valmentaja Jalkapallo 2 2006
Suomen Jalkapallovalmentajat ry Valmentajien jäsenlehti 26. vsk Päätoimittaja Jukka Vakkila Hallitus: Jukka Vakkila, puh.joht. 040 778 5240 jvakkila@surfeu.fi Heikki Altonen 050 596 7714 heikki.altonen@hella.com Kari Hakkarainen 040 590 6355 kari.hakkarainen@uusimaa.palloliitto.fi Mauri Keinänen 0400 483 354 mauri.keinanen@fennia.fi Heikki Suhonen 0400 437 704 heikki.suhonen@om.fi Jussi Ristimäki 040 863 1119 jussi.ristimaki@vr.fi Pekka Utriainen 0400 562 071 pekka.utriainen@luukku.com Lehden toimituskunta: J. Vakkila, H. Suhonen ja Sirpa Kaijomaa Kannen kuvat: Jukka Vakkila Lehden taustaa: Suomen jalkapallovalmentajien jäsenlehti on Suomen suurin yhden lajin kattava valmennusjulkaisu. Sen päätehtävänä on tuottaa jalkapallovalmentajien arkikäyttöön sopivia valmennukseen liittyviä vaihtoehtoja ja alan uusinta informaatiota. Toimintaa on viime vuosina päämäärätietoisesti ja tavoitehakuisesti suunnattu siten, että yhdistys pystyy vastaamaan niihin kysymyksiin, joihin jalkapallovalmentaja nykyisissä muuttuvissa olosuhteissa odottaa vastauksia. Kustantaja: Suomen Jalkapallovalmentajat ry Toimisto: PL 121, 00511 Helsinki Toimistosiht. Sirpa Kaijomaa 0500 422 240 valmentajat@surfeu.fi www.jalkapallovalmentajat.fi Lehden ilmoitukset: A & J Media Oy Porvoonkatu 5, 00510 Helsinki Lehden tuotanto: Printway Oy Lauhatie 21 A, 01300 Vantaa Puh. (09) 873 3400, 0500 400 654 Faksi (09) 8517 0074 seppo.mahlman@printway.fi ISSN 0782 3703 Tätä kirjoittaessani MM-turnaus Saksassa on vielä menneillään. Valmentajia kiinnostaa analysoida aikanaan, mitä kisoissa tapahtui, mitä mahdollisia uusia suuntauksia oli nähtävissä. Sen teemme syksymmällä tulevissa lehdissämme. Teema tulee varmasti näkymään myös Valmentajapäivillä, mitkä järjestetään 18.-19.11. Vierumäellä. Yksi pääesiintyjistämme on maajoukkueemme valmentaja Roy Hodgson. Roy esiintyy heti lauantaina 18.11. Tuossa vaiheessa meillä on jo tuntuma siihen, miten EM-karsinta on käynnistynyt. Niin Portugali kuin Puolakin ovat tulleet kaikille tutuiksi jo MM-kisoista. Serbia&Montenegro jää arvoitukseksi. Jalkapallovalmentajat ry on allekirjoittanut yhteistyösopimuksen Suomen Valmentajien (SUVAL) kanssa. Sopimuksen perusteella SJV on SUVAL:n yhteisöjäsen. Jokainen jäsenmaksunsa maksanut SJV:n jäsen on saanut muovisen etukortin, minkä käytön on voinut aloittaa välittömästi. Korttiin liittyvistä eduista saa lisätietoa SJV:n sivuilta. Myös SUVAL:n julkaisema lehti tulee jatkossa automaattisesti meidän jäsenillemme. SJV:n itsenäinen asema ei muutu sopimuksen myötä mitenkään. Futistoimittajien muodostama Pallokopla ry on niin ikään uusi partnerimme. Koplalaiset tulevat saamaan jatkossa meidän lehtemme ja vastapalveluksena osallistuvat tietyin osin sen tekemiseen. Tervetuloa mukaan. Uskon että futiksen ammatti-ihmisten yhteistyöstä on pelkästään hyviä seurauksia. Euroopan Jalkapallovalmentajaunionin hallitus piti kokousta Kroatian Zagrebissa huhtikuun lopulla. Pääteemana oli työryhmämme valmistelema yhteistyöluonnos Euroopan Jalkapalloliiton UEFA:n kanssa. Tavoitteena on selkeyttää UEFT:n asemaa Euroopan jalkapallokartalla. Asia etenee elokuussa, jolloin tapaamiset UEFA: n teknisen valiokunnan johdon kanssa jatkuvat. Mahdolliset asiaan liittyvät päätökset tullaan tekemään marraskuun alussa Prahassa järjestettävässä symposiumissa. Hyvää kesää kaikille Jukka Vakkila puheenjohtaja Pää kirjoitus
