Maakuntien arkkitehtuuriverkoston tapaamiseen Tiedolla johtaminen maakunnassa

Samankaltaiset tiedostot
Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA

SOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Maakunta- ja sote-uudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola

Tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ( ja sitä kautta tiedon hyödyntämisedellytykset) Timo Hakala ICT-projektijohtaja 6.11.

Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten

SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke. Mikko Huovila STM / DITI

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Sote:n digimuutoksen toteutus

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

Tietojohtaminen. ja vaikuttavan tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen. ICT-projektijohtaja Timo Hakala

Terveys- ja talouspäivät

SoteDigi Oy tilannekatsaus , SOTE KA -kokous Marco Halén

Uusi kansallinen palvelu tehostamaan SoTetutkimusta. Jaana Sinipuro, Projektijohtaja

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

MITÄ SEURAAVAKSI? Mikko Huovila

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

Osaamisen kehittäminen uusissa sote-rakenteissa

Valtakunnallisen tiedontuotannon uudistaminen Valtava-hankkeen esittely. Maria Ojaluoma, THL Tuuli Mäkiranta-Laitinen, Kela Petri Huovinen, Valvira

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

SOTE KA hallintamallin uudistaminen

Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä

Sosiaali- ja terveystietojen toissijainen käyttö

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta. Pentti Itkonen

Järjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa

Sote-järjestäminen. - Asiakaspäivät. Antti Larsio / Sitra Tampere-talo. Kuvakaappaukset esimerkkeihin: D365. Antti Larsio 1/2018

tiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta

tavoitteet ja toteutus

Käytönvalvonnan yhtenäistäminen ja tehostaminen organisaation ja kansalaisen kannalta

SoteDigi Oy. Tilannekatsaus , IHE Finland Marco Halén

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

SOTE-integraatio, minka tiedon varassa? Hannu Hämäläinen

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

SoteDigi Oy, IT-toimittajatilaisuus. Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Harri Hyvönen, Tj. ( alk.)

SoteDigi Oy Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Tilannekatsaus Jaakko Pentti, Hankejohtaja

SoTe tietojen toissijaisen käytön KA - ennakkotehtävä työpaja 1

VALTAKUNNALLINEN TIEDOLLA JOHTAMISEN KEHITTÄMISEN TILANNE. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM

ja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja erityisesti maakuntien roolista järjestäjinä ja tuotannon ohjaajina

Maakunnan hallintosääntö

Kanta-palveluiden rooli uudistusten tukena. Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen Terveydenhuollon ATK-päivät

Kelan rooli maakunta- ja soteuudistuksessa

SOSIAALIHUOLLON REKISTERI- TIEDONKERUUN KEHITTÄMINEN

SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke

SOTEmittarointi, tiedon eheys, laatu ja johtaminen. Terveys ja Talouspäivät Hannu Hämäläinen STM/STO

Maakuntauudistus ja sote sekä valinnanvapauden toteuttaminen

Maakunnan johtamisjärjestelmä

Kansallinen ASPAtietojärjestelmä

Uudenmaan sote- ja maakuntauudistusvalinnanvapaus,

JÄRJESTÄJÄN TIETOMALLI

Maakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät

Tietojohtamisen käyttöönotto. osiaali_ja_terveyspalveluiden_tieto johtamisen_kasikirja.pdf

#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta

TAUSTATIETO- työryhmä

Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena

Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Hannu Hämäläinen, STM

UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan

UNA PoC-yhteenveto DIGIA Ari-Pekka Paananen

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

Toivo-ohjelmaan liittyvä keskeinen lainsäädäntö. Hallituksen esitysten mukaisesti Mikko Huovila / STM OHO DITI

UNA PoC-yhteenveto CGI Aino Virtanen

Sote-tiedon tietoturvallinen toissijaiskäyttö. Yhteenveto liittyvistä hankkeista

SoteDigi Oy tilannekatsaus

Tietojohtamisen valmistelu Uusimaa2019 -hankkeessa Soili Partanen

PoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu

Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä ja SOTE tiedolla johtamisen suunnitteluhankkeet

Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena

Vastuuta ho Kuvaryhmän. TPAryhmän. työtä. työtä. Toteuteta an osana STMn organisa atiouudist usta STM, VM, THL

