Tulevaisuuden vastuullisuus sanoina ja tekoina Vastuullisuusviestinnästä vauhtia Tampere-talo 25.3.2014 Dosentti Markku Wilenius Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun yliopisto Korkeavuorenkatu 25 A 2, 00130 Helsinki
Who am I? Adj. Professor & senior advisor at Finland Futures Research Centre Professor of Futures Studies at Turku School of Economics since January 2004 (as of 1 Jan 2010 University of Turku) until July 2012 Director of Finland Futures Research Centre 1999-2001, 2003-2007 Senior advisor/ Allianz SE from Jan 2010 to Jan 2011 Senior Vice President/head of strategic research at Allianz SE / Munich, Germany from Dec 2007 to Nov 2009 President of three foundations Partner of a start-up company Member of the Club of Rome
Aiheemme: 1) Viitekehys: Maailmantalous ja sen myötä yhteiskunnat kehittyvät sykleissä 2) Next: Seuraavan syklin merkittävin ajuri on resurssikriisi, joka pakottaa aivan uudenlaiseen vastuullisuus-ajatteluun 3) Vastuullisuus: millä tuottaa vastuullisuutta kuudennessa aallossa?
Haasteena on pysymmekö hereillä näissä muutoksissa...? 4
1) Maailmantalouden syklit
Olemme tällä hetkellä siirtymässä yhdestä talouden aallosta toiseen... 1 st Kondratieff 1780 1830 Steam engine 2 nd Kondratieff 1830 1880 Railway, steel 3 rd Kondratieff 1880 1930 Electrification, chemicals 4 th Kondratieff 1930 1970 Automobiles, petrochem. 5 th Kondratieff 1970 2010 ICT 6 th Kondratieff 2010 2050 Intelligent technologies Panic of 1837 1837 1843 Long depression 1873 1879 Great depression 1929 1939 1 st and 2 nd oil crisis 1974 1980 Financial crisis 2008 20xx 1819 1859 1899 1939 1979 2009 Rolling 10-year yield on the S&P 500 since 1814 till March 2009 (in %, p. a.). Source: Datastream, Illustration: Allianz Global Investors Capital Market Analysis
7 Syklien anatomiaa Konasyklit 1 sykli 2 sykli 3 sykli 4 sykli 5 sykli 6 sykli Aikajakso 1780-1830 1830-1880 1880-1930 1930-1970 1970-2010 2010-2050 Veturi Rautatiet teräs Höyrykone Sähköistyminen, kemikaalit Autot, petrokemikaalit ICT Älykkäät, resurssitehokkaat teknologiat: kuljetus Soveltamisala Vaatetusteollisuus Massatuotanto Henkilökohtainen liikkuminen Informaation tuotanto ja viestintä Materiaalin, palvelujen ja energian liikkuminen
8 Neljä avaintekijää jotka johtavat uuteen sykliin Avaindriverin väsyminen Talouden rakenteen muutos Vanhaa perusinnovaatiota ei pystytä hyödyntämään enää yhtä tehokkaasti Suuri määrä ylimääräistä finanssipääomaa markkinoilla Sosiaaliset ja institutionaaliset muutokset Syvän taantuman vaihe Kansalaisten/kuluttajien arvon muutokset Paineet uuteen sykliin
Kuudennen aallon avaintekijät (2010-2050) Resurssituottavuuden etsintä Globalisoituminen ja uusi geopolitiikka Resurssitehokkaiden teknologioiden kasvu Biotalouden nousu Avain megatrendit Demografinen muutos ja yhteiskuntien ikääntyminen Kasvavat ympäristöongelmat Älykkäät ratkaisut Yhteiskunnallisen muutoksen airueet Avain innovaatioalustat Webin mahdollistama uusi kansalaisyhteiskunta Digitalisoituminen ja toisen talouden kasvu Terveyspalveluiden kysynnän laajentuminen Kompleksien yhteiskuntien kriisiytyminen
2) elämme resurssivallankumouksen aikaa
Resurssiniukkuus on tulevien vuosikymmenten suurin haaste ja mahdollisuus Raaka-aineiden hinnat ovat nousseet trendinomaisesti vuosituhannen vaihteesta saakka.
Trendi toimii finanssikriisistä huolimatta
Öljy- ja hyödykehintojen yhteys
Tuleeko tämä trendi tulevaisuudessa muuttumaan?