Pallokopla: Tosi pelit alkavat syksyllä Suomen A-maajoukkueen uusi päävalmentaja Roy Hodgson joutuu uudessa tehtävässään tosi paikan eteen 2. syyskuuta, kun Suomi kohtaa vieraskentällä Puolan. Ennen karsintojen alkua Suomi kohtaa vielä 16. elokuuta Helsingissä Pohjois-Irlannin. Ottelu on maajoukkueelle viimeinen mahdollisuus valmistautua EM-karsintoihin. Ennen helatorstaina 25. toukokuuta pelattua Ruotsi-ottelua Hodgson korosti valmistavien maaottelujen tärkeyttä ennen karsintojen alkua. Jokaisessa ottelussa opimme jotain toisiltamme. Siten olemme hyvässä kunnossa ja tiedämme mitä teemme kentällä, kun kohtaamme Puolan elokuussa, Hodgson sanoo. Ruotsi-ottelun jälkeen on helppo todeta, että elokuun maaottelu Pohjois-Irlantia vastaan on entistä tärkeämpi. Ruotsi-ottelusta uudelta päävalmentajalta puuttuivat parhaasta mahdollisesta miehistöstään alakerran johtaja Sami Hyypiä. Lisäksi Teemu Tainion ja Mika Väyrysen poissaolot olivat näkyviä. On eri asia, minkälaisia rooleja Hodgson on kaksikolle ajatellut, mutta olisi ihme, jos he eivät kuuluisi päävalmentajan suosiman neljän keskikenttäpelaajan ihannekokoonpanoon. Hodgson on itse julkisesti kuitannut kolmikon poissaolon tyynesti, eikä hän ole pettänyt suojaustaan, vaikka asiaa on häneltä kysytty. Ennen Ruotsi-ottelua Hodgson totesi lakonisesti poissaolojen olevan nykyjalkapallon arkipäivää. Maajoukkuevalmentajalla on tilanteita, jolloin kaikki pelaajat eivät ole samaan aikaan paikalla. Silloin on organisoitava muista vaihtoehdoista sopivat pelaajat poissaolijoiden paikalle. Sellaista on kansainvälinen jalkapallo, Hodgson kuittaa utelut poissaolojen merkityksestä. Oma tapauksensa on Shefki Kuqi, joka on loistanut poissaolollaan Hodgsonin ollessa päävalmentajana. Kyprokselta Kuqi jäi pois, koska hän ei Hodgsonin mukaan voinut jättää kielitaidotonta morsiantaan yksin Englantiin. Ruotsi-ottelun aikana Kuqi avioitui Kosovossa, eikä siksi ollut käytettävissä. Kuqi tuli loppusyksyn aikana tunnetuksi siitä, että hänellä oli näkemyseroja väliaikaisluotsi Jyrki Heliskosken kanssa. Kuqin tapaus ei olisi ensimmäinen laatuaan Hodgsonin uralla. Ollessaan Sveitsin päävalmentajana 1990-luvun puolivälin tienoilla Hodgson halusi joukkueeseensa sellaisia pelaajia, jotka ovat valmiita uhrautumaan. Tuolloin turkkilaislähtöinen hyökkääjä Kubilay Türkyilmaz ei kuulunut siihen kategoriaan. Pelaajan täytyy olla valmis raatamaan ja repimään itsensä rikki maajoukkueen puolesta, Hodgson tähdensi IS Futiksen haastattelussa. Suomi on pelannut Hodgsonin alaisuudessa yhteensä kuusi maaottelua, joista käytännössä vain yhdessä ottelussa Suomi on ollut lähes parhaassa mahdollisessa kokoonpanossa. Tämä ottelu pelattiin maaliskuun alussa Kyproksella, kun Suomi kohtasi Valko-Venäjän. Tosin silloinkin riveistä puuttuivat mm. Teemu Tainio ja Alexei Eremenko jr. Joka tapauksessa Hodgsonin filosofia on tullut varmasti selvästi esille, kun Suomi on pelannut ykkösmiehistöllään. Peli lähtee vahvasti puolustuksen kautta, mistä hyvänä esimerkkinä oli Suomen pelaama maaottelu Valko-Venäjää vastaan Kyproksella. Neljän topparin puolustuslinja kertoo siitä, että ns. suuria maita vastaan Suomi perustaa pelinsä kurinalaiseen puolustamiseen. Näin tapahtunee ainakin syksyn ensimmäisissä karsintapeleissä Puolaa ja Portugalia vastaan. Suomen EM-karsintalohko on miellyttänyt Hodgsonia. Päävalmentaja julistikin heti lohkoarvontojen jälkeen Suomella olevan hyvät mahdollisuudet selviytyä EM-kisoihin. Vaikka meillä on edessämme ikäviä vierasmatkoja, niin urheilulliselta kannalta arvonta on sujunut hyvin, Hodgson muistutti heti arvontojen jälkeen. Hodgsonilla on oiva tilaisuus kesän MM-kisoissa seurata Suomen karsintavastustajien otteita. Jo ennestään Hodgsonille tuttu joukkue on Portugali. Nyt hänellä on oiva tilaisuus seurata myös ensimmäistä karsintavastustajaa Puolaa sekä Serbia ja Montenegroa, joka tosin karsinnoista lähtien on pelkkä Serbia. Minulla on hieman tietoja Puolasta. Belgiasta ja Serbiasta tiedän sitäkin vähemmän. Lohkon kolmesta muusta maasta sen voi jokainen arvata, Hodgson hymähtää. Hodgson vakuuttaa kuitenkin, että karsintojen alkaessa kaikki mahdollinen tieto on päävalmentajan käytettävissä. Tässä korostuu varmasti myös pelaajien ja muun valmennustaustan tietotaito, sillä useampi suomalainen pelaaja on joko pelannut tai Hodgsonin taustaan kuuluva henkilö nähnyt sekä Armenian ja Azerbaidzhanin pelaavan. Ehkä ainoastaan Kazakstan on jonkinlainen kysymysmerkki. Toisaalta Suomi kohtasi Kyproksella Kazakstanin.
