GSOM GRADUATE SCHOOL OF MANAGEMENT

Samankaltaiset tiedostot
Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students.

Tuotantotalouden aineopinnot. Ville Tuomi

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2018 Päivi Paukku & Jenni Laine Centre for Language and Communication Studies

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2017 Jenni Laine

TU-C2030 Operations Management Project. Introduction lecture November 2nd, 2016 Lotta Lundell, Rinna Toikka, Timo Seppälä

Information on Finnish Courses Autumn Semester 2017 Jenni Laine & Päivi Paukku Centre for Language and Communication Studies

Bachelor level exams by date in Otaniemi

Bachelor level exams by subject in Otaniemi

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

Kysymys 5 Compared to the workload, the number of credits awarded was (1 credits equals 27 working hours): (4)

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana

Ohjelmien kehittämisstudiot varmistavat laadukkaat ja linjakkaat maisteriohjelmat Maire Syrjäkari ja Riikka Rissanen

Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta. Pääaineen esittely

7. Product-line architectures

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. for Health, Kuopio

A new model of regional development work in habilitation of children - Good habilitation in functional networks

SIIRTYMÄSÄÄNNÖT MAISTERIN TUTKINNON KOULUTUSOHJELMAN OPINNOISSA LUKUVUONNA

Digitalisaation ja IT:n johtamisen vaatimat kyvykkyydet ja osaamisen kehittäminen

Windows Phone. Module Descriptions. Opiframe Oy puh Espoo

Capacity Utilization

DIGITAL MARKETING LANDSCAPE. Maatalous-metsätieteellinen tiedekunta

Efficiency change over time

KOMPETENSSIT. Koulutus Opiskelija Tuuttori. Business Information Technologies. NQF, Taso 6 - edellyttävä osaaminen

(Core) & (Test Manager). Sertifikaattikoe klo

Kielen opintopolut/ Language study paths

OP1. PreDP StudyPlan

Teacher's Professional Role in the Finnish Education System Katriina Maaranen Ph.D. Faculty of Educational Sciences University of Helsinki, Finland

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat

General studies: Art and theory studies and language studies

Other approaches to restrict multipliers

Erasmus Charter for Higher Education Hakukierros kevät 2013 Anne Siltala, CIMO

Master s Thesis opinnäytetyön tuki Industrial Management Master s -ohjelmassa. TkT Marjatta Huhta, Metropolia

Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE

Information on preparing Presentation

ProAgria. Opportunities For Success

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

Julkaisun laji Opinnäytetyö. Sivumäärä 43

Kielen opintopolut- Courses and Proficiency Levels Kielikeskus/Language Centre, Saimaan amk ja LUT Saksa/German

Research in Chemistry Education

BOARD PROGRAM Hallitusohjelma

Students Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student

NAO- ja ENO-osaamisohjelmien loppuunsaattaminen ajatuksia ja visioita

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT PROJECT AT THE UNIVERSITY OF NAMIBIA LIBRARY

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen

Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty

7.4 Variability management

Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta. Pääaineinfo klo 12:15-14

MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA

Smart specialisation for regions and international collaboration Smart Pilots Seminar

Lähellä kaupungissa. Web-based learning environment relating to urban and geography studies

Yritysten innovaatiotoiminnan uudet haasteet

toukokuu 2011: Lukion kokeiden kehittämistyöryhmien suunnittelukokous

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

Mikkelin ammattikorkeakoulun ja Mikkelin Teatterin välinen strateginen kumppanuus alueellisen yhteistyön ja oppimisen muotona

Savonia: ECB4000 Karelia: XYZ UEF:

Indoor Environment

UUSIA TAPOJA OPPIMISEN ARVIOINTIIN

Sisällysluettelo Table of contents

Co-Design Yhteissuunnittelu

Camilla Wikström-Grotell, prefekt, prorektor DIAK to be Arcada s new neighbour A new sports hall is being planned

Automaatiojärjestelmän hankinnassa huomioitavat tietoturva-asiat

Master s Programme in Building Technology Rakennustekniikka Byggteknik

Kuukaudet. Kuukaudet

Aalto-yliopiston laatujärjestelmä ja auditointi. Aalto-yliopisto Inkeri Ruuska, Head of Planning & Management Support

Asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen ja sen arviointi. Anne Sundelin Capgemini Finland Oy

