Itämerihaasteen kuulumisia Lotta Nummelin Itämerihaasteen koordinaattori, Helsinki 1
Itämerihaaste Turun ja Helsingin kaupunginjohtajien Mikko Pukkisen ja Jussi Pajusen aloitteesta liikkeelle lähtenyt prosessi Turun ja Helsingin kaupunkien yhteinen Itämeritoimenpideohjelma julkistettiin kesäkuussa 2007, ja samalla käynnistettiin Itämerihaastekampanja Tavoitteena parantaa Itämeren tilaa lakisääteisten lisäksi ylimääräisillä ja vapaaehtoisilla käytännön toimenpiteillä Tarkoituksena vaikuttaa vesien tilaan omalla toiminnalla ja myös kannustaa muita vastaavaan sitoumukseen 2
Kaupungin strategiaohjelma 2009-2012 Itämerihaasteen kaupungin omat toimenpiteet on sisällytetty keväällä kaupunginvaltuuston hyväksymään kaupungin strategiaohjelmaan, jossa 11 kokonaisuutta KILPAILUKYKY 4. Monimuotoinen, kansainvälisesti kipailukykyinen ja turvallinen Helsinki Helsinki panostaa Itämeren suojeluun 20.12.2010 3
Helsingin toimenpiteet
Öljyntorjuntavalmiuden kehittäminen - Kehitetään kaupungin ja pelastuslaitoksen yhteistoimintamallia merellisiin ympäristöonnettomuuksiin liittyvissä varautumis- ja pelastustehtävissä. - Valmistellaan valmiustelakan rakentamista Helsinkiin. - Suunnitellaan ja toteutetaan öljyntorjunnan valmiuspulttauksia sekä investoidaan avomeripuomeihin ja uusiin laivaluokan öljyntorjunta-aluksiin. - Kehitetään pelastustoimen lentokuljetteisten iskuryhmien toimintaa vaativien merellä tapahtuvien ympäristöonnettomuuksien varalle. - Kehitetään Suomenlahden rantapuhdistuksen kokonaisjärjestelmää. - Järjestetään pelastuslaitoksen ammattihenkilökunnalle yhteisiä kouluttajakoulutuksia. Koulutetaan kaupunkien henkilöstöä öljyvahinkojen torjuntaan. 24.11.2009
Helsingin sisäinen työryhmä Asetettiin syksyllä 2010 Kokoonpano: Pekka Kansanen, ympäristöjohtaja, ympäristökeskus, pj., kokouksen pj. Hannu Airola, projektipäällikkö, liikuntavirasto Jasmin Etelämäki, suunnittelija, hallintokeskus Päivi Islander, projektipäällikkö, rakennusvirasto Satu Järvinen, ympäristösuunnittelija, kiinteistövirasto Jouni Kilpinen, DI, kaupunkisuunnitteluvirasto Päivi Kippo-Edlund, ympäristötutkimuspäällikkö, ympäristökeskus Jouko Laakso, ympäristönhoidon johtaja, Stara Jukka Piekkari, toimialajohtaja, HSY Vesi Markku Rissanen, palomestari, pelastuslaitos Kaarina Vuorivirta, laatu- ja ympäristöpäällikkö, Helsingin Satama 24.11.2009
Haastekampanja
Itämerihaasteen tavoite on kannustaa organisaatioita osallistumaan Itämeren suojelutyöhön ja sen jälkeen sitouttaa ne siihen niin, että niistä jokainen on tehnyt laadukkaan Itämeritoimenpideohjelman ja toteuttaa sitä. Kuva: Salla-Maria Alanen
Itämerihaasteessa mukana
Itämerihaaste: järjestää mukaan tulleille: valtakunnallisia seminaareja ja alueellisia tilaisuuksia tarjoaa käyttöön viestintämateriaaleja: haaste-julkaisu (FIN, SWE, ENG, RU) ja taskuesite (FIN, SWE, ENG) omat verkkosivut (hyviä esimerkkejä, vinkkejä, linkkejä) (FIN, SWE, ENG) BSC Newsletter (ENG) tarjoaa tukea ja verkostoitumismahdollisuuksia. osallistuu myös muiden järjestämiin tapahtumiin ja seminaareihin. toimii yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa.
Kansainvälinen Itämerihaaste Kansainvälistä yhteistyötä tukee uusi EU-hanke Baltic Sea Challenge Cities for a Healthier Sea Partnerit: Helsingin kaupungin ympäristökeskus (pääpartneri), Turun kaupunki, Centrum Balticum, Tallinnan kaupungin ympäristövirasto, REC-Estonia, Viron aluekehittämisvirasto (ERKAS), Latvian aluehallintoyhdistys (LALRG) Toimenpideohjelmia ja investointisuunnitelmia, lisää haasteen vastaanottajia, tietoisuuden lisäämistä.
