YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS)

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS)

S I S Ä L T Ö I Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon osat ja muodostuminen ---------------------------------------- 3 II Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon ammattitaitovaatimukset ja osaamisen arviointi ------------ 3 1 Yrityksen strategiana täsmentäminen ---------------------------------------------------------------------------- 4 --------------------------------------------------------------------------------------- 4 ----------------------------------------------------------------------------------- 4 2 Yrityksen strategisen kehittämissuunnitelman laatiminen ----------------------------------------------------- 5 --------------------------------------------------------------------------------------- 5 ----------------------------------------------------------------------------------- 5 3 Yrityksen strateginen johtaminen ---------------------------------------------------------------------------------- 6 --------------------------------------------------------------------------------------- 6 ----------------------------------------------------------------------------------- 6 4 Verkostojen johtaminen ja kehittäminen ------------------------------------------------------------------------ 7 --------------------------------------------------------------------------------------- 7 ----------------------------------------------------------------------------------- 7 5 Työyhteisön johtaminen ja kehittäminen ----------------------------------------------------------------------- 9 --------------------------------------------------------------------------------------- 9 ----------------------------------------------------------------------------------- 9 6 Oman johtamisosaamisen kehittäminen ------------------------------------------------------------------------ 10 -------------------------------------------------------------------------------------- 10 ---------------------------------------------------------------------------------- 10 7 Osaamisen kehittäminen ------------------------------------------------------------------------------------------ 11 -------------------------------------------------------------------------------------- 11 ---------------------------------------------------------------------------------- 11 8 Prosessien kehittäminen ------------------------------------------------------------------------------------------- 12 -------------------------------------------------------------------------------------- 12 ---------------------------------------------------------------------------------- 12 9 Asiakkuuksien kehittäminen --------------------------------------------------------------------------------------- 13 -------------------------------------------------------------------------------------- 13 ---------------------------------------------------------------------------------- 13 10 Talouden kehittäminen ------------------------------------------------------------------------------------------- 14 -------------------------------------------------------------------------------------- 14 ---------------------------------------------------------------------------------- 14 Liite Tutkinnon kuvaus ---------------------------------------------------------------------------------------------- 16

I Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon osat ja muodostuminen YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO Pakolliset tutkinnon osat 1. Yrityksen strategian täsmentäminen 2. Yrityksen strategisen kehittämissuunnitelman laatiminen 3. Yrityksen strategian johtaminen Valinnaiset tutkinnon osat, joista tutkinnon suorittaja valitsee yhden tutkinnon osan. Johtamisen kehittäminen: 4. Verkostojen johtaminen ja kehittäminen 5. Työyhteisön johtaminen ja kehittäminen 6. Oman johtamisosaamisen kehittäminen Toiminnan kehittäminen: 7. Osaamisen kehittäminen 8. Prosessien kehittäminen 9. Asiakkuuksien kehittäminen 10. Talouden kehittäminen Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto muodostuu neljästä tutkinnon osasta, joista kolme on pakollista ja yksi valinnainen tutkinnon osa. II Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon ammattitaitovaatimukset ja osaamisen arviointi Tutkinnon osan ammattitaitovaatimukset määrittävät, mitä tutkinnon suorittajan tulee osata suorittaessaan kyseistä tutkinnon osaa. -kohdassa määritellään, mitä tutkinnon suorittaja tekee osoittaakseen ammattitaitonsa. Tutkintotilaisuudessa osoitettava ammattitaito arvioidaan hyväksytyn suorituksen kriteerien mukaisesti. n ammattitaitoa arvioivat työnantajien, työntekijöiden ja opettajien edustajat, joilla on hyvä ammattitaito kyseisen näyttötutkinnon alalta.

