Click Ehdotus to edit Suomelle: Master title Suomi style 100+ SIVISTYS, OSAAMINEN, TIEDE JA TEKNOLOGIA IHMISEN JA YHTEISKUNNAN HYVÄKSI Yli puolelle nuorista korkeakoulututkinto Korkeakoulutusta ja asiantuntijuuden kehittämistä elämän eri tilanteisiin 4 % BKT:sta tutkimus- ja kehittämistoimintaan: tieteen uutta luovaa voimaa, kestävää kasvua, lisääntyvää hyvinvointia UUTTA LUOVAT YLIOPISTOT JA AMMATTIKORKEAKOULUT Lisää ennakoivuutta ja reagointikykyä Vahvat ja kansainvälisesti vetovoimaiset osaamisen keskittymät Aktiivisesti mukana maailman kiinnostavimmissa verkostoissa Avoimuus, kansainvälisyys ja globaali vastuu Vahva TKI-toiminta ja monimuotoinen korkeakoulutus yhteiskunnan ja elinkeinorakenteen muutosvoimina Maailman osaavin työvoima kilpailuetuna ja hyvinvoinnin rakentajana Eettisyys ja yhteiskuntavastuu MAHDOLLISTAVA OHJAUS, RESURSSIT JA RAKENTEET Luovuutta, dynamiikkaa ja toimintamahdollisuuksia!
Click Vision to toimeenpanon edit Master title tiekartta style Vision toimeenpanon tueksi laaditaan tiekartta. Tiekartan muodostavat Teemaryhmien valmistelemat pitkäkestoiset kehittämisohjelmat Toimenpiteet, esim. lainsäädännön uudistaminen Tiekarttaa valmistellaan yhteistyössä korkeakoulujen ja sidosryhmien kanssa vuoden 2018 aikana.
Vision toimeenpanon valmisteluryhmät Korkeakoulujen henkilöstö ja opiskelijat, sidosryhmät verkkokonsultaatiot ǀ työpajat ǀ jne. Mahdollistava ohjaus, resurssit ja rakenteet -ryhmä Avoimuus, joustavuus ja jatkuva oppiminen - ryhmä Digitalisaatio ja tekoäly korkeakoulujen muutoksen tukena - ryhmä Tutkimus-, kehittämisja innovaatiotoiminnan ryhmä Hyvinvoivat korkeakouluyhteisöt -ryhmä Kansainvälisyys Vision toimeenpanon johtoryhmä Unifi ǀ Arene ǀ opiskelijat ǀ henkilöstö ǀ Virkamiestyöryhmä Suomen Akatemia ǀOpetushallitus ǀ opetus- ja kulttuuriministeriö
Hyvinvoivat korkeakouluyhteisöt tiekartan teemat Hyvinvointi Johtaminen Yhdessä Yhteisöllisyys ja osallisuus Osaaminen Tavoitteet suunnattu kaikille korkeakouluyhteisössä työskenteleville tai opiskeleville Tavoitteissa ja ehdotuksissa esillä korkeakoulutaso ja valtakunnallinen taso Työryhmässä esillä olleet toimenpideehdotukset: pitävät korkeakouluyhteisöjen hyvinvoinnin kannalta kriittiset asiat jatkuvasti agendalla antavat korkeakouluyhteisöille näkyvyyden kehitykseen mahdollistavat systemaattisen seurannan ja korjaaviin toimenpiteisiin ryhtymisen ennaltaehkäisevästi
TYÖRYHMÄN TOIMENPIDE-EHDOTUKSET
Avoimuus, joustavuus ja jatkuva oppiminen tiekartan teemat Click to edit Master title style HE laeiksi yliopistolain ja ammattikorkeakoululain muuttamisesta Korkeakouluille uusia toimintamahdollisuuksia Avoimen ja Joustavan Oppimisen Alustat - kehittämisohjelma (AJOA) 3 kehittämisohjelmaa Modulaarisen opintotarjonnan kehittämisohjelma Korkeakoulupedagogiikan ja johtamisen kehittämisohjelma Muita toimenpiteitä Mm. Opiskelijavalintojen uudistamistyö, yhteistyöryhmät, koulutusvastuiden uudistaminen
