Digitaloudesta kasvua Palveluyritysten digitutkimus Palvelualojen työnantajat PALTA ry

Samankaltaiset tiedostot
Digitaloudesta kasvua 2015 tutkimus Palvelualojen työnantajat Palta ry. Pekka Vuorela Jani Listenmaa Henriikka Mujunen Helena Kultanen

Tulevaisuuden megatrendit ja yrittäjyys

ƒ) ± ± ± )± ã ƒ) ; ; ã Ò ƒ) ;;± ƒ; ; ;± ƒ) ƒ ;± ± ) ä ƒ)

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa. EK:n yrityskyselyn tulokset 2017

Työpaikat Vaasassa

Naisten yrittäjyys Suomessa ja EU:n rooli kasvun tukijana Pia Siitonen, tiedotuspäällikkö Euroopan komission Suomen-edustusto

Matti Paavonen 1

VASTAVIRTAAN KULKIJAT

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa

LAUKAAN TILASTOKATSAUS YRITYKSET JA TOIMIPAIKAT

Elon Yrittäjämittari uskallatko katsoa peiliin?

Kuopion työpaikat 2016

Työpaikat Vaasan seudulla

Kuopion työpaikat 2017

TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 4. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2012

EK:n yrityskyselyn tulokset digitalouden osaamistarpeista 2019

Työpaikka- ja. Päivitetty

TILASTOKATSAUS 19:2016

Osaamistarpeiden muutos koulutuksen haasteena Kommentti työn, tuottavuuden ja kilpailukyvyn näkökulmasta

TILANNEKATSAUS. Työllisyyskatsaus/perustetut yritykset. kesäkuu Salo / Salon seutukunta. Tommi Virtanen

TILANNEKATSAUS. Työllisyyskatsaus/perustetut yritykset. kesä-/heinäkuu Salo / Salon seutukunta. Tommi Virtanen

Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos ja kehitysmahdollisuudet

Kysely maahanmuuttajayrittäjille

Pirkanmaan yritysbarometri I/2019

Kymenlaakson kauppakamarin osaamistarvekysely 2012 Yhteenvetoraportti, N=80, Julkaistu: Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

OPEN DAY - YHTEISTYÖ TYÖELÄMÄN KANSSA

Työpaikka- ja elinkeinorakenne. Päivitetty

YT-TILASTOT ILKKA KAUKORANTA

Yritysten kasvun suunta kysely

Elinkeinorakenne ja suurimmat työllistäjät Hyvinkään kaupunki Talousosasto

Yt-tilastot Tytti Naukkarinen

Ruututietokanta 2018: 250m x 250m

YRITYSTEN KASVUN SUUNTA 2017

Nestorklinikka. Syvälliseen kokemukseen ja laaja-alaiseen osaamiseen perustuva nopea ja tehokas tapa ratkaista yrityksen haasteita

Työpaikat, työlliset ja pendelöinti 2011

Ruututietokanta 2016: 250m x 250m

Ruututietokanta 2017: 250m x 250m

Työpaikat ja työlliset 2014

Ruututietokanta 2015: 250m x 250m

Hämeen ELY-keskuksen katsaus aloittaneista ja lopettaneista yrityksistä, II/2013

Työttömät työnhakijat, työttömyysasteet ja työpaikat Hämeessä maaliskuussa TEM/Työnvälitystilastot

Hämeen ELY-keskuksen katsaus aloittaneista yrityksistä, I/2013

Teleyritysten rooli älykkään infran mahdollistajana

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Työpaikka- ja elinkeinorakenne

TYÖPAIKKOJEN MÄÄRÄ. Työpaikkojen määrän kehitys on yhteneväinen työllisyyden kehityksen kanssa. Lähde:

Danske Bank Pohjoismainen PK-yritystutkimus. Helmikuu 2017

Työpaikat, työlliset ja pendelöinti 2015

YT-TILASTOT Tytti Naukkarinen

KASVUN SUUNTA KYSELY

Digitalisaation merkitys kansantaloudessa ja tulevaisuuden työssä

Kilpailukyky ja työmarkkinat

Vs.elinkeinopäällikkö Pirjo Leino Elinkeinotoimi Nurmijärven kunta-elinkeinorakenteesta

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kanta-Häme

Raivaaja Yritysten kasvun ja alueelle sijoittumisen esteet pois Itä-Uudellamaalla 2014 Posintra Oy. Jani Listenmaa Henriikka Mujunen Helena Kultanen

Ruututietokanta 2014: 250m x 250m

Keski-Savon selvitysalue Heikki Miettinen

Tietoja kuntaomisteisista yrityksistä vuonna Mikko Mehtonen

VANTAAN SUHDANNEKATSAUS, TAMMIKUU 2016 OSA 1

Uusi toimialaluokitus TOL 2008

Yritysrekisteri, tuotantojärjestelmä

TIEDOTE 3/2014 KUOPION MUUTTOLIIKE

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Etelä-Savo

Toimintaympäristö. Muuttajien taustatiedot Jukka Tapio

yrityskatsaus y 2013 Tilastokeskus, Alueellinen yritystoimintatilasto

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Keski-Pohjanmaan Yrittäjät

Esitys kasvupalvelujen järjestämisvastuuta koskevaksi pääkaupunkiseudun erillisratkaisuksi

Tilastotietoa aikuiskoulutustuen hakijoista ja käytöstä

SIUNTION KUNTA SJUNDEÅ KOMMUN. Elinkeinopoliittisen ohjelman liite 3. Toimintaympäristö. Väestö- ja elinkeinorakenne

Työpaikka- ja elinkeinorakenne

TILASTOKATSAUS 1:2018

VANTAAN SUHDANNEKATSAUS, TAMMIKUU 2016 OSA 2

KUOPION TYÖPAIKAT

TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 2. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2011

Työpaikat ja työlliset 2015

Tutkimus sopimusten määrästä ja sopimusketjuista

Palvelujen suhdannetilanne: Taantuma leviää palveluihin

Ulkomaankauppa ja sitä harjoittavat yritykset - näkökulmia

TILASTOKATSAUS 23:2016

Työpaikat, työlliset ja pendelöinti vuonna 2013

TILANNEKATSAUS Työllisyyskatsaus/perustetut yritykset. huhtikuu Salon seutukunta / Salo

Toimintaympäristön muutokset

Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010

Raahen seudun yrityspalvelut. Tilastokatsaus vuosi Risto Pietilä Raahe

TILANNEKATSAUS Työllisyyskatsaus/perustetut yritykset

LAUKAAN TILASTOKATSAUS TYÖVOIMA JA TYÖPAIKAT

TILANNEKATSAUS. Työllisyyskatsaus/perustetut yritykset. Elokuu Salo / Salon seutukunta. Tommi Virtanen

Työpaikat, työlliset ja pendelöinti 2014

ASIAKASKOKEMUKSEN TILA SUOMESSA

Me-säätiö tavoite Suomessa ei ole yhtään syrjäytynyttä lasta eikä nuorta.

Toimintaympäristön muutoksia

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

TILANNEKATSAUS. Työllisyyskatsaus/perustetut yritykset. Syyskuu Salo / Salon seutukunta. Tommi Virtanen

Digitaalinen Helsinki -ohjelman loppuyhteenveto tiivistelmä

Tilastokatsaus 12:2010

Transkriptio:

Digitaloudesta kasvua Palveluyritysten digitutkimus 2019 Palvelualojen työnantajat PALTA ry

Taustaa digitalisaation ilmiöt Lähde: https://www.palta.fi/wp-content/uploads/2016/11/digitalisaatio-palvelualoilla-pysyyk%c3%b6-24.4.2019 Suomi-mukana-digikehityksess%C3%A4_FINAL.pdf 2

