Digitaalisuus murtaa perinteisiä toimialoja ja toimintamalleja nyt eikä vasta tulevaisuudessa Jarmo Matilainen, toimitusjohtaja, Finnet-liitto ry,

Samankaltaiset tiedostot
Globaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste

Digitaalisuudesta kilpailukykyä 2020-luvulle. Timo

Miten toimintaympäristömme muuttuu? Digitalisaatio ja globalisaatio talouden uusina muutosvoimina

Digitalisaatio / Digiloikka. Digiloikka-työryhmä Kari Nuuttila

Kuva median murroksesta: mistä kasvu ja työpaikat?

Tekesin lausunto Valtioneuvoston selonteosta kansallisesta energia- ja ilmastostrategiasta vuoteen 2030 eduskunnalle

Digitaalinen valmistaminen ja palvelut tulevaisuuden Suomessa

Digitaalinen transformaatio muuttaa asiakkaidemme liiketoimintaa

Pöllöparlamentti Saarijärvi Jukka Valkonen.

Kiertotalouden innovatiiviset mahdollisuudet. Olli Koski Johtaja Työ- ja elinkeinoministeriö

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla

Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D

Kaleva Median digipolku ja -opit

Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Satakunta Koordinaattori Sari Uoti

Digitalouden haasteet. KARI PENTTINEN Ohjelmapäällikkö Teollinen internet - ohjelma Tekes puh

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

EK:n yrityskyselyn tulokset digitalouden osaamistarpeista 2019

Suomen digitaalinen tilannekuva Jukka Viitasaari

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Mikä Apotti- ekosysteemi on miten se luo yhteistyötä eri toimijoiden kanssa

Digitalisaatio mahdollistajana. KEHTO-foorumi, Lahti Teemu Lehtinen

Future Smart City. Tulevaisuuden kunta ekosysteemin ja alustatalouden keskiössä. Juha Ruokari. Huhtikuu 2018

Digia Oyj:n puolivuosikatsaus

Avoin data Henna-Kaisa Stjernberg

Digitaalisuudesta muutosvoimaa

Digitalisaatio liikenteessä

Digitaalinen talous ja kilpailukyky

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Verottaja alustataloudessa Jukka Kyhäräinen

Muutokset haastavat verottajaa ja

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

KT:n työmarkkinaseminaarin tietoiskut

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Fiksu kaupunki Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

BIOTALOUS INNOSTAA INNOVAATIOIHIN Lahti Inkeri Huttu Tekes

PGP: E 0DF EADD F31 FC66

Teollinen internet ja 5G - ohjelmavalmistelu

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa. EK:n yrityskyselyn tulokset 2017

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Elintarvikeyrityksen rooli arvoketjussa. Mika Ala-Fossi, Toimitusjohtaja, Atria Suomi Oy

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Digiloikka? Rohkean investoinnin aika. Jarmo Matilainen Finnet-liitto ry

Kansainvälinen luonnonvarapolitiikka, kestävä kehitys ja digitalisaatio. Ulla Heinonen Gaia Consulting

Verotus digitalisaation murroksessa. Ville Viitasaari

Tampereen Digiohjelma

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

HO sotehy palvelutuotannon ja uudistumisen näkökulmasta. alustavia pohdintoja

Tuleeko kaikista yrityksistä softataloja?

Digitalisaatio. opiskelukokemuksen. muutos ja transformaation. johtaminen. Kati Hagros, CDO, Aalto-yliopisto OKM

RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen

Automaatio ja älykkäät ratkaisut tulevat rakennuksiin

Älykäs, palveleva kunta

MITEN METSÄTEOLLISUUS PÄRJÄÄ GLOBAALISSA TALOUDESSA? Päättäjien Metsäakatemia Maarit Lindström Metsäteollisuus ry

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Valtionhallinnon näkökulmia talouteen ja hallinnon tuleviin palveluratkaisuihin Helena Tarkka Kieku-foorumi

Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille. Juho Seppälä Digia Oyj

J u k k a V i i t a n e n R e s o l u t e H Q O y C O N F I D E N T I A L

Kuntamarkkinat Työhyvinvoinnin uudet tuulet Niilo Hakonen & Taija Hämäläinen

Toimitusjohtajan katsaus

FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI A8-0408/202. Tarkistus. Dario Tamburrano, Isabella Adinolfi EFDD-ryhmän puolesta

Verohallinto ennakoi muutoksia

Smart Tampere

ICT Palvelut Juhani Suhonen

Digitalisaatio ja maatilojen materiaali- ja resurssitehokkuus. SALO Heikki Aro

Katse asiakaskokemuksen tulevaisuuteen. Demos Helsinki Satu Korhonen

Digikysely RAKLIn jäsenille 2018

Tampere Grow. Smart. Together.