Kansainvälinen Itämerihaaste Baltic Metropoles Network (BaltMet) ja Union of the Baltic Cities (UBC) ovat jo vuonna 2008 hyväksyneet Itämerihaasteen tärkeäksi hankkeeksi ja kannustavat jäseniään osallistumaan. Itämerihaaste mainitaan EU:n Itämeri-strategian toimenpideohjelmassa esimerkkinä hyvästä toimintatavasta!
Itämerihaasteen arviointitutkimus Opinnäytetyö Turun ammattikorkeskoulussa (Janette Leppänen) Tutkimus toteutettiin vuoden 2010 aikana Kyselylomake 144 organisaatiolle, joista 57 organisaatiota vastasi 10 teemahaastattelua (Kaksi organisaatiota kustakin organisaatiotyypistä: kunnat, yhdistykset, yritykset, oppilaitokset ja muut toimijat) Arviointi valmis vuodenvaihteen jälkeen
Arviointitutkimus: kysymykset 1. Millä teemoilla ja toiminnoilla osallistuvat organisaatiot ovat lähteneet mukaan ja miten he ovat kokeneet Itämerimyönteisen toimintansa onnistuneen? 2. Onko ja miten haasteeseen mukaan tuleminen on vaikuttanut organisaation tavoitteisiin? 3. Miten haasteorganisaation tavoitteet näkyvät mukaan liittyneiden organisaatioiden tavoitteissa? 4. Minkälaista kehittämistarvetta ja -valmiutta organisaatioilla on suhteessa omiin ja haasteorganisaation tavoitteisiin? 5. Minkälaista tukea mukaan tulleet organisaatiot ovat Itämerihaasteorganisaatiolta saaneet, miten he ovat sen kokeneet ja mitä kehitystarpeita siinä nähdään?
Arviointitutkimus: keskeisiä tuloksia Organisaatiot lähtivät kampanjaan mukaan monista syistä: haaste vaikutti hyvältä halutaan olla mukana Itämerityössä ja tehdä oma osuus Itämeren tilan parantamiseksi imagolliset syyt verkostoitumisen mahdollisuus ajan hermoilla pysyminen informaation saaminen Toisaalta mukaan liittyminen koettiin joissain organisaatioissa enemmänkin velvollisuudeksi Toimenpiteitä olisi muutenkin tehty, mutta nyt ne tulevat paremmin esille kun ne on kootusti mietittynä
Arviointitutkimus: keskeisiä tuloksia Suurin osa vastaajista koki toimintansa vaikuttavan Itämereen vähäisesti, mutta kuitenkin todettiin pienillä teoilla olevan tärkeä merkitys pitkällä aikavälillä Suurin osa hyödyntänyt sitoutumista verkostoitumisessa sekä imagon luomisessa 25 % vastanneista ei ole hyödyntänyt sitoumusta vielä mitenkään
Arviointitutkimus: SWOT-analyysi Vahvuudet -Verkostoituminen -Vapaaehtoisuus -Tietoisuuden leviäminen -Mukana vahvat vaikuttajat Uhat -Hankeväsymys -Resurssipula -Hukkuminen muihin hankkeisiin -Kiinnostuksen hiipuminen Heikkoudet -Monia toimijoita -Vapaaehtoisuus -Sitoutumisen puute -Seuranta Mahdollisuudet -Laajan yhteistyöverkoston muodostuminen -Tulosten saaminen pitkällä aikavälillä -Uusien toimijoiden mukaansaaminen -Uusien toimintamallien kehittäminen
Arviointitutkimus: Kehittämissuosituksia Sisämaan näkökulma Yhteistyön kehittäminen Materiaalia esim. oppilaitoksiin Viestintäapua Asiantuntija-apua esim. yhteisen tutkimusprojektin järjestäminen, luennoitsijoita seminaareihin Haasteen konkretisoiminen Tiedottaminen Haasteen seuranta Keppi vai porkkana?
Itämerihaaste jatkossa Toimijaryhmien huomioiminen ja niiden toiminnan fokusointi: oma teema (esim. tietoisuuden lisääminen), oma alue (esim. Uusimaa), oma sektori (esim. järjestöt) Toimenpiteiden toteuttamisen seuranta ja arviot vaikuttavuudesta Osallistumien ja vuoropuhelun lisääminen Itämerihaaste <-> kumppanit Kumppanit keskenään Kansainvälisen yhteistyön lisääminen Meidän tavoitteemme ja yhteistyön tuoman lisäarvon kirkastaminen ja siitä viestiminen
Kiitos! www.itamerihaaste.net 20