Suomen Uimaliitto TOIMINTASUUNNITELMA

Suomen Uimaliitto TOIMINTASUUNNITELMA 2011

2 SISÄLTÖ 1. YLEISTÄ... 3 2. TUKITOIMINTA... 4 2.1 Talous... 4 2.2 Markkinointi... 5 2.3 Viestintä... 6 2.4 Tietotekninen toiminta... 7 2.5 Lajipalvelut... 7 3. OLOSUHDEVALIOKUNTA... 8 4. KANSALLINEN TOIMINTA... 8 5. KANSAINVÄLINEN TOIMINTA... 10 6. NUORISO-, KUNTO- JA TERVEYSLIIKUNTA... 11 6.1 Nuorisoliikunta... 11 6.2 Kunto- ja terveysliikunta... 11 6.3 Vammaisuinti... 12 6.4 Seuratoiminnan kehittäminen... 13 7. KOULUTUSPALVELUT... 13 8. KILPAILUTOIMINTA JA SÄÄNNÖT... 15 8.1 Tuomariklubi... 16 9. UINTIURHEILUN LAJITOIMINNOT... 16 9.1 Uinti... 16 9.2 Vammaishuippu-uinti... 18 9.3 Uimahypyt... 19 9.4 Vesipallo... 21 9.5 Taitouinti... 22 9.6 Masters-toiminta... 23 10. KANSAINVÄLISET ARVOKILPAILUT... 24 11. ERILLISPROJEKTIT... 24 11.1 Strategiaprosessi... 24

3 1. YLEISTÄ Vuosi 2011 on Suomen Uimaliitossa tulevaisuuden suunnittelun vuosi. Uintiurheilu ja - liikunta 2012 strategia lähestyy loppuaan ja uuden valmistelu alkaa. Vuoden aikana on tarkoitus pysähtyä miettimään, miten nykyisen strategian tavoitteissa on onnistuttu ja mitä Uimaliitolta odotetaan, jotta se pystyy vastaamaan tulevien vuosien haasteisiin. Strategian työstö tulee jatkumaan koko vuoden 2011 ajan ja tavoitteena on, että uudet strategialinjaukset voidaan hyväksyä syksyn liittokokouksessa. 2012 olympialaisten lähestyminen tulee näkymään liiton huippu-urheilutoiminnassa. Toimintaa tehostetaan niin, että Unicef Team London -ryhmää tiivistetään ja resursseja tullaan entistä enemmän kohdistamaan urheilijoihin, joiden uskotaan olevan potentiaalisia olympiaedustajia tulevissa kisoissa. Nuorempien urheilijoiden osalta katse on jo käännetty vuoden 2016 Rio de Janeiron kesäolympialaisiin. Näitä tulevaisuuden lupauksia varten perustetaan vuoden alussa liiton Unicef Team Rio -ryhmä. Ryhmän toiminnan tavoitteena on varmistaa menestys kyseisissä kisoissa sekä tuoda osaltaan esille liiton pitkäaikaisen yhteistyökumppanin Unicefin työtä puhtaan veden varmistamiseksi kehitysmaiden lapsille. Unicef Team London/Rio on liiton kaikkien lajiryhmien yhteinen projekti, jolla pyritään myös lisäämään uintiurheiluperheen yhteistyötä ja yhteenkuuluvuutta. Liitto on vuoden 2010 aikana ollut mukana Suomen Olympiakomitean vetämässä kehityslajiliittoprojektissa, jonka puitteissa on arvioitu lajin huippu-urheilumenestykseen keskeisesti vaikuttavia tekijöitä ja tehty johtopäätöksiä kehitystarpeista. Työryhmän esittämiä konkreettisia toimenpiteitä ja projekteja tullaan käynnistämään vuoden 2011 alusta lähtien. Vammaisuinnin integraatiota liiton toimintaan tullaan entisestään tiivistämään. Liiton vammaisuinnin valmennuspäällikön tehtävä vakinaistetaan vuoden 2011 alusta ja vammaisten lyhyen radan SM-kilpailut yhdistetään ensimmäistä kertaa lyhyen radan SMuintien kanssa. Yllä mainittujen ohella liiton keskeisinä tavoitteina ovat uintiurheilun ja -liikunnan olosuhteiden kehittäminen sekä uintiurheilun näkyvyyden lisääminen. Uimaliitto on omalta osaltaan aktiivisesti mukana uimahallien uudisrakentamis- ja korjaushankkeissa edesauttamassa niiden käynnistymistä sekä siinä, että tulevat hallit palvelisivat mahdollisimman hyvin uintiurheilun ja vesiliikunnan eri käyttäjäryhmiä. Uintiurheilun näkyvyyden lisäämiseksi tullaan tekemään entistä enemmän töitä sekä pyritään hyödyntämään aktiivisesti uuden teknologian tarjoamia mahdollisuuksia. Taloudellisesti hyvin menneen vuoden 2009 sekä kesän 2010 onnistuneiden nuorten EMkilpailujen jälkeen liiton talous on suhteellisen vakaalla pohjalla. Hyvä talous mahdollistaa harkittujen panostusten tekemisen valituille toiminnan painopistealueille. Päivittäisen seuratoiminnan tueksi liitto on tuomassa vuoden 2011 aikana uutta erityisesti lasten- ja nuorten valmentajille ja ohjaajille uusien koulutustuotteiden sekä materiaalin muodossa.

4 Vuoden 2011 painopisteet Unicef Team Londonin toiminnan tiivistäminen ja tehostaminen Unicef Team Rion toiminnan käynnistäminen Kehityslajiliittohankkeen määrittelemien toimenpiteiden ja projektien käynnistämien Uusien koulutustuotteiden lanseeraus erityisesti lasten ja nuorten ohjaajille Olosuhdeasioissa vaikuttaminen Toimintasuunnitelma 2011 tukeutuu Uintiurheilu ja -liikunta 2012 strategiaan, joka toimii vuosisuunnittelun pohjana antamalla liitolle selkeät prioriteetit ja ohjaamalla liiton operatiivista toimintaa. Missio Suomen Uimaliiton missio on uimataidon kehittäminen yhdessä uimaseurojen kanssa niin, että uintiliikunnasta muodostuu mahdollisimman monelle elinikäinen harrastusmuoto ja että uintiurheilijoilla on mahdollisuus saavuttaa myös kansainvälistä menestystä. Ohjelman perusta Uimaseurojen toiminnan kehittäminen Huippu-uintiurheilun kehittäminen Myönteisen arvostuksen vahvistaminen Vesitilan varmistaminen uintiurheilujärjestöjen käyttöön Asiantuntemuksen hyödyntäminen Ammattimaisuuden lisääminen Uimaliiton toiminnan arvot Seuralähtöisyys Toiminnassa huomioidaan jäsenyhteisöt ja niissä toimivat yksilöt Osaaminen Osaaminen luo menestystarinoita Yhteistyö Yhteistyöllä saamme aikaan enemmän 2. TUKITOIMINTA 2.1 Talous Visio Suomen Uimaliiton taloudellinen perusta on vahva. Tavoitteet Uimaliiton vapaa pääoma on 150.000 vuoteen 2012 mennessä Valtionavustus vuositasolla on vähintään 750.000 vuoteen 2012 mennessä

