Oulun innovaatioallianssin ajankohtaiset kuulumiset Keski-Suomen maakunnan yhteistyöryhmän vierailu 31.8.2011 Aarne Kultalahti BUSINESSOULU 2011, WWW.BUSINESSOULU.COM Oulun Innovaatiokeskittymän strateginen allianssi Johtoryhmä Työvaliokunta Oulun kaupunki OAMK Oulun yliopisto VTT Technopolis Innovaatiokeskukset (Oulu Innovation Centers of Excellence) 1
OIA-osapuolten vastuut Oulun yliopisto - Kansainvälisesti kilpailukykyisen tutkimuksen tuottaminen, tutkimusinfrastruktuurien kehittäminen ja ylläpito, tutkimuksen hyödyntämispolkujen rakentaminen sekä koulutustehtävä VTT - Tuottaa uusia ideoita, teknologioita ja innovaatiopotentiaalia - Kehittää uusia sovelluksia ja kasvattaa osaamista elinkeinoelämää ja Oulun seutua hyödyttäen - Tuottaa kokonaisvaltaisia asiakasratkaisuja - Kehittää tutkimusta ja yritystoimintaa tukevaa infrastruktuuria Oulun ammattikorkeakoulu - Tiedon soveltaminen ja välittäminen sekä ammatillisen asiantuntijaosaamisen kehittäminen Oulun kaupunki - Elinkeino- ja innovaatiopolitiikan toteuttaminen, ml. yritysten neuvonta- ja kehityspalvelut - Brändimarkkinoinnin vetovastuu Technopolis - Yritysten ja yhteisöjen toimintaympäristöt ja palvelut OIA-sopimus Yhteistyön sisältö Innovaatiotoimintaa tukevien yhteistyörakenteiden kehittäminen Innovaatiokeskusten vahvistaminen ja kansainvälistäminen Oulun kaupungin roolin vahvistaminen innovaatiojärjestelmän kehittämisessä Osapuolten taloudellisten voimavarojen vahvistaminen Yhteistyön tavoitteena vahvistaa strategista yhteistyötä OIA-toimijoiden kesken suunnitella ja toteuttaa innovaatiotoimintaa, tutkimusta ja korkeampaa koulutusta sekä niihin perustuvaa yritystoimintaa tukevia kehittämishankkeita vahvana verkostona kehittää kumppanuutta valtion ja sen aluehallinnon kanssa 2
OIA:n tavoitteet ja indikaattorit OULUN SEUTU VAHVA TKI- TOIMINNOISSA Kilpailtu täydentävä rahoitus Yhteisten hankkeiden TKI-rahoitus Yritysrahoituksen osuus Merkittävät kv. kontaktit ja verkostot Avainhenkilörekrytoinnit Strategisesti merkittävät luovat tutkimusympäristöt Infrastruktuurien ajanmukaisuus ja käyttöaste ELINKEINOELÄMÄN SEKÄ KOULUTUS- JA TUTKIMUS- JÄRJESTELMÄN UUSIUTU- MINEN Yritysten tyytyväisyys Yritysten uusiutuminen Uudet yritykset Suorat pääomasijoitukset yrityksiin Korkeakoulujen kilpailukyvyn vahvistuminen Työelämäyhteistyö Korkeakoulutettujen työllistyminen OULU JA POHJOIS- SUOMI GLOBAALISTI KILPAILUKYKYISIÄ VALITUILLA ALOILLA Imagomittaukset Suomessa ja valituissa ulkomaisissa kaupungeissa Asenne yrittäjyyteen Vetovoimaisuus OIA:n toimintakulttuuri kaikki osapuolet aktiivisia ja sovittuihin asioihin sitoutuneita toimijoiden hyvä yhteistyö ja luonteva työnjako -> selkeät vastuut ja valtuudet systemaattinen toimintatapa (vrt. vuosikello) toimijoiden strategiat kohtaavat innovaatioiden syntymistä tukevien uusien toimintamallien etsiminen ja luominen yhteiset kv. markkinointi- ja myyntiponnistelut toimintaansa arvioiva, hyvistä käytännöistään ja virheistään oppiva organisaatio 3
OIA:n johtamisjärjestelmä OY OAMK VTT OUKA Techno - polis OIA johtoryhmä Linjaukset Ylösajovaiheen resursointi OIA työvaliokunta Raportointi Hanke- ja kehittämisehdotukset Ehdotukset uusiksi OIA-avauksiksi OIA:n kumppanit Yritykset Sairaalat ym. Johtaja Ohjausryhmä Keskus/ohjelma Innovaatiokeskukset (Oulu Innovation Centers of Excellence) Ympäristö- ja energia Printed Electronics and Optical Measurements Innovation Center (PrintoCent) Center of Internet Excellence (CIE) Center of Global Business and Economics (MAIGBE) CEHT 4
2011 keskeisiä muutoksia Täsmennettiin OIA tavoitteet, indikaattorit ja johtamisjärjestelmä Hyväksyttiin kahden uuden innovaatiokeskittymän käynnistäminen CHT, Ympäristö- ja energia-ala BusinessOulun roolia suhteessa keskuksiin täsmennetty vastaa yritysneuvontapalveluista Oske-ohjelmapäälliköt (ja osken resurssit) sidottu tukemaan keskusten tavoitteita Yhteinen tahtotila parantunut selvästi, yhteisiä operaatioita suunniteltu BUSINESSOULU 2011, WWW.BUSINESSOULU.COM CENTRE FOR WIRELESS COMMUNICATIONS Missio Maailmanluokan tutkimus ja koulutus Uudet teknologiat ja yritysten tukeminen Toimii yritysmäisesti yliopiston sisällä; yli 40 projektia ulkopuolisella rahoituksella Henkilöstö 110 (19 kansallisuutta), budjetti 7 M Yhteisyhteistyö: Tekes, Nokia, Nokia Siemens Networks, Ericsson, Texas Instruments, Xilinx. Finnish Defence Forces, European Commission, European Defence Agency, European Space Agency, Patria, Insta, Elektrobit, Nethawk, Ponsse ja muita Tutkimus: Seuraavan sukupolven matkapuhelinjärjestelmät kognitiiviset radioverkot, Langattomuus uusissa sovelluksissa, Turvallisuus- ja puolustusalan tietoliikenne, Navigointi- ja paikannus, Energiatehokkaat vihreät ratkaisut Radio channel measure- Radio channel measure- UWB RF ASIC developed UWB transmitters ment antenna ment device at CWC developed at CWC 5
