Huippu-urheilun valmennusja rjestelma

Samankaltaiset tiedostot
Tässä esitteessä on tarkoitus kuvata Suomen Ringetteliiton huippu-urheilun toiminnan periaatteet, tavoitteet ja toimintamuodot.

Strategia Suomen Curlingliitto ry hyväksytty

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 11v11 joukkueet (14-18v)

Ringettepelaajan tie huipulle!

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 5v5 joukkueet (6-9v)

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa 8v8 joukkueet (10-13v)

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 5v5 joukkueet (6-9v)

INVICTUS TAEKWONDOURHEILIJOIDEN SEURAAVA ASKEL

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 5v5 joukkueet (6-9v)

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 8v8 joukkueet (10-13v)

GT Teamit RED ORANGE GREEN YELLOW PINK BLUE PLAYER

Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2016

MAAJOUKKUEVALMENNUS. TeamGymin maajoukkuevalmennus Voimistelu liikuttaa!

Urheilua ja elämyksiä. Lentopalloliiton strategia

egroup 2014 Valmennusryhmä-info

Suomen Curlingliiton alaisten curlingin SMkilpailuiden säännöt kaudella

MuurY P07 Futis. Vanhempainkokous

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 8v8 joukkueet (10-13v)

10 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN

LAAJASALON PALLOSEURA RY AKATEMIAVALMENNUS

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

SM5L HUIPPU-URHEILUN VALMENNUSJÄRJESTELMÄ

Nuorten maajoukkueohjelma

Liite 1d - Ratamelonta EYOF- kilpailut 2017

Strategia Pieksämäki Curling ry versio 2

TPV:n pelaajan polku. Click to add text

Janakkalan Janan D-tytöt

Vanhempainilta Turun Urheiluliitto, joukkuevoimistelu

PROJEKTI Polku pelikenttien parhaiksi

Kysely Kaapo ry:n pelaajien vanhemmille Copy

TPV Strategia - Päivitys

GT Teamit RED ORANGE GREEN GT PLAYER

Jari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen

VALMENNUSTOIMINNAN PROFIILI

15 Opetussuunnitelma. pisteet. Koodi: LIO39XX Päätös: UOPI C12/2015

Huippu-uinnin suuntaviivat kohti Rion 2016 Olympia- ja Paralympiakisoja. Valmennustiimi

Seuraohjelma. oto seuravalmentajatuen hakuinfo ja hakukriteerit, joulukuu Liittohallituspäätös

Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2015


INFO G-E junioreiden vanhemmille

M-Teamin strategia

Suomen Olympiakomitean Huippu- urheiluyksikkö (HUY) Kesälajien kategoriat, kriteerit ja huippu- urheilun tehostamistukipäätökset 2016

KILTA Kilpailukykyä ja laatua ammatilliseen koulutukseen huippuosaamisella

Olympiasoudun lajikohtaiset valintakriteerit vuodelle 2017

PELAAJANPOLKU GrIFK jalkapallo 2014

Vuoden 2016 aikana parannetaan edelleen seurayhteisön yhteenkuuluvuutta ja KäPa brändiä. Seura jatkaa SPL:n kanssa aloittamaa seurakehittämistyötä.

ELITE INFOTILAISUUS Sport Club Vantaa ry Tapanilan Erä ry Voimistelujaosto

Uusi valmennusjärjestelmä. Together we make future

MAASTOHIIHDON JA HUIPPU-URHEILUYKSIKÖN YHTEISTYÖSTÄ

JPA Valmennusohjelmat

MYEERIKKILÄ OHJEET VALMENNUSPÄÄLLIKÖLLE

GT Teamit RED ORANGE GREEN PLAYER

Seuran päämäärä ja tavoite

Haukiputaan Pallo. Harrastus- ja kilpailutoiminnan periaatteet ikäluokittain

Alppihiihdon valmennusjärjestelmä

VASTUUVALMENTAJAN TOIMINTAPERIAATTEET

SEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

Ringeten työryhmät 1 RINGETEN TYÖRYHMÄT (PÄIVITETTY ) TYÖRYHMIEN TALOUS

Curlingin miesten SM-sarjan säännöt kaudella

EM 2017 projekti Sbl:n junioritoimikunnan suunnitelma Suomen juniorimaajoukkueen valmennukseen ja menestykseen