5 Liiton taloudenpidossa saavutettiin jo vuoden 2009 aikana vuodelle 2012 asetettu tavoite, jonka mukaan liiton vapaa pääoma tulee olla 150.000. Tämän lisäksi vuoden 2010 nuorten EM-kilpailujen ennakoitua parempi taloudellinen tulos mahdollistaa sen, että liitolla on mahdollista tehdä lisäpanostuksia erikseen harkittuihin kehityskohteisiin. Liiton vapaan pääoman tavoitteellinen vahvistaminen ei tällä hetkellä ole tarpeen, vaan liitolla on mahdollisuus jonkin aikaa tehdä tappiollisia tuloksia sijoittamalla kertynyttä pääomaa toimintansa kehittämiseen. Nuorten EM-kilpailujen tuotto on kertaluonteinen, joten suhteellisen hyvästä taloudellisesta tilanteesta huolimatta tarkkaa taloudenpitoa tulee jatkaa. Vahva tase mahdollistaa jatkossakin panostamisen uusiin kehityshankkeisiin. Talousarvio on tehty varovaisuusperiaatteella. Talousarvion tuottobudjetti on 1 584 100 ja kulubudjetti 1 620 050. Budjetti on 35 950 euroa alijäämäinen. Vuoden 2011 talousarvion loppusumma on merkittävästi pienempi kuin vuoden 2009 talousarvio. Syynä tähän on kesällä 2010 järjestetyt nuorten EM-uinnit, jotka kasvattivat liiton budjettia kertaluonteisesti noin miljoonalla eurolla. Opetus- ja kulttuuriministeriön määrärahaksi on budjetoitu 705 000. Valtionavun taso määräytyy vahvistetun tulosperusteisen määrärahan kriteerien mukaan. Lisäystä edelliseen vuoteen tarvitaan erityisesti Unicef Team Londonin toiminnan tehostamiseen, Unicef Team Rion toiminnan käynnistämiseen sekä kysyntää vastaavien uusien koulutustuotteiden kehittämiseen. 2.2 Markkinointi Uimaliiton markkinoinnin tavoitteena on lisätä liiton talousresursseja, tuotteiden kysyntää sekä luoda liitosta haluttu yhteistyökumppani. Markkinoinnin neljä painopistettä ovat: yhteistyösopimukset, omat tuotteet (Blue Card, merkkimyynti) ja koulutustuotteet sekä kansalliset arvokilpailut. Yhteistyö markkinoinnissa Sulkapallo- ja Ampumaurheiluliiton kanssa jatkuu. Yhteistyön avulla pyritään luomaan kokonaan uudenlainen toimintatapa urheilujärjestöjen markkinointikentässä. Yhteistyön keskeisenä ajatuksena on, että kolme lajiliittoa yhdessä muodostavat kiinnostavamman kokonaisuuden liittojen eri sidosryhmille. Tämän lisäksi liitolla on yhteistyösopimus SportElite Marketing Oy:n kanssa. Tavoitteet ja toimenpiteet Luodaan uusia myytäviä konsepteja Uimaliiton tuotteista ja palveluista Esimerkiksi Osaako lapsesi uida -kampanja, Ui kesäksi kuntoon -kampanja, Unicef Team London, Unicef Team Rio, Matkalla Rioon Pyritään sitouttamaan yhteistyökumppanit pidempiaikaiseen molempia osapuolia hyödyttävään yhteistyöhön Uinti-lehden mainosmyynnin tehostaminen Kolmen lajiliiton yhteisten tukijoiden löytäminen Luodaan uusi tapa toimia, olla läsnä sekä sitouttaa yhteistyökumppanit Uusien yhteistyökumppaneiden hankkiminen ja sopimusten arvon kasvattaminen Kansallisten arvokilpailujen tuotteistaminen ja yhteistyökumppaneiden löytäminen Blue Card järjestelmän kehittäminen Uusia yhteistyökumppaneita ja etuja kortinhaltijoille Merkkimyynnin kasvattaminen Tiiviimpi yhteistyö SUH:n kanssa

6 2.3 Viestintä Visio Suomen Uimaliiton viestintä tukee uintiurheilua ja -liikuntaa sekä vahvistaa liiton imagoa. Tavoitteet Vahvistaa uinnin sisäistä ilmapiiriä ja uintiurheilijoiden arvostusta Vahvistaa uintiurheilun yhteiskunnallista merkitystä Monipuolistaa uintiurheilun julkista keskustelua Helpottaa medioiden kynnystä uintiurheilun uutisoinnissa Uimaliiton viestinnässä on kaksi kulmakiveä, verkkosivut ja Uinti-lehti. Uimaliiton verkkosivujen tiedottamisella sekä sitä tukevalla seuratiedottamisella pyritään välittämään ajankohtaisia tiedotteita, joiden pääkohderyhmänä ovat Uimaliiton jäsenseurat ja niiden toimijat. Uinti-lehti keskittyy taustoittavampaan materiaaliin, joka ei ole niin ajankohtaisuuteen sidottua kuin verkkosivujen tiedottaminen. Molempien medioiden sisällöntuottamisessa luotetaan lajiryhmien omiin asiantuntijoihin. Viestintää koordinoidaan ja toteutetaan Uimaliiton toimistolta. Verkkosivualustan uudistaminen Videomateriaalin tuottaminen merkittävistä uintiurheilutapahtumista Tulevien olympialaisten potentiaalisten uintiurheiluedustajien esille tuonti (Unicef Team Londonin viestintä) Seuratiedottamisen kehittäminen Toimenpiteet Toimivan verkkosivualustan suunnittelu yhteistyössä tietoteknisen asiantuntijan kanssa Verkkosivurakenteen nykyaikaistaminen ja ajanmukaisuutta tukeva materiaalin siirto Taustoittavan videomateriaalin tuotanto tapahtumien yhteydessä ja tarjoaminen medioille Uinti-lehti ilmestyy vuonna 2011 edelleen viisi kertaa. Vuoden alusta alkaen Uinti-lehti ilmestyy 56 sivuisena aiemman 64 sivun sijaan. Sivumäärän muutos aiheutuu SUH ry:n luopuessa lehden omasta osiostaan. Uintiurheilun vuosikirja 2010 julkaistaan alkuvuodesta 2011. Kirjaan kootaan vuoden 2010 arvokilpailujen tuloksia, tilastoja, ennätyksiä ja kuvia. Vuosikirja luovutetaan seuroille kevätkokouksessa 2011 ja myydään halukkaille. Vuosikirja pyritään julkaisemaan mahdollisimman aikaisessa vaiheessa vuotta 2011.

