1 GNA SEMINAARI Ville Saksi
Tapaturmaton työmaa 2 olla työturvallisuusasioissa maailman johtava rakennusalan yritys, joka parantaa turvallisuuttaan jatkuvasti, tavoitteenaan tapaturmaton työpaikka. - Skanska AB:n työturvallisuusstrategia 2004. Stuart E. Graham Toimitusjohtaja
3 Skanska AB:n työturvallisuusstrategia Työturvallisuuden toimintaohjelma Asenteeksi nolla tapaturmaa! Juha Hetemäki Toimitusjohtaja BU Skanska Oy SKANSKA RAKEN- NUS- KONE MAA- JA YMPÄRIS- TÖRAK- ENTAMINEN VIRO T A L O N R A K E N T A M I N E N SKAN-SKAASUNTORAK. TOIMI-TILARAK. KESKI- JA LÄNSI- PIRKANMAA POHJ-OIS- TALO-TEKNIIKKA EMV AS ETELÄ-SUOMI ETELÄ-SUOMI ITÄ-SUOMI SUOMI JA SUOMI JA POHJANMAALAPPI
BU Skanska Oy tapaturmataajuus 4 90 80 70 60 50 40 30 20 10 57 33 28,9 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Vähintään kolmen päivän poissaolon aiheuttaneet tapaturmat Vähintään yhden päivän poissaolon aiheuttaneet tapaturmat
Missä menemme Skanskassa Pohjoismaissa? 5 Tapaturmataajuudet Skanskan Pohjoismaiden yksiköissä v. 2006: Skanska Norja 5 (korvaava työ käytössä) Skanska Ruotsi 13 Skanska Tanska 16 Skanska Suomi 29 tapaturmataajuustavoite v. 2007 < 15 Rakennusala Suomessa 80 Teollisuustoimialat Suomessa 30
SKANSKA INFRAN TYÖMAISTA SUURI JOUKKO OLI V. 2006 TAPATURMATTOMIA 6
Avainsanat rakennusalan työturvallisuuden parantamiseen Asenne Johdon sitoutuminen Tapaturmia ei saa hyväksyä Riskinoton hiljainen hyväksyntä loputtava Ennakkosuunnittelu Aikataulut ja työnsuunnittelu Ennakointi Virheistä opittava Perehdyttäminen Aliurakoitsijoiden huomioiminen 7
Miten tilaaja voi vaikuttaa rakennusalalla turvallisuustilanteeseen? 8 Tilaajan asenteen muututtava työturvallisemmaksi Tapaturma ei ole pelkästään päätoteuttajan tapaturma, vaan myös tilaajan tapaturma Yhtälailla aliurakoitsijan tapaturma on myös päätoteuttajan tapaturma Rakennusalan tilaajien olisi otettava oppia teollisuuden tilaajista Infratilaajat voisivat olla rakennusalalla tässä asiassa tiennäyttäjiä
9 Erityisesti valtiontilaajan roolin pitäisi korostua työturvallisuuskysymyksissä nykyistä paremmin Tapaturmakustannukset kasvussa Eläköityminen ja ammattitaudit maksavat entistä enemmän Imagon parannuttava Nuoria työntekijöitä saatava alalle Yleinen esimerkki olisi erittäin tärkeätä
Voiko tilaaja vaikuttaa rakennusalan turvallisuustilanteeseen urakkakilpailussa? 10 Työturvallisuusasiat oikeasti mukaan urakkakilpailuun Tilaajan tulisi asettaa bonuksia turvallisuusasioihin, kuten esim. Teollisuudessa on jo nyt Urakoitsijan valinnassa ja pisteytyksessä turvallisuusasiat tulisi huomioida jatkossa oikeasti Tilaajan toiminta tai tavoitteet eivät saa kannustaa riskinottoon (mallia Vt2) Työturvallisuus on vähintään yhtä tärkeä asia kuin liikennetai rataturvallisuus
Esimerkki tilaajan toiminnasta Neste Oil Oyj:stä 11 Neste Oil Oyj:n Porvoon jalostamon Diesel-projektin menettelytavat työturvallisuuteen: Tilaaja seuraa aktiivisesti tapaturmia, syttymiä, ympäristöpoikkeamia ja vaaratilanteita. Tilaaja ei vain seuraa näitä lukuina, vaan on asettanut kaikkiin osiin tarkat tavoitteet. Työturvallisuusasiat on kytketty sopimuksiin ja sanktioitu (OIKEASTI) Hankkeella turvallisuusjohtoryhmä ja lisäksi joka viikon keskiviikkona työmaaturvallisuuden koordinointikokous (OSALLISTUMISPAKKO jokaisella urakan valvojalla ja vähintään yksi urakoitsijan edustaja jokaisesta alueella työskentelevästä yrityksestä) sekä asiat esillä korostetusti viikoittaisissa työmaakokouksissa Työturvallisuusasiat on Diesel-projektissa kytketty: tarjouskyselyyn sopimusneuvotteluun urakoitsijan valintaan aloituskokoukseen aloituskatselmukseen kulkulupakoulutukseen työmaakokouksiin tilaajan viikkotarkastuksiin jne.