1 Yrityksen strategiana täsmentäminen osaa arvioida ja tehdä johtopäätöksiä yrityksen ja sen toimintaympäristön nykytilasta ja kehityssuunnista täsmentää ja kuvata yrityksensä mission, vision ja keskeiset arvot täsmentää yrityksen strategian. osoittaa ammattitaitonsa toteuttamalla ammattitaitovaatimusten mukaiset prosessit johtotehtävässä. Ammattitaidon osoittamista voidaan täydentää työtilanteisiin liittyvien dokumenttien, suunnitelmien ja raporttien avulla. Siltä osin kuin vaadittava ammattitaito ei ole arvioitavissa käytännön työtehtävissä, ammattitaidon osoittamista voidaan täydentää muilla tavoin siten, että ammattitaito tulee luotettavasti arvioitua. Hyväksytyn suorituksen kriteerit ammattitaitovaatimuksittain arvioi ja tekee johtopäätöksiä yrityksen ja sen toimintaympäristön nykytilasta ja kehityssuunnista. määrittelee yrityksensä asiakkuuksien, prosessien, talouden ja osaamisen nykytilan hyödyntäen tunnuslukuja ja muita tietolähteitä arvioi yrityksen toimintaympäristön nykytilaa ja kehityssuuntia yrityksensä asiakkuuksien, prosessien, talouden ja osaamisen näkökulmista hyödyntäen erilaisia tietolähteitä arvioi yrityksensä keskeisiä sidosryhmä- ja verkostosuhteita sekä niiden merkitystä yritykselle tekee johtopäätökset yrityksen ja sen toimintaympäristön nykytilan ja kehityssuuntien perusteella. täsmentää ja kuvaa yrityksensä mission, vision ja keskeiset arvot. määrittelee yrityksen mission kuvaamalla yrityksen toiminnan tarkoituksen ja tavoitteen asiakkuuksien ja omistajien näkökulmista päivittää yrityksen toimintaa ja tavoitteita kuvaavan vision yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa arvioiden vision johdonmukaisuutta, ymmärrettävyyttä,

mitattavuutta, toiminnallisuutta ja innostavuutta määrittelee vision perusteella tavoitteet asiakkuuksille, taloudelle, prosesseille ja osaamiselle huomioi vision merkityksen yrityksen ja sen sidosryhmien yhteisen tavoitteen kuvaajana määrittelee yrityksen toimintakulttuuria ohjaavat arvot. täsmentää yrityksen strategian. valitsee ja perustelee käyttämänsä strategiamallin määrittelee vuorovaikutteisesti oman organisaationsa kanssa strategiset tavoitteet vision toteuttamiseksi määrittelee konkreettiset keinot tavoitteiden saavuttamiseksi. 2 Yrityksen strategisen kehittämissuunnitelman laatiminen osaa määritellä yrityksen liiketoiminnan keskeiset kehittämiskohteet laatia yrityksen strategisen kehittämissuunnitelman. osoittaa ammattitaitonsa toteuttamalla ammattitaitovaatimusten mukaiset prosessit johtotehtävässä. Siltä osin kuin vaadittava ammattitaito ei ole arvioitavissa käytännön työtehtävissä, ammattitaidon osoittamista voidaan täydentää muilla tavoin siten, että ammattitaito tulee luotettavasti arvioitua.

Hyväksytyn suorituksen kriteerit ammattitaitovaatimuksittain määrittelee yrityksen liiketoiminnan keskeiset kehittämiskohteet. määrittelee yrityksen nykytilan, vision ja strategian perusteella liiketoiminnan keskeiset kehittämiskohteet hyödyntäen tarvittaessa asiantuntijoita ja keskeisiä sidosryhmiä tarkentaa kehittämiskohteet asiakkuuksien, talouden, prosessien ja osaamisen näkökulmista määrittelee kehittämiskohteille mitattavissa olevat tavoitteet hyödyntäen tarvittaessa henkilöstöä ja keskeisiä sidosryhmiä analysoi ja asettaa kehittämiskohteet perustellusti tärkeysjärjestykseen käyttäen valitsemiaan analyysivälineitä. laatii yrityksen strategisen kehittämissuunnitelman. määrittelee konkreettiset kehittämistoimenpiteet asettaa yrityksen oikeat henkilöt oikeaan tehtävään huolehtii sisäisen viestinnän toimivuudesta laatii aikataulutetun strategiasuunnitelman. 3 Yrityksen strateginen johtaminen osaa johtaa strategiaprosessin kehittää strategian johtamista. osoittaa ammattitaitonsa toteuttamalla ammattitaitovaatimusten mukaiset prosessit johtotehtävässä. Siltä osin kuin vaadittava ammattitaito ei ole arvioitavissa käytännön työtehtävissä, ammattitaidon osoittamista voidaan täydentää muilla tavoin siten, että ammattitaito tulee luotettavasti arvioitua.