Kestävä kehitys, vastuullisuus. Työryhmän kokous 26.10

Land-Use Model for the Helsinki Metropolitan Area

Recommended background: Structural Engineering I and II

Social and Regional Economic Impacts of Use of Bioenergy and Energy Wood Harvesting in Suomussalmi

Tietojenkäsittelytieteiden koulutusohjelma. Tietojenkäsittelytieteiden laitos Department of Information Processing Science

Aalto Service Factory

Enterprise Architecture TJTSE Yrityksen kokonaisarkkitehtuuri

ELEC-C5230 Digitaalisen signaalinkäsittelyn perusteet

Network Management Systems, 3 ECTS, daytime course

LAMK tekniikan ala Mekatroniikka (Konetekniikka) Teijo Lahtinen, Senior Lecturer, Mechatronics

Englannin kielen ja viestinnän ja ammattiaineiden integrointiyhteistyö insinöörikoulutuksessa

Aineiston analyysin vaiheita ja tulkintaa käytännössä. LET.OULU.FI Niina Impiö Learning and Educational Technology Research Unit

An international curriculum in tourism business development an example from the Central Baltic Area

Ostamisen muutos muutti myynnin. Technopolis Business Breakfast

Roolipeliharjoitus. - Opiskelijoiden suunni=elemat neuvo=eluvideot ja niiden vertaisarvioinnit

The CCR Model and Production Correspondence

Tuloksia ja kokemuksia / results and experiences

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Konetekniikan koulutusohjelman opintojaksomuutokset

Havaintoja suomalaisista ja pohjoismaisista peruskirjahakemuksista Irma Garam CIMO

VUOSI 2015 / YEAR 2015

ECSEL - Electronic Components and Systems for European Leadership

Opiskelijaosuuskunta oppimisympäristönä fysioterapian ammattikorkeakouluopinnoissa

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen

AINEETTOMAN PÄÄOMAN JOHTAMINEN YRITYSTASOLLA Aineeton pääoma ja arvonluonti -projekti

Curriculum. Gym card

KONEOPPIMINEN SISÄLLÖNTUOTANNOSSA CASE NESTE

Miksi kotikansainvälisyys? Kansainvälinen yliopisto opiskelijanäkökulmasta Milla Ovaska Asiantuntija, kansainväliset asiat Aalto-yliopiston

Työelämäkysymykset osaksi tohtoriopintojen opetussuunnitelmia kehitteillä valtakunnallinen digitaalinen koulutuspaketti

Toimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta

The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges

Peliosaamisen koulutuskokonaisuus

Transkriptio:

Matkaraportti Pietari 2010 Syksy GSOM GRADUATE SCHOOL OF MANAGEMENT Pietarin Valtiollinen Yliopisto Aimo Lyykorpi 0359945

Sisältö 1. Johdanto... 3 2. Lähtövalmistelut... 3 3. Introduction Week... 3 4. Opiskelu... 3 5. Venäjän kieli... 4 6. Lomat... 5 7. Vapaa-aika... 5 8. Yhteenveto... 5

1. Johdanto Päätin pyrkiä vaihto-opiskelijaksi GSOMiin, koska Venäjä on aina kiinnostanut minua. Sen maantieteellinen läheisyys Suomen ja opiskelukaupunkini Lappeenrannan kanssa tuntuu vaikealta käsittää, sillä niin erilaisista maista on lopulta kyse. Aloitin venäjän kielen opiskelun lukiossa ja halusin parantaa käytännön kielitaitoani. Tähtäsin myös parempaan kulttuurin tuntemukseen ja halusin tutustua venäläisiin opiskelijoihin. 2. Lähtövalmistelut Tarvittavien dokumenttien lähettämisen jälkeen Pietarista lähetettiin viisumikutsu. Omani oli vähän myöhässä, sillä se oli jonkinlaisten lomakiireiden takia mennyt väärään postilaatikkoon Lappeenrannassa. Eli viisumikutsu oli kokoajan yliopistolla, mutta kukaan ei tiennyt missä. Soitto Nikulle ja jo alkoi löytymään. Jätin viisumikutsuni matkailuyritykselle ja seuraava ongelma olikin, että keväällä hyvissä ajoin ottamani HIVtesti, jota opiskelijaviisumeihin tarvitaan, oli mennyt vanhaksi kolme päivää sitten. Onneksi sain siitä huolimatta viisumini ajoissa ja pääsin nauttimaan Introductin weekistä. 3. Introduction Week Introduction weekillä kiersimme paikallisissa yrityksissä sekä museoissa ja lähes joka illalle oli keksitty jotakin ajanvietettä. Yrityskäynnit olivat kiinnostavia ja niihin kuuluivat mm. Baltika olutpanimo ja Philip & Morrisin tupakkatehdas. Museoihin kuuluivat paikalliset kuuluisuudet eli talvipalatsi ja Pietari Paavalin linnoitus. Viikon hinta oli n. 100. Parhaimpana puolena voidaan mainita muihin opiskelijoihin tutustuminen. Introduction week pidettiin elokuun viimeisenä viikkona, jolloin monet ovat vielä kesätöissä. Itse jouduin pitämään lomapäiväni tuolloin ja rahaahan siinä menetti. Näin jälkikäteen ajateltuna olisin ehkä kuitenkin ollut töissä viimeisen viikon ja sitten vasta lähtenyt Pietariin. Seuraavat kaksi viikkoa olivat nimittäin suhteellisen tylsiä, sillä luentoja tai muutakaan yliopistoon liittyvää ei ollut. Muiden opiskelijoiden kanssa keksi kyllä tekemistä, mutta kaupunki tuli kyllä tutuksi näiden kahden viikon aikana. 4. Opiskelu

