvelujen järjestäminen, organisointi ja kehittäminen

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Tietohallinto Projektipäällikkö Matti Sairanen. Fujitsu Myyntijohtaja Markku Örn

Henkilörekisteriseloste/tietosuojaseloste Henkilötietolaki (523/1999) 10 ja 24 Laatimispvm: , päivitetty

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa 2016

Oppeja ja kokemuksia Pisararadan suunnittelun tiedonhallinnasta

HCM Master Data. Matti Manninen / Arc Technology Oy. Human Capital Management liiketoiminnan moottorina IT Viikko-seminaari 7.10.

ADE Oy Hämeen valtatie TURKU. Tuotekonfigurointi. ADE Oy Ly Tunnus:

<raikasta digitaalista ajattelua>

PAIKKATIETOJEN KÄYTTÖ HSY:N VESIHUOLLON OPERATIIVISESSA JA STRATEGISESSA TOIMINNASSA

Taltioni teknisen alustan arviointi

Palvelun elinkaari käytännön toimintana

AIEMMIN HANKITUN OSAAMISEN TUNNISTAMINEN JA TUNNUSTAMINEN DIAKISSA

KENTEK OY TIETOSUOJASELOSTE TIIVISTELMÄ

General Data Protection Regulation, GDPR. Tietosuoja-asetuksen vaikutukset pk-yrittäjän näkökulmasta Juha Oravala D-Fence Oy

Datahub projekti Tietokonversiotyö, seurantaryhmä

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

suomi.fi Suomi.fi -palvelunäkymät

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Palotutkimuksen päivät Hanasaari. Matti Honkanen

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

QL Excellence -käsikirja

Rakenteisen oppimateriaalin tuottaminen verkossa esimerkki Rhaptos. Antti Auer Koordinaattori, HT Jyväskylän yliopisto Virtuaaliyliopistohanke

IT-palvelujen ka yttö sa a nnö t

Pertti Pennanen DOKUMENTTI 1 (5) EDUPOLI ICTPro

Verkkokurssin suunnitteluprosessi

Avoimen tieteen osaajakoulutus Työpaja: Avoin tiede ja tietohallinto

SOA & Ajax Sanahelinää vai toimivaa käytäntöä sähköisessä asioinnissa? Fenix hankejohtaja Harri Juuti Projektipäällikkö Teemu Karvonen

VirtuaaliAMK Työasemakäyttöliittymien suunnittelu > 80 % % % < 50 % Suhteellinen osuus maksimiarvosta (%)

Oppijan palvelukokonaisuus. Tietomallinnuksen laaja katselmointi

Asukkaan oikeus omaan dataan ja GDPR asuntoosakeyhtiössä. Ilmastoviisaat taloyhtiöt työpaja 1 Asukkaan MyData

DLP ratkaisut vs. työelämän tietosuoja

HAVAINTOJA PARHAISTA KÄYTÄNNÖISTÄ. Harri Vilander, Nixu Oy

lineitä oppimisen tueksi

Kyvyt.fi eportfolion luominen

GroupDesk Toiminnallinen määrittely

Intranetin rakentaminen ja käyttöönotto. Pitkästä tavarasta, elementteinä vai avaimet käteen -toimituksena?

Mikäli vastaukselle varattu tila ei ole riittävä, vastauksen voi myös antaa erillisellä liitteellä.

KARKKILAN OPETUSTOIMEN TVT-STRATEGIA

- Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen (linkitetty) tietomalli

Datahub webinaarit Asiakastietojen ylläpito

Tietotekniikan Sovellusprojektit

MPCC-työkalua voidaan käyttää yhden laitteen valvontaan ja yhden tai useamman laitteen konfigurointiin (Modbus broadcast, osoite 0).

Rekisteri kuntaan sijoitetuista lapsista

Digitalisaation edellytykset sosiaalityössä

FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI. Tarkistus. Axel Voss PPE-ryhmän puolesta

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA

PIKAOPAS NOKIA PC SUITE 4.3. Nokia puhelimelle. Copyright Nokia Mobile Phones Kaikki oikeudet pidätetään Issue 6

KMTK UUDET KUVAMITTAUSTEKNOLOGIAT - PROJEKTIN HANKINNAT JA TIETOSUOJA

Asiakkuudet ja tavoitteet kirkkaiksi. Sote-tietopohja-hankkeen työpajat

Perustehtävä kirkkaaksi, prosessit toimiviksi asiakaslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen Case Tampereen Ateria