Tiedolla johtamisen tietojärjestelmäratkaisujen ja työvälineiden esiselvitys. Työpaja I. Mikko Rotonen Timo Hakala

TOIVO-ohjelma

Tietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta

Kokonaisarkkitehtuuri sosiaali- ja terveydenhuollossa

Onko ketterää hankintaa olemassa? Johanna Sorvettula Johtaja, VT, emba

G4-arkkitehtuuriryhmä. Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet. Juha Rannanheimo

UNA-ydin järjestäjän työkaluna

Tilannekuva sote-alueen tiedolla johtamiseen case Siun sote

Miten tästä eteenpäin? Kuinka löytää realistinen visio Pohjois-Savon HYTEtyöhön?

Kela, Kanta-palvelut ja tietointegraatio

Case: Palvelusetelikokeiluista valinnanvapauspilotteihin kokonaisarkkitehtuuri apuna Jari Porrasmaa

Tietojen käytön valvonta ja seuranta helpommaksi: käyttölokien kansalliset linjaukset ja määrittelyt

Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen

Soten valinnanvapauden tuottajan vertailu ja valinta Suomi.fi -palvelussa. Helsinki UM Pressiaula

Suomen terveysdataympäristö

TOISSIJAISEN KÄYTÖN ALARYHMÄ. Työsuunnitelma

Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola

ICT-PALVELUKESKUS VIMANA OY MAAKUNTIEN DIGIPALVELUT. Peter Soinu , Alustat - tilaajat

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019

Sosiaali- ja terveydenhuollon. yhteisessä verkostossa. Uusimaa2019. tietojohtamisen tulevaisuus

Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia Uudet kansalaispalvelut Toimeenpano

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Sote ja THL. Sairaaloiden hoitotoiminnan tuottavuus- ja vaikuttavuusseminaari Kehittämispäällikkö Nina Knape

UNA. Pirkko Kortekangas, UNA kehitysjohtaja

TOIVO-ohjelma

Oma Häme etenee maakunnan sotevalmistelun

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Maaliskuu 2019

Maakuntien järjestämistehtävissä tarvitsemat digipalvelut ja SOTE-tiedolla johtaminen

Sote-uudistus. Sinikka Salo muutosjohtaja, STM Sinikka Salo

Visio tietojohtamisesta Varsinais-Suomessa. Sote-muutosjohtaja Antti Parpo

Transkriptio:

Maakuntien arkkitehtuuriverkoston tapaamiseen 14.11.2018 Tiedolla johtaminen maakunnassa

Valtion normi-, resurssija strateginen ohjaus Sisäinen valvonta Omavalvonta Riskienhallinta Valvonta ja ohjaus Toiminnallistamissuunnitelmat Hallintopäätökset palvelutasopäätökset Konserni-palvelut Maakuntavaltuusto Valiokunta Konsernijohto Maakuntahallitus Maakuntajohtaja Maakuntajory informaatio Järjestämistehtävät Sote- ja aluekehittämisen järjestämispalvelut Omistajaohjaus -konsernija sopimusohjaus Toiminnallistamissuunnitelmat Viranomaisvalvon-nat Etelä-Pohjanmaan maakuntakonserni Tavoite- ja toimintasuunnitelmat Strategia Tytäryhteisöt Osakkuusyhtiöt Toimeenpano-ohjaus Ohjaus ja valvonta PELA-liikelaitos Tuottamistehtävät Sote-liikelaitos Suoran valinnanvapauden markkinat Hebu- ja asiakassetelimarkkinat Yleisliikelaitos Sote-keskus Markkinaperusteinen toiminta

Maakunnan strategia Maakunnan toiminnan ohjaus Maakunnan oman toiminnan ohjaus Konserniohjaus Sopimusohjaus Yhteistyön ohjaus Koskee kaikkia maakunnan Sopimustyyppejä työsopimukset hallintosopimukset yhteistyösopimukset yhtiöoikeudelliset sopimukset hankesopimukset rahoitussopimukset takaussopimukset ictsopimukset avustussopimukset urakkasopimukset maanvuokrasopimukset huoneenvuokrasopimukset palveluhankintasopimukset tavarahankintasopimukset sovintosopimukset myyntisopimukset muut mahdolliset erityissopimukset Sopimushallintaohje Vuokraso pi-mukset Sopimusluokkia koskevat erityisohjeet Työsopi-mukset Yhteis-työsopimukset Hankin-tasopimukset Hankintaohje

