Suomen sahoille suunnatun osaamistarvekartoituksen tulokset

Samankaltaiset tiedostot
Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Case: Nuori hyvinvointipalveluyritys

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen

Uudistuva puuhankinta ja yrittäjyys

Metsätalouden näkymät

PK-YRITYSTEN SUHDANTEET

METSÄN TULEVAISUUDEN TUOTTEET Teollisuuden metsänhoitajat ry Syysseminaari Metsäpäivillä

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki

Teknologiateollisuus = Mahdollisuuksien Maailma! Miten kerromme sen nuorille, heidän opettajilleen ja vanhemmilleen?

Seitsemän totuutta teknologiateollisuudesta

Kehittämiskysely Tulokset

AIKASARJAT VARSINAIS-SUOMI SUHDANNENÄKYMÄT

Venäjän kaupan barometri Syksy Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

AIKASARJAT KAINUU SUHDANNENÄKYMÄT

AIKASARJAT ETELÄ-SAVO SUHDANNENÄKYMÄT

Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010

PÄIJÄT-HÄME Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kanta-Häme

PK-YRITYSTEN SUHDANTEET

Markkinoilla on todella paljon tuottajia 10 suurinta toimijaa tuottaa. Hinnat määräytyvät jatkuvasti markkinoilla kysynnän ja tarjonnan perusteella

Osaaminen merkitsee, työhyvinvointi ratkaisee Hengissä kevääseen seminaari

Kainuun luonnontuotealan nykytila ja tulevaisuus: kartoituksen tulokset. FT Anni Koskela Arktiset Aromit ry

Älykäs Metsä. Ilkka Hämälä Toimitusjohtaja, Metsä Fibre Oy. Siemens DigiDay

Maailman metsäteollisuuden kohtalonkysymykset

Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA n=kaikki vastaajat

Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA n=kaikki vastaajat

POHJOIS-POHJANMAA Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

POHJOIS-KARJALA Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

ETELÄ-POHJANMAA Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

Yrittäjyysohjelma Teknologiateollisuuden yrittäjävaliokunta

Seuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.

MITEN METSÄTEOLLISUUS PÄRJÄÄ GLOBAALISSA TALOUDESSA? Päättäjien Metsäakatemia Maarit Lindström Metsäteollisuus ry

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki

METSÄ- JA PUUALAN YRITYSTEN OSAAMISTARVEKARTOITUS VIRROILLA JA LÄHIKUNNISSA TA M K, LIIKETA LOUS, V IRRAT

YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA TYÖLLISTEN MÄÄRÄN MUUTOS* Lähde: Tilastokeskus, Työssäkäyntitilasto

Puutalojen ja rakennuspuusepäntuotteiden valmistus. Helsinki

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa. EK:n yrityskyselyn tulokset 2017

Teknotarinoita. Seitsemän totuutta teknologiateollisuudesta. Lisää löytyy osoitteesta

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kainuu

Yksityisen sosiaali- ja terveysalan osaamis- ja johtamishaasteet

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Toimialojen rahoitusseminaari. Puutuoteteollisuus. Helsinki

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA n=kaikki vastaajat

Sastamalan koulutuskuntayhtymä, aikuiskoulutusosasto. PYRY II -hanke. Parasta Yritystoimintaa Rakennetaan Yhteistyössä!

Biotuotetehtaan mahdollistama puunhankinnan lisäys ja sen haasteet Olli Laitinen, Metsä Group

LABORATORIOHOITAJAN ERITYISOSAAMINEN PATOLOGIAN LABORATORIOSSA. Kati Kannisto

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Faktaa työhyvinvoinnista, johtamisesta ja muutoksesta SOTE-sektorilla

Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

Vastuullisesti tuotettua, aina tasalaatuista sahatavaraa liiketoimintasi tueksi UPM TIMBER

Tutkimus tekstiiliteollisuusalan tilanteesta Pia Vilenius/Tekstiili, muoti ja kiertotalous?