Tiedollinen itsemääräämisoikeus ja MyData

Yhteentoimivuus.fi KA-koulutusmateriaalit

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Transkriptio:

Tietohallinto big picture g Tietohallinto tiedon tuottamista (liike)toiminnan tarpeisiin g Tiedon oltava Saatavissa Luotettavaa Ehjää g Tietohallinnon oltava kustannustehokasta Suorat kustannukset Epäsuorat kustannukset g Ergo: tieto tuotettava automaattisesti tarpeeseen

Jäsennystarve g Jäsennettävä yhteiset (tieto)resurssit sekä (liike)toiminta (eli toimijat ja toiminnan tarpeet/tavoitteet) g Jäsennyksen avulla tietohallinnon on pystyttävä yhdistämään toimijat ja resurssit

Resurssit g Kaikki se, johon pitäisi päästä käsiksi verkon välityksellä tai avulla Tiedostot, tietokantataulut, ohjelmistot Fyysiset laitteet ja tilat Palvelut Ihmiset g Resurssit (ja erityisesti niihin pääsy) jäsennetty yleensä teknisten alustojen mukaan

Toimijat g Yleensä fyysisiä henkilöitä (käyttäjiä) g Jäsentyvät henkilötietojen, nimikkeen ja organisatorisen sijoituspaikan avulla

Liiketoiminta g Jäsentyy satoina prosesseina, joilla omat resurssitarpeet, toimijat ja tavoitteet Yleensä puutteellisesti ja epäyhtenäisesti kuvattuja Paljon organisaation sisäistä variaatiota Paljon hiljaista tietoa Rikas, epäyhtenäinen termistö Yksittäisten toimijoiden kuvaus prosessin rooleille määrätty paikallisessa työjärjestyksessä (usein implisiittisesti)

Esimerkki - opinnäyte g Prosessissa monia toimijoita ja monia resursseja g Primäärit toimijat Tekijä, ohjaaja, tarkastaja, arvostelija, arkistoija/julkaisija g Primäärit dokumentit Aihekuvaus, käsikirjoitus, tarkastuslausunto, arvostelupäätös, oikeudensiirtosopimus,. g Hallinto/työjohto Aiheen vahvistaminen, ohjaajan nimeäminen, tarkastajan Työjärjestys elää prosessin aikana, eri vaiheissa oikeuksia eri dokumentteihin -> paljon auktorisointitietoa

Perimmäinen kysymys g Miten tietohallinto takaa sen, että (vain) tiettyyn osaprosessiin vastuutetut toimijat saavat kaikki tarvitsemansa prosessiin liittyvät resurssit (ja vain ne) g Tarvitaan prosessikuvaus, jossa yksilöidään tarvittavat resurssit ja toimijaroolit oikeuksineen g Tarvitaan menettely, jolla vastuun delegointi kuvautuu toimijoille ja resursseille

Mitä tarvitaan g Tarvitaan yhteinen sanasto (tietomalli, ontologia), jossa on kuvattu kaikki toiminnan kannalta merkittävät resurssit, toimijat, roolit, vastuut ja oikeudet yhteensopivin (tai sovitettavin) käsittein g Tarvitaan prosessien kuvaus tasolla, joka erittelee jaettavat resurssit, eri toimijat/roolit ja heidän oikeutensa g Tarvitaan toimijoiden ja roolien välinen kuvaus (työjärjestys) sekä resurssien kuvaus prosessisanaston ja kohdejärjestelmien välillä

Mitä meillä on g Toimijoista periaatteessa kattava tieto järjestelmissä (henkilökunta, opiskelijat) g Yksittäisiä resursseja eri järjestelmissä omine nimeämisja saantikäytäntöineen g Muutamia hajanaisia prosessikuvauksia g Osaavia ihmisiä, joilla tietoa ja näkemystä liiketoimintaprosesseista g Ihmisiä jotka hallitsevat vain osia oman toimialansa kokonaisuuksista g Suullisia vastuutuksia ja työnjakoja

Mitä puuttuu g Keskeisten prosessien systemaattinen kuvaaminen g Prosesseihin liittyvien jaettavien resurssien tunnistaminen, nimeäminen ja tekninen tuottaminen g Prosessien vastuuroolien yhdistäminen yksittäisiin henkilöihin dokumentoidulla tavalla g Työkalut edellisiin g Työkalut käyttäjien yhdistämiseen heidän rooliensa mukaisiin resursseihin g Henkilökunnan osaamistason nosto teknisten mahdollisuuksien tehokkaammaksi hyödyntämiseksi