7 Tiedotusvälineitä palvellaan Uimaliiton toimistolta käsin. Ennen arvokilpailuja ja merkittäviä tapahtumia medioita tiedotetaan tulevista tapahtumista ja tarjotaan taustatietoa. Myös tapahtumien aikana tarjotaan ajantasaista ja nopeaa informaatiota ja materiaalia. Tarvittaessa medialle ja sidosryhmille järjestetään tiedotustilaisuuksia. 2.4 Tietotekninen toiminta Visio Uimaliitto tuottaa laadukkaita tietoteknisiä palveluja kilpailutoiminnan, tietohallinnon ja seuratoiminnan tarpeet huomioon ottaen. 2011 Sähköisten palveluiden monipuolistaminen ja automatisoiminen Uimaliiton tietoteknisen toimintaympäristön yhdenmukaistaminen Tavoitteet ja toimenpiteet 2011 Grodan/OCTO -ohjelmiston kehitysprojektin jatkaminen koskien erityisesti jäsenistölle tarjottavia oheispalveluja Uimaliiton verkkosivualustan uudistaminen Uimaliiton tietoteknisten palveluiden yhteensopivuuden saavuttaminen Optimaaliset tekniset ratkaisut verkkosivujen, rekisterien ja verkkokaupan osalta Kilpailulajien tietoteknisten tarpeiden kartoitus Aikataulu/vastuuhenkilö Uusien verkkosivujen käyttöönotto kesäkuu Riku Riikonen Tietotekniset ideariihet kevät- ja syyskokous Riku Riikonen Grodan/OCTO koulutus tarpeen mukaan Riku Riikonen 2.5 Lajipalvelut Lajipalveluiden tehtävänä on tarjota Uimaliiton lajiryhmille kilpailu- ja leiritoimintaan liittyviä palveluita. Päätehtävänä on matka- ja leirivarausten hoitaminen sekä toimintasuunnitelman mukaisten kansainvälisten kilpailujen ilmoittautumiset ja matkajärjestelyt. Toiminnassa pyritään kustannustehokkuuteen ottaen huomioon tapahtumien urheilulliset tavoitteet. Lajipalvelut myös koordinoi kansainvälistä kirjeenvaihtoa eteenpäin johtoryhmille/lajeille sekä hoitaa siihen liittyvät toimeksiannot.

8 3. OLOSUHDEVALIOKUNTA Visio Suomen Uimaliitto on vahva edunvalvoja ja saavuttanut vakiintuneen aseman asiantuntijana ja aloitteentekijänä uimahalliasioissa ja työskentelee mahdollisimman kattavan ja laadukkaan uimahalliverkoston luomiseksi maahamme. Uimaliiton tavoitteena on strategian mukaisesti olla omalta osaltaan varmistamassa, että kansalaisilla olisi riittävät ja laadukkaat puitteet aktiivisen vesiliikunnan ja -urheilun harrastamiseen. Tätä tehtävää varten Uimaliitossa on olosuhdevaliokunta. Tavoitteiden toteuttamiseksi Uimaliitto toimii mielipidevaikuttajana sekä käynnistää projekteja ja ylläpitää tiivistä yhteistyötä alan muiden vaikuttajien kanssa. Keskeisimpinä toimintamuotoina ovat liiton olosuhdevaliokunnan, luottamushenkilöiden sekä toimiston henkilöstön vierailut paikkakunnilla, joille uusia uimahalleja suunnitellaan ja rakennetaan. Lisäksi Uimaliitto antaa aktiivisesti lausuntoja olosuhdekysymyksiin liittyen. Tavoitteena on vakiinnuttaa Uimaliiton asemaa asiantuntijana ja aloitteentekijänä uimahallien rakentamiseen, korjaukseen ja käyttöön liittyvissä kysymyksissä. Uimaliiton tavoitteena on, että uimahallit toimivat tiennäyttäjinä kamppailussa ilmastonmuutosta vastaan. Vaikka uimahalleja on lukumääräisesti verraten vähän, ovat ne muihin rakennuksiin verrattuna energian suurkuluttajia, jolloin energiansäästö ja em. edelläkävijän rooli korostuvat niissä aivan erityisesti. Uimaliitto pyrkii omalta osaltaan herättämään keskustelua ja löytämään ratkaisuja uimahallien energiatalouden tehostamiseen. ja tavoitteet Uimahallien uudisrakennus- ja peruskorjaushankkeet ja niihin vaikuttaminen Yhteistyön tiivistäminen olosuhdeasioihin liittyvien sidosryhmien kanssa (mm. Suomen Uimaopetus- ja Hengenpelastusliitto, Opetusministeriö, Kauppa- ja Teollisuusministeriö, kunnat, Suomen LVI-liitto, Suomen Lämpöpumppuyhdistys) Valiokunnan vaikutusmahdollisuuksien kehittäminen Lisätään uimaseurojen ja muiden kumppaneiden tietämystä valiokunnan toiminnasta. Tuotetaan aiheeseen liittyvää materiaalia. 4. KANSALLINEN TOIMINTA Kansallinen toiminta käsittää liiton järjestötoiminnan, johon kuuluvat liittokokoukset, liittohallitus, työ- ja talousvaliokunta, viestintä- ja markkinointivaliokunta, sääntövaliokunta, työryhmät, strategiaryhmät sekä kansallinen sidosryhmäyhteistyö. Lisäksi toimintaan kuuluvat liiton järjestösopimukset kuten Gramex, Teosto, Tuplaturvavakuutus ym. Edelleen toimintaan kuuluu antidoping- ja muu eettinen työ sekä tasa-arvotyö.

9 Liittohallitus Liittohallituksen tehtävä on valvoa liittokokouksen hyväksymän toimintasuunnitelman ja talousarvion toteutumista, hyväksyttyjen strategioiden toteutumista sekä hoitaa edunvalvontaa muuttuvassa yhteiskunnassa. Toimintasuunnitelman toteutuksesta vastaavat liiton toimisto, johtoryhmät ja valiokunnat. Sääntövaliokunta Sääntövaliokunta vastaa liittohallitukselle kaikista sääntöihin liittyvistä asioista. Taitolajien osalta kansallisista kilpailusäännöistä vastaavat lajien johtoryhmät. Edunvalvonta Uintiurheilun edunvalvontaan kuuluvat taloudelliset, olosuhteisiin liittyvät, viestinnälliset sekä järjestöpoliittiset haasteet. Liittohallitus perustaa tarpeen mukaan valiokuntia/työryhmiä vastaamaan näihin haasteisiin. Nuoriso- ja harrasteuintiurheilun johtoryhmät Johtoryhmien ydintehtävänä on varmistaa laadukkaiden palveluiden tuottaminen uimaseuroille ja uimaseuran ja kunnan liikuntatoimen välisen yhteistyön kehittäminen. Johtoryhmät vastaavat osaltaan nuoriso-, harraste-, kunto- ja terveysliikunnan edistämisestä. Kansalliset sidosryhmät Uimaliitto toimii aktiivisesti yhteistyössä seuraavien sidosryhmien kanssa: Nuori Suomi; nuorisouintiurheilu, Olympiakomitea; huippu-uintiurheilu, Paralympiakomitea; vammaishuippu-uintiurheilu, Suomen Vammaisurheilu ja liikunta Suomen Kuntoliikuntaliitto; aikuisten kunto- ja terveysliikunta, Suomen Uimaopetus- ja Hengenpelastusliitto; uimaopetus, vesiturvallisuus ja erityisryhmät, Suomen Antidopingtoimikunta; dopingvalvonta sekä Suomen Liikunta ja Urheilu; kansallinen edunvalvonta. Antidopingtyö Uimaliiton antidopingohjelmaa noudattaen liitto toimii määrätietoisesti kansallisen ADT ry:n sekä kansainvälisen WADA:n ohjeiden ja tavoitteiden mukaisesti tarjoten uintiurheilijoille koulutusta ja valistusta ja toimeenpanemalla testauksia. Antidopingtyötä tehdään kaikilla organisaation tasoilla. Suomen Uimaliitto on mukana Suomen Antidopingtoimikunnan perustamassa Puhtaasti Paras -ohjelmassa, joka edistää puhdasta urheilua herättämällä avointa keskustelua dopingista. Ohjelma kunnioittaa puhtaita urheilijoita ja Reilun Pelin arvoja. Se kannustaa huippu-urheilijoita ja nuoria aktiiviurheilijoita puhtaaseen urheiluun. Tasa-arvo Uimaliitto osallistuu aktiivisesti Opetus- ja kulttuuriministeriön ja Suomen Liikunta ja Urheilu ry:n tasa-arvotyöhön sekä edistää laaja-alaista tasa-arvoa toiminnan kaikilla osaalueilla. Reilu Peli Uimaliitto on sitoutunut noudattamaan Reilun Pelin periaatteita.