Datan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla. Vesa Sorasahi Miktech Oy

Tehokkuushyötyjä digitaalisesta liikenteestä? Hyötyjinä käyttäjät, yritykset ja suunnittelijat

Teleyritysten rooli älykkään infran mahdollistajana

KYBERTURVAMARKKINA KASVAA TEEMME KYBERTURVASTA TOTTA

BigData - liikenne esimerkkinä. Tietoyhteiskunta-akatemia Ostrobotnia, Helsinki

F-Secure Oyj Yhtiökokous Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio,

Digia Oyj:n liiketoimintakatsaus tammi-maaliskuu

Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä

Lappeenrannasta MAAILMALLE OHITUSKAISTA Jarmo Heinonen Senior Director, Business Finland OHJELMA

Sääntelyn keventäminen - hallitusohjelman kärkihankkeita

MITEN METSÄTEOLLISUUS PÄRJÄÄ GLOBAALISSA TALOUDESSA? Päättäjien Metsäakatemia Maarit Lindström Metsäteollisuus ry

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

F-Secure Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus

Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM Copyright Tekes

Konsultointialan tulevaisuuden näkymät ja haasteet /Matti Mannonen

Yhdessä enemmän. kasvua ja uudistumista Suomen matkailuun. Matkailun tiekartta (matkailustrategia)

Älykäs Metsä. Ilkka Hämälä Toimitusjohtaja, Metsä Fibre Oy. Siemens DigiDay

SUOMALAIS-VENÄLÄINEN PÄÄTTÄJIEN METSÄFOORUMI GLOBAALIT KILPAILUKYVYN EDELLYTYKSET MUUTOKSESSA

Asiakkuus- ja toimintaperustaisuus muutosdriverina Työkaluja ja kokemuksia Espoosta

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Kansainvälistymispalveluiden esittelytilaisuus Tietoisku Tekesin uusista ohjelmista

Smart Tampere Tero Blomqvist

Transkriptio:

Digitaalisuus murtaa perinteisiä toimialoja ja toimintamalleja nyt eikä vasta tulevaisuudessa Jarmo Matilainen, toimitusjohtaja, Finnet-liitto ry, Digicenter hankkeen fasilitaattori

Mikä on Digicenter?

Mikä on Digicenter?

Mikä on Digicenter?

Motivointia muutokseen Teknologinen muutos voidaan pystyä ennustamaan - esim. Mooren laki ja sen perusteella on voitu suunnitella tulevia ratkaisuja vaikka ne eivät vielä tänään olisi mahdollisia matkapuhelingeneraatiot ovat hyvä esimerkki. Toinen hyvä esimerkki on Cern:n uusin LHC hiukkaskiihdytin, jonka suunnittelijat kertoivat 1990-luvun lopulla, että Mooren lain perusteella voidaan jo vuosia ennen kuin laitteita on markkinoilla, suunnitella detektoriosan datatallennusratkaisut Uuden, perinteistä toimintatapaa disruptoivan toiminnan havaitseminen on paljon vaikeampaa ja se aiheuttaa usein myös vastarintaa myös lainsäädäntö voi estää uuden toimintamallin käyttöönoton (uber lienee tässä paras esimerkki) Kaikkein vaikeinta on kuitenkin jokaisen meistä muuttaa omaa toimintaamme vaikka näkisimme, että muutos on tulossa ilmastonmuutos, julkisen sektorin digitaalisuus, verkkokauppa

Tulevaisuuden ennustaminen on vaikeaa 6

Mutta voi joskus myös onnistua 7

Citigroupin analyytikot ovat nostaneet 10 trendiä, joilla on voimakas vaikutus eri toimialojen disruptioon

Citigroupin analyytikot ovat nostaneet 10 trendiä, joilla on voimakas vaikutus eri toimialojen disruptioon

Muita mahdollisia/todennäköisiä disruption aiheuttajia? Lohkoketju mahdollistaa suorat sopimukset käyttäjien välillä sopii hyvin jakamistalouteen miksei voisi myös korvata nykyisiä sopimuskäytäntöjä?