Hyväksytyn suorituksen kriteerit ammattitaitovaatimuksittain johtaa strategiaprosessin. kehittää strategian johtamista. määrittelee yrityksen vision ja strategioiden kannalta tärkeät toiminnot perustelee kehittämistarpeen organisaatiolle ja keskeiselle sidosryhmälle varmistaa riittävät resurssit strategian toteuttamiseksi määrittelee ja organisoi yrityksen toiminnan kannalta keskeiset osaamisresurssit organisoi strategian toteutuksen valtuuttamalla ja vastuuttamalla avainhenkilöt viestii strategian tarkoituksenmukaisesti organisaatiolle ja keskeisille sidosryhmille johtaa toimintakulttuurin kehittymistä arvojen, vision ja strategian mukaisesti. arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa yrityksen strategista osaamista, resursseja ja tahtotilaa sekä niiden kehittämistarpeita strategian toteuttamisessa kehittää yrityksessä jatkuvaa strategiasta viestimistä edistää strategian toteuttamiseksi tarvittavan johtamisosaamisen kehittämistä johtaa toimintakulttuurin jatkuvaa kehittämistä strategian mukaisesti. 4 Verkostojen johtaminen ja kehittäminen osaa toteuttaa verkostojen johtamista arvioida verkostojen johtamista kehittää verkostojen johtamista. osoittaa ammattitaitonsa toteuttamalla ammattitaitovaatimusten mukaiset prosessit johtotehtävässä. Siltä osin kuin vaadittava ammattitaito ei ole arvioitavissa käytännön työtehtävissä,

ammattitaidon osoittamista voidaan täydentää muilla tavoin siten, että ammattitaito tulee luotettavasti arvioitua. Hyväksytyn suorituksen kriteerit ammattitaitovaatimuksittain toteuttaa verkostojen johtamista. arvioi verkostojen johtamista. kehittää verkostojen johtamista. määrittää strategian kannalta oleelliset verkostot ja niiden ylläpidon varmistaa, että keskeisten strategisten kumppaneiden kanssa on olemassa ajantasaiset, yhdessä sovitut toimintatavat organisoi yrityksen verkoissa toimimisen vastuuttamalla ja valtuuttamalla avainhenkilöt varmistaa, että organisaatiossa ja keskeisille sidosryhmille viestitään verkostoista tarkoituksenmukaisesti ja vuorovaikutteisesti. arvioi strategian kannalta olennaiset verkostot arvioi viestinnän toimivuutta verkostoissa arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa yrityksen verkostoja niiden tuottaman lisäarvon näkökulmasta arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa yrityksen kykyä hyödyntää verkostoja ja verkostoista saatavan hyödyn kehittämistarpeita määrittelee yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa verkostojen johtamisen tavoitetilan ja kehittämistarpeen. laatii yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa verkostojohtamisen kehittämissuunnitelman varmistaa strategian mukaisesti verkostojohtamisen kehittämiseksi tarvittavan tahtotilan ja toimintakulttuurin varmistaa verkostoissa toimimisen ja verkostojohtamisen kehittämiseksi tarvittavan osaamisen johtaa kehittämissuunnitelman toteuttamisen.