10 Yhteiskuntavastuu Suomen Uimaliitolla on Suomen Unicefin kanssa yhteistyösopimus, jonka tärkeimpänä tavoitteena on kerätä varoja puhtaan ja turvallisen veden varmistamiseksi maailman lapsille sekä välittää tietoa Unicefin työstä. Yhteistyö näkyy jatkuvasti erilaisina tapahtumina kilpailujen yhteydessä, Uimaliiton kotisivuilla ja lehdessä. Lokakuussa järjestetään jo neljäs valtakunnallinen Suomi Ui Unicefille -hyväntekeväisyyskampanja. Lokakuussa toteutetaan uinnin kansainvälinen kilpailutapahtuma Finnish Open GP for Unicef. Lontoon olympialaisiin 2012 tähtäävän Unicef Team London -projektin toiminta jatkuu ja tämän lisäksi perustetaan uusi Rio de Janeiron 2016 olympialaisiin tähtäävien nuorten lahjakkaiden urheilijoiden ryhmä, Unicef Team Rio. Ryhmien tavoitteena on urheilullisen menestyksen ohella lisätä tietoisuutta Unicefin toiminnasta. 5. KANSAINVÄLINEN TOIMINTA Suomen Uimaliitto osallistuu aktiivisesti kansainväliseen järjestötoimintaan. Tavoitteena on kansainvälinen vuorovaikutus ja tietotaidon vaihto sekä virikkeiden ja toimintamallien hakeminen. Suomen Uimaliitto toimii aktiivisesti mukana kansainvälisen paralympiakomitean työryhmissä kehittämässä mm. uintikilpailujen pistelaskujärjestelmää ja kansainvälistä kilpailujärjestelmää. Suomi toimii vuosina 2010-2013 Pohjoismaiden Uimaliiton (NSF) puheenjohtajamaana. Pohjoismaiden Uimaliitto on jäsentensä muodostama yhteistyöjärjestö, jonka yhtenä tärkeimmistä tavoitteista on toimia yhteisenä pohjoismaisena rintamana ja edunvalvojana kansainvälisissä kysymyksissä sekä Euroopan että maailman tasolla. Suomen Uimaliiton puheenjohtaja toimii myös pohjoismaisen liiton puheenjohtajana ja toiminnanjohtaja pohjoismaisen liiton pääsihteerinä. Puheenjohtajuuskauden aikana Suomessa järjestetään pohjoismaisia kongresseja ja tapahtumia. Toiminta Tapahtuma Paikka Edustus LEN kongressi Reykjavik PJ, TJ ja Kurt Mikkola NSF kongressi Kööpenhamina PJ, TJ ja Kurt Mikkola LEN hallitus 4 kokousta Kurt Mikkola LEN taitouintikomitea 1 kokous Ulla Lucenius LEN masterskomitea 1 kokous Sami Wahlman LEN uimahyppykomitea 1 kokous Vesa Martikkala FINA masterskomitea 1 kokous Kurt Mikkola

11 6. NUORISO-, KUNTO- JA TERVEYSLIIKUNTA 6.1 Nuorisoliikunta Visio Uimaseurasta eväitä elämään. Tavoite Uimaseuroissa on taitavia uintiliikunnan harrastajia joka tasolla laadukkaassa ohjauksessa ja valmennuksessa. Yleistä Pyrkimyksenä on saada lapset ja nuoret liikkumaan tarjoamalla heille monipuolista ja laadukasta toimintaa uimaseuroissa valtakunnallisesti. Uimaliitto tukee tavoitetta järjestämällä erilaisia koulutuksia jäsenseuroilleen. Laadukkaassa ja turvallisessa lasten ja nuorten toiminnassa nousee tärkeimmäksi osaksi osaavien ja koulutettujen ohjaajien toiminta. Nuorisotoiminta on keskeinen osa eri lajijohtoryhmien toimintaa ja sisältyy myös niiden toimintasuunnitelmiin. Lasten ja nuorten toimintaan liittyvien uusien koulutustuotteiden ja materiaalien jalkauttaminen seuroille Laadukkaan toiminnan varmistaminen uimaseuroissa Lasten ja nuorten tapahtumatarjonnan kehittäminen Toimenpiteet ja tavoitteet "Vesitaiturit" toiminnan käynnistäminen Vesiralli ja Tekniikkaralli toimintojen vakiinnuttaminen seuroissa Koulutusmateriaalien päivitys Seurojen tukeminen Nuoren Suomen seurasinetin hakemisessa Rollo-tapahtuman kehittäminen ja monipuolistaminen Your Move 27.5.-1.6. Helsinki 6.2 Kunto- ja terveysliikunta Visio Uintiliikunta edistää merkittävästi yksilön hyvinvointia ja terveyttä. Tavoite Kunto- ja terveysliikunnan aseman vakiinnuttaminen ja mahdollisuuksien hyödyntäminen uimaseuroissa.

12 Yleistä Vuosi vuodelta kasvava suurten ikäluokkien eläkkeelle siirtyminen lisää kysyntää aikuisten kunto- ja terveysliikunnan osa-alueella. Näin myös aikuisten vesiliikuntapalveluiden kysyntä kasvaa. Kysyntään tulee vastata ja Uimaliiton tavoitteena vuonna 2011 on auttaa seuroja vahvistamaan aikuisten vesiliikuntapalveluiden tarjontaa. Tavoitetta lähestytään aikuisten uinninohjauksen ja tekniikkaopetuksen kehittämisen kautta. Lisäksi jatketaan vesijuoksu-koulutuksia. HydroBic- ja vesijumppakoulutuksia toteutetaan yhteistyössä Suomen Voimisteluliiton kanssa. Aikuisten uintitekniikkatoiminnan lisääminen seuroissa Avovesiuinnin harrastajamäärän kasvattaminen Toimenpiteet Uintitekniikkamateriaalin tuottaminen Ui kesäksi kuntoon juhlakampanjan toteutus yhteistyössä KUNTO ry:n ja SUH:n kanssa Ui kesäksi kuntoon -kampanjan ja avovesitapahtumien linkittäminen 6.3 Vammaisuinti Visio Vammaisuinnin tavoitteena on mahdollistaa uintiliikunta kaikille vammasta riippumatta ja tarjota harrastemahdollisuus Uimaliiton jäsenseuroissa. Vammaisuintitoiminnan kehittäminen yhteistyössä vammaisurheilujärjestö VAU:n ja SUH:n kanssa Seurojen tukeminen vammaisuinnin harrastetoiminnan käynnistämisessä/kehittämisessä Vammaisuinnin näkyvyyden lisääminen Tavoitteet ja toimenpiteet Vammaisuinnin koulutuspaketin integroiminen liiton koulutuksiin Vammaisuinnin harrastajamäärien kasvattaminen Vammaisuinnin tunnettavuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä tiedotuksen tehostaminen Kouluttajien kouluttaminen vammaisuintimateriaalin osalta Seurakonsultaatiot ja -käynnit Vammaisuinnin kehittäminen yhteistyössä vammaisurheilujärjestö VAU:n, SUH:n ja Paralympiakomitean kanssa Tiedottaminen Uinti-lehdessä sekä liiton verkkosivuilla Osallistuminen seminaareihin ja tapahtumiin Uimaliiton vammaisuintikoordinaattorin tehtävän vakinaistaminen