Oulu Mining Schoolin koulutus pohjautuu verkottumiseen Tärkeimmät kansalliset yhteistyökumppanit sekä niiden antama opetus: GTK: rikastustekniikka Aalto yliopisto: kaivostekniikka, louhintatekniikka Työterveyslaitos: työturvallisuus Kaivosyhtiöt: erikoisluennot, excursiot, opinnäytetyöt Tärkeimmät kansainväliset yhteistyökumppanit: Luulajan Teknillinen Yliopisto, LTU AGH University of Science and Technology (Krakova) ja TU Freiberg (Saksa)- eurooppalainen verkosto suunnitteilla OULUN YMPÄRISTÖTALO - SYVENTYVÄ YMPÄRISTÖYHTEISTYÖ NorNet: Yhteistyö luonnonvara- ja ympäristöalan tutkimuslaitosten kanssa vuodesta 1999 alkaen (10 laitosta) kiinteät rakenteet, yhteinen toimintaohjelma, yhteiset professuurit, koordinaatio Thule-instituutissa Ympäristötalo: MTTn, RKTLn, SYKEn (ja METLAn?) alueyksiköt ja laboratoriot muuttavat Thule-instituutin yhteyteen vuonna 2011 110-150 tutkijan yhteisö yhteys tutkimuslaitoksiin, joissa yhteensä 3000 työntekijää yritysyhteistyö Yhteinen teema: Luonnonvarojen kestävä käyttö yliopiston, sektoritutkimuksen ja elinkeinoelämän yhteistyön kehittäminen Vaikutukset: Toiminnallinen synergia, sisäistetty monitieteisyys, suuret yhteishankkeet, tutkimus ja tutkijakoulutus, yhteinen innovaatiotoiminta, infran yhteiskäyttö- ja hankinta, synergian ja tehokkuuden tuomat säästöt 6
CIE aims to create internet-driven growth opportunities by combining cutting-edge innovations and open networks with agile new business creation. CIE s role is to combine the best ideas, people and resources from different fields of industries and science for co-creation of next generation internet technologies, appliances and services. CIE projects are multi-disciplinary with the main focus is in technology but closely linked with application development, usability and social sciences. CIE drives for the Living Lab approach to obtain user-driven innovations to empower ordinary people to experiment and contribute for the Future Internet. PrintoCent is an innovation centre of printed electronics and optical measurement technology. It aims at converting research results into industrial and business activity. The centre is coordinated by VTT and its research and development projects employ approximately 150 persons. The objective is to reinforce Finland's position as one of Europe's leading innovation centers in printed electronics and optical measurement technology. 7
Martti Ahtisaari Instituutti Kansainvälisen liiketoiminnan ja talouden tutkimus: kolme tutkimusohjelmaa Kolme kansainvälistä maisteriohjelmaa, MBA ja emba, kv-tohtoriohjelma Huippufoorumit ja asiantuntijatapaamiset Pohjois-Suomen liike-elämän tueksi 24 tutkijaa, 100 kansainvälistä opiskelijaa, 10 liike-elämätapahtumaa vuosittain Centre for Health and Technology (CHT) FOKUSALUEET Langaton teknologia terveyden seurannassa ja sairauksien hoidossa Yksilöllinen terveys Geenit ja elintavat MISSIO Tieteelliseen näyttöön perustuva terveyden ja hyvinvoinnin ja niiden palveluiden edistäminen bio- ja ICTteknologioita hyödyntäen 8
Ympäristö ja energia innovaatiokeskittymä Keskittymän kuvaus: Osapuolet: Oulun yliopisto (sijoituspaikka), Oamk, VTT, Business Oulu ja Technopolis Toteutus: Ohjelmapohjainen verkostomalli Teemat: Vesi, ilma, energia, materiaali ja energiatehokkuus, mittaustekniikka Voimavarat: Teema-alueilla 280 tutkijaa (130 htv/v) ja 175 hanketta (73 milj. euroa), alueella 70 alan yritystä Käynnistyshanke 2011-2014: Keskittymän johtajan rekrytointi Toteuttavan tiimin ja sitä tukevan asiantuntijaryhmän kokoaminen Käynnistyshankkeen tehtävät: Työpaketti 1) Ympäristö- ja energia innovaatiokeskittymän kokoaminen ja johtaminen verkostona Työpaketti 2) Ympäristö- ja energia-alan T&K&I ohjelman kokoaminen ja johtaminen Työpaketti 3) Ympäristö- ja energia-alan innovaatioprosessien kehittäminen Työpaketti 4) Yritysten ja tutkimusyhteisöjen yhteistyö Työpaketti 5): Käytäntölähtöinen innovaatioympäristö Voimavarat: Perusrahoitus 1 050 000 euroa, muu rahoitus 1 530 000 euroa 9