Opiskelu oli varsin erilaista kuin Suomessa. Yliopisto oli jaettu kahteen osaan: maisteri- ja kandirakennuksiin. Pääsääntöisesti kandidaatintasoisien kurssien luennot olivat kandirakennuksella ja maisteritasoiset maisterirakennuksella. Kandirakennuksessa olo oli kuin lukiossa. Oppilaat olivat nuoria ja ääntä lähti. Luennoilla tunnelma oli sitten asiallisempi, mutta silti jotenkin koulumainen. Opettaja esitti usein kysymyksiä, joihin tuli vastata jotakin vaikka vastauksesta ei olisi tietoakaan. Myös muut eurooppalaiset vaihto-oppilaat pitivät tätä hyvin outona. Maisterirakennuksella tunnelma oli taas todella arvokas, rakennus oli jo itsessään historiallinen ja hienosti remontoitu. Myös opettajat suhtautuivat opiskelijoihin aikuismaisemmin. Itse valitsin kolme kurssia, joista yksi oli maisteri tason ja kaksi kandi tason kursseja. Maisteritasonkursseja oli mahdollista valita kaksi ja kandidaattitason kursseilla ei ollut rajoitusta. Kurssikuvaukset ovat tämän raportin lopussa. Yleisesti kurssit olivat kiinnostavia, mutta opetuksen taso vaihteli suuresti. Jotkut opettajista halusivat jakaa tietonsa opiskelijoiden kanssa ja eräistä sai sellaisen kuvan, että he haluaisivat olla aivan muualla kuin opettamassa. Monella kurssilla oli vierailijaluentoja, jotka olivat todella kiinnostavia. Varsinkin suomalaiset rakennusalan pioneerit Venäjällä pitivät ehkä parhaan vierasluennon koskaan. Kaikki kurssit työllistivät melko paljon, sillä jokaisella oli monta palautettavaa kotitehtävää, ryhmätyötä ja esitelmiä. Suomessa jo yksikin tällainen työ olisi riittävä, mutta GSOM:ssa monet viikonloput vierähtivät tehtäviä tehdessä. Tehtävät vastasivat aina 40-60% kurssin arvosanasta, joten ne tuli tehdä kunnolla. Yli puolet tenteistäni oli ns. open book exams eli ne tehtiin tietokoneella tai sitten tenttisalissa sai olla kirjat ja muistiinpanot mukana. Näiden tenttien taso ei ollut kovinkaan vaikea, mutta nekin täytyi tehdä huolella, jos halusi päästä läpi. Pietarissa tein myös yhden luultavasti tähänastisista tenteistäni vaikeimman. Aikaa oli vain puolitoistatuntia ja kysymyksiä monta sivua. En ymmärrä miten kukaan kerkesi vastaaman kaikkiin kysymyksiin, mutta niitäkin ilmeisesti oli. Venäjällä opiskelijoiden suoriutumispaineet ovat kovemmat kuin Suomessa johtuen kalliista lukukausimaksuista ja uusintatenttien puuttumisesta. 5. Venäjän kieli Yliopistolla oli mahdollista valita yksi venäjänkielen kurssi, josta sai kolme opintopistettä. Tunteja oli viikossa neljä ja ne jatkuivat koko syyslukukauden ajan. Kursseja oli viittä eri tasoa ja itse pääsin toiseksi edistyneimpään. Lukion lyhyellä oppimäärällä pärjäsi ihan hyvin, mutta oli joukossa paljon edistyneempiäkin opiskelijoita.