13 6.4 Seuratoiminnan kehittäminen Tavoite Uimaseuroissa on osaavia toimijoita kaikilla seuratoiminnan alueilla. Yleistä Keskeisessä roolissa seurojen kehittymisessä on seuratoimijoiden osaaminen ja koulutus. Liitto hyödyntää seurakehittämisen alueella aktiivisesti yhteistyökumppaneiden (esim. SLU:n aluejärjestöt, Nuori Suomi) tarjoamia koulutuksia ja palveluita, mm. Hyvä Seura - hanketta. Näiden koulutusten osalta liitolla tulee olemaan keskeinen rooli tiedottamisen ja markkinoinnin alueella. Seurojen toimintaa pyritään kehittämään Sinettiseura-järjestelmän avulla yhteistyössä Nuoren Suomen kanssa. Seurojen päättäjille tullaan tarjoamaan tietoa ajankohtaisista seuratoimintaan liittyvistä asioista kevät- ja syyskokouksien yhteydessä järjestettävissä Uidaan yhdessä - seminaareissa. Kansallisten arvokilpailujen yhteydessä järjestetään keskustelutilaisuuksia seurojen valmentajille ja muille seuratoimijoille. Lisäksi Uimaliiton henkilöstö sekä luottamusjohto tapaavat seurojen edustajia matkustaessaan eri puolella Suomea. Vuoden 2011 aikana tullaan käynnistämään uudelleen aluekierrokset, joiden aikana on tavoitteena tavata mahdollisimman monia seuroja. Aluekierrosten tavoitteena on kertoa liiton ajankohtaisista asioista sekä keskustella seuroille tärkeistä asioista. Tapahtuma Tavoite Vastuuhenkilö Seurakäynnit yht. 20 kpl Liiton henkilöstö ja luottamusjohto arvokilpailujen järjestämiseen liittyvät seurakäynnit ja kontaktoinnit seuratoimijoiden tapaamiset arvokilpailujen yhteydessä 5 kpl Mikko Sainio, Riku Riikonen, Jussi Salminen, tuomariklubi 5 kpl Ippe Natunen, Jussi Salminen, Mikko Sainio Uidaan yhdessä seminaari 2 seminaaria Outi Kokko-Ropponen Seurakysely valmis 3/2011 Jussi Salminen 7. KOULUTUSPALVELUT Koulutuspalveluiden tavoitteena on tarjota monipuolisia koulutuspalveluja, jotka tukevat ja lisäävät uimaseuroissa toimivien ohjaajien, opettajien, valmentajien, uintiurheilijoiden, toimitsijoiden, toimihenkilöiden ja luottamusjohdon osaamista.

14 Yleistä Uinti 2012-ohjelman mukaisesti koulutustoiminnan tavoitteena on koulutuksen korkea laatu ja sen kehittäminen uimaseurojen tarpeiden mukaan. Uusien koulutussisältöjen vakiinnuttaminen Koulutusjärjestelmän kehittäminen Koulutuksen markkinoinnin ja viestinnän tehostaminen Toiminta ja tavoitteet KURSSITOIMINTA Lapset ja/tai nuoret Lasten uinninohjauksen perusteet, valtakunnalliset tilauskurssit Vesiralli, valtakunnalliset tavoite 2 2 2 8-12 osallistujia 25 20 40 80-120 tilauskurssit Aikuiset Aikuisten uintitekniikka 2 20 Vesijumppa ja HydroBic 5 100 Vesijuoksu, valtakunnalliset tilauskurssit VALMENNUSTOIMINTA Taso I, valtakunnalliset tilauskurssit 4 4 70 60 Taso II 1 20 Taso III 1 5 KILPAILUTOIMINTA II-luokan tuomari ja toimitsija 20 400 I-luokan tuomari ja toimitsija 2 30 JATKO- JA TÄYDENNYSKOULUTUS HydroBic ideapäivä 1-2 25-50 Vesijuoksu ideapäivä 1 10 Syksyn seminaari 1 100 Kouluttajakoulutus 2 25 SEURATOIMINTAKOULUTUS Uidaan Yhdessä -seminaari 2 50 2 2 20 25

15 8. KILPAILUTOIMINTA JA SÄÄNNÖT Visio Uimaliiton alainen kilpailutoiminta on laadukasta ja sen kehittämisessä urheilija on aina etusijalla. Yleistä Uintiurheilun harrastajamäärät ovat edelleen voimakkaassa kasvussa, mikä heijastuu myös kilpailuihin osallistuvien urheilijoiden määriin. Jotta voimakkaasta kasvusta huolimatta voidaan taata kilpailujen sujuvuus, uimareiden tasapuolinen kohteleminen, sekä riittävän hyvät olosuhteet riippumatta kilpailupaikkakunnasta tai kilpailun koosta, tulee tuomaritoimintaan kiinnittää entistä enemmän huomiota. Tuomari- ja toimitsijakoulutusta kehitetään edelleen. Uutuutena tuomarikoulutuksiin tuodaan erikoistumismodulit, joiden avulla voidaan kouluttaa erityisosaajia seuroihin. 1- luokan tuomarikoulutuksen yhdenmukaisuuteen panostetaan rajoittamalla 1-lk kouluttajien määrää. Viimeaikaisten sääntömuutosten myötä on kansainvälisen tuomaritoiminnan ja jatkokoulutuksen tärkeys korostunut. Tavoitteena on mahdollisuuksien mukaan lähettää kansainvälisiin kilpailuihin ja sääntöseminaareihin yksi tuomari. Tuomaritoiminnan kehittäminen Tuomarikoulutuksen kehittäminen Kilpailujärjestelmän kehittäminen Sääntötuntemuksen lisääminen Kansainvälinen tuomaritoiminta Parauinnin sääntötuntemuksen lisääminen Toimenpiteet Tuomarivideon viimeistely ja hyödyntäminen koulutuksissa Tuomareiden erikoistumiskoulutuksen kehittäminen Arvokilpailuiden tuomaritoimintamallin yhtenäistäminen Sääntötietoiskut Parauinnin sääntökoulutusosio osaksi tuomarikoulutuksia Kehityshankkeet Tuomarivideon tuottaminen Tuomarivideo antaa tuomareille mahdollisuuden omaehtoiseen kertauskoulutukseen. Se tuo uuden konkreettisen ja yhdenmukaisen tavan opettaa sääntöjä ja allasetikettiä uusille toimitsijoille tuomarikoulutuksissa.