Uudistuneet. Sinettiseurakriteerit

Uudistuneet. Sinettiseurakriteerit

TOIMINTASUUNNITELMA 2007

Suomi on maailman paras salibandymaa. Strateginen tavoite vuonna 2028

Lasten ja nuorten urheilun laatutekijät

LeKi-futis toimintasuunnitelma 2013

FC SAARIJÄRVI RY:N TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014

AMMATILLISET PERUSTUTKINNOT Huippu-urheiluväylä

Koivukylän Palloseura ry. P02 Ikäluokan. Toimintasuunnitelma kaudella 2013

MYEWAY-PALVELUN OHJEET VALMENNUSPÄÄLLIKÖLLE

Harjoittelun painopistealueet

256 LAATUA KÄYTÄNNÖN VALMENNUKSEEN

Menestyvän huippu-urheilun seuranta ja arviointi. Jari Lämsä KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

PGC Edustuspelaajien ohjesääntö 2014

Visio Vision toteuttamiseksi seura on luonut toimintafilosofian, joka toimii pohjana kaikelle tekemiselle

Suomen Taekwondoliiton strategia Sisällys

Nummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo. Toiminta- ja taloussuunnitelma

Hallitus huolehtii valmentajien valinnasta ja palkkaamisesta puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan johdolla.

Suomen Vammaisurheilu ja -liikunta VAU ry:n. Antidoping- ja eettisen toiminnan ohjelma

Taustaa. Vision taustana on selvittää seuran nykytilanne ja mikä on KemPa:n tulevaisuus ja päämäärät. Keminmaan Pallo ry

Liikuntaluokkien liikunnan arviointi suoritetaan yleisten liikunnan arviointiohjeiden mukaisesti.

VALMENNUSTOIMINNAN PROFIILI LASTEN VALMENNUS

SEURATIEDOTE 2/2012. Tapahtumia ja uutisia SB Naantalista Tässä SB Naantalin vuoden 2012 toisessa seuratiedotteessa ovat esillä:

VALMENNUSTOIMINNAN PROFIILI. Sivu 1 / 12

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen

Suomalaisen jääkiekon strategia

Naisten SM-sarja , säännöt

Nuorten maajoukkuetoiminta.

Vuoden 2015 aikana parannetaan edelleen seurayhteisön yhteenkuuluvuutta ja KäPa brändiä.

KANKAANPÄÄN UIMARIT TOIMINTASUUNNITELMA. vuodelle 2010

Helsingin NMKY. Kausi B-pojat (s.-02)

TASORYHMÄHARJOITTELU LEPASSA (valmennuslinjan päivitys lokakuussa 2011) työkalu tasoryhmien muodostamiseen

Suomen Palloliitto, liittohallitus Talenttivalmentajatuki

Kaudenaloitusinfo

Uudistuneet Sinettiseurakriteerit. versio 5

Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2013

PELAAJASOPIMUS HAUKIPUTAAN AHMAT

KIILAT HOCKEY STRATEGIA

NUORTEN KILPAILU- JÄRJESTELMÄ. Muutokset &

Transkriptio:

1 Huippu-urheilun valmennusja rjestelma Tomi Rantamäki Nämä periaatteet on käsitelty ja hyväksytty Curlingliiton hallituksen kokouksessa 27.1.2015. Taustalla on Curlingliiton strategia 2014-2018 ja sen huippu-urheilua koskevat linjaukset. Päivitetty dokumentti on hyväksytty Curlingliiton hallituksessa 19.8.2015.