Strategia ja Palvelulupaus Tiedolla johtamisen näkökulmia maakunnassa Maakuntakonserni ja järjestäjä - järjestäjän tehtävien tukeminen - uudistuksen tavoitteet : integraatio, hyvinvointi ja elinvoimaisuus - palvelun tuottajiin liittyvät tiedot - palvelujärjestelmän toimivuus kokonaisuutena - palvelujen tarve, saatavuus ja laatu, ennuste, talous, sopimukset, tuotanto, talous, laatu, hyvinvointi, vaikuttavuus - maakuntien toiminnan tehokkuus, prosessit ja talous- ja toimintasuunnittelu, -yksityiset ja kolmannen sektorin tuottajat - Muut palvelujen tuottajien tieto Kansallinen tason tietotarpeet - keskeiset lainsäädännöstä nousevat linjaukset - valtion linjausten tavoitteet ja velvoitteet - Tilannekuvatieto - Tilastotietojen tuottaminen eri ohjaustahoille - vertailutietotuotanto - (sote-) palvelujen tarve, saatavuus ja laatu, ennuste, talous, sopimukset, tuotanto, talous, laatu, hyvinvointi, vaikuttavuus Tietotarpeita/näkökulmia Tuottaminen - järjestäjälle tuotettava tieto - oman toiminnan johtamiseen tarvittava tieto liiketoiminnan tiedonhallinta aineettoman pääoman johtaminen innovaatiojohtaminen tietämyksen hallinta ennalta sovitut raportit ja raporttipohjat Asiakas - tuottajien palveluiden sisältö - prosessien toimivuus/odotusajat - palvelujen saatavuus ja saavutettavuus - laatu- ja vaikuttavuustieto - asiakkaan palvelun laadukas/yksilöllinen toteutus Tietopohja Tietotuotannon ohjaus (strategiat, käsitteet, rakenteet, ydintietojen hallinta MD) Tietotuotannon ohjaus: oma tietotuotanto, ulkoiset lähteet (yksityiset ja kansalliset toimijat, asiakkaat)

Tiedonhallinnan tarpeita maakunnassa

Tiedolla johtamisen tasot

Tiedonhallinnan kohdearkkitehtuuri www.uusiep.fi

Määrittelyn lähtökohtia (alueellisen tiedonhallinnan tavoitetilan kohdearkkitehtuuri) Tietoa halutaan hyödyntää nykyistä laajemmin ja nopeammin. Rekistereihin kerättävä tieto halutaan nykyistä paremmin hyödynnettäväksi alueellisessa seurannassa sekä tietoa tuottavien organisaatioiden prosesseissa. Sosiaali- ja terveydenhuoltoon liittyvä tieto ei yksinään riitä. Potilas- ja asiakastietoon halutaan liittää henkilön elämäntilanteeseen liittyvää tietoa sekä palvelujen tuottamiseen liittyvää prosessi- ja kustannustietoa. Tietoa tarvitaan yksilötasolla mahdollistamaan tietojen yhdistely eri tietolähteistä. Itse hyödyntämisvaiheessa ei ole tarvetta henkilön tunnistamiseen. Tiedon hyödyntämiseen ei tulisi tehdä päällekkäisiä ja kertaluonteisia ratkaisuja. Kansallisen terveysarkiston Kanta-palveluiden hyödyntämiseen liittyy tarpeita ja odotuksia Kansallisiin tietojohtamisen toimijoihin liittyvät tarpeet Tiedon hyödyntäminen on perinteistä. Ei-rakenteisen tiedon hyödyntämisestä ei ole vielä kokemuksia. Analytiikan hyödyntämistä on aloitettu. Digitaalisia palveluja on jo tarjolla ja niitä käytetään, mutta palveluiden vaikuttavuutta ei seurata järjestelmällisesti asetettujen mittareiden avulla

