Koordinaattorin puheenvuoro Ikääntyneen hyvä arkiavustusohjelman keskustelutilaisuus 9.12.2011 Pirkko Karjalainen toiminnanjohtaja
Tästä lähdettiin Hanketta valmisteltiin Ray:n aloitteesta kevään 2011 aikana Järjestöjen ja Ray:n kesken useita keskusteluja, joiden perusteella koordinaattoriksi valittiin Vanhustyön keskusliitto Hakemus koordinoinnin toteuttamista varten Ray:lle 30.5.2011 Hankkeelle kiinnitettiin henkilöstö 11/2011
Alustavasti lähtökohdiksi määriteltiin hakemuksessa 60 + ihmisten omat voimavarat ja vahvuudet Järjestöjen laaja osaaminen ja yhteistyömahdollisuudet RAY:n avustusstrategian 2012 2015 kolme päälinjaa Tavoitteena varmistaa monipuolisella järjestötyöllä hyvä arki mahdollisimman monelle iäkkäälle ihmiselle
Koordinoinnin toteuttajan tehtävistä Osallistuminen ohjelmakokonaisuuden sisällön suunnitteluun ja täsmentämiseen Ray:n kanssa Tukee eri tavoin ohjelmakokonaisuuteen valittavia toimijoita Ray valitsee hankkeet järjestöjen hakemusten perusteella kolmessa vaiheessa Saattaa yhteen valtakunnallisia ja paikallisia toimijoita ( järjestöt, kunnat )
Keskeisiä tehtäviä Yhteistyötapojen luominen ja kehittäminen Seurannan organisointi ( Ray ), tiedon keruu Viestintä Ray-yhteistyö Arvioinnin suunnittelu ja toteuttaminen yhteistyössä Ray:n kanssa Koulutuksen järjestäminen ohjelmaan liittyen
Ikääntyneen hyvä arki -avustusohjelma klo 9 klo 9.30 kahvia ja pieni suolainen pala Tervetuloa, osastopäällikkö Mika Pyykkö Avustusohjelma mikä se on? Sisällöistä ja toimintakäytännöistä. kehittämispäällikkö Elina Varjonen Koordinaattorin puheenvuoro, toiminnanjohtaja Pirkko Karjalainen, Vanhustyön keskusliitto klo 10.45 klo 11 klo 11.30 klo 12.30 Jaloittelu Kyselystä nousseita lupaavia käytäntöjä keskustelun pohjaksi ohjelmapäällikkö Reija Heinola, Vanhustyön keskusliitto Keskustelu lounas tilaisuus päättyy 1
Ikääntyneen hyvä arki -avustusohjelma Keskustelu- ja kuulemistilaisuus 9.12.2011 2
Ikääntyneen hyvä arki Päätavoite: aktiivinen ja omaehtoinen ikääntynyt /ikääntyvä lähiyhteisössään Alatavoite: psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin edistäminen fyysinen hyvinvointi myös em. toteutumisen osana, mutta ei päätavoitteena, kuten esim. Voimaa Vanhuuteen -ohjelmassa Kaksi erilaista kohderyhmää Riskiryhmät, joiden kohdalla toimintakyvyn ennakoidaan heikkenevän, jos ei tehdä mitään Aktiiviset ja toimintakykyiset ikäihmiset, joiden panosta voidaan valjastaa auttamistyöhön Toimijat: Sairaus- ja potilasjärjestöt, mielenterveysjärjestöt, vanhustenhuollon järjestöt Mahdollisuus myös erilaisten järjestöjen yhteistyön tiivistämiseksi Keinot: eri toimijat toteuttavat tavoitetta omilla keinoillaan 3
Ohjelman hankekokonaisuus Ohjelman kesto (2012)2013-2017 Ohjelmaan otetaan uusia hankkeita /toimintoja vuosille 2013, 2014 ja 2015, yhteensä 30-40 hanketta /toimintoa Osakohteet joko projekteja (Ci/Ck) tai kohdennettuja toimintoja (Ak) Valittavien hankkeiden tai Ak-toimintojen tulee muodostaa toisiaan tukeva kokonaisuus Kehittämishankkeiden lisäksi tavoitteena on nostaa ohjelmaan toimivia käytäntöjä ja lanseerata niitä laajempaan käyttöön Mukana kaikkiin strategialinjoihin kuuluvaa toimintaa Ohjelman sisällä ei kuitenkaan voida toteuttaa kaikkea ikääntymiseen liittyvää toimintaa: sitä avustetaan edelleen myös ohjelman ulkopuolella Ohjelmassa sisäkehä (ohjelmaan valitut kohteet) ja ulkokehä (erilaisia tilaisuuksia ym. yhteistyötä valittujen teemojen puitteissa) 4
Miksi avustusohjelma? Yhteinen kehittämisalusta: tulokset ja vaikutukset Fokuksen kohdentaminen tiettyyn teemaan Joukkovoima yhden teeman takana Mahdollisuus nostaa laajasti esille ikäihmisten asiaa myös kansalaisviestinnässä 5
Ohjelma tarjoaa tukea nostamalla RAY:n viestinnässä esille ikääntymisen teemaa luomalla osakohteiden välille yhteisen verkoston ja tukemalla osakohteiden välistä yhteistyötä tarjoamalla osakohteille yhteistä koulutusta ja tukea vaikuttamistoimintaan tukemalla osakohteita paikallistason yhteistyön edistämisessä toteuttamalla yhteisen seurannan 6
Ohjelma odottaa järjestöiltä Ohjelman tavoitteiden mukaista toiminnan toteuttamista Oman osaamisen vahvistamista osallistumalla ohjelman järjestämiin verkostotilaisuuksiin ja koulutuksiin Oman osaamisen ja tietämyksen jakamista myös muiden ohjelmaan osallistuvien hyväksi Yhteisen viestinnän toteuttamista erikseen sovittavalla tavalla Ohjelman edellyttämän seurannan toteuttamista ja seuranta- ja arviointitiedon keräämistä Yhteistyösuhteiden solmimista kunkin järjestön toiminta-alueella toiminnan levittämiseksi ja juurruttamiseksi. 7
Seuraavat askeleet Ohjelman sisältöjen tarkentaminen Avustusstrategian toimeenpanosuunnitelma helmi-maaliskuu 2012 Hakuilmoitus vuodelle 2013 Avustusvalmistelu, normaalien hakuaikojen mukaan uudet projektit 31.5.2012 Jatkohakemukset käynnissä oleville projekteille ja kohdennetut toimintaavustukset 30.9.2012 Viestintäsuunnitelma Viestinnän keinot, ulkoinen ilme ym. vuoden 2012 aikana Seuranta Seurantasuunnitelma vuoden 2012 aikana 8