Energia-alan osaamis- ja työvoimatarpeet yritysselvitys. Kevät 2013

Metsähallitus Oy, vaikuttaako muutos puumarkkinatilanteeseen? Hannu Virranniemi

Pk-toimintaympäristökysely. Kesäkuu 2015

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA n=kaikki vastaajat

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Kilpailuetua digitalisaatiosta elintarviketeollisuudessa. Digitalisaatioselvitys, toukokuu 2016

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Infra-alan kehityskohteita 2011

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA n=kaikki vastaajat

Kasvun haasteita Venäjällä. strategia, myynti ja johtaminen

Juhlaa joka päivä! HYVÄ MAKU EI SYNNY SATTUMALTA, SE SYNTYY OSAAMISESTA

Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry

Raportointi >> Perusraportti Yritysten logistiikkatarpeet Forssan seudulla

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA n=kaikki vastaajat

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA n=kaikki vastaajat

Metsäalan työllisyysnäkymät & mhy:t työnantajana

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA 10 Teollisuus (D) Rakentaminen (F) 17 KOKO MAA 19 Häme Kauppa (G) Palvelut (H, I, K, O) Muut 1

Pk-yritysbarometri. Suomen Yrittäjät Finnvera Oyj Työ- ja elinkeinoministeriö

LVL by Stora Enso. Syysriihi Puu ja Bioenergia , Jyväskylä. Jaakko Huovinen

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA 10 Teollisuus (D) Rakentaminen (F) 17 KOKO MAA 19 Päijät-Häme Kauppa (G) Palvelut (H, I, K, O) 42 14

SATL jälkimarkkinointibarometri 2015 Yhteenveto. Hannu Palmu

Erikoiskauppaan ja taloushallintoon liittyvien yritysten puhelinhaastattelut 2012

Myynti nyt Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset MMA

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA n=kaikki vastaajat

TYÖELÄMÄN OSAAMISTARVESELVITYS LIITEAINEISTO

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA n=kaikki vastaajat 6 KOKO MAA (n=3702) Keski-Pohjanmaa (n=118) 4-11 Kaustisen seutu (n=36) 11 Kokkolan

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA n=kaikki vastaajat

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA n=kaikki vastaajat

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Etelä-Savo

Itä-Uudellamaalla tarvitaan vuoropuhelua yritysten ja oppilaitosten välille

Transkriptio:

Hämeen ammattikorkeakoulu Suomen sahoille suunnatun osaamistarvekartoituksen tulokset Raportti 2017

SISÄLLYS 1 JOHDANTO... 1 2 ALAN TULEVAISUUS... 2 3 YRITYSTEN JA ORGANISAATIOIDEN KEHITTÄMISSUUNNITELMAT... 3 4 SUURIMMAT OSAAMISHAASTEET YRITYKSEN JA YKSIKÖN TASOLLA... 4 5 YKSILÖTASON OSAAMISTARPEET... 5 6 KOULUTUSKULTTUURI... 5 LIITE: OSAAMISTARVEKARTOITUS SAHATEOLLISUUDELLE... 7

1 1 JOHDANTO Sahateollisuuden osaamistarvekartoitus on toteutettu yhteistyössä Suomen metsäkeskus, sekä Sahaajakisälli osaamispääomaa koulutusyhteistyöllä hankkeen kanssa huhti syyskuussa 2017. Osaamistarvekartoituksen suunnittelun ja toteutuksen tavoitteena oli selvittää sahateollisuuden lähitulevaisuuden koulutustarpeita eri osaamisalueista. Tässä raportissa esitetään sahateollisuuden osaamistarvekartoituksen valtakunnalliset tulokset. Raportissa tekstiä johdetaan kyselyssä esitettyjen kirjallisten kysymysten mukaisessa järjestyksessä ja raportin kysymysten vastaukset ovat yhteenveto yritysten kirjoittamista vastauksista. Kyselyyn osallistui yhteensä 43 sahateollisuuden yritystä eri puolita Suomea. Kyselyssä esitettiin yrityksille kysymyksiä liittyen sahateollisuuden nykytilanteeseen, tulevaisuuden näkymiin sekä yrityskohtaisiin kehityssuunnitelmiin. Lisäksi kyselyssä selvitettiin sahateollisuuden osaamistarpeiden tilannetta sekä niiden kehitykseen liittyviä haasteita. Yritykset pohtivat kyselyssä myös minkälaista yksilötason osaamista sahateollisuudessa tulevaisuudessa tarvittaisiin, sekä kuinka yritykset ovat aikaisemmin kouluttaneet omaa henkilökuntaansa koulutustarpeen vaatimassa tilanteessa. Tämän osaamistarvekartoituksen tuloksia tullaan hyödyntämään sahateollisuuden uudenlaisen muunto ja täydennyskoulutuksen kehitystyössä.