Tiedonhallinnan arkkitehtuuri periaatteita Tiedonhallinnan kokonaisuutta ohjaavat arkkitehtuuri periaatteet, joiden mukaan kokonaisuutta rakennetaan alueellisessa yhteistyössä kansallinen kehitys huomioiden Tiedon elinkaarenhallinta tiedon koko elinkaaren huomiointi Yhteen toimivuuden edistäminen yhtenäiset käsitteet, tietorakenteet, metatietomallit (huomioiden erityisesti kansallinen käsite ja sanasto työ) Prosessilähtöisyys antaa mahdollisuuden optimoida palvelutarjoomaa Mahdollistaa palveluiden laadun, kustannusvastaavuuden ja vaikuttavuuden seurannan, asiakasperusteinen toiminta Tiedonkeruun tulee olla mahdollisimman kustannustehokasta Mahdollistaa saman tiedon hyödyntäminen useisiin käyttötarkoituksiin Varmistetaan tietojärjestelmien helppokäyttöisyys Kokonaisuus rakennetaan huomioiden valtakunnallinen mahdollisesti syntyvä ekosysteemi Käytetään ajantasaisia ja yleisesti tunnettuja sekä luotettavaksi todettuja teknologioita Tuotetun tiedon tulee olla alueen hallitsemaa koko sen hyödyntämisen elinkaaren ajan, ilman toimittajien asettamia tuote -ja tiedonomistajuus rajoitteita Tietosuojan ja tietoturvan käytännöt ja tekniset ratkaisut huomioidaan koko tiedon elinkaaren ajaksi Toimintaa johdetaan tieto- ja hallintamallin avulla kytkeytyen jatkuvan kehittämisen prosessiin

Palvelukokonaisuudet ja komponentit Maakunnan (Fyysinen) tietoallas Liikenne sisään ja ulos eriytetty, mahdollistaa teknisesti yhteistoiminta alueiden ja kansallisien palveluiden kytkemisen Visualisointi ja analysointikerros voi sisältää useita ratkaisuja (myös open source) Vertailua tehty - Käyttötarkoituksen - Vahvuuksien ja heikkouksien - Koekäyttömahdollisuuden ja - Hinnan nojalla Kansallisen ekosysteemin tietojen saatavuus turvattava joko tietoina tai upotettavana komponenttina - Tietotuotanto kansallisiin tarpeisiin tarkennettava DW:ssä nykytilassa sote-käytössä alueellinen validoitu tuotantotieto ja esh:sta laajempi tietosisältö Laajennetaan alueen taloustiedoilla ja sosiaalihuollon tiedoilla tarpeen mukaan (rekisterit erotettuna) - data-altaan hyödyntämistä DW:n lähtökohtana tarkennetaan myöhemmin

Perusta Toteuetus ja teidon lähteet Lopputulos ja vaikutukset Tiedolla johtamisen malli Tietoon perustuva toiminta ja johtaminen 7. Aseta mittarit ja seuranta 6. Arvioi tehdyt muutokset 5. Toteuta sovitut muutokset 4. Suunnittele toimenpiteet 3. Analysoi ja arvioi kerättyä tietoa 2. Etsi aineistot, tiedot ja mittarit 1. Löydä tarve ja aseta tavoite Johtaminen, tavoitteet ja kulttuuri Osaaminen ja kyvykkyys Työkalut ja teknologia Data ja tieto

Tehtäviä tiedolla johtamisen näkökulmasta Strategiat ja arkkitehtuuri - Sote-tieto hyötykäyttöön, maakuntastrategia, tuotantoyksiköt - Tarpeet eri tasoilla, digitalisaation edistäminen osana toimintaprosesseja - Arkkitehtuurissa huomioitava myös tulevat tarpeet, joita ei vielä tunnisteta Kaavoitus kuntoon - Eri kansallisten palveluiden ja maakunnallisen sekä yhteistyöalueiden tiedolla johtamisen rajapinnat tarkennettava - Tiedolla johtamisen lainsäädännölliset tarpeet - Tiedon toissijaisen hyödyntämisen laki - Muut maakunnan toimialat ja sote? - Valinnan vapauteen liittyvä palvelutuotanto ja yksityisiltä tuottajilta tarvittavat tuotantotiedot Kivijalka kuntoon - Tietotuotannon ohjaus - Käsitteet, luokitukset, MasterData - Tietotuotannon ohjaus osana toimintaa - EP:llä suoritekäsikirjat esh ja pth-alueella käytössä - Sosiaalihuollossa tarkennettavaa suoritteiden näkökulmasta - Valinnan vapauteen esim. palveluseteli- ja hebu-suoritteet - Oma tietopohja on sisällöltään tarkempi kuin ulkoinen