2 1 Valmennusjärjestelmän periaatteet 1.1 Curlingliiton strategiassa listattuja toimenpiteitä Kilpajoukkueiden kannustaminen kvkilpailuihin Korkeatasoisen urheiluosaamisen hyödyntäminen Valmennus ja huippucurlingin edistäminen Curlingliitto kannustaa A-ryhmän urheilijoista koostuvia joukkueita kiertämään kauden aikana kansainvälisiä kilpailuja Liitto kannustaa myös muita joukkueita hakemaan kokemusta kvkilpailuista Curlingliitto kehittää valmennuskeskusyhteistyötä Kisakallion Urheiluopiston kanssa. Curlingliitto osallistuu aktiivisesti tarkkuuslajien väliseen yhteistyöhön. Valmennuspäällikkö hyödyntää tehokkaasti HUY:n Tarkkuuslajien kautta tarjolla olevia ammattilaisia Valmennuspäällikkö suunnittelee A-ryhmän kokonaisvaltaisen valmennuksen (erityisesti off season) yhdessä Kisakallion ja/tai HUY:n ammattilaisten kanssa Menestyneimmät miesten ja naisten joukkueet valitaan jatkossa edustusjoukkueiksi liitteen 1 mukaan Valmennuspäällikkö koordinoi edustusjoukkueiden valmentautumista 1.2 EM-edustusjoukkueen valinnasta Curlingliiton strategiassa Suomea edustamaan valitaan joukkue, joka on antanut riittävät näytöt ja sitoutuu valmennuspäällikön kanssa läpikäydyn valmennusohjelman toteuttamiseen. Valmennusohjelmaa voi toteuttaa millä tahansa paikkakunnalla, mutta liiton järjestämiin testeihin ja leireihin pitää osallistua A-ryhmän ohjelman mukaan. Edustusjoukkuestatus vahvistetaan, kun valmennusjärjestelmässä määritellyt kriteerit ovat täyttyneet. 1.3 Valmennusjärjestelmän tarkoitus Valmennusjärjestelmä tarjoaa urheilijoille viitekehyksen, jossa ohjataan kehittämään omaa toimintaa ja osaamista haluttuun suuntaan. Tämä tapahtuu vuosittain tarkennettavin keinoin, joita ovat esimerkiksi: Testileirit Henkilökohtaiset kehittymistavoitteet Asiantuntijatiedon hyödyntäminen Urheilijoiden seuranta Asiantuntijatuki arvokisoissa ja niihin valmistautumisessa Mahdollinen taloudellinen tuki Ylläkuvattut keinot täsmennetään joka kaudelle käytettävissä olevan budjetin mukaan. Tämä dokumentti sisältää siis valmennusjärjestelmän periaatteet ja kausikohtaiset suunnitelmat dokumentoidaan erikseen. 1.4 Valmennusjärjestelmän merkitys sidosryhmille Olympiakomitea edellyttää, että Curlingliitolla on kehittyvä huippu-urheilukulttuuri, jossa liitolla on vahva rooli mm. lajin valmennusjärjestelmän, urheilijoiden valmentautumisen ja valmennuksen kehittämisessä. Lajin huippu-urheilun kehittyminen ei voi perustua sattumaan, vaan pitkäjänteisen menestyksen takana täytyy olla voimakas panostus valmennuksen ja valmentautuminen kehittämisessä.