Monien raaka-aineiden kysyntä on kasvussa
Tämä on erityisesti kehitysmaiden merkittävin haaste
Maailmantalouden tuleva kehitys: Europe includes all 27 current members of the European Union, as well as Iceland, Norway, and Switzerland. **Other advanced includes Canada, Israel, Korea, Australia, Taiwan, Hong Kong, Singapore, and New Zealand. ***Southeast Europe includes Albania, Bosnia & Herzegovina, Croatia, Macedonia, Serbia & Montenegro, and Turkey. Source: The Conference Board Global Economic Outlook 2013, January 2013 update
Kuudennessa Kuudennen aallossa aallon paljon voittajat voittajia Avaintrendit/innovaatiot Globalisaatio Demografia Eko-trendit Mikro rakenteet Holistinen terveys Hyötyjät Tietointensiiviset palvelut: logistiikka, IT-palvelut, turvallisuus, HRkonsultaatio, koulutuspalvelut, peliteollisuus Terveydenhuolto eri muodoissaan: lääketeollisuus, bioteknologia, hoivapalvelut, finanssipalvelut liittyen eläkkeisiin ja terveydenhoitoon Biomateriaalit, ympäristömarkkinat: uusiutuvat energianlähteet, luonnonmateriaalien jalostus, puurakentaminen, energiatehokkuusneuvonta, vedenkäsittely, kierrätysteknologiat Nanoteknologia, bioteknologia, luonnonkuidut Tuotteet ja palvelut hyvinvoinnin ylläpitoon, terveyskonsultointi, hyvinvointimarkkinat, luomutuotteet
Viidennestä aallosta kuudenteen aaltoon. Case: Finland Viidennen aallon ajurit Viestinnän vallankumous Metsäteollisuus: Paperiteollisuudesta Kuluttajaelektroniikka: Matkapuhelimista Teollisen Infrastruktuurin Konepajateollisuus: rakennus Teollisuusautomaatiosta Hyvinvointijärjestelmien luominen Terveydenhuolto: Sairauksien hoidosta Kuudennen aallon ajurit Metsäteollisuus: biopohjaisiin tuotteisiin Kuluttajaelektroniikka: peliteollisuuteen Konepajateollisuus: clean tech Terveydenhuolto: terveyden tukemiseen Materiaalivallankumous Digitaalinen kulutus Resurssitehokkuus / Kestävä kehitys Ikääntyvät yhteiskunnat
3) Vastuullisuus?
I look for three things in hiring people. The first is personal integrity, the second is intelligence, and the third is is a high energy level. But, if you don t have the first, the other two will kill you. Warren Buffett, CEO, Berkshire Hathaway 21
Yhdysvalloissa tehdyn suuren tutkimuksen tuloksia voi kuvata siten, että jos keskimääräinen työyhteisö olisi jalkapallojoukkue: 4 pelaajaa tietää kumpaan maaleista hyökätään Ja ainoastaan 2 pelaajaa välittää tästä 22
Samoin vain 2 pelaajista tietää, pelaako puolustajana vai hyökkääjänä, ja ymmärtää, miten siinä roolissa on pelattava Lopputuloksena on, että käytännössä vain 2 pelaajaa 11:stä pelaa oman joukkueen puolesta, loput pikemminkin omaa joukkuetta vastaan 23
The Iceberg balance sheet Aineelliset draiverit Aineettomat draiverit Yhteisöllinen pääoma Taloudellinen pääoma Yhteiskunnallinen pääoma Kulttuurinen pääoma Rakenteellinen pääoma Älyllinen pääoma Sosiaalinen pääoma Aineettoman pääoman osuus markkina-arvosta on 60% - 85% Lähde:(Innovest) 24
25
Parhaat työnantajat ovat visiojohteisia arvojohteisia ja saavuttavat korkeatasoisia tuloksia! MIKSI? Arvojen yhteys + Tarkoituksellisuus Ryhmän yhtenäisyys Voin toteuttaa työssäni aitoa itseäni Pystyn kehittämään itseäni ja kasvamaan työssäni myös ihmisenä Henkilökunnan korkea sitoutumisen taso ja kulttuurinen yhtenäisyys 26
The ones who are crazy enough to think that they can change the world, are the ones who do. - Steve Jobs Mikä on sinun missiosi? Minkä puolesta puhut ja olet valmis toimimaan? Mikä on se juttu, joka saa nousemaan aamulla sängystä innostuneena, kirkkain silmin ja häntä pystyssä? It s your time! 27
Täältä löytyy kuudennen aallon tarina (ja lisää tulossa) http://www.utu.fi/fi/yksikot/ffrc/j ulkaisut/e- tutu/documents/ebook_2012-10.pdf 28
Menestystä! markku.wilenius@ utu.fi