16 8.1 Tuomariklubi Tuomariklubi työskentelee arvokilpailujen järjestämiseen liittyvissä neuvonta- ja tukitehtävissä. Tuomariklubi kehittää yhteistyössä sääntövaliokunnan ja uinnin johtoryhmän kanssa kansallisia arvokilpailuja. Toiminta Arvokilpailujen järjestämiseen liittyvän asiantuntemuksen ja laadun kehittäminen Suomalaisen tuomari- ja toimitsijaosaamisen yleinen kehittäminen, yhteistyössä sääntövaliokunnan kanssa Nimeää neuvonantajan järjestävän seuran tueksi kansallisiin arvokilpailuihin Osallistuu aktiivisesti kilpailujen laadun kehittämiseen Valitsee vuoden kilpailujärjestäjän Järjestää koulutusseminaarin 9. UINTIURHEILUN LAJITOIMINNOT 9.1 Uinti Visio Suomi on kansainvälisesti merkittävä uintimaa, lajin suosio on vahva ja näkyvyys hyvä. Taloudelliset resurssit ovat riittävät tavoitteellisen huippu-uintiohjelman toteuttamiseksi. Perustana suomalaiselle huippu-uinnille on kansainvälinen menestys olympiamatkoilla 50 metrin radalla. Toiminnassa korostuu eettisyys. Uinnin tekijöiltä vaaditaan rehellisyyttä, toistensa kunnioittamista ja rakentavaa kriittisyyttä.

17 Selkeä panostus huippu-uintiin ja Unicef Team London (UTL) -projektiin. Toiminta tähtää menestymiseen Lontoon 2012 olympialaisissa. Unicef Team Londonin rinnalle muodostetaan haastajaryhmä, jonka tavoitteena on saavuttaa UTL:n tuloskriteerit ja menestyä kauden arvokisoissa Rio De Janeiron olympialaisiin tähtäävän Unicef Team Rio projektin käynnistäminen. Henkisen valmennuksen kehittäminen Olympiakomitean huippu-uinnin kehityslajiliittoprojektin määrittelemien kehityshankkeiden käynnistäminen Uimaliiton kaikkien valmennusryhmien toiminnan terävöittäminen ja linjaaminen vastaamaan olympiaprojektien tavoitteita ja toimintaa. Vuoden 2012 olympialaisiin tähtäävän naisten viestiprojektin jatkuminen osana UTL:n toimintaa. Valmennuskoulutuksen kehittäminen vastaamaan huipulle tähtäävää harjoittelua kaikissa ikäryhmissä Huipulle tähtäävän uimarin urapolkumallin käyttäminen kaikissa valmennuskoulutuksissa Nuorten olympiavalmentajan palkkaaminen Uimaliiton valmennusryhmät vuonna 2011 ovat Siniviittaryhmät, Ikäkausi- ja nuorten maajoukkue, maajoukkue, Unicef Team London sekä Unicef Team Rio. Kaikkien ryhmien valintakriteereinä käytetään kansainvälistä Rudolphin taulukkoa (RT). Valmennusryhmien toimintasuunnitelmat julkaistaan Uimaliiton verkkosivuilla. Tapahtumakohtaiset tavoitteet Tapahtuma Tavoite Vastuuhenkilö MM-kilpailut, Shanghai CHN 1 finaalipaikka, 1 semifinaalip. Valmennuspäällikkö Nuorten EM-kilpailut, 1 mitali, 5 finaalipaikkaa ja UTL päävalmentaja Belgrad SRB 6 semifinaalipaikkaa Nuorten PM-kilpailut 3. paras maa, 20 mitalia IKM- ja Siniviittakoordinaattori Lyhyen radan EM-kilpailut 1 mitali, 2 finaalipaikkaa Valmennuspäällikkö Szczecin POL Ikäkausi PM-kilpailut 3. paras maa, 18 mitalia IKM- ja Siniviittakoordinaattori European Youth Olympic Festival, Trabzon TUR 3 finaalipaikkaa IKM- ja Siniviittakoordinaattori Unicef Team London Olympialaisiin tähtäävä Unicef Team London -projekti on liiton tärkein panostus huippuuinnin alueella. Kaudella 2010-2011 toimivan ryhmän valintakriteerit kiristyvät. Valintakriteerit perustuvat MM-Shanghain 2011 B-rajoihin. UTL:n toiminnan päätavoite on maksimoida uinnin menestyminen vuoden 2012 olympialaisissa. Erityisen tärkeää on saavuttaa menestystä kansainvälisissä arvokilpailuissa erityisesti olympiamatkoilla seuraavien kahden vuoden aikana, jotta yhden mitalin tavoite olympialaisissa on realistinen.

18 Unicef Team London tarjoaa urheilijoille sekä leiritystä mukaan lukien korkean paikan leiri että kansainvälisiä kilpailuja. Liittojohtoisten leirien ja kansainvälisten kilpailujen tarkoitus on antaa sekä uimareille että heidän henkilökohtaisille valmentajilleen kansainvälistä kokemusta sekä lisätä heidän osaamistaan valmentautumisessa. Unicef-yhteistyö tuo ryhmien toimintaan mukaan tärkeitä yhteiskunnallisia arvoja Unicef Team Londonin tavoitteet Saada iskukyinen joukkue Shanghain MM-uinteihin 2011 ja menestyä kaikissa kauden 2011 arvokisoissa. Uimaliiton lisääntynyt panostustus kärkiuimareihin sekä haastajiin Uimareiden kehitystä seurataan Rudolphin taulukon avulla. Liittojohtoiset testaus- ja seurantajärjestelmät Sekä henkiseen puoleen että fyysisen suorituskyvyn parantamiseen liittyvien tukipalveluiden tehostaminen Kansainvälisissä kilpailuissa tehtyjen kilpailuanalyysien tehokas hyödyntäminen Korkeanpaikan- ja merenpinnantason leiritykset sekä tutustuminen Lontoon olympiakisojen kisapaikkoihin 9.2 Vammaishuippu-uinti Maajoukkuetoimintaa kehitetään edelleen kohti Lontoota ja tehostetaan hyödyntämällä Unicef Team London-yhteistyön luomat olosuhteet ja asiantuntijapalvelut sekä Paralympiakomitean nuorisojärjestelmän tuki. Nuorten urheilijoiden valmentautumista parannetaan vakiinnuttamalla nuorten maajoukkueen toiminta. Tavoitteena on osallistua kansainvälisiin kilpailuihin ja saada uimareille kansainvälinen luokittelu. Kansainvälistä yhteistyötä kehitetään osallistumalla Kansainvälisen Paralympiakomitean (IPC) työryhmiin ja luokittelutehtäviin. Vammaisten SM-uinnit tullaan ensimmäistä kertaa yhdistämään lyhyen radan mestaruusuinteihin. Tavoitteena on jatkossa yhdistäminen myös Suomen mestaruusuinteihin. SM-uintien kilpailujärjestelmää kehitetään ja tiedotusta lisätään niin, että uimareilla, valmentajilla ja toimitsijoilla on riittävä tieto kilpailujärjestelmästä sekä luokittelusta ja sääntöpoikkeuksista. Tavoitteena on saada IPC:n toimitsijakurssin läpikäyneitä tuomareita ja toimitsijoita Suomeen kansainvälisten kilpailujen järjestämisen mahdollistamiseksi. Vammaisuinnin koulutuspaketti jalkautetaan kaikkiin koulutuksiin osaksi liiton valmennusja ohjauskoulutusta, koulutetaan liiton kouluttajia uuden materiaalin osalta. Oulussa järjestetään marraskuussa PM-kilpailut. Uusien uimareiden rekrytointi Unicef Team London yhteistyön tehostuminen (maajoukkue) Unicef Team Rio yhteistyön käynnistäminen Valmennus- ja koulutusjärjestelmän kehittäminen Kansainvälisen yhteistyön kehittäminen Kansallisen kilpailutoiminnan kehittäminen