2 2 ALAN TULEVAISUUS Kysymys: Miltä alan tulevaisuus näyttää? Minne ala on menossa? Kyselyyn vastanneiden kesken yleinen mielipide on, että puu- ja sahateollisuudella on vakaa tulevaisuus ja valoisat näkymät. Usealla yrityksellä on selkeästi positiivinen mielikuva tulevaisuudesta ja yritykset suunnittelevat uusia investointeja toimipisteillään. Yritykset yhdessä näkevät kyselyn mukaan myös alan kehittymistä hidastavan tekijän, joka on laadukkaan osaamisen puute sahateollisuudessa. Puu- ja sahatuotteiden vienti on kasvussa ja puun imago on selvästi nousussa, ja se lupaa hyvää suomalaisille alan yrityksille. Erityisesti Kiina, ja Aasia yleensäkin, tarjoavat tällä hetkellä kasvavia markkinoita myös Suomalaiselle sahatavaralle. Teollisuudessa laitteistojen digitalisoituminen on myös tuomassa muutosta puu- ja sahateollisuuteen. Tapahtuvan uudistuksen myötä koulutusta on kehitettävä saadaksemme nopeasti uusimman tutkimustiedon, tuotantotavat ja kehittyneimmät menetelmät yritysten käyttöön. Sahateollisuuden tuotteiden kysyntä on kasvussa ja kilpailu aseman säilyttäminen vaatii yrityksiltä investointeja ja osaavaa henkilökuntaa. Alalle tarvitaan osaavaa työvoimaa teollisuuteen, sekä viennin kasvaessa myös myyntiin ja markkinointiin. Alan kehittymisen ja kilpailuaseman säilyttämisen kannalta osaavan henkilökunnan kouluttaminen on tärkeässä roolissa tulevaisuudessa. Selvästi negatiivinen asia on sahojen kannattavuus. Kasvavasta kysynnästä huolimatta sahojen kannattavuus on edelleen heikolla tasolla. Kannattavuuden toivotaan paranevan, jotta toiminnan kannalta tärkeät kehittämisinvestoinnit voidaan toteuttaa.

Metsien suojeluun ja hiilinieluihin liittyvä keskustelu ja kiistely koetaan uhkaksi metsien hakkuille ja sitä myötä tukkipuun saannille. 3 3 YRITYSTEN JA ORGANISAATIOIDEN KEHITTÄMISSUUNNITELMAT Kysymys: Yrityksen / organisaation kehittämissuunnitelmat seuraavan viiden (5) vuoden aikana? Yritykset haluavat panostaa entistä enemmän tuotannon tehostamiseen ja tuotekehitykseen. Yrityksen investoivat tuotantolinjoihin kasvattaakseen linjastojen tehokkuutta, sekä pysyäkseen mukana alan kehityksessä. Laitteistot digitalisoituvat entisestään ja kilpailukyvyn säilyttämisen kannalta tuotteen laatuun panostetaan, joka edellyttää kehittyneimpien laitteiden investointia. Esimerkiksi kuivauskapasiteettia kasvatetaan, tuotannon taloudellisuutta kehitetään, sekä röntgenlaitteet lisääntyvät. Vientireittejä pyritään kehittämään ja avaamaan uusia väyliä maailmalle. Vienti on kasvussa ja yritykset haluavatkin kehittää osaamista myös tuotteiden myynnissä ja markkinoinnissa. Vanhenevan ikärakenteen myötä nykyisistä työntekijöistä eläköityy lähivuosina huomattava määrä, joten yritykset tarvitsevat korvaavaa henkilökuntaa. Yritykset suunnittelevat palkkaavansa myös lisää henkilökuntaa seuraavan viiden vuoden aikana erilaisiin tehtäviin, joten laadukkaalle osaamiselle on selvästi kysyntää.