3 2 Valmennusjärjestelmän sisältö 2.1 Kartoitukset ja analysointi Vuosittain kartoitetaan ratkaisevat tekijät menestymisen suhteen ja toimintasuunnitelmaa päivitetään näiden ydinkohtien parissa. Tietoa kansainvälisen tason kehittymisestä sekä toiminnan suuntauksista kerätään osallistumalla arvokisoihin ja kansainvälisiin turnauksiin, joissa seurataan omien joukkueiden ja muiden joukkueiden toimintatapoja ja tuloksia. Tehdään ja päivitetään lajianalyysiä sekä analysoidaan liiton järjestämien urheilijatestien tuloksia. Mahdollisuuksien mukaan tehdään yhteiostyötä eri osa-alueiden asiantuntijoiden kanssa tulosten tulkinnassa ja jatkotoimenpideiden suunnittelussa. 2.2 Urheilijoiden seuranta ja testaaminen Urheilijat aktivoidaan oman harjoittelunsa seurantaan ja kirjaamiseen. Näin aikaansaatua tietoa hyödynnetään analysoitaessa harjoittelun ja sen vaikutusten yhteyksiä. Lajitestejä sekä fysiikkatestejä järjestetään sopivina ajankohtina. 2.3 Urheilijoiden ohjaaminen ja valmentaminen Toistaiseksi liitto ei tarjoa urheilijoille suoraa valmennusapua, jota on tarkoitus hoitaa joukkueiden omien valmentajien kautta. Joukkueilla ei yleensä ole ollut omia valmentajia, mutta siihen suuntaan pitää mennä. Jokaisen joukkueen pitäisi nimetä oma valmentajansa, joka voi myös pelata joukkueessa. Näin saadaan otettua askel oikeaan suuntaan ja päästään kehittämään joukkuekohtaista valmennusrutiinia.. Joukkueen valmentajat vastaavat siitä, että valmennusjärjestelmänmukaiset urheilijakohtaiset toimenpiteet on hoidettu asianmukaisesti. Liiton valmennusjärjestelmän budjetti ei riitä joukkuetason valmentamiseen tällä hetkellä. Joukkueet voivat sopia erikseen valmennuspäällikön kanssa joukkuekohtaisesta valmentamisesta. 2.4 Valmennusjärjestelmän kattavuus Valmennusjärjestelmä kattaa seuraavat kokonaisvaltaisen valmentautumisen osa-alueet: 1. Lajitekniikka 2. Lajitektiikoita tukevat liikunnalliset taidot 3. Taktiikka 4. Lajin vaatima fysiikka ja sen harjoittelu 5. Henkinen valmentautuminen ja psyykkinen harjoittelu 6. Terveydellinen tietämys ja sen toteuttaminen käytännössä 7. Joukkueen toiminnan suunnittelu kausitasolla Tällä hetkellä käytettävissä oleva budjetti sekä havaitut erot suhteessa kärkimaiden pelaajiin ovat johtaneet kohtien 1,2 ja 4 painottamiseen. Tilannetta tarkastellaan vuosittain ja painotuksia muutetaan sen mukaan.

4 3 A- ja B-valmennusryhmät 3.1 A-ryhmä A-ryhmään valitaan noin 12 miestä ja 8 naista. Valinnat perustuvat ennalta asetettuihin painotettuihin kriteereihin sekä pelilliseen menestymiseen. A-ryhmän täyttämisjärjestys on seuraava: Pelilliset näytöt: 1. SM-kultaa voittaneesta joukkueesta ne, jotka pelasivat vähintään 1/3 SM-sarjan peleistä, korkeintaan 4 pelaajaa (eniten pelanneet). 2. Mikäli edustuspaikan on ansainnut WCT-rankingin peusteella eri joukkue kuin SM-sarjan voittaja, myös tästä joukkueesta valitaan ne, jotka pelasivat vähintään 1/3 SM-sarjan, WCT:n, CCT:n, CCT challenge tourin, EM-kisojen ja MM-kisojen joukkueen pelaamista peleistä, korkeintaan 4 pelaajaa (eniten pelanneet). Pelliset ja muut näytöt 3. Loput paikat täytetään rankinglistan perusteella. Rankinglista perustuu pelillisten näyttöjen lisäksi urheilijan suorittamiin testeihin sekä osallistumisaktiivisuuteen valmennusjärjestelmän tilaisuuksissa. Valinnat tehdään kaudeksi kerrallaan edellisen kauden pelillisten näyttöjen perusteella (kohdat 1-2 edellä) sekä kevätkauden testileirien rankingin perusteella (kohta 3 edellä). A-ryhmän urheilijoille laaditaan henkilökohtaiset kehittymistavoitteet joukkueen tai urheilijan oman valmentajan toimesta. Valmennuspäällikkö katselmoi tavoitteet ja hyväksyy ne mahdollisesti tarvittavien muutosten jälkeen. Valitut urheilijat allekirjoittavat liiton laatiman urheilijasopimuksen ja sitoutuvat harjoittelemaan A-ryhmän ohjelman mukaisesti. Curlingliiton hallitus vahvistaa valmennuspäällikön esityksestä alkavan kauden A- ryhmän kokoonpanon elo-syyskuussa kesän off-season kauden jälkeen, kun syyskauden ensimmäinen leiri on pidetty. Mikäli urheilija ei noudata A-ryhmän ohjelmaa, voi valmennuspäällikö nimetä tilalle uuden urheilijan rankinglistan tai mikäli lista on käyty loppuun asti, tarvittaessa muun näytön perusteella. Urheilija voi myös oma-aloitteisesti luopua A-ryhmästä ilmoittamalla siitä kirjallisesti valmennuspäällikölle. A-ryhmän urheilijiat ovat rahallisen tuen piirissä. 3.2 B-ryhmä B-ryhmän koko on toistaiseksi rajoittamaton ja siihen voi ilmoittautua kuka tahansa. B-ryhmälle ja siihen haluaville uusille urheilijoille järjestetään erilliset testileirit (B-leirit voidaan järjestää myös A-ryhmän testileirien yhteydessä, mikäli ohjelma antaa myöden).b-ryhmän urheilijat eivät ole rahallisen tuen piirissä. Perusperiaate on, että B-ryhmän urheilijat kustantavat leirikustannukset itse.