Lähes joka perjantai järjestettiin myös conversation club, jossa nimen mukaisesti keskusteltiin asioista venäjäksi. Ohjelmassa oli joskus mm. karaokea. Itse osallistuin vain muutaman kerran, koska luennot menivät yleensä päällekkäin. Silti ihan hyvä tapa harjoitella kieltä. Paras tapahan on kuitenkin tutustua venäläisiin ja yrittää käyttää venäjänkieltä aina kun se on mahdollista. Itselläni rohkeus käyttää kieltä kasvoi koko ajan ja lopulta pärjäsin sillä arkielämän normaaleissa tilanteissa hyvin. Itse en tätä olisi uskonut, niin vähäisiltä taitoni tuntuivat ennen vaihtoon lähtöä. 6. Lomat Syyslukukaudella lomia oli vain yksi. Joskus lokakuussa pidettävässä lomassa oli itse asiassa vapaana vain torstai ja perjantai, mutta käytännössä koko viikko oli vapaata luentojen perumisen takia. Joskus luentoja ei sattunut perjantaille, joten pitkiä viikonloppuja tuli myös muutamia. 7. Vapaa-aika Vapaa-aikaa oli joskus enemmän ja joskus taas vähemmän riippuen tietenkin kotitehtävistä yms.. Pietari tarjoaa kyllä jokaiselle jotakin ja tekemistä yleensä riitti. Yksinään ei oikein kannattanut mitään lähteä tekemään, vaan muiden vaihto-opiskelijoiden kanssa suunniteltiin aina kaikenlaista. Ajanviettotapoja oli monia, mm. jääkiekkomatsit, ravintolat/baarit, elokuvat, baletti/ooppera jne.. Porukassa saattoi myös suunnitella muihin kaupunkeihin suuntautuvia viikonloppureissuja, suosituin kohde on varmaankin Moskova. Venäjää ei pidetä maailman turvallisimpana maana, mutta terveellä maalaisjärjellä pääsee pitkälle. Jos lähti porukalla jonnekin, kaikista turvallisinta oli ottaa mukaan venäläinen opiskelija. Itselleni ei mitään vaaratilanteita sattunut kohdalle, mutta kännykkäni varastettiin kertaalleen. 8. Yhteenveto GSOM on varmasti hyvä vaihtoehto mietittäessä vaihtomahdollisuuksia. Reissu tulee kasvattamaan luonnetta ja stressinsietokykyä. Vaikka yliopistolla ei pystynytkään opiskelemaan itse venäjän kieltä suuria määriä, kielitaito tulee varmasti kasvamaan kun vain uskaltaa käyttää sitä arkielämäntilanteissa. Myös yliopiston tarjoamista kursseista oppi ekonomille hyödyllisiä ja tarpeellisia asioita. Venäläisen kulttuurin ymmärtäminen on vaikeaa, mutta helpottuu varsinkin jos heihin tutustuu paremmin.

BUSINESS-TO-BUSINESS MARKETING Bachelor in Management Program Instructor: Prof. Sergei P. Kouchtch, kouchtch@som.pu.ru Ass. Vera A. Rebyazina, rebyazina@gsom.pu.ru Department: Marketing Course status Elective Specialization Marketing Year 4th year Term Fall 2010 Workload: 3 ECTS, 45 hours of classes Prerequisites: Marketing Course abstract This course examines the nature and the role of b2b marketing while implementing marketing strategy and measuring its impact on a firm s marketing performance. Course aim and objectives: The main objective of this course is to form a clear understanding of b2b marketing with its specific issues, including both conceptual and methodological levels as well as practical implementation. General course objectives include: - to explore the nature and dynamics of some of the principal marketing management issues associated with b2b sector as well as characteristics of b2b marketing; - to consider the role and scope of business markets; - to analyze trends and challenges business-tobusiness markets face; - to evaluate the nature of business products; - to give an understanding of marketing channels, supply chains and networks; - to explore individual communication tools and media of the b2b promotional mix. Knowledge and skills Course content: - Understanding of the nature and the role of relationships between companies and within networks as well as trends and challenges relationship marketing faces; - Knowledge of current issues concerning the development and implementation of segmentation processes in b2b markets; - Understanding of the framework of developing strategy in business markets. Topic 1. The nature of b2b marketing Topic 1 introduces the fundamental characteristics used to define business markets and considers the nature, size and dynamic of the sector. It establishes the key elements of business-to business marketing and makes comparisons with the better-known business-toconsumer sector. Topic 2. Relationship marketing approach in b2b marketing This topic examines the nature and role of external relations and networks in implementing marketing strategy, their impact on a firm s marketing performance and how they are managed. One of the most important aspects of marketing is relationship and network management which involves developing and managing the relationships with external organizations in order to gain access to and develop key resources and competences. Topic 3. Buying process in b2b markets Buying process in b2b markets is considered to be one of the most important issues in b2b marketing because of different buying procedures and consumer behavior