By Hansruedi Hasler ja Markus Frei Joukkueen rakentaminen Herrat Hasler ja Frei luennoivat syksyllä UEFT:n symposiumissa Baselissa sveitsiläisestä tavasta rakentaa menestyvä joukkue. Tässä yhteenveto heidän mielenkiintoisista luennoista. Menestyvä joukkue Me kaikki haluamme menestyviä joukkueita. Sveitsin eri maaajoukkueet ovat viime vuosien aikana menestyneet erinomaisesti eri karsinnoissa MM- ja EM- lopputurnauksiin. Usein unohdetaan, että menestyvät ja vahvat joukkueet täytyy rakentaa. Toisiaan täydentävät roolit JOHTAMINEN RESERVIT COACHING Luotettava juoksuvoimainen aggressiivinen kannustava kokemusta innostava omaava varma yksilöllinen organisoiva pelintekijä tehokas kamppailuvalmis nopea Minun työssäni yhteenkuuluvuuden tunne ja yhteistyö eivät ole vain kaunis käsite. Ellei Sinulla ole niitä, et ole mitään. Sir Alex Ferguson Joukkueen rakentaminen -yleiskuva pelaajien roolitus joukkueissa joukkueen pelillinen ja henkinen johtaja rekrytointi pelaajiin, pelaajien värväys joukkueen fyysinen ja henkinen energiatankkaus tavoitteiden asettaminen ja keinot niiden saavuttamiseksi kommunikointi seuran sisällä ja joukkueen keskuudessa vaikeat pelaajatyypit ja näiden sopeutuminen joukkueeseen coaching ja joukkueen johtaminen Jokaisella menestyvällä joukkueella on selkeä ja näkyvä roolijako, pelaajien roolitus. Roolijako selkeä ja näkyvä, kaikkien tiedossa kaikkien hyväksymä ja tunnustama mukautumiskykyinen, tilanteeseen sopiva Menestyvässä joukkueessa on erilaisia persoonallisuuksia ja selkeä johtaja! Kun olin AS Roman valmentaja minulla oli joukkueessa pelaaja, josta kaikki olivat riippuvaisia; Falcao. Niissä otteluissa, joissa hän pelasi, Rooma oli täydellisesti erilainen joukkue Sven-Göran Eriksson Aseta oikeat pelaajat pelaamaan oikeilla pelipaikoilla ja oikealla pelisysteemillä, niin luot mahdollisuudet jatkuvalle menestykselle Kenny Dalglish Johtavat pelaajatyypit Pelillinen johtaja, pelintekijä Aggressiivinen johtaja, taistelija ja käskyttäjä Sytyttävä persoona, innostaja
Pelinjohtaja pelin keskipisteeksi on haluttava pelinjohtajaksi ei voida pakottaa (persoonallisuus) valmentajan on arvioitava tilannetta huolellisesti aidolla pelinjohtajalla on muiden pelaajien luottamus ja kunnioitus Menestyvällä joukkueella on täsmälliset ja pelaajien hyväksymät tavoitteeet Jotta joukkue voi toimia tehokkaasti, sillä täytyy olla määritelty, kollektiivinen ja realistinen tavoite, jonka jokainen yksilö joukkueen sisällä haluaa aidosti saavuttaa Liam Brady Menestyvä joukkue rekrytoi järkevästi tehtävään sopiva seurakulttuuriin sopiva sopeutuminen joukkueeseen, taidot joukkuepelaajana kuka sopii meidän ryhmäämme ja minkä roolin hän täyttää? Joukkuehenkisyys roolit aiemmassa joukkueessa - vaikutus joukkuehenkeen vastuuntunto, vastuun kantaminen - samanlainen ajattelutapa samaistuminen joukkueeseen - solidaarisuus, edustaminen osuus joukkuehenkeen - positiivinen asenne, huumori, kurinalaisuus käyttäytyminen vaikeissa tilanteissa ja ristiriidoissa - kentällä ja kentän ulkopuolella odotukset uudessa joukkueessa osuus joukkueen kehittämisprosessissa rooliodotukset ja roolin ymmärtäminen - hyväksyä ja toteuttaa rooli Menestyvässä joukkueessa on aina paljon positiivista energiaa! Miten täytämme energiavarastomme? positiiviset sanat ja eleet ystävällisyys, keskinäinen hyväksyntä Energian hukkaantuminen miten? puutteellinen kuri huonot mielialat ---> energiaa hukkaantuu Joukkueen energiatankkauksessa on oltava mukana aina paljon kontrollia! Mukana joukkueessa on aina erilaisia ihmisiä, kaikilla heillä on omat ajatukset ja tavoitteet. Tavoite on tehokkain silloin kun joukkue on hyväksynyt sen. Yhteistyö ja jokaisen yhteinen panos helpottaa tavoitteen saavuttamista. Edelletykset tälle luo joukkueeen sisäinen demokratia. Tavoitteet vaativat tekoja, niiden tulee olla sidottuja keinoihin ja toimintoihin, muuten ne jäävät pelkiksi haaveiksi ja puheiksi. JUST DO IT! T OGETHER YHDESSÄ E VERYBODY JOKAINEN A CHIEVES SAAVUTTAA M ORE ENEMMÄN Kommunikointi avoin rehellinen luottamuksellinen kunnioittava selkeä ja kaksisuuntainen yksinkertainen samalla aaltopituudella Vaikeat pelaajapersoonat Tänä päivänä tässä lahjakkuuksien sodassa, paras tapa johtaa tähtipelaajia on tuntea heidät paremmin kuin he itse tuntevat itsensä Arrico Sacchi
