Terveyttä biteistä A Bit of Health Ohjelmavalmistelun tilanne 22.9.2014 Valmistelutiimi: Auli Pere, Markus Kulmala, Outi Keski-Äijö, Pentti Nummi, Pia Mörk, Soile Ollila, Kimmo Ahola, Minna Hendolin, Auli Korhonen, TEM
Asiakaskyselyn tulokset Terveyttä biteistä Soile Ollila Asiakastyöpaja 29.9.2014
Yksilöllistettyyn terveydenhoitoon ja hyvinvointiin liittyvät tärkeimmät tulevaisuuden mahdollisuudet? Vastauksissa korostui erilaiset etäratkaisut ja itsemittauskonseptit sekä niihin liittyvä luotettava analytiikka ja tulkinta Digitaaliset sovellukset, erityisesti mobiiliratkaisut ja niihin liitettävät sensorit, lisälaitteet ja lisäominaisuudet nähdään suurimpana yksittäisenä ratkaisuna yksilöllisen terveydenhoidon edistämisessä Terveys- ja mittaustiedon analysointi ja uusien palvelujen muotoileminen sen pohjalta Yksilön mahdollisuus vaikuttaa ja osallistaminen oman terveytensä hoitamiseen Tarve vahvan ekosysteemin luomiseen Moniammatillisen yhteistyön tarve Suomi koekenttänä terveyspalveluiden vahvoille avauksille
Osaamiset ja vahvuudet Osaamisia ja vahvuuksia IT ja mobiiliteknologiat, mobiilipalvelut, ohjelmisto-osaaminen Substanssiosaamista hoitokeinoista, lääketekniikka Bio-, anturi-, nano- ja materiaaliteknologia Geenitutkimus ja biopankit, hyvät rekisterit Vahva terveydenhuollon palvelujärjestelmä Räätälöidyt ratkaisut Kehitettävää Markkinointi, kaupallistaminen ja liiketoimintaosaaminen Palvelumuotoilu Poikkitieteellinen ja monialainen yhteistyö Sairaaloiden ja yritysten välinen yhteistyö Rahoitus Lainsäädäntöön ja sääntelyyn vaikuttaminen
Keskeisimmät haasteet Yksilöllistetyn terveydenhuollon digiratkaisujen yhdistäminen julkisen terveydenhuollon järjestelmiin ja käytäntöihin niin, että omaa dataa voidaan ja halutaan hyödyntää Tietojärjestelmiin ja toimintatapoihin liittyvät haasteet: Mosaiikkimaiset tietojärjestelmät Tietohallinnon ylivalta palvelukehityksessä Suurten IT-toimittajien suljetut ratkaisut Tietoturvakysymykset (yksilönsuoja) ja lainsäädäntö, luottamus dataan Hankintalain kankeus Rohkeuden puute päättäjä- ja toteuttajatasoilla: ei uskalleta kokeilla uusia toimintatapoja Jäykät rakenteet terveydenhuollossa, hierarkinen ajattelu, työntekijöiden motivointi Eriarvoistuminen terveydenhuollossa: kuinka saadaan osallistettua ne, jotka eivät jo itse huolehdi terveydestään?
ja kuinka ne ratkaistaan Laajaalainen yhteistyö Innovatiiviset julkiset hankinnat Sidosryhmät ja arvoketjujen jäsenet miettimään ratkaisuja Luodaan kokeiluympäristöjä Tuuletetaan terveydenhoidon prosesseja Muodostetaan poikkialaisia tiimejä Kokeilujen fasilitointi Kehittäminen asiakkaan kanssa Lainsäädäntöön vaikuttaminen Terveystiedon omistajuus Yksilön oikeus omaan dataan Laitevalmistajat ja palveluntarjoajat yhteistyöhön Yhteisen kansallisen/eu-laajuisen sairaus- ja terveystiedon metastandardin kehittäminen
DM 03-2013
Tavoitteet: Kohti konkreettista tekemistä Näytä, miten se toimisi! Osoita hyöty.