Tehtäviä tiedolla johtamisen näkökulmasta Tarkempi suunnitelma sisustussuunnitelma - Tietomallityö maakuntien yhteistyössä - Kansallinen ekosysteemi - indikaattorit - Vertailu - Vv-tiedonhallinta - Maakunnan tuloksellisuus ja ohjauskyky, indikaattorit - Tuotantoyksiköiden tuloksellisuus ja ohjaus - Asiakaskeskeiset tietotarpeet (ml. Kliininen tiedolla johtaminen) Tiedon hyödyntäjä Asukas Vierailija - Oikea tieto, oikeaan aikaan, oikeassa kontekstissa - johtaminen, prosessien tukeminen, tutkimus (vrt. Isaacus), yksittäisen asiakkaan palvelu - Käytettävyys, visualisointi, analysointi, ennustaminen - Tietoturva, tietosuoja, pääsynhallinta, lokitus Tiedolla johtamisen arkkitehtuuri - Hallintamalli (valmistuu 2018) - Kohdearkkitehtuuri (valmistuu 2018) - Laajennettavuus ja muuntautumiskyky

Tiedonhallinnan kerrokset ja tiedon hyödyntämisen tavoitetila Käyttöliittymät ja tiedonjako Analytiikka ja raportointi Toimialataso Yksikkötaso Tuotetaso Asiakastaso Tietojohtamisen näkymät UNA Tilannekuva AI sovellukset Tieto osana asiointi prosesseja Organisaation palvelut Analytiikan ja ennustamisen palvelut BI-raportointi Hallinnoitu itsepalvelu Tutkimustyö Tunnisteellinen asiakastieto Palveluiden optimointi Power BI Exreport Toimialan yhteiset palvelut Tietojohtamisen tarpeet Strategiset mittarit Operatiiviset mittarit Raportit Tuottajan tietotarpeet Kansalaisen palvelut YhteinenEP Alueelliset palvelut Kansalaisen palvelut Maakunta -ja järjestäjä tiedot Toimialarajat ylittävät toiminnot Tilastointi Maakuntien yhteiset palvelut Alueelliset seurannan -ja johtamisen järjestelmät Kansalliset palvelut Valtionhallinto Valtakunnallinen tilastointi ja raportointijärjestelmä THL, KELA, Valvira.. Ulkoiset palvelut Ulkoinen tutkimus Ulkoinen arviointi Ulkoiset tietolähteet Tiedon toisiokäyttö Tiedon -ja pääsynhallinta API rajapinnat Tietoallas API AVPH API UNA API BPM/CRM API BPM Prosessiautomaatio UNA Suunnitelma Moottori Käyttäjälähtöinen aineistojen käsittely ja yhdistäminen Azure CRM Yhteinen näkymä ja rajapintojen hallinta -tiedon anonymisointi, hallinta ja aineiston käsittely, sekä yhdistäminen Tietoallas rakenteen hallinta Alueellinen Tietoallas Tietovarannot ja tiedontuottaminen Tietovarasto DW APTJ Asiakas -ja potilastiedot HR ja Talous tiedot Alueellinen integraatioväylä IOT HUB Kanta rajapinnat (HL7) Palvelutuotannon seuranta palvelu Kansalliset arviointitiedot Kansalliset tilastotiedot Valtakunnallinen raakatietovaranto X-Road SOAP rajapinta ja sovitinpalvelu ODA API rajapinnat Tietomuunnos API API rajapinnat Terveyskylä API Genomi tiedot

Tuula Ristimäki tuula.ristimaki at epshp.fi Ari Pätsi ari.patsi at epshp.fi Johanna Sorvettula johanna.sorvettula at etela-pohjanmaa.fi www.uusiep.fi