Taustaa digitalisaation vaikutukset Lähde: https://www.palta.fi/wp-content/uploads/2016/11/digitalisaatio-palvelualoilla- Pysyyk%C3%B6-Suomi-mukana-digikehityksess%C3%A4_FINAL.pdf 24.4.2019 3

Palveluyritysten digitutkimus 2019 Tutkimuksen tavoitteena kartoittaa yritysten näkemyksiä, tarpeita ja toiveita liiketoiminnan digitalisointiin liittyen. Tutkimus perustuu puhelinhaastatteluihin (1106 yritystä) sekä vastaavan otannan seuranta-aineistoon aikaisemmilta vuosilta. Lisäksi tehty kymmenkunta syvähaastattelua. Tässä tutkimuksessa digitalisaatiolla tarkoitetaan yrityksen liiketoiminnan, toimintojen, palveluiden ja tiedon tallentamista, siirtämistä ja muokkaamista digitaaliseen, sähköiseen muotoon esimerkiksi verkkoon eri alustoille Palta teettänyt tutkimuksen vuosittain Innolink Oy:llä (5. kerta) Tilastokeskuksen toimialaluokat 49-96: H Kuljetus ja varastointi (49-53) I Majoitus- ja ravitsemistoiminta (55-56) J Informaatio ja viestintä (58-63) K Rahoitus- ja vakuutustoiminta (64-66) L Kiinteistöalan toiminta (68) M Ammatillinen, tieteellinen ja tekninen toiminta (69-75) N Hallinto- ja tukipalvelutoiminta (77-82) P Koulutus (85) Q Terveys- ja sosiaalipalvelut (86-88) R Taiteet, viihde ja virkistys (90-93) S Muu palvelutoiminta (94-96) 24.4.2019 4

Kasvuhakuisten yritysten määrä laskussa Kasvuhakuisten yritysten määrä tippunut viime vuodesta yli 10 prosenttiyksikköä Asemansa säilyttävien yritysten määrä noussut yli lähes 14 prosenttiyksikköä Erityisesti kiinteistöalalla ja koulutuksessa kasvuhakuisuus nousussa Laskua kasvuhakuisuudessa sotepalveluissa, kuljetuksessa, majoitusja ravintola-alalla sekä muissa palveluissa Miten kuvailisitte yrityksenne nykytilannetta? 24.4.2019 5

Kasvuhakuisten osuus toimialoittain: 90 % 84 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 32 % 45 % 41 % 58 % 72 % 64 % 65 % 53 % 46 % 67 % 60 % 47 % 57 % 64 % 42 % 26 % 46 % 50 % 64 % 63 % 29 % 2019 2018 24.4.2019 6

Palveluyritysten kansainvälistyminen 26 % 15 % vastaajayrityksistä harjoittaa kansainvälistä liiketoimintaa (-3 %). Useimmiten tämä kattaa alle neljänneksen liikevaihdosta. Itsenäistä kansainvälistä toimintaa harjoittaa 62 %, loput osana kotimaista tai ulkomaista konsernia. vastaajista kertoo yrityksellään olevan suunnitelmia kansainvälistymiselle / uudelle tuote- tai palveluviennille (-5 %). Keskeiset palveluyritysten kansainvälistymistä rajoittavat tekijät: Useimmin mainittuja teemoja: osaaminen, resurssit, ideat, rahoituksen puute, suuri riski, henkilökunnan löytyminen, ihmisiin sidotun palvelutyön kansainvälistämien vaikeaa, kohdemarkkinan tunteminen, ensimmäiset kontaktit ja alkuun pääseminen 24.4.2019 7

Tuotteen tai palvelun digitaalisuus erottavana tekijä Digitaalisuus vaikuttaa voimakkaasti paitsi yrityksen kasvuhakuisuuteen ja digitalisaation roolin sen toiminnassa, myös kansainvälistymisteen ja toisaalta osaajapulaan. kokonaan digitaalinen tuote/palvelu osittain digitaalinen tuote/palvelu ei digitaalista tuotetta/palvelua 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 75 % 70 % 74 % 29 % 29 % 6 % 86 % 69 % 27 % 23 % 41 % 8 % 49 % 31 % 4 % 44 % 46 % 36 % 19 % 12 % 6 % 8

