Innovaatioiden Löytämisen Johtaminen Pekka J. Heinonen Nokia 1 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
Innovaatio Yleisiä määritelmä Innovation is the implementation of a new or significantly improved idea, good, service, process or practice which is intended to be useful. Scholars who have studied innovation generally differentiate among four main types of innovation: product innovation, process innovation, organizational innovation, and marketing innovation. (Lähde: Wikipedia, Innovation) INNOVAATIO on liiketoimintaan liittyvä oivallus, joka synnyttää tilapäisen kilpailuedun, - joskus jopa monopoliaseman. (Lähde: Innotiimi OY) A disruptive technology is a new technological innovation, product, or service that eventually overturns the existing dominant technology in the market, despite the fact that the disruptive technology is both radically different than the leading technology and that it often initially performs worse than the leading technology according to existing measures of performance. (Clayton M. Christensen The Innovator's Dilemma, 1997) Oleellinen lisäys: Kunakin ajankohtana johtavat yritykset ovat sitoutuneet nykyisiin asiakkaisiinsa, joille uusi teknologia ei ole sopiva tai tarpeellinen! 2 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
Levels of Innovation Business Ecosystem Company/Business Model Solution Product Feature, technical element 3 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
Innovation Types vs. Time Importance Business innovations Product innovation Process and Solution innovations Time 4 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
A Key Framework: The industry life cycle Something completely new and valuable comes possible Era of Ferment/ Discontinuity Value Creation & Value Capturing Phases Maturity Dominant design emerges Value delivering cycle Incremental Innovation Source: Rebecca Henderson, MIT 5 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
Creative Destruction by Schumpeter Creative destruction was introduced in early 1900 s by the economist Joseph Schumpeter to describe his view of the process of industrial transformation that accompanies radical innovation. Creative destruction is a powerful economic concept because it can explain many of the dynamics of industrial change: the transition from a competitive to a monopolistic market, and back again. Unfortunately for some, creative destruction can hurt. Layoffs of workers with obsolete working skills sometimes signal these new innovations. Though they allow more workers to be available for more creative, and productive uses, they can cause severe hardship in the short term. Schumpeter kiinnitti huomiota, että hevoskärryjä ja vaunuja tekevät yritykset eivät kyenneet muuntumaan rautatievaunujen tekijöiksi vaan hävisivät silloisessa teollisessa murroksessa. Source: http://en.wikipedia.org/wiki/creative_destruction 6 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
Effective strategies rest on three foundations: Technologies Markets Value Creation Value Delivery Value Capture Source: Rebecca Henderson, MIT 7 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
S-curve View Performance Maturity Disruption Takeoff Ferment Time 8 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
Exampe: S-Curves in Music Ecosystem Market Penetration CDs Internet based LPs Time 9 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
10 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
Suomen BKT ja Työn tuottavuus 1900-2003 Kansantaloutemme saavutukset ovat perustuneet sähkön hyödyntämiseen luonnonvarojemme metsien ja malmien jalostamisessa. Kuviossa 2 tämä näkyy työn tuottavuuden kasvuvauhdin kiihtymisenä 1900-luvun alusta aina 1970-luvun alkuun saakka. Tuloksena syntyi nykyinen teollinen toimialarakenteemme, jossa metsä- ja metalliteollisuus ovat keskeisessä asemassa. 11 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
Suomen Tuottavuuden Kasvu: Summary (Jalava ja Pohjola 2004) Työn tuottavuuden taso on Suomessa korkeampi kuin Yhdysvalloissa ja yhdessäkään toisessa Euroopan unionin maassa seuraavilla toimialoilla: massan ja paperin valmistus sahatavaran ja puutuotteiden valmistus perusmetallien valmistus viestintäteknologia-laitteiden valmistuksessa Viestintäteknologialaitteiden viimeaikaisesta menestyksestä huolimatta teollisuuden tuottavuuden hyvä taso on vielä paljolti luonnonvaroja raaka-aineinaan hyödyntävien alojen varassa. Tuottavuuden kasvuvauhti on parhaillaan hidastumassa siksi, että sähkön hyödyntämisen ja teollistumisen edut on meillä jo saavutettu, mutta meneillään olevan tietoteollisen vallankumouksen mahdollisuuksia ei ole vielä täysin hyödynnetty. Tieto- ja viestintäteknologian nopean kehityksen myötä olemme nyt samassa tilanteessa kuin 100 vuotta sitten, jolloin luotiin perusta silloisen uuden teknologian hyödyntämiselle. 12 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
Porter: Competitive Advantage of Nations National strength Innovation driven Wealth driven Investment driven Factor driven Haaste: Miten saada kansakunta ottamaan itseään niskasta ja nostamaan itsensä takaisin innovaatiovaiheen toimintatapaan? Time 13 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
TEK Teknologiabarometri Kysymys: Mihin sijoittuisivat eri tieteen alojen nobelisti koulutukset? Source: 14 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
Effective strategies rest on three foundations: Technologies Markets Value Creation % of private sector HR resources 15% (Focus on value add Research and business innovation) 80% (Focus on production process efficiency) Value Delivery Value Capture 5% (Focus on commercial zero sum competition?) Source: Rebecca Henderson, MIT, % estimates by Markku Ilvesmäki and Pekka Heinonen 15 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
USA:n Yliopistojen Varallisuus Source: Presso 18.6.2005 - Rahasta ei todellakaan ole pulaa, Yalen kansainvälistä opiskelijavaihtoa johtava Ann Kuhlman nauraa. 16 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
Cellular Penetration 1991-2003: Top 20 Israel Italy Portugal Sweden Greece Spain Czech Republic Finland Denmark Austria UK Hong Kong Switzerland Singapore Norway Ireland Taiwan Netherlands Belgium Germany Dec.91 Dec.92 Dec.93 Dec.94 Dec.95 Dec.96 Dec.97 Dec.98 Dec.99 Dec.00 Dec.01 Dec.02 Dec.03 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 17 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
Broadband Access in Homes Percentage of households South Korea Canada Japan Sweden USA Finland Germany Source: Tekniikka& Talous 18.9.2003 18 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH Note: After 2003 the 256 kb/s access types have increased substantially but in, e.g., in South Korea the typical access is 2+ Mb/s
19 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
Omistuksen Muutos Suomessa 20 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH
Haasteita Miten luoda Suomeen ajattelutapa ja infrastuktuuri, jotka loisivat riittävän osaamispohjan sille, että value creation ja value capture olisivat myös riittävän vahvasti mukana kansallisessa innovaatiojärjestelmässä? 21 Innovaatioiden löytämisen johtaminen.ppt / 15.09.2005 / PJH