Digitalisaatio ja tekoäly korkeakoulujen muutoksen tukena tiekartan teemat Click to edit Master title style Avoimen ja Joustavan Oppimisen Alustat kehittämisohjelma Kehittämisohjelmassa kehitetään jo käynnistyneitä kehittämistoimia ja -hankkeita koordinoiden korkeakoulujen oppimista tukevaa digitaalista ympäristöä, joka koostuu yhteisistä ja korkeakoulujen omista yhteentoimivista osista. Olennaisia ovat opiskelun ja opetuksen tietojen yhteentoimivuus ja kansallisesti yhdenmukaiset tietovirrat, yhteisten toimintamallien kehittäminen ja mm. yhteiset näkymät opetustarjontaan. Kehittämisohjelmassa huomioidaan tarpeet kansainväliseen tiedon liikkumiseen. Dataintensiivisen tutkimuksen kehittämisohjelma / toimenpiteet Kytketään kansainvälisesti verkottunut, vahva tutkimus ja sille rakentuva osaaminen kansallisten tekoälytavoitteiden toteuttamiseen Edistetään julkisten ja yksityisten tietovarantojen tutkimuskäyttöä Huomioidaan tutkimuksen dataintensiivisyyden kasvu tutkimuksen tukipalveluiden kehittämisessä Huolehditaan dataintensiivisen tutkimuksen tallennus- ja laskentaresurssien riittävyydestä Valmistellaan toimenpiteitä, joilla Kehitetään ja sujuvoitetaan tietovirtoja arvioinnin, ohjauksen ja johtamisen tietopohjan parantamiseksi ja ajantasaistamiseksi Kehitetään ja sujuvoitetaan tietovirtoja arvioinnin, ohjauksen ja johtamisen tietopohjan parantamiseksi ja ajantasaistamiseksi Kehitetään tiedon käyttöä järjestelmätason (korkeakoulutus, tutkimus) arvioinnissa ja ohjauksessa ja ennakoinnissa Edistetään yhteentoimivuutta ja tiedon vertailukelpoisuutta
4,5 4 3,5 3 2,5 Suomen ja valikoitujen OECD-maiden tutkimus- ja innovaatiomenojen kehitys suhteessa bruttokansantuotteeseen 2008-2016 KOR SE AT DK SUOMI USA 2 1,5 NL UK 1 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 IRL Austria Denmark Finland Korea Netherlands Sweden United Kingdom United States Ireland Lähde: OECD Main Science and Technology Indicators
TKI: Tutkimuksen laatu, yhteistyö ja vaikuttavuus nousuun teemat tiekarttaan Click to edit Master title style Tutkimusrahoituksen Second kokonaisuus level - Julkisen Third tutkimusrahoituksen level kokonaisuuden selvittäminen - Rahoitusinstrumenttien kehittäminen - Soveltavan tutkimuksen edellytykset - Luovat alat - Yhteistyön vahvistamien Tieteen ja tutkitun tiedon asema yhteiskunnassa - Tiedekasvatuksen toimintamallit - Tutkimus- ja innovaatiopolitiikan koordinaatiomekanismit - Riippumaton tiedeneuvonanto - Rahapelitoiminnan voittovarojen käytön strategisuus Kytkeytyminen kansainvälisiin edelläkävijäverkostoihin - Uusia toimintamalleja kv. verkostoyhteistyöhön - Selvitetään kotikansainvälistymisen merkitystä ja kv. liikkuvuutta Tieteen ja tutkimuksen avoimuus - Avoimuus kk-rahoitusmalleissa - Kilpaillun tutkimusrahoituksen käytännöt - Rinnakkaistallennus Tutkimuksen infrastruktuurit yhteinen hyöty, yhteinen vastuu - Tutkimusinfrastruktuuristrategia 2019 - Yhteisen suunnittelun, resursoinnin ja käytön toimintamallit - Elinkaarimalli ja vaikuttavuuden arviointi
Mahdollistava ohjaus, resurssit ja rakenteet Ehdotus korkeakoulujen ohjauksen ja rahoitusmallien uudistamiseksi vuodesta 2021 alkaen Korkeakoulujen Click to edit Master ohjauksen text styles kehittämisestä Ohjauksen ydinkysymyksiä on korkeakoulujen autonomia suhteessa valtioon ja ohjaavaan ministeriöön. Resurssien käyttö parhaalla mahdollisella tavalla edellyttää yhteisesti jaettua tilannekuvaa ja siitä nousevia kehittämistavoitteita sekä toimivaa ohjausympäristöä. Keskeistä ohjauksessa on eri tahojen keskinäinen luottamus ja avoin vuorovaikutteisuus. Korkeakoulusektorin osaamista ja osallistumista on mahdollisimman laajasti hyödynnettävä muutosprosesseissa.
Yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen rahoitusmalliehdotusten lähtökohtia Työryhmä esittää korkeakoulusektoreiden rahoitusmalleihin muutoksia, jotka vahvistavat Click korkeakoulujen to edit Master text laatua, styles vaikuttavuutta, kansainvälisyyttä ja uudistumiskykyä. Esitetyt Third level rahoitusmallit vievät korkeakoululaitosta korkeakoulutuksen ja tutkimuksen vision tavoitteiden suuntaan. Työryhmän esittämät yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen rahoitusmallit rakentuvat vakautta tuovista laskentakriteereistä sekä muutoksia tukevasta, tulevaisuusorientoituneesta osiosta. Työryhmä esittää, että uudistetut rahoitusmallit ja ohjausprosessit otettaisiin käyttöön korkeakoulujen seuraavalla sopimuskaudella vuodesta 2021 alkaen. Näin korkeakouluilla olisi aikaa ottaa uudistuva rahoitusohjaus huomioon toimintansa kehittämisessä.
Click to edit Master title 56 style % 76 % Koulutus Suoritetut ammattikorkeakoulututkinnot Kertoimet tavoiteajassa valmistumiselle, toiselle saman tasoiselle tutkinnolle ja alojen kustannusrakenteen eroille Tutkintomäärän rahoitusrajat tutkintojen alakokonaisuuksille 9 % 6 % 3 % Jatkuva oppiminen Josta yhteistyöopinnot 1 % Työllistyminen ja työllistymisen laatu Josta työlliset vuosi valmistumisen jälkeen 3 % (yrittäjyyttä painottaen), uraseuranta 3 % Opiskelijapalaute 2 % Ammatillisessa opettajakoulutuksessa suoritetut opinnot 16 % 8 % Tutkimus-, kehittämisja innovaatiotoiminta Muut koulutus-, tutkimus- ja kehittämispolitiikan tavoitteet 9 % 5 % 8 % Ulkopuolinen t&k-toiminnan rahoitus Suoritetut ylemmät ammattikorkeakoulututkinnot 2 % Julkaisut, taiteellinen toiminta, audiovisuaaliset aineistot ja tietoja viestintätekniset ohjelmat Luokat A-F, I Kerroin (1,2) avoimesti saatavilla oleville luokkien A-E julkaisuille Strategiaperusteinen rahoitus Osio A. Ammattikorkeakoulun strategiaa tukevat toimenpiteet ml. profiilinmukainen kansainvälisyys Osio B. Hallitusohjelmasta ja valtioneuvoston tavoitteista lähtevät korkeakoulu- ja tiedepoliittiset tavoitteet Pääpaino osiolla A
Strategiaperusteinen rahoitus Strategiaperusteinen rahoitus jakaantuisi ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen Click rahoitusmalleissa to edit Master text kahteen styles osioon: a) Korkeakoulun strategiaa tukevat toimenpiteet b) Hallitusohjelmasta ja valtioneuvoston tavoitteista lähtevät korkeakoulu- ja tiedepoliittiset tavoitteet. Pääosa strategiaperusteisesta rahoituksesta kohdistuisi ammattikorkeakoulun tai yliopiston omaa strategiaa ja uudistumista tukeviin toimenpiteisiin. Tuki pitkäjänteiselle kehittämiselle, uusille avauksille Korkeakoulujen strategiaa tukeva osuus kohdennettaisiin korkeakoulujen yhtenäiselle strategiakaudelle 2021-2030 laadittujen strategioiden pohjalta kaksivaiheisessa yhteisvalmisteluprosessissa Hallitusohjelmasta ja valtioneuvoston tavoitteista lähtevä strategiaperusteisen rahoituksen osio rakennettaisiin korkeakouluja uudistavien ja vaikuttavuutta vahvistavien ohjelmien muotoon.
Mitä seuraavaksi? Tilannekuva kansallisista ja globaaleista kehityssuunnista ja megatrendeistä Yhdessä valmistellut vision tavoitteet ja jaettu tahtotila Kansalliset kehittämisohjelmat vision tavoitteita tukemaan valmistelussa Ehdotus vision tavoitteita tukevista rahoitusmalleista ja ohjauksen kokonaisuudesta vuodesta 2021 alkaen asetusmuutokset Yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen toimenpiteet kohti: Koulutus- ja osaamistason nousua Jatkuvan oppimisen kattavaa ja konseptoitua tarjontaa TKI-intensiivisyyden ja osaamiseen perustuvan uudistumisen vahvistumista Suomessa Vahvoja ja vetovoimaisia osaamisen keskittymiä Toiminnan läpileikkaavaa kansainvälisyyttä ja edelläkävijäverkostoihin kytkeytymistä Vahvempaa vaikuttavuutta