Digipanostukset vahvassa nousussa: Miten yrityksenne digipanostukset kehittyvät: viime vuonna (2018) suhteessa edellisvuoteen 2019 vähenevät (23) 2,5 pysyvät ennallaan (515) 55,3 kasvavat (394) 42,3 0 50 100 kuluvana vuonna (2019) suhteessa viime vuoteen? % 77 % 67 % 57 % 72 % suunnannäyttäjistä kertoi kasvaneen (passiivisista 6 %) kokonaan digitaalista tuotetta/palvelua tuottavista kertoi kasvaneen (eidigitaalista tuotetta/palvelua tuottavat: 22 %) Paltan jäsenistä kertoi kasvaneen (liittoyhteisön jäsenet 37 %, järjestäytymättömät 39 %) suunnannäyttäjistä arvioi kasvavan (passiivisista 4 %) vähenevät (31) 3,4 pysyvät ennallaan (544) 58,8 64 % Kokonaan digitaalista tuotetta/palvelua tuottavista arvioi kasvavan (ei-digitaalista tuotetta/palvelua tuottavat: 19 %) kasvavat (350) 37,8 0 % 50 100 55 % Paltan jäsenistä kertoi kasvaneen (liittoyhteisön jäsenet 34 %, järjestäytymättömät 34 %)

Datan hyödyntäminen pilvipalvelujen avulla keskiössä Kehittääkö tai hyödyntääkö yrityksenne seuraavia asioita? pilvipalvelut 8% 58% 30% datan hyödyntäminen ja BI-ratkaisut 10% 34% 52% verkkokauppa 7% 17% 67% internet of things 7% 16% 69% tekoäly 7% 14% 72% robotiikka 4% 12% 75% 3d valmistustekniikat ja nanoteknologia 2% 7% 80% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Kehittää Hyödyntää Ei 24.4.2019 10

Digitalisoitumiskehityksen suunnannäyttäjät 21 % arvioi olevansa digitalisoitumiskehityksen suunnannäyttäjiä ja alan kehityksen eturintamassa (+2 % viime vuodesta, +7% vuodesta 2015) 20 % arvioi, ettei digitalisoitumisen kehitys ole merkittävä asia yritykselle (-6 % viime vuodesta, -15 % vuodesta 2015) 24.4.2019 11

Digitietoisuus ja -ymmärrys kasvavat vuosi vuodelta 70% Osuus palveluyrityksistä, vähintään 10 henkeä työllistävät yritykset 60% 50% 46% 54% 60% 44% 49% 6%:illa yrityksistä on ollut aiemmin strategisena tavoitteena 60% 56% 51% 40% 40% 30% 28% 26% 20% 20% 10% 0% Yritys on digitalisaation edelläkävijä tai hyödyntäjä Digitalisoiminen on yrityksen strategiatavoite Digitalisaatio ei ole yrityksen kannalta merkittävä asia Digitalisoiminen ei ole yrityksen tavoite 2017 2018 2019 24.4.2019 12

Paltan jäsenissä muita enemmän kasvuhakuisia ja digitalisoituvia yrityksiä 80% Paltan jäsen liittoyhteisön jäsen järjestäytymätön 70% 60% 64% 71% 50% 44% 46% 48% 45% 44% 40% 30% 20% 28% 13% 24% 21% 30% 19% 18% 15% 32% 18% 29% 10% 0% 24.4.2019 13