of business clients. Topic 4. Business information systems and marketing research in b2b sector This part of the course introduces fundamental IT concepts in order to give a basic appreciation of business information systems and related technologies. The main aspects of the topic relates to functional systems of data gathering and management as well as specific issues of marketing research in b2b markets. Topic 5. Different approaches to segmenting b2b market Topic 5 considers issues concerning different approaches to segmenting b2b markets. It develops conventional approaches and explores issues around the implementation and practicalities of b2b segmentation.

INTERNATIONAL BUSINESS STRATEGY Professor: Panibratov Andrei Yurievich, Associate Professor, panibratov@som.pu.ru Bachelor Program in Management, 45 hrs, 4 th year elective course, Fall Semester Course Summary The course International business strategy is taught in the seventh semester of bachelors studies. English is the instruction language. The courses International economics, International marketing, and International trade are the given course prerequisites. The course consists of weekly sessions. Each session comprises 6 academic hours. Students assist lectures, read the recommended literature, prepare assignments and individual reports, and participate in case studies discussions. Students also have in-class assignments (analysis of the situations when doing international business, definition of the factors that configure the oversea activity of the company, evaluation of strategic decisions of MNCs, etc.). Besides, during the period of the course the groups of 3-4 students are required to prepare a project in the format of a case on one of the course topics using real life situations of the MNCs' business strategies in transition economies. The last session of the course is devoted to presentation and discussion of the projects. General Course Goals and Objectives The aim of the course is to provide students with understanding of the following issues: how the MNC is interpreted theoretically as an economic organization; how MNCs organize their resources and capabilities to achieve competitive success in international context; what managerial approaches MNCs use when entering and organizing activities in transition economies (the Russian Federation as a core example). Topics Covered

Part 1. Managing international firm Topic 1. The theory of international market entry mode. Topic 2. The MNE as an economical organization. Topic 3. FDI as a vehicle of the internationalization Part 2. Management for emerging economies Topic 4. Developing coordination and control in transition economy. Topic 5. Building strategic capabilities for emerging markets Topic 6. Organization of the MNCs activities in Russia.

Marketing Communications Instructor: Workload: Aim of the Course: Aliona N. Andreyeva 45 contact hours, 150 student work hours 6,0 ECTS The course aims to give a complex approach to marketing communications. It includes an analysis of different instruments of marketing communications, such as advertising, public relations, sales promotion, event marketing. Course Content: The course covers the theoretical concepts of marketing communications, strategy and tactics issues, explains basic models and mechanisms of marketing communications. Teaching Methods: Course reading: Grading Policy: Dialogue-based lectures, class discussions, home tasks, group presentations and case work. Philip J. Kitchen Marketing Communications: Principles and Practice. Int. Thomson Business Press, 1998. Kenneth E. Clow, Donald Baack. Integrated Advertising, Promotion, and Marketing Communications, Second Edition. 1998 George E Belch, Michael A Belch, George Belch, Michael Belch. Advertising and Promotion: An Integrated Marketing Communications Perspective, 6 th ed., McGraw-Hill/Irwin, 2003 8 home tasks in a form of essay, case analysis and project works. Group Project Report (30 %). Groups of 5-7 students make presentations on hot topics dedicated to marketing communications (10 %). Topics of these presentations are proposed and discussed in the beginning of the course. The mid-term examination test covers the main theoretical material of the first part of the course and a half (4) home tasks. Final written exam is based on all the course issues and material, including all home tasks and results of group presentations (60 %).