Vaikeat tyypit ovat usein hyvin lahjakkaita, miten toimia heidän kanssaan? eivät ole aina joukkuehenkisiä > keskustelut joukkueen sisällä heillä on erityistoiveita ovat kurittomia (täsmällisyys) > keskustelut, sanktiot ovat usein aggressiivisia > harjoitukset ovat epäkunnioittavia > opetus, keskustelut ajavat omia etujaan > raamit tiukoiksi eivät hyväksy auktoriteettia > roolien selvittäminen Erinomaiset suoritukset alkavat suurista tunteista! Valmentaja vaikuttaa pelaajien energiavarastoihin. Kommunikointi toiminnat --> tunteet --> ajatukset --> kokeilut Energian positiivinen suuntautuminen 1. vaihe 2. vaihe 3. vaihe kaikki haluavat kaikki näkevät kaikki vetävät jotakin itselleen suunnan ja alkavat aktiivisesti kulkea sitä kohti samaan suuntaan Menestyvällä joukkueella on... toisiaan täydentävät roolitukset arvostettu ja pelaajien kunnioittama pelinjohtaja järkevä rekrytointi eri persoonallisuuksiin täydet energiavarastot (fyysinen, henkinen) selkeät tavoitteet ja niiden eteen tehtävät toimenpiteet avoin kommunikointi avoin kommunikointi vaikeiden persoonien kanssa Selkeät, eteenpäin vievät tavoitteet Positiiviset ajatukset ja käyttäytymiskulttuuri > sitoutuminen - keskinäiset velvoitteet > kuri säästää levottumuudelta ja turhilta sanktioilta > selkeä kommunikointi vähentää väärinkäsityksiä > oikea asenne ns. ulkoisiin tekijöihin vähentää hyödyttömiä keskusteluja ja huonoa mielialaa Menestyvällä joukkueella on myös vahva johto! Menestyvä joukkue DREAM TEAM Herra anna minulle voimaa muuttaa se, mitä voin muuttaa, anna minulle mahdollisuus kestää, mitä en voi muuttaa, anna minulle viisautta erottaa toinen toisesta. VISIO energia sisäiset tunteet- sydän JOUKKUE käyttäytyminen kommunikointi AJATUKSET strategia periaatteet-pää taktiikka Asiat joihin ei voi vaikuttaa arvonnat turnausaikataulut tuomarit, ilmasto, maaperä Oikea suhtautuminen ja asenne näitä kohtaan on jo positiivisesti vaikuttava tekijä. NEGATIIVISTA: narina ja kiukuttelu --> pelaajat ajautuvat loputtomiin, hyödyttömiin keskusteluihin NEUTRAALIA: kaikki hyväksyvät, tätä tämä nyt on --> ei ole muutettavaa, tämä ei ole joukkueen sisäinen teema POSITIIVISTA: ---> rakkaus siihen mitä tekee tai täytyy tehdä vaikeat tilanteeet ovat mahdollisuus kehittyä paremmaksi.
Sveitsin U17 maajoukkueen kapteeni EM- arvonnoista Super hienoa! Pelaamme Euroopan parhaita vastaan! Tulemme voittamaan heidät! Positiivinen energia * mitä enemmän on olemassa positiivista energiaa, sitä vahvempi ja suorituskykyisempi joukkue on eri tilanteissa ja asioissa > jokainen pelaaja käyttäytyy kuin MESTARI > jokainen pelaaja haluaa kuulua DREAM-TEAMIIN > sisäiset rituaalit antavat joukkueelle positiivisen latauksen > valmentaja nauttii pelaajien luottamusta Olen mestari! CHAMPION = ihannekuva urheilijan huippuasenteesta. En voi aina voittaa, mutta voin AINA toimia kuin VOITTAJA JA MESTARI! Samantekevää, mitä tapahtuu, ajattelen, kommunikoin ja toimin AINA kuin oikea MESTARI! Voin vaikuttaa YKSIN kokonaisuuteen ja olen YKSIN siitä vastuullinen! Tämä on samaan aikaan VISIO ja pysyvä TAVOITE kaikille. Be The Best You Can Be! Hyvät pelaajat tietävät, mitä heidän täytyy tehdä ollakseen menestyneitä...... Menestyneet pelaajat tekevät sen! OLEMME DREAM-TEAM! DREAM-TEAM = ihannekuva joukkueen fantastisesta joukkuehengestä. Emme voi aina voittaa, mutta voimme AINA toimia kuin DREAM-TEAM! Yhdessä voimme vaikuttaa siiheen ja olemme yhdessä vastuussa siitä. Tämä on samaan aikaan VISIO ja kiinteä TAVOITE joukkueen sisällä. Ei ole olemassa erityisiä joukkueita on olemassa joukkueita, jotka tekevät erityisiä asioita! Ralph Krüger Tarjoa joukkueelle luottamusta! Perinteinen ajatus johtamisesta: Luottamus on hyvä, kontrolli on parempi! Kontrolli