Ohjelmavalmistelun tilanne Asiakastyöpaja 22.9.2014 Auli Pere
Terveyden edistämisen ja hoidon jokapaikkaisuus Tavoitteena terve, hyvinvoiva, elinvoimainen, aktiivinen yksilö DM 1300640 Lähde: Modified S. Bialoja, Ernst&Young, BSF 2014; Frost&Sullivan: Future of Healthcare: How Savvy Power Patients Will Drive a Healthcare Revolution; Tekesin aineistot
Tarve Kaikkialla maailmassa on tarve siirtää painopistettä sairauksien hoidosta terveyden edistämiseen. Pystyttävä hyödyntämään tehokkaasti uuden teknologian mahdollisuudet. Uudistettava toimintatapoja ja liiketoimintaa kilpailukyvyn kasvattamiseksi. Investointeja ja kansainvälistä rahoitusta saatava lisää Suomeen. Terveys- ja ICT- alalle tehtyjen panostusten hyödyntämistä tehostettava. Aktivoitava kansainväliseen yhteistyöhön maissa, jotka alan kehityksen kärjessä tai joissa markkinapotentiaali erityisen suuri. Koordinoitava Tekesin toimintaa sekä hallittava aihepiiriin kohdistuvaa Tekesin rahoitusta ja proaktiivista toimintaa tavoitteellisesti ja sopusoinnussa muiden kansallisten toimenpiteiden kanssa.
Terveyden ja digitaalisuuden rajapinnan liiketoimintamahdollisuuksia Diagnostiikka Päätöksenteon tuki Sosiaalinen media Peliteollisuus Sairauksien varhainen tunnistaminen Potilastiedot Hyvinvointipalvelut BioIT Monitorointi Sensorit Geenitiedot Ympäristötiedot Big data & data mining Itsehoito ja -mittaaminen Terveyden edistäminen Ohjelmistoyritykset Terveys- ja elämäntapatiedot Mikrobiomitiedot Kansanterveys Tietoturva Yksilöllistetyt hoitoja palvelukonseptit Biopankit Lääketeollisuus Etähoidon ratkaisut
Visio Suomi on merkittävä digitaalisen terveyden toimintaympäristö, jossa syntyy ja kehittyy kansainvälisesti kasvavia yrityksiä. Eri lähteistä kumuloituva terveystieto on käytössä yksilön hyväksi ja yhteiskunnan hyödyksi. Terveyshyödyistä kansainvälistä kasvua!
Kohderyhmät Terveys- ja hyvinvointialalta kansainvälistä kasvua tavoittelevat yritykset, jotka voivat hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia ja toimivat mm. seuraavilla aihealueilla: terveyden edistäminen, sairauksien varhainen tunnistaminen ja yksilöllistetyt hoito- ja palvelukonseptit, itsehoito ja mittaaminen. Yritysten kanssa yhteistyössä toimivat julkiset palveluntarjoajat. Yritysten ja julkisten palveluntarjoajien kanssa yhteistyössä toimivat tutkimuslaitokset.