5 4 Urheilijoiden testaus, seuranta ja maajoukkueiden vahvistaminen 4.1 Testauksen tarkoitus Testauksella on kaksi päätarkoituksta: a) koota tietoa suorituskyvystä ja sen kehittymisestä analysointia varten ja b) tuottaa urheilijoille palautetta harjoittelun vaikuttavuudesta sekä tarjota laaja näkökulma valmentautumiseen. Osa testituloksista voi toimia perusteena urheilijoiden tukien ja valmennusryhmäpaikkojen jakamiselle. Testitulosten pohjalta urheilijat voivat itsenäisesti tai valmentajansa kanssa laatia harjoitusohjelmia painottaen niiden sisältöä kausittain. Esimerkiksi kesäkaudella keskitytään fyysisten edellytysten luomiseen seuraavalle kaudelle. Testaus rytmittyy pääsääntöisesti siten, että kuntoa mittaavat testit tehdään kauden alussa ja päätyttyä, lajitestit kauden alussa ja lopussa. Testitapahtumat sovitetaan siten, että ne eivät osu päällekkäin CCTturnausten tai arvokisojen kanssa. Testit pyritään rakentamaan siten, että ne tukevat arvokisoihin valmistautuvia joukkueita. Kilpailukauden keskelle voidaan ottaa tarkoituksenmukaisia lajitestejä. 4.2 Urheilijoiden seuranta Urheilijat kirjaavat harjoitteensa sähköiseen järjestelmään, josta voidaan tehdä yhteenvetoja taustatekijöittäin tai seurata yksittäisten urheilijoiden aktiivisuutta ja kehittymistä. Järjestelmään luodaan valmiiksi listat harjoitteista kategorioittain, jolloin analysoitavaksi kertyy yhdenmukaista tietoa. Testitulosten ja joukkuekohtaisten tavoitteiden perusteella asetetaan urheilijakohtaisia tavoitteita harjoitusmäärille, harjoittelun sisällölle ja seurantatuloksille. Seurantatulokset ovat esimerkiksi lajiharjoitteiden tuloksia, jotka perustuvat annettuihin harjoitteisiin. Niitä urheilijat suorittavat joukkueidensa harjoitusten yhteydessä ja raportoivat tulokset järjestelmään. Kaikki toteutumat ovat seurattavissa järjestelmälmästä. Valmennuspäällikkö ja joukkueen valmentaja puuttuvat laiminlyönteihin ja voivat auttaa urheilijaa löytämään keinoja tulosten parantamiseksi. Urheilijoille voidaan toteuttaa kyselyitä erilaisista aiheista. Kyselyiden avulla kerätään tietoa valmennusjärjestelmän tai sen osien edelleen kehittämiseksi. 4.3 Maajoukkueiden valinta ja A-ryhmän kokoonpanon vahvistaminen Maajoukkueet valitaan pelillisten näyttöjen perusteella, kuten Curlingliiton strategian 2014-2018 liitteessä 1 on kuvattu. Keväällä alustavasti nimetty maajoukkue ja muut A-ryhmän urheilijat laativat henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman. Se sisältää kesän harjoitusohjelman ja tavoitteet, joiden toteutuminen mitataan elo-syyskuussa. Maajoukkuestatus, kuten myös A-ryhmän kokoonpano alkavalle kaudelle, vahvistetaan elo-syyskuussa, mikäli valmennuspäällikön kanssa sovittua valmentautumisohjelmaa on noudatettu ja sen tulokset näkyvät testeissä. Varasijalle haluava joukkue sitoutuu vastaavaan ohjelmaan, jolloin meillä on aina yhtä hyvin valmistautunut varajoukkue, vaikka sen kaikki pelaajat eivät kuuluisikaan A-ryhmään.