4 4 SUURIMMAT OSAAMISHAASTEET YRITYKSEN JA YKSIKÖN TASOLLA Kysymys: Mitkä ovat suurimmat osaamishaasteet yrityksen ja yksikön tasolla seuraavan viiden (5) vuoden aikana? Puu- ja sahateollisuuden työympäristön imagon epäillään olevan yksi syistä, jonka takia ala ei houkuttele nuoria työntekijöitä. Yksi haasteista onkin saada nuoret kiinnostumaan alasta, jotta tulevaisuudessa pystyttäisiin tuottamaan osaavia ja motivoituneita työntekijöitä saha- ja puuteollisuuteen. Prosessien kehittyminen ja digitalisoituminen vaatii työntekijöiden lisä kouluttamista ja osaamisen päivittämistä. Puu- ja sahateollisuudessa haasteeksi on myös todettu osaavan työväen ikääntyminen, eikä alan koulutuksen saaneita ole tarpeeksi tarjolla. Myös alan jatkuvat investoinnit ja laitteistojen kehittyminen lisää koulutetun henkilökunnan tarvetta, jotta tulevaisuudessa alalla kilpailukyky pystyttäisiin säilyttämää. Suomessa alaan liittyvän koulutuksen vähentyminen on vaikuttanut osaavien työtekijöiden tuottavuuteen, joten yksihaasteista on myös kehittää alalle osaavaa työvoimaa entistä enemmän. Vientimaiden lisääntyessä kansainvälistyminen, kielten, ja kulttuureiden tuntemus on vastauksissa huomioitu selkeästi. Sahatuotteiden ulkomaan kysynnän kasvaessa kansainvälisen kaupan osaamiselle on selkeästi tarvetta.

5 5 YKSILÖTASON OSAAMISTARPEET Kysymys: Minkälaista yksilötason osaamista tarvitaan, jotta joustavat työtehtävät / muutos olisi mahdollista? Yksilöiltä vaaditaan alan viennin kasvaessa tulevaisuudessa lisää kielien hallintaa, sekä eri kulttuurien tuntemusta. Sahatuotteiden kysynnän kasvaessa kansainvälisen kaupan laaja-alaiselle osaamiselle on selkeästi tarvetta vientiin ja myyntiin liittyvissä työtehtävissä. Myös nykyaikaisten laitteistojen huolto ja kunnossapito tehtäviin tarvitaan osaavia työntekijöitä. Alan kehittyessä vaaditaan osaavia työntekijöitä tuotekehitykseen, laitteiden ennakoivaan huoltoon ja kunnossapitoon, myyntiin ja markkinointiin, henkilöstöjohtamiseen, raaka-aineen hankintaan, logistiikkaan, sekä digitalisaatioon liittyvään osaamiseen. Tiimityöskentelytaitoja arvostetaan ja prosessivaiheiden tuntemus on koko tuotannon kannalta tärkeää. Tuotannossa moniosaajille on kysyntää. 6 KOULUTUSKULTTUURI Kysymys: Onko yritys järjestänyt omaa sisäistä koulutusta tai ohjannut työntekijöitä koulutukseen ja mistä aiheesta? Jos on, niin mikä taho on toiminut kouluttajana? Kyselystä on havaittavissa että yritykset ovat pääsääntöisesti itse kouluttaneet työntekijöitä, esimerkiksi oppisopimuksella, joka johtaa puualan perustutkintoon. Henkilökuntaa koulutetaan yrityksissä työtehtävä kohtaisesti muiden työntekijöiden toimesta. Laitetoimittajien toimesta järjestettävät koulutukset pidetään usein myös työpaikoilla. Ulkopuolisia kouluttajia on käytetty markkinoinnin, vienti ja tuonti -liiketoiminnan, sekä johtamisen ja toiminnallisten tehtävien koulutuksiin.

6 Erilaisia toteutettuja koulutuksia yrityksissä: lujuuslajittelukoulutus, puualan perustutkinto, Lean koulutus, sahateollisuuden prosessiohjaus koulutus, Laatukoulutus, JET-koulutus, PEFC -koulutus, nosturikoulutus. On selvästi havaittavista, että yrityksillä ei ole selkeää johdonmukaista koulutuspolkua omalle henkilökunnalleen ja työntekijöitä koulutetaan tarpeesta riippuen paikoissa, jossa koulutusta on saatavilla. Yritykset kouluttavat itse oman henkilökuntansa työtehtäviin työpaikoilla, joka ei välttämättä tue koko prosessin ymmärtämistä.