5 Työyhteisön johtaminen ja kehittäminen osaa toteuttaa työyhteisön johtamista arvioida työyhteisön johtamista kehittää työyhteisön johtamista. osoittaa ammattitaitonsa toteuttamalla ammattitaitovaatimusten mukaiset prosessit johtotehtävässä. Siltä osin kuin vaadittava ammattitaito ei ole arvioitavissa käytännön työtehtävissä, ammattitaidon osoittamista voidaan täydentää muilla tavoin siten, että ammattitaito tulee luotettavasti arvioitua. Hyväksytyn suorituksen kriteerit ammattitaitovaatimuksittain toteuttaa työyhteisön johtamista. arvioi työyhteisön johtamista. kehittää työyhteisön johtamista. varmistaa strategian kannalta toimivan johtamis- ja toimintakulttuurin viestii työyhteisössä tarkoituksenmukaisesti ja vuorovaikutteisesti organisoi yrityksen johtamisen vastuuttamalla ja valtuuttamalla avainhenkilöt varmistaa, että yhdessä sovittuja toimintatapoja noudatetaan. arvioi strategian toteuttamisen näkökulmasta työyhteisön asioiden, ihmisten ja osaamisen johtamista käyttäen valitsemiaan analyysimenetelmiä arvioi viestimistä työyhteisössä arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa yrityksen johtamiskulttuuria ja sen kehittämistarpeita määrittelee yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa työyhteisön johtamisen tavoitetilan ja kehittämistarpeen. varmistaa strategian mukaisesti johtamisen kehittämiseksi tarvittavan tahtotilan ja toimintakulttuurin

laatii yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa työyhteisön johtamisen kehittämissuunnitelman varmistaa johtamiskulttuurin kehittämiseksi tarvittavan osaamisen johtaa kehittämissuunnitelman toteuttamisen asetetun tavoitetilan saavuttamiseksi. 6 Oman johtamisosaamisen kehittäminen osaa toteuttaa johtamista arvioida omaa johtamisosaamistaan kehittää omaa johtamisosaamistaan. osoittaa ammattitaitonsa toteuttamalla ammattitaitovaatimusten mukaiset prosessit johtotehtävässä. Siltä osin kuin vaadittava ammattitaito ei ole arvioitavissa käytännön työtehtävissä, ammattitaidon osoittamista voidaan täydentää muilla tavoin siten, että ammattitaito tulee luotettavasti arvioitua. Hyväksytyn suorituksen kriteerit ammattitaitovaatimuksittain toteuttaa johtamista. johtaa yritystään strategian mukaisesti viestii vuorovaikutteisesti yrityksensä arvoista ja kulttuurista keskeisten sidosryhmien kanssa antaa ja vastaanottaa palautetta rakentavasti huolehtii organisaation työhyvinvoinnista sekä omasta jaksamisestaan ja hyvinvoinnistaan. arvioi omaa johtamisosaamistaan. arvioi omaa johtamistaan ja sen kehittämistarpeita käyttäen valitsemiaan analysointivälineitä ja -menetelmiä arvioi itsekriittisesti omaa toimintaansa yrityksen johtajana määrittelee oman johtajuutensa tavoitetilan ja kehittämistarpeen.

kehittää omaa johtamisosaamistaan. laatii oman johtajuutensa kehittämissuunnitelman hyödyntää pyytämäänsä ja saamaansa palautetta oman johtamisosaamisensa kehittämisessä määrittelee oman johtajuutensa kehittämistoimenpiteet kehittää omaa johtamistaan kehittämissuunnitelman mukaisesti. 7 Osaamisen kehittäminen osaa arvioida yrityksen osaamisen nykytilaa ja kehittämistarvetta tehdä suunnitelman osaamisen kehittämiseksi johtaa osaamisen kehittämistä. osoittaa ammattitaitonsa toteuttamalla ammattitaitovaatimusten mukaiset prosessit johtotehtävässä. Siltä osin kuin vaadittava ammattitaito ei ole arvioitavissa käytännön työtehtävissä, ammattitaidon osoittamista voidaan täydentää muilla tavoin siten, että ammattitaito tulee luotettavasti arvioitua. Hyväksytyn suorituksen kriteerit ammattitaitovaatimuksittain arvioi yrityksen osaamisen nykytilaa ja kehittämistarvetta. arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa osaamisen nykytilaa ja kehittämistarvetta strategian toteuttamiseksi määrittelee osaamisen kehittämisen kannalta keskeiset sidosryhmät arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa osaamisen kehittämistarpeen tekee johtopäätökset osaamisen kehittämiseksi.