Pula digiosaajista edelleen akuutti Onko yrityksellänne ollut pulaa osaajista koskien yrityksen digitalisoimiskehitystä? Kyllä vastanneet yli 10 henkeä työllistävät palveluyritykset. 45% 40% 38% 40% 42% 38% 35% 30% 25% 20% 21% 19% 15% 10% 11% 11% 5% 0% Kaikki yritykset Voimakkaasti kasvuhakuiset 2016 2017 2018 2019 24.4.2019 14

Työn murros etenee, mutta dramaattisia muutoksia ei näkyvissä 20% Yrityksistä arvioi joidenkin työtehtävien katoavan yrityksestään 2 vuoden kuluessa 22% Yrityksistä arvioi joidenkin työtehtävien katoavan yrityksestään 5 vuoden kuluessa Keskimäärin 20% 4% On sellaisia tehtäviä, ettei niissä työskennelleitä voida siirtää yrityksen sisällä muihin tehtäviin vastaajayrityksistä uskoo digitalisaation pienentävän heidän henkilöstötarvettaan Tyypillisiä työtehtäviä, joita voidaan automatisoida: - Taloushallinto, laskutus, palkanlaskenta - Asiakkuudenhallinta, myynti, markkinointi - Suunnittelu, testaus, ohjelmointi 24.4.2019 15

Miten palvelualan yritykset arvioivat Sipilän hallituksen digipolitiikkaa? Kouluarvosana: 7 Hyvän arvosanan antaneet: On kyetty tekemään uudistuksia, eikä ole vain puhuttu Liikennekaaren toteuttaminen Tulorekisteri työläs, mutta tärkeä uudistus Suomi.fi -palvelu Huonon arvosanan antaneet: Uudistukset tuottaneet paljon työtä, erityisesti pienissä yrityksissä Tulorekisterin käyttöönotto toteutettiin huonosti Sote-uudistus ja potilastietojärjestelmät 24.4.2019 16

Kolme tärkeintä kehityskohdetta hallitukselle digitalisaation edistämisessä: Useimmin mainitut teemat: Järjestelmien yhteensopivuus ja kehittäminen, julkisten palveluiden digitalisointi, säädösten purku ja byrokratian keventäminen, järjestelmien käyttäjäystävällisyys, yrittäjyyden mahdollistaminen ja siihen kannustaminen, kotimarkkinoiden luominen terveydenhuolto- ja sosiaalipalvelut 24.4.2019 17

Mitä odotuksia yrityksillä on digitalisaation osalta seuraavalle hallitukselle? Helpot julkiset palvelut Kannustava investointiympäristö Digiosaajien määrän kasvattaminen Toimivat tietoverkot Tietoturva Kaikki viranomaisasiointi digitaaliseksi ja saataville yhdestä luukusta Julkisia rekistereitä voisi helpommin yhdistellä ammattimaiseen toimintaan Digitaaliset hankintamenettelyt Terveydenhuollon järjestelmät ja tiedon liikkuvuus Identiteetin hallinta ja sähköinen tunnistautuminen kuntoon ALV alarajan nostaminen Ettei tule mitään erillisiä digiveroja Digitalisaation standardien kehittäminen kansallisella tasolla Innovaatiotukea myönnettäessä huomioitava, että myös kotimarkkinoilla toimivat yritykset voivat kehittää maan kilpailukykyä Aineettomia investointeja tulisi kohdella samoin kuin aineellisia, koska älytöissä verotaakka on paljon isompi kuin perinteisissä töissä. Koulutukset voisivat olla 3-6 kuukauden maksuttomia koulutuksia tarjolla yhteiskunnallisesti Tietoliikenneyhteydet ja sitä kautta etätyö - tätä kautta maa saadaan pidettyä asuttuna 18