Tavoitteen tärkeys Terveyttä biteistä Tavoitteet ja keinot Future Watch, markkinatieto Innovaatiotutkimus Business-sparraus Tiedottaminen Vaikuttaminen Ekosysteemi Uudet liiketoimintaverkostot Hyödynnetään kv. ja kotimaisia alustoja (esim. INKA, SHOK-ohjelmat) Vaikutetaan prosessien ja alustojen, esim. kansallisen palveluväylän kehittymiseen. Lainsäädäntöön ja regulaatioon vaikuttaminen Strategiset kv. verkostot (esim. ECHA) Team Finland yhteistyö, erityisesti TF Health-verkosto Sidosryhmäyhteistyö (STM, Sitra, SA, TF, Invest in) Partnerointitapahtumia, sparrausta Kokeiluympäristöt Liiketoiminnan kehittämistä tukeva verkottunut tutkimus Tutkimusorganisaatiot mukaan ekosysteemin verkostoihin Projektirahoitus Liiketoimintaja asiakasymmärryksen kehittäminen Kokonaisrahoitustilanteen edistäminen Kansainvälinen kasvu Rahoitusta: Projektirahoitusta Kansallista ja kansainvälistä rahoitusyhteistyötä Investointien houkuttelua SHOK-ohjelmien tulosten kaupallistamisen edistämistä Proaktiivista toimintaa: H2020 -aktivointia Sijoittaja-aamukahveja Valmennusta Kriittinen Tärkeä Hyödyllinen
Terveysalan ohjelmat Suomessa Kansallinen Genomistrategia 2015- (valmistelussa) Kansallinen terveyden tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kasvustrategia 2014- SOTE-tieto hyötykäyttöön -strategia 2014- EU Horizon 2020, EU Health Program, IMI Suomen Akatemian Yksilöllistetty terveys (2013-2016) Ihmisen mieli (2013-2016) Lasten ja nuorten hyvinvointi ja terveys Ravitsemus, elintarvikkeet ja terveys (2007-2014 Synteettinen biologia (2013-2017) Tekes Digital Health Revolution 2014-2017 3i lääkekehitys ja hoito 2014-2018 Ihmisen varaosat 2011-2014 Strateginen tutkimus neuvosto? Salwe/Digile Speedy Recovery valmisteilla (2015-) SalWe Yksilöllinen diagnostiikka ja hoito 2014-2018 Älykäs monitorointi 2010-2013 Mielen ja kehon elliksiirit 2010-2013 Sitra Elinvoimainen ihminen ja kannustavat rakenteet - ohjelma (2014-) ml. perimä ja terveys, omahoito, ikääntyminen, nuoret ja syrjäytyminen STM KASTE-ohjelma (2012-2015) Tekes Terveyttä biteistä 2014- valmisteilla Tekes Innovaatiot SOTEpalveluissa (2008-2015 ) Biologisen tiedon hallinta (2012-2014) INKA.Tulevaisuuden terveys (2014-2020) TEM/Finpro FinlandCare (2012-2014) HYVÄ-ohjelma (2013-2015) Perustutkimus Strateginen tutkimus SHOK-tutkimus STM-ohjelmat Tekes-ohjelmat TEM/Finpro-ohjelmat Markkinaläheisyys kasvaa
Painopiste vaikuttavuusnäyttöä edellyttävien ratkaisujen kehittämisessä Ammattilaisten markkina, reguloitu Yksittäinen toimija Ekosysteemi Yhteistyöverkostot Kuluttajamarkkina, reguloimaton
Aikataulu Alustavasti 4 vuotta Väliarvio ja jatkon kriittinen tarkastelu 2,5 vuoden kohdalla Arvioitu kokonaisvolyymi 100 MEUR Arvioitu Tekesin kokonaisrahoitus 50+ MEUR Kysyntää kartoittava asiakaskysely käynnissä Mitä rahoitetaan? Yritysten ja yritysryhmien monialaisia projekteja. Yritysten kanssa verkottuneita tutkimusprojekteja. Pääpaino vaikuttavuusnäyttöä edellyttävien ratkaisujen kehittämisessä. Ei rahoiteta strategista tutkimusta, mutta edistetään SHOKtutkimustulosten ja jo rahoitetun strategisen tutkimuksen tulosten kaupallistamista ja hyödyntämistä.
Riskit Yllättävät liiketoimintaympäristön muutokset Yksilöllistettyjä toimintatapoja ei oteta käyttöön (kuluttaja/palvelujärjestelmä) SOTE-uudistus haittaa kokeilevaa toimintaa. Sääntely hidastaa alan kehitystä. Suomalaiset toimijat eivät menesty kilpailussa (osaaminen, hinta ). Päällekkäisen rahoituksen riskit. Etiikka, tietosuoja-asiat
Jatko Tekes analysoi työpajan tulokset ja ottaa ne huomioon ohjelmasuunnitelman viimeistelyssä. keskustelee sidosryhmien kanssa ohjelmasuunnitelmasta. Päätös ohjelman käynnistämisestä/käynnistämättä jättämisestä tehdään lokakuun loppuun mennessä.
KIITOS! Terveyttä biteistä Auli Pere auli.pere@tekes.fi Puh.029 50 55799 Tavoitteena hyvinvoiva, elinvoimainen, aktiivinen yksilö