Pörssiyhtiön tiedottamisen ja sijoittajaviestinnän hyviä käytäntöjä ja haasteita Sisäpiirintieto ja tiedottamisvelvollisuus, Krogerus 27.8.2013 Karla Lindahl, sijoittajasuhdejohtaja, KONE Oyj
Kaiken tiedottamisen ja sijoittajaviestinnän lähtökohtana tulisi olla johdonmukaisuus Varmistaa, että markkinoilla on oikeat ja riittävät tiedot yhtiöstä osakkeen arvonmääritystä varten Keskiössä luottamus sekä yhtiön ja sen johdon uskottavuus Johdonmukaisuus, transparenssi, relevantteihin seikkoihin keskittyminen Yhtiön oma viestintähistoria ja käytännöt mittapuuna ja ohjenuorana...toisaalta, ovatko menneet käytännöt olleet oikeat ja sopivat? Sijoittajien yhdenvertainen kohtelu (ja tämän varmistaminen sisäisin käytännöin) Jatkuva kaksisuuntainen kommunikointi markkinoiden kanssa (niin hyvinä kuin huonoina aikoina)
Toimintaympäristön ja sen tarpeiden ymmärtäminen on keskeistä Sell-side analysts support strategy increase coverage improve estimates Investment community Buy-side increased demand broaden shareholder base increase liquidity improve share performance Financial media raise profile stimulate interest endorse equity story Osakemarkkinoiden toimijoilla on erilaisia intressejä; yhtiön varmistettava, että viestit ymmärretään oikein ja samalla tavalla Buy-side vs. Sell-side, institutionaaliset sijoittajat vs. yksityissijoittajat, jne. Yhtiön tunnettava omistusrakenteensa ja pohdittava, miten kehittää sitä!
Yhtiön tulisi identifioida ja kristallisoida sijoittajia kiinnostava investment case ja equity story Esim. Investment case KONE : One of the leading E&E players with globally diversified operations Growth supported by global megatrends such as urbanization Life-cycle business where services account for ~50% of sales Strong market position in Asia brings growth opportunities, and strength in service business brings stability Constant development of competitiveness Constant aim of faster than market growth Capital-light and cash-generative business model Low amount of fixed assets required Negative working capital High return on invested capital 4 12 June 2013 KONE Corporation
Pörssiyhtiön vuosi rytmittyy tulosten, yhtiökokouksen ja CMD:n ympärille Silent period 3 weeks before Q1-Q3 results 4 weeks before FY results No investor, media meetings Q1 results, end April analyst & media conferences + webcast Annual General Meeting Investor meetings Roadshows & investor conferences Full year results, end January Financial Statements release analyst & media conferences + webcast IR year Investor meetings Roadshows Analyst event Investor meetings Roadshows & investor conferences Q2 results, end July analyst & media conferences + webcast Capital Markets Day Investor meetings Roadshows Q3 results, end October analyst & media conferences + webcast
Sijoittajia tapaavat pääosin CEO, CFO ja IRO IR hoitaa KONEella valtaosan tapaamisista ja puheluista Investor meetings around the globe Helsinki London Frankfurt San Francisco Chicago Boston New York Paris Los Angeles Beijing Shanghai Hong Kong Singapore 1 Annual General Meeting 25-30 Roadshow days per year 5-10 Investor calls per week 1 Capital Markets Day 6-8 Conferences per year 2-4 Meetings at KONE per week 6 12 June 2013 KONE Corporation
Tiedottamisen ja sijoittajaviestinnän joitakin päivittäisiä haasteita... Miten varmistetaan, että viesti on sama siitä riippumatta, kuka sen kertoo? Rajattu joukko spokespersoneita, dedikoitu IR Disclosure Policy ja yhtiönlaajuinen implementointi + koulutus + monitorointi Miten varmistetaan, että kaikki ymmärtävät viestin samalla (tarkoitetulla) tavalla? Mistä tietää, mikä voi olla omiaan olennaisesti vaikuttamaan osakkeen arvoon? Olennaisuuden itsearviointi Esim. tulosvaroitusharkintaan liittyy hankalia tulkintatilanteita Pienillä yhtiöillä usein haasteena saada näkyvyyttä kv. sijoittajakentässä, isoilla taas miten vastata suureen kysyntään
KIITOS! Karla Lindahl p. 0204 75 4441 karla.lindahl@kone.com 8 KONE Corporation Investor Relations