19 Tavoitteet ja toimenpiteet Uusien uimareiden rekrytointi ja nuorten maajoukkueen toiminnan vakiinnuttaminen Testaus- ja kilpailuanalyysijärjestelmän kehittäminen Vammaisuinnin osallistujamäärien lisääminen SM- ja kansallisiin kilpailuihin Vammaiskilpauinnin näkyvyyden lisääminen Kilpailutoimitsijoiden tietotaidon parantuminen vammaisuinnin osalta ja IPC:n toimitsijakurssille osallistuneiden toimitsijoiden määrän lisääntyminen Suomessa Kansallisen luokittelutoiminnan ja luokittelurekisterin kehittäminen IPC:n hyväksymien onnistuneiden PM-uintien järjestäminen niin, että uimareilla olisi myös luokittelumahdollisuus ja toimitsijoilla koulutustilaisuus uintien yhteydessä Kansainvälinen kouluttautuminen sekä vammaisuinnin että IPC:n luokittelu- ja tuomaritehtävien osalta Tapahtumat Tapahtuma Paikka Ajankohta Tavoite Vastuuhenkilö Yhteistyö Kansainväl. leirit Lontoo/ 3-4 uimaria Kati Kauhanen UTL Mallorca (KK) Kotimaan leirit Vierumäki/ Pajulahti 6 kpl KK UTL, Paralympiakom. Arvokilpailut KK EM-uinnit Berlin, GER 3.-10.7. 5 uimaria KK 2011 +3 valm. PM-uinnit Oulu, FIN 21.-23.10. 10+3 KK 2011 Muut kv-kilpailut 3 kpl KK Danish Open Esbjerg, DEN kevät 7+3 KK 2011 German Open Berlin, GER 28.4.-1.5. 4 uimaria KK 2011 +2 valm. Avoin Syksy 4 uimaria KK +2 valm. Muut Nuorten maajoukkueen Pajulahti 2011 7 uimaria KK Paral. leirit +2 valm. IPC:n toimitsijakurssi kv. kevät 2 osalla. KK Paral. 2011 IPC:n luokittelukurssi kv. 2011 1 osalla. KK Paral. Kansainv. koulutus kv. 2011 1 osall. KK 9.3 Uimahypyt Lontooseen 2012 valmistautuminen asettaa vaatimuksia huippuvalmennukselle. Unicef Team Londonin hyppääjät ja heidän valmentajansa tarvitsevat valmentautumiseensa koko kentän tuen. Uimahyppyjen koulutusjärjestelmän uudistamista jatketaan. Tärkeänä tavoitteena on harrastajamäärän lisääminen. Tämä tavoite on vahvasti yhteydessä harjoitteluolosuhteiden kehittämisen ja uusien paikkakuntien toiminnan vahvistamisen kanssa. Nuorten valmennukseen panostamista ja urheiluakatemiayhteistyötä jatketaan.

20 Tavoitteet Unicef Team Londonin toiminta Koulutustoiminnan kehittäminen Nuorten valmennustoiminnan tehostaminen Uusien toimintapaikkakuntien tukeminen ja harrastajamäärän lisääminen Harjoitteluolosuhteiden kehittäminen EM-kilpailuissa yksi finaalipaikka NEM-kilpailuissa kolme finaalipaikkaa 23 mitalia PM- ja nuorten PM-kilpailuista Harrastajamäärän lisääminen 900 harrastajaan Toimenpiteet Panostus Unicef Team Londonin hyppääjien valmennukseen Koulutusjärjestelmän ja -materiaalin uudistaminen Aktivoidaan uusien paikkakuntien seuroja lähettämään nuoria valmentajia uimahyppyopettajakurssille Tapahtumakohtaiset tavoitteet Tapahtuma Tavoite Vastuuhenkilö Valmennustoiminta Urheiluakatemioiden valmennus 5 valmennusryhmää 25 hyppääjää Vesa Martikkala Nuorten suurleiri 1 leiri, 25 hyppääjää Vesa Martikkala Alueleirit 3 leiriä, 70 hyppääjää Sirja Rytkönen Suvi Calamnius Maajoukkueleirit Kansallinen kilpailutoiminta Arvokilpailujen yhteydessä SM-tason kilpailut 3 kilpailua, 50 osallistujaa Jari Komulainen Finn-Cup-kilpailut 6 kilpailua, 100 osallistujaa Jari Komulainen Kansainvälinen kilpailutoiminta Printenspringen Diving Lund 3 mitalia 2 mitalia

21 Kehittämis- ja yhteistyöhankkeet Kehittämishanke Toimenpiteet Yhteistyötaho Kilpailutoiminta Tekninen ja taloudellinen apu Uimahyppyseurat Kuivaharjoittelu-olosuhteet Konsultointi ja kuntakäynnit Kunnat, seurat Uusien seurojen rekrytointi Koulutuksen uudistus Unicef Team London Unicef Team Rio Starttipaketin käyttö, konsultointikäynnit Jatketaan koulutusmateriaalin uudistamista Tehostetaan kilpailu- ja valmennustoimintaa HäUS, Hämeenlinna VUS-VSS, Vaasa LIHA, toimiston henkilökunta, muut lajiryhmät Muut lajiryhmät, seurat 9.4 Vesipallo Vesipallon johtoryhmän toimintalinjauksiin tehdyt muutokset ovat noudattaneet seurojen toiveita ja nämä muutokset ovat tuottaneet uuden vesipalloa pelaavan sukupolven. Kasvun tueksi johtoryhmä käynnisti keväällä 2010 projektin, jossa vuonna 1997 tai myöhemmin syntyneiden pelaajien kehittymiseen kiinnitetään erityistä huomioita leirityksien ja seuraohjauksien kautta. Vuonna 2011 tämän projektin toteuttamiseen suunnataan lisää resursseja, joiden avulla varmistetaan menestys Tanskassa pelattavassa NPMturnauksessa. Nuorimman ikäryhmän toiminnan lisäksi johtoryhmä kehittää myös muiden ikäluokkien toimintaa leiritysten ja kansainvälisten kontaktien kautta. Erityishuomion saa nuorten tyttöjen vesipallotoiminta, jota ilman suomalaisella naisvesipalloilulla ei ole tulevaisuutta. Tavoitteet Vuonna 1997 tai myöhemmin syntyneiden tason nosto Pohjoismaiselle tasolle Nykyisten vesipalloseurojen toiminnan kehittäminen ja toiminnan laajentaminen Valmentajakoulutuksen järjestäminen Kaksinkertaistaa rekisteröityjen vesipalloilijoiden määrä toimintakauden aikana Maajoukkueiden palkintosijat nuorten PM-tasolla Jokaiseen vesipalloseuraan saadaan koulutettu valmentaja