on kuitenkin energian tappaja ja estää mahtavat suoritukset. Valmentaja joka kontrolloi, on epäluuloinen. Hänen huomionsa kohdistuu vääriin asioihin. Parempi vaihtoehto: Kontrolli on hyvä; luottamus on parempi! POSITIIVISSET TUNTEET: ME HALUAMME! ME PYSTYMME! ME OSAAMME! SE ON MAHDOLLISTA! Luottamus LUOTTAA ITSEENSÄ = ITSELUOTTAMUS LUOTTAA MUIHIN (pelikaverit, joukkueen johto) LUOTTAMUS tuottaa varman, positiivisen tunteen hyvään henkilökohtaiseen ja joukkueen sisäiseen kollektiiviseen suoritukseeen! LUOTTAMUS on menestymisen tärkeä kulmakivi! Haslerin ja Frein luennosta Heikki Suhonen Valmentajapäivät Vierumäellä 18.-19.11.2006 SJV:n perinteiset Valmentajapäivät järjestetään tänä vuonna marraskuussa Vierumäellä. Pääluennoitsijoina esiintyvät päävalmentaja Roy Hodgson ja Espanjolin tutkimus- ja kehitysjohtaja Luis Martinez Carcia Espanjasta. Muista huippunimistä kerromme lisää kotisivuilla sekä tulevissa lehdissämme aikanaan. Varaa ajankohta kalenteriisi heti. Ilmoittautuminen päiville alkaa loppukesällä. Toki se on mahdollista sähköpostitse jo nytkin. Toimitus
10
PATOLAN VANHAINKOTI OY Tehostettuja kodinomaisia asumispalveluja yli 65-vuotiaille helsinkiläisille Siltavoudintie 14 A, 00640 Helsinki Johtaja Kaija Sailo, puh. (09) 728 6797 Huoltaa autoja ihmisiä 11
NSCAA ( National Soccer Coaches Association of America ) johtaja Jim Sheldon: USA jalkapalloilun tuleva suurvalta? NSCAA (National Soccer Coaches Association of America) johtaja Jim Sheldon pitää USA:n mahdollisuuksia tulevaksi jalkapalloilun suurvallaksi hyvinä. Tässä esityksessä pyrin tuomaan esiin niitä resursseja, joiden varaan Yhdysvalloissa voidaan tulevaisuutta rakentaa. NSCAA:n tehtävä edistää ja markkinoida jalkapalloilun asemaa USA:ssa auttaa amerikkalaisia valmentajia kehittämään taitojaan ja ammattimaisuuttaan Faktat perustettu 1941 19 600 jäsentä jäsenetuna vapaa-ajan vakuutus, alennukset valmentajan varusteista, apurahat ja stipendit Rakenne jäsennyydet ja sopimukset yhteistyökumppanien kanssa markkinointi viestintä ja tiedotus koulutus Hallinto johtokunta koostuu eri yhteiskuntatahojen vaikuttajista, high school, colleget, nuoret, naiset, latinot, mustat jne täytäntöönpano hallitus kansallinen toimisto ja johtaja Koulutus coaching-johtaja 3 avustavaa hallintomiestä 48 valtakunnallista toimitsijaa 13 alueellista johtajaa 50 eri osavaltioiden koordinoijaa 200 opetustyöntekijää Yhteistyökumppanit Adidas, Goal Company, Gatorade, Hyundai MSL, MISL, FA, Irish FA, DFB, KNVB, USYSA, USClub Soccer, AYSO, SAY, Y-league 285.000.000 asukasta 50 osavaltiota USA tänään CONCACAF (Pohjois- ja Väliamerikan sekä Karibian alueen liitto) 32 valtiota, kuulusisimmat futiksessa Meksiko, Kanada, Costa Rica, Guatemala, Trinidad, Jamaica ja Bahama 18,5 milj. pelaajaa Pohj.Kalifornian Nuorten Jalkapallo liitolla 35 000 rekisteröityä valmentajaa enemmän collegetoimintaa kuin amerikkalaisella jalkapallolla nopeimmin kasvava laji USA:ssa ( harrastajat ) USA miesten maaailman ranking 8. USA naisten maailman ranking 2. 12
Ongelmat Media näkyvyys Kansas City Star lehti, levikki 2 milj., USA - Englanti ottelu 28.05.2005, osuus 0 sivua jalkapalloa pidettiin brittiläisenä pelinä pelin sisältö amerikkalaisille arvoitus mitään maailman historian liittyvää asiaa ei voida julkaista ilman amerikkalaista kädenjälkeä, jalkapallossa näin ei ole, USA ei ole vaikuttanut mihinkään jalkapalloon liittyvään ei jalkapallohistoriaa USA:ssa, ei ole tehnyt vaikutusta paikallisväestöön Kolme syytä jalkapallon matalaan profiiliin 1. 