tekee suunnitelman osaamisen kehittämiseksi. laatii johtopäätösten perusteella osaamisen kehittämissuunnitelman huomioiden yrityksen strategiset tavoitteet sitouttaa keskeiset sidosryhmät osaamisen kehittämissuunnitelman toteuttamiseen. johtaa osaamisen kehittämistä. arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa yrityksen kykyä toteuttaa osaamisen kehittämistä strategian mukaisesti vastuuttaa, valtuuttaa ja resursoi osaamisen kehittämisen johtaa osaamisen kehittämisen toteutumisen. 8 Prosessien kehittäminen osaa arvioida yrityksen prosessien nykytilaa ja kehittämistarvetta tehdä suunnitelman prosessien kehittämiseksi johtaa prosessien kehittämistä. osoittaa ammattitaitonsa toteuttamalla ammattitaitovaatimusten mukaiset prosessit johtotehtävässä. Siltä osin kuin vaadittava ammattitaito ei ole arvioitavissa käytännön työtehtävissä, ammattitaidon osoittamista voidaan täydentää muilla tavoin siten, että ammattitaito tulee luotettavasti arvioitua. Hyväksytyn suorituksen kriteerit ammattitaitovaatimuksittain arvioi yrityksen prosessien nykytilaa ja kehittämistarvetta. määrittelee yrityksen strategian toteuttamiseksi keskeiset prosessit määrittelee prosessien kehittämisen kannalta keskeiset sidosryhmät

arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa prosessien nykytilaa strategian toteuttamiseksi arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa prosessien kehittämistarpeen tekee johtopäätökset prosessien kehittämiseksi. tekee suunnitelman prosessien kehittämiseksi. laatii johtopäätösten perusteella prosessien kehittämissuunnitelman yrityksen strategisten tavoitteiden mukaisesti sitouttaa keskeiset sidosryhmät prosessien kehittämissuunnitelman toteuttamiseen. johtaa prosessien kehittämistä. arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa yrityksen kykyä toteuttaa strategian mukaista prosessien kehittämistä vastuuttaa, valtuuttaa ja resursoi prosessien kehittämisen johtaa prosessien kehittämisen. 9 Asiakkuuksien kehittäminen osaa arvioida yrityksen asiakkuuksien nykytilaa ja kehittämistarvetta tehdä suunnitelman asiakkuuksien kehittämiseksi johtaa asiakkuuksien kehittämistä. osoittaa ammattitaitonsa toteuttamalla ammattitaitovaatimusten mukaiset prosessit johtotehtävässä. Siltä osin kuin vaadittava ammattitaito ei ole arvioitavissa käytännön työtehtävissä, ammattitaidon osoittamista voidaan täydentää muilla tavoin siten, että ammattitaito tulee luotettavasti arvioitua.

Hyväksytyn suorituksen kriteerit ammattitaitovaatimuksittain arvioi yrityksen asiakkuuksien nykytilaa ja kehittämistarvetta. määrittelee strategian kannalta keskeiset asiakkuudet määrittelee asiakkuuksien kehittämisen kannalta keskeiset sidosryhmät arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa asiakkuuksien nykytilaa strategian toteuttamiseksi arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa asiakkuuksien kehittämistarpeen tekee johtopäätökset asiakkuuksien kehittämiseksi. tekee suunnitelman asiakkuuksien kehittämiseksi. johtaa asiakkuuksien kehittämistä. laatii johtopäätösten perusteella asiakkuuksien kehittämissuunnitelman huomioiden asiakkaalle tuotettavan lisäarvon ja määritellen asiakaslupauksen sitouttaa keskeiset sidosryhmät kehittämissuunnitelman toteuttamiseen. arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa yrityksen kykyä kehittää asiakkuuksia strategian mukaisesti vastuuttaa, valtuuttaa ja resursoi asiakkuuksien kehittämisen johtaa asiakkuuksien kehittämisen. 10 Talouden kehittäminen osaa arvioida yrityksen talouden nykytilaa ja kehittämistarvetta tehdä suunnitelman talouden kehittämiseksi johtaa talouden kehittämistä. osoittaa ammattitaitonsa toteuttamalla ammattitaitovaatimusten mukaiset prosessit johtotehtävässä. Siltä osin kuin vaadittava ammattitaito ei ole arvioitavissa käytännön työtehtävissä,