22 Toiminta Tapahtuma Tavoite Tuottaja / vastuuhenkilö KOULUTUS Neuvottelupäivä 2 seminaaria Vesipallon johtoryhmä Valmentajakoulutus I - II tasot Vesipallon johtoryhmä Tuomarikoulutus 1 kevät ja syksy Vesipallon johtoryhmä VALMENNUSTOIMINTA Miesten maajoukkue Pekka Natunen Nuoret -93 tai myöh. synt. kans.väl. turnaus Karri Vuoristo Nuoret -95 tai myöh.synt. NPM sij.1-3 Teppo Lehtinen, Kim Jernmark Nuoret -95 tai myöh. synt / tytöt. NPM 2011 Hannele Kupari, Tiina Kupari, Lapset -97 tai myöh.synt. NPM sij.1-3 Lioumis Pantelis, Antti Karkman Maajoukkuetoiminnan koordinointi Mika Wikström SARJATOIMINTA Tuomarikorvaukset Mikko Hoffmeister Tuomarinimitykset VpJr Tulospalvelu Janne Linnus Mediat Mikko Hoffmeister, Jussi Salminen KEHITTÄMISHANKKEET Lapset -97 tai myöh.synt. VpJr / Pj Valmentajakoulutus VpJr/ Pj Seuratoiminnan kehittäminen VpJr Tilannekartoitukset Marko Perälä /VpJr 9.5 Taitouinti Yleistä Taitouinnin taso ja toiminnan laajuus ovat kasvussa. Vuosien tauon jälkeen kansainvälisiin kilpailuihin on tavoitteena lähettää niin seniori-, juniori- kuin ikäkausijoukkuekin. Valmentajakoulutusten kehittäminen Laadukkaiden kansallisten ja kansainvälisten kilpailujen järjestäminen Uimareiden menestyminen kansainvälisissä kilpailuissa Taitouimareiden liittyminen Unicef Team -ryhmien toimintaan Valmennusjärjestelmän kehittäminen Tietotekniikan käyttöönotto seuratasolla valmennus- ja kilpailutoiminnassa Harrastajamäärän kasvattaminen

23 Tavoitteet ja toimenpiteet Tapahtuma Tavoite Vastuuhenkilö MM-kilpailut, Shanghai solon ja parin osallistuminen Päävalmentaja ja sijoittuminen 16 joukkoon PM-kilpailut, Oslo paras Pohjoismaa Päävalmentaja Nuorten PM-kilpailut, Oulu paras Pohjoismaa Päävalmentaja Nuorten EM-kilpailut, Bukarest 12 joukkoon Päävalmentaja Eurooppa-Cup pari 16 joukkoon Päävalmentaja yhd.vapaaohj. 12 joukkoon Kansainv. kilpailut 3-4 kilpailua Päävalmentaja Suurleirit Kotimaa: 2 kpl Susanna Mäntyniemi SR/JR-maajoukkueleirit Kotimaa: 13 kpl Päävalmentaja Ikäkausimaajoukkueleirit Kotimaa: 13 kpl Päävalmentaja Haastajaryhmäleirit Kotimaa: 9 kpl Päävalmentaja Taitouintinäytökset Päävalmentaja Toimitsijakoulutukset toimitsijakoul. tarpeen muk. C-tuomari 1 kpl Taitouinnin johtoryhmä B-tuomari 1 kpl FINA/LEN-koulutus 2 hlöä Taso I valmentajakoulutus 2 koulutusta Päävalmentaja Taso II valmentajakoulutus 1 koulutus Päävalmentaja Seurakäynnit Päävalmentaja 9.6 Masters-toiminta Masterstoiminnan tavoitteena on saada 25 vuotta täyttäneet henkilöt jatkamaan uintiurheilun parissa sekä saada uusia aikuisharrastajia uintiurheilun ja -liikunnan pariin. Tavoitteena on edistää yhteistoimintaa mastersikäisten urheilijoiden yhteistyötä yli uintiurheilun lajirajojen. Tavoitteet Masterskilpailutoiminnan kehittäminen ja arvostuksen lisääminen Tiedottamisen kehittäminen Kunto- ja terveysliikunnan suosion kasvattaminen Masterstoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen kaikissa uintiurheilun lajeissa Aktiivinen osallistuminen kansainvälisiin kilpailuihin Yhteishengen luominen ja yhteiset matkajärjestelyt Puolen tonnin uinti -tapahtuman kehittäminen kunto- ja terveysliikunnan tavoitteiden mukaisesti Sääntötuntemuksen kasvattaminen uintiurheilijoiden parissa

24 Kehittämishankkeet Kehittämishanke Toimenpiteet Yhteistyötaho Kilpailutoiminta Arvostuksen kohottaminen ja Veikko Ukkola arvokilpailumallin kehittäminen Sääntötuntemus Seuratoiminnan kehittäminen Vesipallo Sääntötuntemuksen lisääminen, koulutus ja tiedottaminen Koulutus ja tiedotus Turnausten järjestäminen ja sarjaohjelman luominen Veikko Ukkola Jouko Alasjärvi Pekka Hurskainen Uimahypyt Uimahyppykilpailujen järjestäminen Uimahyppyjen johtoryhmä 10. KANSAINVÄLISET ARVOKILPAILUT Arvokilpailut Paikka Aika NEM taitouinti Belgrad, SRB 29.6.-3.7.2011 NEM uimahypyt Belgrad, SRB 29.6.-3.7.2011 NEM uinti Belgrad, SRB 6.-10.7.2011 MM-kilpailut (kaikki lajit) Shanghai, CHN 16.-31.7.2011 Vammaisten EM-uinnit Berliini, GER 3.-10.7.2011 Lyhyen radan EM-uinnit Szczecin, POL 8.-11.12.2011 11. ERILLISPROJEKTIT 11.1 Strategiaprosessi Uimaliitossa on käynnistetty vuoden 2010 aikana prosessi, jonka tavoitteena on laatia liitolle uusi vuoteen 2020 saakka ulottuva strategia. Tavoitteena on määritellä liiton toiminnan painopisteet, joihin panostamalla voidaan vasta tuleviin uintiurheilun ja - liikunnan haasteisiin. Prosessiin sitoutetaan henkilöitä mahdollisimman laajalti eri puolilta uintiurheilukenttää. Prosessin omistaa liiton puheenjohtaja ja tavoitteena on, että uusi strategia voidaan hyväksyä syysliittokokouksessa 2011. Ennen syyskokousta tullaan järjestämään 3-4 strategian laatimiseen liittyvää valmistelukokousta. Strategiaprosessin vetäjänä käytetään ulkopuolista asiantuntijaa.