Esimerkkinä kaupankäynti ja siihen liittyvät sopimukset lohkoketjussa

Lohkoketjuista eniten hyötyvät toimialat

Internet of things Interent of everything

Tekoäly on läsnä joka arkipäivässä ja se kehittyy nyt todella vauhdilla

Digitaalisia palveluita edistävien teknologioiden ja innovaatioiden määrä kasvaa päivittäin

Palvelujen läpilyönti globaalisti tapahtuu yhä nopeammin 16

Digitaalisuuden kasvu näkyy internetin palveluiden kysynnän kasvuna 17

Ohjelmistokehittäjien määrä on rajallinen (SlashData, Developer economics study) Maailmassa on vajaat 20 M ohjelmistokehittäjää koodaamisesta on tulossa kehityksen kannalta kriittinen resurssi kunnes koodausbotit on tulevat!

Liiketoimintamallien ja asiakkaiden käyttäytymisen muutos Ihmisten viestintäpalvelut tulevat kansainvälisiltä jäteiltä ja ne rahoitetaan datalla ja siihen kytketyllä digimarkkinoinnilla Maksuliikenne siirtyy mobiili-laitteisiin pois perinteisiltä pankkikorteilta - pankit joutuvat integroimaan päätelaitteiden maksusovellukset osaksi omia järjestelmiään Identiteetin hallinta on myös siirtymässä mobiililaitteisiin esim. mobiiliajokortti Turvallisuus ja omaisuuden sekä aineellisen että aineettoman omaisuuden - suojelutarve kasvaa Asiakkaat vertailevat palveluiden ominaisuuksia ja hintoja reaaliaikaisesti netissä asiakasuskollisuus palveluissa perustuu yhä useammin sosiaalisen viiteryhmän vaikutukseen esim. nuoret siirtyi SnapChatiin, kun siellä on muutkin - brandeillä on merkitystä Liikkuminen palveluna yleistyy ja kaupungistuminen näyttäisi jatkuvan 19 Yksilötason kasvanut kiinnostus ympäristöasioista ja resurssien tehokkaammasta käytöstä sekä kiertotaloudesta

Digitalisuuden merkitys maailmantalouden ja myös suomen/alueiden kasvulle on keskeinen

Kilpailukyvyn perustat? Kun nyt arvioidaan eri liiketoimintojen kilpailukykyä tulevaisuudessa, niin painopisteet löytyvät seuraavista: - Aktiivisesta verkottumisesta - Ekosysteemiosaamisesta - Datan ja tekoälyn hyödyntämisestä - Ohjelmisto-osaamisen saatavuudesta - Somenäkyvyyden ja digikanavien hallinnasta - Asiakkaan ylivertaisesta palvelusta - Digiajan johtamisosaamisesta 21

Sähköinen liiketoiminta on ollut mahdollista jo pitkään

Kohti eyritystä

Kohti eyritystä

Kohti eyritystä

Yhteenveto Digitalisaatio on avain hyvinvointiin ja kasvuun luomalla kysyntää ja uusia toimintamalleja eri toimialoille puhutaan disruptiosta Globaalisti kuluttajaliiketoiminta on siirtymässä digitaalisten ekosysteemien alustoille, jotka ovat nykyajan markkinapaikkoja ja arvon luonnin alustoja. Yritysten menestymisen ratkaisee se, että miten hyvin ne integroituvat samassa arvoverkossa olevien yritysten järjestelmiin ja ovat mukana ekosysteemeissä. Paikallisesti digitaalisuuden avulla voi erottua globaalista tarjonnasta ja saavuttaa omalla erityisosaamisalueella jokaisen joka kiinnostuu yrityksen tarinasta ja tarjonnasta. Sama kehitys tulee tapahtumaan myös julkisissa palveluissa tosin lainsäädännön kehittyminen on perusedellytys uusien julkisten palvelujen toimintatapojen ja markkinoiden kehittymiselle. Digitalisuuden kautta rakentuva tuottavuuden kasvu on myös haaste perinteisille ammateille ja yrityksille myös yritysten osaamisen pitää muuttua vastaamaan markkinoiden kysyntää. Uusien työntekijöiden osaamisessa korostuu mm. ohjelmisto-osaaminen, data-analytiikka, verkoston hallinta ja kehittäminen, automaatio ja robotiikka, ketterät menetelmät, asiakaspalvelu ja johtaminen. Digitaalisuuteen liittyviä uhkia ovat erilaiset kyberuhat sekä nyt nähdyt sosiaalisen median kautta syntyneet epätoivottavat käytösmallit mutta mahdollisuuksia on uhkiin verrattuna moninkertaisesti enemmän, joten ei tekosyitä digiloikan tekoon!

2028: Your personal bot orders you a car which has no driver

Kiitos @Jarmo_Matilai 28