Yritysten odotuksia digitalisaation osalta seuraavalle hallitukselle Kaikkien julkisten palveluiden digitalisoiminen. Julkinen hallinto (valtio ja kunnat) sähköiseen maailmaan, asiointiin. Helpot julkiset palvelut Julkisen puolen digihankkeissa tulee käyttää yksityisiä toimijoita, toteutus markkinoilta. Markkinamahdollisuuksien luonti! Jos valtiolla itsellään digiyhtiöitä tai toteuttajia, vääristävät kilpailua. Kokeilumallilla kehittämistä enemmän. Regulaatio, joka haittaa kilpailukykyä verrokkimaihin. Ei säädellä enempää kuin EU vaatii - sääntelyn minimointi. Digiosaajien määrän kasvattaminen Palveluviennin tukeminen. Osaaminen on kriittistä, panostaminen oikean tyyppiseen koulutukseen. Toimivat tietoverkot Osaajapoolin ja koulutustason varmistaminen. Maahanmuuton Tietoturva esteiden poisto. 24.4.2019 19

Johtopäätöksiä (1/2) Yritysten kasvuhakuisuus on vähentynyt viime vuodesta, jolloin se oli mittaushistorian korkeimmalla tasolla Laskua lähes kaikilla toimialoilla, kokoluokissa ja toimintaprofiileissa Digitalisoituminen on osin arkipäiväistynyt Digitalisaation suunnannäyttäjäyritysten osuus on vakiintunut. Digitalisaation mukautujista helpoimmat digitalisoinnin ratkaisut on jo tehty eikä aihepiiri näyttäydy kaikkien osalta enää yhtä kriittisenä Edelleen monet toimijat kokevat, ettei digitalisaatio koske heidän toimintaansa lainkaan, esim. toiminnan pienuuden tai toimialan vuoksi. Osin digitalisaatio koetaan edelleen vaikeana ja etäisenä asiana. Palvelualan yritykset ovat digitalisaation näkökulmista erittäin moninainen joukko. Mm. yrityksen tarjoaman tuotteen/palvelun digitaalisuus määrittää voimakkaasti suhtautumista teemaan. Ei-digitaalista tuotetta/palvelua tarjoavilla digitalisoinnin tavoitteena korostuu liiketoimintamallin terävöittäminen/kehittäminen kun taas täysin digitaalista tuotetta tarjoavat näkevät lisäarvon tarjonnan laajentamisessa. 24.4.2019 20

Johtopäätöksiä (2/2) Kaikissa vastaajaryhmissä digipanostukset nähdään tulevaisuudessakin merkittävinä. Erityisesti suunnannäyttäjäyritykset ovat jo panostaneet huomattavasti, silti heistä valtaosa aikoo jatkossakin kasvattaa digipanostuksiaan. Viidennes vastaajista arvioi osan henkilöstöstään työskentelevän tehtävissä joita ei tulla tarvitsemaan lähivuosina. Näistä valtaosa on siirrettävissä yritysten sisällä muihin tehtäviin digitalisaation nähdään luovan tehokkuutta, mutta tätä ei yritetä tehdä henkilöstöä karsimalla. Henkilöstövaikutuksia nähdään selvästi vähiten ei-digitaalista tuotetta/palvelua tarjoavien yritysten keskuudessa, samalla kuitenkin näissä vähenevien työtehtävien henkilöstön koulutusmahdollisuudet koettiin rajoittuneimpana. Sipilän hallituksen digipolitiikalle annettiin tyydyttävä arvosana (keskiarvo 7). Toisaalta kiiteltiin sitä, että ollaan saatu joitain konkreettisia tuloksia aikaan, esimerkiksi liikennekaari tai kansallinen tulorekisteri. Samalla moitittiin sitä, että erityisesti pienille yrityksille uudistukset ovat tuoneet ylimääräistä työtä (esim. juuri tulorekisteri). Seuraavan hallituksen osalta yritykset toivovat, että julkisten palveluiden digitalisointia jatketaan. Toiminta pitää järjestää niin, että kaikki palvelut ovat saatavilla yhdestä luukusta. Toimintaympäristön tulee olla kannustavampi palveluyrityksille ja digiosaajien määrä on kasvatettava määrätietoisesti koulutus- ja työvoimapolitiikan avulla. 24.4.2019 21