LIITE: OSAAMISTARVEKARTOITUS SAHATEOLLISUUDELLE 7

Osaamistarvekartoitus Sahateollisuudelle Yrityksen / yksikön osaamistarpeet 1 Ei koulutustarpeita 2 Vähän koulutustarpeita 3 Jonkin verran koulutustarpeita 4 Selvästi havaittavia ja useita koulutustarpeita 5 Runsaasti koulutustarpeita Vastaajien määrä: 43 1 2 3 4 5 Yhteensä Keskiarvo Myynti ja markkinointi 15 4 14 10 0 43 2,44 Vientiosaaminen 15 12 9 4 3 43 2,26 Johtaminen ja henkilöstön kehittäminen 8 7 15 9 4 43 2,86 Tuotannon prosessit 3 11 13 11 5 43 3,09 Puunhankinta 19 6 14 2 1 42 2,05 Materiaalitoiminnot 7 13 14 6 2 42 2,6 Tietotekniikka ja tuotannon digitalisointi 6 9 17 9 2 43 2,81 Työturvallisuus ja työhyvinvointi 11 9 11 11 1 43 2,58 Yhteensä 84 71 107 62 18 342 2,59 Myynti- ja markkinointitaidot Vastaajien määrä: 32 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 Kielitaito, mikä kieli? Kaupalliset taidot (neuvottelutaidot, sopimustekniikkatuntemus) Sosiaaliset taidot Sosiaalinen media Verkkokauppa Palvelujen tuotteistaminen Kotimaan myynti Muu Messuosaaminen

Vientiosaaminen Vastauksia kpl Vastaajien määrä: 30 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Kielitaito, mikä kieli? Vientimaiden kulttuurien tuntemus ja markkinaselvitykset vientimaissa Vientiin liittyvä logistiikka Laatuosaaminen Lainsäädäntö kohdemaissa Tuotetuntemus Muu Johtaminen ja henkilöstön kehittäminen Vastauksia kpl Vastaajien määrä: 32 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Tuotekehitys ja uudet innovaatiot Henkilöstöjohtaminen Talousjohtaminen Investointien suunnittelu ja laskelmat Yhteistyötaidot, neuvottelutaidot Päätöksentekokyky, paineensietokyky Laatujohtaminen Muu, mikä?

Tuotannon prosessit Vastauksia kpl Vastaajien määrä: 39 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 Kuivaustekniikka Tuotantolinjaston kunnossapito Terien kunnossapito Lujuus- ja laatulajittelu (visuaalinen ja koneellinen) Tuotteen / asiakaslaadun varmistaminen Tuotannon suunnittelu ja ohjaus Tuotannon digitalisointi Sahaustekniikka Muu Laatumerkinnät (CE) Tukkien käsittely Tuotetestaukset

Puunhankinta Vastauksia kpl Vastaajien määrä: 22 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sähköinen puukauppa Laadun hallinta puunhankintaketjun eri vaiheissa Puun hintaan ja laatuun vaikuttavien tekijöiden tuntemus PEFC ja /tai FSC osaaminen Hankinta-alueen raakaaineselvitykset Puunhankinnan logistiikka Puukauppaoikeus Muu Puutavaran alkuperän seuranta ja siihen liittyvät järjestelmät Energiapuukauppa / -osaaminen

Materiaalitoiminnot Vastauksia kpl Vastaajien määrä: 36 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 Kustannustehokkuus Raaka-aineen menekki / hukka Hinta/kustannuslaskelmat Hiilijalanjälki Logistiikka / ajoitus Ympäristöteknologian tuntemus (esim. Energiantuotannossa) Sertifiointiosaaminen, PEFC, FSC, EPD ym. Kiertotalous Varastonhallintajärjestelmien tuntemus Materiaalinkäsittelylaitteiden hallinta ja tuntemus Muu Tietotekniikka ja tuotannon digitalisointi Vastauksia kpl Vastaajien määrä: 30 Tuotannonohjausjärjestelmän tuntemus ja hallinta MS Office-ohjelmien hallinta Tuotantoautomaatio-ohjelmien hallinta Muu 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Työturvallisuus ja työhyvinvointi Vastauksia kpl Vastaajien määrä: 32 Ennakointikulttuuri, tarkkailee mahdollisia riskejä Turvallisuusohjeistukset Työhyvinvointi ja siihen liittyvät kyselyt 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 Muu Vastuukysymykset vahingon sattuessa Vahinkojen seuranta Turvavarusteiden käyttö