1870-1930 kansallisen hegemonian syntyminen urheilukulttuurissa - amerikkalainen urheilu koostui tuolloin amerikkalaisesta jalkapallosta, koripallosta, baseballista ja yleisesti hyväksytystä jääkiekosta a) baseball, kansallinen ajanviete, ensimmäinen ottelu 1846 b) koripallo, kansallispeli, 1897 NMKY, ensimmäinen ammattilaisjoukkue c) amerikkalainen jalkapallo, kansallinen mania, 1. college ottelu 1875 Harvard v Yale, liiga 1920 2. Jalkapalloa ei mielletty amerikkalaiseksi ajanvietteeksi - jalkapalloa pidettiin huonona politiikkana, eurooppalaisena sosialistisena lajina - amerikkalaisen jalkapallon valmentajat haukkuivat futaajia arkajaloiksi, jotka väistelevät taklauksia - FIFAn asemaa pidettiin liian dominoivana, se ei sopinut amerikkalaiseen mentaliteettiin - jalkapalloilun johtajat olivat maahanmuuttajia ja osa-aikaisia futisihmisiä - brittiläinen laji, britit 1800 luvun lopulla kilpailija ja uhka 3. huonot johtajat kriittisinä aikoina - jalkapalloa ei saatu yliopistourheilulajiksi, se menetti näin laajan yleisön hyväksynnän - jalkapallosta tuli amerikkalaisen keskiluokan laji Koulu-urheilu USA:ssa - antaa koululle identiteettiä - TV huvina tarjoaa suuret tulot kouluille ja lajille - antaa koululle vauhdikkaan leiman - tarjoaa urheilijoille vapaan opiskelun - valmistaa urheilijoita ammattilaisliigoille - koulu-urheilun johtajat yleisurheilun puolelta - jalkapalloilulla vain lyhyt sesonki - rajoitukset opiskelussa - säännöt koulun vaaihtamisen suhteen rajoitetut - ei pidetty yleisölajina - varmuus lajin tulevaisuudesta ollut heikko - taloudelliset edellytykset rajoitetut - johto jaakaautunut liian moneen organisaatioon, USYSA, USClub Soccer, Y League, AYSO, SAY Muu vastustus - median tuki puutteellinen - stadionien puute - US omistuspohja/liikemiehet - kulttuurin pirstaloituminen moniksi järjestöiksi - kyvyttömyys houkutella mukaan mustaa väestöä - maan valtava koko - perinteet puuttuvat 40 vuoden progressio 1966 MM- loppuottelu ABC:n kautta 1968 NPSL ja Unitedd Soccer Association-> NASL 1968 Pele-Santos -tour 1972 liittovaltioiden siviilioikeuslain muutokset koulutuksen suhteen 1975 Pele 4 vuoden sopimus NASL 1990 Alan Rothenberg valittiin USSF presidentiksi ja 1994 MM-turnauksen pääorganisaattoriksi NASL-vaikutus 1987-15.388.000 pelajaa 1996-18.098.000 pelaajaa yli 6 vuotiaita 1997-8.646.000 pelajaa 6-11 v. 4.981.000 pelajaa ja 12-17 v. 2.985.000 pelajaa Lajiharrastajia 8 kertaa enenmmän kuin missään muussa länsimaisessa sivistysvaltiossa. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. NASL-kuolema ylenpalttiset korvaukset vieraille pelaajille vain harvat amerikkalaiset pelaajat onnistuivat ei todellista jalkapallokulttuuria maassa Tulevaisuuden tie eteenpäin globalisaatio latinot toisen polven futaajat 1994 MM-turnaus US Soccer projekti 40 amerikkalaiset maailmalla mahdollisuudet TV:ssa MLS naisjalkapalloilu amerikkalainen coaching järjestelmä Globalisaatio, olympialaiset, MM-turnaus kattaa Euroopan ja Latinalaisen Amerikan. Latinot; MLS kirjallisuus jo nyt kaksikielistä Chivas, USA (Guadalajara Mexico) on liigassa NSCAA latino divisioona NSCAA Latinalaiseen amerikan komitea Matkat Latinalaiseen Amerikkaan 13
MM-1994 lopputurnaus ja ammattilaisliiga 1984 Los Angelesin olympialaiset tavoitteet loppuunmyydyt stadionit värikkäät katsomot ilman katsomoväkivaltaa USA voittaa ensimmäisen lopputurnausottelun sitten 1950 US SOCCER edut 77 milj dollaria scouting ja coachhing systeemien kehittäminen, koulutus, infrasktuktuuri U17 Bradenton akatemia, maajoukkueet Projekti 40 Adidas eliitti TVn vaikutus MLS ja US Soccer sopimukseet FOX, ESPN, ESPN2 ja ABC, 24 tuntia/vrk futista tarjolla jalkapallomainokset otteluissa kehittyneet amerikkalaiset tv kommentaattorit ja asiantuntijat Naisten jalkapallo 1972 9. sija Naisten MM 1991 mestaruus, 1995 pronssi, 1999 mestaruus, 2003 pronssi olympiavoittaja 1996 ja 2004 1996 finaali USA - Kiina 77 000 katselijaa 48 kansallisen osaston joukossa 10 naista MLS yksinkertainen kokonaisuus. Joukkueiden omistajat omistavat myös liigan. Ratkaisut tehdään liigan hyväksi, ei yksittäisen joukkueeen vuoksi amerikkalaiset pelaajat ja coachit, 4 ulkolaista sallittu, 2-3 nuortaa ulkolaista lisäksi reservijoukkueiden kaaviot ja suunnitelmat uudet jalkapallostadionit valmisteilla (6 kpl) katsoja keskiarvo 16 000 suuret nimet sponsoreina, Adidas, budweiser, AT&T, Kodak, Snickers pitkäkeestoiset TV-sopimukset FOX, ESPN, ESPN2 ja ABC Huonot puolet: nuorten kehittämisohjelma puuttuu negatiivinen yleiskuva pelaajavirta Eurooppaan media näkyvyys riittämätön pelaajien nimettömyys vain 12 joukkuetta USSF lisenssit NSCAA diplomit USYSA lisenssit Valmentajakoulutus Coaching-koulutus Dettmar Cramer, Saksa Andy Roxburgh, Skotlanti Rinus Michels -Hollanti Bill Beswick -taitovalmennus Amerikan eri laajien valmentajat heikkoudet: - mallien puute - motivaatio - hoksaaminen - keskiluokkaa - tekniseet rajoitteet vahvuudet: - fyysisyys - organisoitu - koulutettu 1. 