ammattitaidon osoittamista voidaan täydentää muilla tavoin siten, että ammattitaito tulee luotettavasti arvioitua. Hyväksytyn suorituksen kriteerit ammattitaitovaatimuksittain arvioi yrityksen talouden nykytilaa ja kehittämistarvetta. arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa talouden nykytilaa strategian toteuttamiseksi määrittelee talouden kehittämisen kannalta keskeiset sidosryhmät arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa talouden kehittämistarpeen tekee johtopäätökset talouden kehittämiseksi. tekee suunnitelman talouden kehittämiseksi. laatii johtopäätösten perusteella talouden yrityksen strategisten tavoitteiden mukaisen kehittämissuunnitelman sitouttaa keskeiset sidosryhmät talouden kehittämissuunnitelman toteuttamiseen. johtaa talouden kehittämistä. arvioi yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa yrityksen kykyä toteuttaa talouden kehittämistä strategian mukaisesti vastuuttaa, valtuuttaa ja resurssoi talouden kehittämisen johtaa talouden kehittämisen.

Liite Tutkinnon kuvaus Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto Tutkinnon perusteiden voimaantulopäivä xx.xx.2016 Tutkinnon muodostuminen Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnossa on kolme pakollista ja yksi valinnainen tutkinnon osa. Koko tutkinnon suorittaminen edellyttää kolmen pakollisen ja yhden valinnaisen tutkinnon osan suorittamista. Tutkinnon suorittaneen osaaminen Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon suorittaneella on yrityksen johtajalta edellytettävä yrityksen strategisen johtamisen ammattitaito. lla on vahva näkemys yritysjohtamisesta. Hän osaa täsmentää yrityksen strategian, laatia strategisen kehittämissuunnitelman ja johtaa yrityksen strategiaa. Valinnaisesta tutkinnon osasta riippuen hän tuntee joko verkostojohtamisen, työyhteisön, asiakkuuksien, prosessien, talouden tai osaamisen johtamisen ja kehittämisen. Hän on kehittänyt omaa johtamisosaamistaan. Työtehtäviä, joissa tutkinnon suorittanut voi toimia Tutkinnon suorittanut voi toimia yrittäjänä, johtoryhmän jäsenenä tai liiketoimintaa harjoittavan organisaation johtotehtävässä tai niiden johtoryhmän jäsenenä. Hän vastaa organisaation tai sen osan toiminnasta ja vaikuttaa omilla päätöksillään koko organisaation kehittymiseen. Tutkintotodistuksen antajan nimi ja asema Tutkintotodistuksen antaa Opetushallituksen asettama tutkintotoimikunta. Tutkinnosta päättävän kansallisen/alueellisen viranomaisen nimi ja asema Opetus- ja kulttuuriministeriö Opetushallitus, opetus- ja kulttuuriministeriön alainen keskusvirasto Tutkinnon taso (kansallinen tai kansainvälinen) ISCED 4 Arvosana-asteikko/hyväksymisvaatimukset Hyväksytty/hylätty Jatko-opintokelpoisuus Tutkinto tuottaa kelpoisuuden korkeakouluopintoihin.

Säädösperusta Laki ammatillisesta aikuiskoulutuksesta 631/1998, asetus ammatillisesta aikuiskoulutuksesta 812/1998 Tutkintotodistuksen voi säädösten mukaan saada seuraavilla tavoilla Tutkinto suoritetaan osoittamalla tutkintotilaisuuksissa Opetushallituksen päättämissä tutkinnon perusteissa vaadittu ammattitaito. Tarvittaessa järjestetään tutkintoon valmistavaa koulutusta. Koulutuksen järjestäjä huolehtii näyttötutkintoon ja siihen valmistavaan koulutukseen hakeutumisen, tutkinnon suorittamisen ja tarvittavan ammattitaidon hankkimisen henkilökohtaistamisesta. Pohjakoulutusvaatimukset Näyttötutkinnon suorittaminen on ammattitaidon hankkimistavasta riippumatonta. Tutkintoon osallistujalle ei ole asetettu muodollisia koulutusvaatimuksia.