6 Edustusoikeuden vaatimuksiin kuuluu testien lisäksi velvollisuus noudattaa urheilijasopimusta, jonka kaikki A-ryhmäläiset allekirjoittavat. Siinä määritellään pelisäännöt useilla osa-alueilla, esimerkiksi käyttäytyminen, toiminnnan rakentava kehittäminen, dopingin ehkäiseminen. Maajoukkue vastaa siitä, että sen jokainen jäsen noudattaa asetettuja ehtoja. Tarvittaessa joukkue voi muuttaa kokoonpanoaan vanhan joukkueen määritelmän puitteissa. Mikäli ehdot eivät täyty, ei joukkueen edustuspaikkaa vahvisteta syyskuussa ja tilalle nostetaan varalla oleva joukkue, kunhan se täyttää samat ehdot. Mikäli maajoukkuestatusta ei voida heikon valmistautumisen perusteella vahvistaa, voidaan tilalle nostaa pelillisten näyttöjen perusteella seuraava joukkue, joka on toteuttanut valmistautumisensa kunnolla (joukkueen jäsenet ovat toteuttaneet A-ryhmän ohjelmaa, vaikka kaikki eivät kuuluisikaan A-ryhmään). Maajoukkuestatuksen vahvistaa Curlingliiton hallitus valmennuspäällikön esityksestä. 5 Valmennuspäällikön tehtävät ja rooli Valmennuspäällikkö vastaa valmennusjärjestelmän ylläpitämisestä ja kehittämisestä. Käytännössä se tarkoittaa: Testileirien järjestämistä Tulosten analysointia Raporttien laatimista urheilijoille, liitolle ja olympiakomitealle Palautteen keräämistä urheilijoilta Kansainvälisen kilpailutoiminnan seuraamista eli arvokisoihin osallistumista maavalmentajana Arvokisojen kivitietojen keräämistä ja analysointia Sähköisen harjoittelupäiväkirjan hallinnointia Urheilijoiden harjoittelun ja kilpailusuoritusten seurantaa Maajoukkueiden valmistautumisen suunnittelun avustamista ja seurantaa Osallistumista kotimaisen kilpailutoiminnan rakenteen suunnitteluun Urheilijoiden erityistarpeisiin vastaavien asiantuntijoiden etsimistä ja asiantuntijoiden hankkimista liiton leireille Valmennuspäällikkö voi valintakriteerit täytettyään kuulua itse valmennusryhmään ja seurattaviin urheilijoihin ja siten olla oikeutettu edustamaan Suomea arvokisoissa pelaajana tai osallistua itse pelaajana kotimaisiin ja kansainvälisiin sarjoihin ja turnauksiin. Mikäli valmennuspäällikön asema pelaajana aiheuttaa merkittävän eturistiriidan jonkun asian hoitamisessa tai päättämisessä, pyytää valmennuspäällikkö liiton hallitusta toimimaan asiassa päättäjänä tai nimeämään muun henkilön hoitamaan kyseistä asiaa.