2. 3. 4. 5. 6. Pelaajat osa osalta tulokseen helposta vaikeaan toimivuus ottelun coaching ohjelman suunnittelu innostus ja kouluttautuminen Jim Sheldonin esityksestä Heikki Suhonen 14
15
Valmentava naprapaatti Mikkelistä: Jalkapallosta ei pääse eroon Antti Ronkainen synt. 7.6.1958 Mikkelissä kasvattajaseurat: MiPK ja MP Pelannut 11 A-maaottelua ja 26 poikien maaottelua, yhden olympiajoukkueen pelin sekä yhden nuorten maaottelun. Seurat: MiPK 1968, MP 1969-77, Haka 1978-79, Vasalunds IF 1980-84, MP 1985-92. Valmentajakoulutus: SPL:n B ja A-valmentaja. Ronkku ja pallo. Jalkapallo-valmentajan työ kiinnostaa yhä enemmän Antti Ronkaista vaikka perhe-elämä kärsiikin aikaa vievän harrastuksen vuoksi. Onneksi vaimo tukee ja ymmärtää. Pääsarjamme maratontaulukossa sijalla 11 oleva Mikkelin Palloilijat pelaa nyt Ykkösessä. Seuran oma kasvatti ja kaksi pitkää putkea MP:n paidassa pelaajana esiintynyt Antti Ronkainen otti valmennusvastuun viime kesänä kesken kauden kun hänen edeltäjänsä Risto Lähde löi vapaaehtoisesti hanskat tiskiin. Antti Ronkku Ronkainen istui tuolloin MP:n johtokunnassa puimassa vaikeaan tilanteeseen joutuneen seuran ongelmaa. Kun muuta ratkaisua ei löytynyt, Ronkku päätti pelastaa tilanteen. Hän uhrautui vetäjäksi vaikka tilanne ei kovin houkuttavalta vaikuttanut. Vastuuvalmentajan kokemusta hänellä oli vain vuodelta 1993 jolloin hän veti Kakkosessa pelannutta Porrassalmen Urheilijat 62:n miesjoukkuetta. Tämä kesä MP:n peräsimessä ei alkanut kovin ruusuisesti. Haastattelua tehtäessä Ronkku on juuri palannut Rovaniemen reissulta rökäletappio niskassa. MP:llä on tällä haavaa nuori ja melko kokematon ryhmä. 1990-luvulla vielä mitalisateessa paistatelleen MP:n nimekkäästä ryhmästä viimeinenkin eli Jokke Kangaskorpi siirtyi Kolmosessa pelaavaan naapuriseuraan Savilahden Urheilijoihin. Valmentajan homma on haasteellinen ja mielenkiintoinen. Työ on alkanut kiinnostaa päivä päivältä enemmän. Haluan auttaa nuoria kavereita kehittymään urallaan. Miten sinusta tuli valmentaja? Kyllä näihin hommiin ajautuu ihan väkisin kun on koko ikänsä ollut tekemisissä jalkapallon kanssa. 16
Iloinen kaverikaksikko Mikkelistä nuorten EM-hopean jälkeen 1970- luvulla. Antti Ronkainen MP (vas.) ja Vesa Pulliainen MiPK. Tuttu avustava. Hakan paidassa pelaava Antti Ronkainen ehti 1970- luvun lopulla keskustelemaan vanhan mikkeliläiskaverinsa rajamies Reijo Paajasen kanssa. Tällä haavaa Paajanen on lappeenrantalainen kansanedustaja. Ammatti kylkiäisenä Viisi vuotta jalkapalloilijana Tukholman Vasalundissa olivat hyödyllistä aikaa Antti Ronkaisen elämässä. Hän sai nähdä ja kokea ruotsalaista jalkapallokulttuuria, joka on monen mielestä valovuoden edellä vastaavaa suomalaista. Ruotsissa Ronkainen koki myös ensimmäiset loukkaantumiset. Aikaisemmin hän oli pelannut kausi toisensa jälkeen terveenä. Parhaimmillaan liki 200:n ottelun yhtenäisen putken. Tukholman aikanani istui melkein puolet otteluista katsomossa kausilla 1983 ja 1984. Jotain hyvääkin loukkaantumisissa oli. Jäi enemmän aikaa opiskelulle. Tukholman vuosinaan Ronkainen hankki itselleen naprapaatin koulutuksen ja harjoittaa yrittäjänä tätä ammattia Mikkelin keskustassa. Jalkapallojoukkueen valmentaminen on hänelle yhä pelkkä harrastus. Treenit jännittivät Antti Ronkaisen jalkapalloilijan ura alkoi Mikkelin Kiiskinmäen puistonurmikoilla, joiden kasvatteja mikkeliläisistä jalkapalloilijoista on melkoinen joukko. Sieltä mies hakeutui Mikkelin Pallo-Kissojen nappulajoukkueeseen. Kesällä 1968 Kissojen nappulat pelasivat SM-kisoissa viidenneksi. Tie katkesi tappioon rankkarikisassa. Raimo Kekkonen oli tuon nappulajoukkueen valmentaja. Muistaakseni hänen ainoa taktinen neuvonsa oli että tehkää yksi maali enemmän kuin kaverit. Kyllä sillä pärjää. Seuraavana kesänä Ronkku pelasi jo MP:n paidassa mutta viides sija nappuloiden SM-turnauksessa tuli myös uudessa seurassa. Tämä MP:n ikäluokka pelasi kohtalaisin saavutuksin vuodesta toiseen. Kirkkain saavutus oli A-nuorten Suomen mestaruus Jukka Savolaisen valmennuksessa 1976. Miten urasi alkoi MP:n edustusjoukkueessa? Ei se ihan ruusuista ollut. Valmentaja Raimo Marttinen kutsui minut rinkiin. Ensimmäisissä harjoituksissa rupesi jännittämään ja karkasin kotiin ennen kuin treenit ehtivät edes alkaa. Vierellä pyöri idoleitani, siinä oli Matti Lane Vanhasta, Aso Nikkasta ja Pena Toivolaa. Kun joku kysyi, että harjoittelevatko junioritkin täällä, päätin lähteä kotiin. Ronkku muistelee, että seuraavana päivänä Rape Marttinen haki hänet kotoa harjoituksiin. - Rape vahti, ettei mies lähde karkuun. Näin Tolsan ihan livenä Mikä oli juniori Ronkaisen uran kohokohta A-junnujen mestaruuden lisäksi? Jatkuu seur. sivulla 17
Jatkuu edelliseltä sivulta MP:n nappuloissa pääsimme edustusjoukkueen mukana Kotkaan pelaamaan mestiksen KTP-MPmatsin esiottelua KTP:n nappuloita vastaan. Näin silloin Arto Tolsan kentän laidalla livenä ja ihan läheltä. Innostuin tästä niin, että tein kolme maalia. Mikä on komein ja mieleenpainuvin saavutuksesi MP:n paidassa? Liigan hopea syksyllä 1991. Yksi Ronkaisen muisto on myös Vikin-cupin finaali, joka pelattiin aina Maarianhaminassa. Cupissa menestyivät parhaiten mikkeliläiset seurat MP ja MiPK. Kaksi bussia körötteli perätysten Mikkelistä Turun satamaan. Oli hienoa voittaa ja melkein ulkomailla! EM-hopealla historiaa Antti Ronkainen kuului siihen Raimo Marttisen valmentamaan poikamaajoukkueeseen, joka voitti 1970-luvun puolivälissä epävirallisen UEFA:n hopean. Se oli silloin melkoinen tapaus suomalaisessa jalkapallohistoriassa. Loppuottelussa myöhemmin kuulu liigatähti Ray Wilkins upotti Suomen mestaruustoiveet. Muistan tuon turnauksen kuin eilisen päivän. Voin luetella Suomen kokoonpanot jokaisessa turnauspelissä. Kirkkaimpina ovat mielessäni mikkeliläinen kaverini Vesa Pälli Pulliainen, Uimosen veljekset Ate ja Pete sekä Houtsosen Leksa ja Atik Ismail. Ronkainen oli tuossa turnauksessa Suomen keskikentän todellinen työmyyrä. Ei se mikään myyrä ollut. Sitkeä aavikkokameli, joka hölkkäsi joka paikkaan, sanoi Marttinen kun haastattelin häntä Savon Sanomiin EM-hopean jälkeen. Ronkainen pelasi turnauksessa kaikki Suomen pelit alusta loppuun. Silloin itseluottamusta oli tullut jo sen verran, ettei Marttisen tarvinnut pelätä miehen karkaavan kotiin kesken turnauksen. Teksti: RAIMO TUOMI 18
Varsinais-Suomen suurin maaseutukunta Lieto HOTEL AURORA, Helsinki Helsinginkatu 50, FIN-00500 Helsinki, Finland Tel. +358 (0)9 770 100, fax +358 (0)9 7701 0200 reservations@hotelaurorahelsinki.com www.hotelaurorahelsinki.com Viihtyisyyttä pitkälle tulevaisuuteen info@lumo.fi TEKNILLINEN AMMATTIKORKEAKOULU www.evtek.fi Länsimäen Kiinteistöpalvelu Oy 01280 Vantaa, puh. (09) 342 4210 seppo.pasanen@lkp.inet.fi F-Suotimet Oy Karsolantie 6, 32210 Loimaa R-Sarkon Oy Automaattisorvaamo, Rauma Seinäjoen kaupunki LIIKUNTATOIMISTO KIRKKOKATU 15, 60100 Seinäjoki puh. (06) 416 2146, fax (06) 4162 1728, www.seinajoki.fi KARJAAN LVI-TORI Keskuskatu 29, 10300 Karjaa, puh. (019) 236 285 fax (019) 236 496, LVI-tukku/vähittäismyynti poltinhuolto myynti huoltotyöt 19
Joensuun kaupunki Mynämäen kunta Puh. (02) 437 6600 Fax (02) 437 6619 e-mail: kunta@mynamaki.fi Kauhajoen kaupunki vapaa-aikakeskus Puh. (06) 2413 2337, fax (06) 2413 2009 Kaupungin puh. vaihde (06) 2413 2000 www.kauhajoki.fi * Viihtyisä, turvallinen koti * Laadukas, monipuolinen kuntoutuspaikka * Kuntoutusta laitos-, päivä- ja avokuntoutuksena Lisätietoja talosta ja toiminnasta Puh. (02) 85 781, fax (02) 856 665 sähköposti: kanslia@veljeskoti.com www.veljeskoti.com 20