Hankintatoimi huippukuntoon! Teollisuusyritysten hankintatoimen kehityshanke

Transkriptio

1 Hankintatoimi huippukuntoon! Teollisuusyritysten hankintatoimen kehityshanke KILPAILUKYKYÄ KUSTANNUSTEHOKKAALLA HANKINNALLA MITEN VARMISTETAAN SUOMEN PK- TEOLLISUUDEN TULEVAISUUS? ALIHANKINTA 2010, , TÄHTIEN SALI Juha Suuronen

2 Miksi tärkeä asia? Esimerkkinä 20 suurinta kappaletavarateollisuuden yritystä, lv. yht. vajaa 100 mrd (ilman Nokiaa n.60) (Kauppalehti, tilinpäätökset 08 09) Hankintojen osuus yritysten lv:stä jopa 75 85% Em. Tapauksessa 1 mrd säästöt saavutettavissa vain reilun 1%:n tehostuksella Huom. Parantamista on (lähes) kaikissa yrityksissä => vaikutus kansantalouteen erittäin suuri. Suomalaisen teollisuuden ja verkostojen tulee yhdessä pystyä vastaamaan entistä kovempaan kansainväliseen kilpailuun. Kehno hankintatoimi ei saa olla esteenä pärjäämiselle.

3 Tekes ja teollisuuden hankintatoimen kehityshanke -nopea startti 1. Ajatus hankintatoimen kehittämisestä syntyi syksyllä Kehitystyöryhmä pohtimaan asiaa v lopussa 3. Hankintaosaamisen seminaari Tekesissä tammikuussa Kohdennettu haku Tuotantokonseptit ohjelmassa hankintaosaamisen kehittämiseksi Hakemuksia saapui 29 kpl, joissa Tekesiltä haettiin yhteensä 4,4 miljoonaa euroa 6. Tekes päätyi kesäkuussa rahoittamaan 10 yrityshanketta ja 4 tutkimushanketta. Kokonaisrahoitus yrityshankkeille on 1,1 miljoonaa euroa ja tutkimushankkeille 0,8 miljoonaa euroa. 7. Tekesin kokonaisrahoitus 1,9 miljoonaa euroa ylitti luvatun 1,5 miljoonaa euroa noin kolmanneksella.

4 Johtopäätöksiä hankintaosaamisen hausta Lyhyellä hakuajalla ja pienellä näkyvyydellä saatiin isohko joukko hakemuksia eri toimialoilta ja kaiken kokoisista yrityksistä Ongelma on akuutti yrityskoosta huolimatta ja koskettaa useita toimialoja (mm. elektroniikka-, rakennus-, elintarvikeja metalliteollisuus) Kehityskohteina hakemuksissa on mm. suoran hankintatoimen työkalut, organisointi, hankintatoimen strateginen rooli, palvelujen hankinta, asiakas- ja toimittajasuhteiden kehitys ja epäsuorat hankinnat. Merkillepantavaa oli epäsuoran hankintatoimen koko ja suoraa hankintaa huonompi tila. Eräässä tapauksessa epäsuoraa hankintaa kaikesta hankinnasta on noin kolmannes. Ja on yhtä monta ostajaa kuin firmassa työntekijöitä.

5 Miten tästä eteenpäin? Hankintaosaaminen => ulkoisten resurssien hallinta Huomio yrityksen ulkopuolella olevaan suureen resurssiin, sen ohjaukseen ja mukaanottoon. Ei vain hintojen tinkaamiseen. 100% resursseista tarvitaan liikevaihdon aikaansaamiseksi, oma 25% panos yksin ei riitä 25% 25% 75% 75%

6 Hankintatoimi huippukuntoon -Tekesin panostus ulkoisten resurssien kehitystyölle Vuonna 2011 yrityksille luvassa 5.0 M avustusta (+lainaa) ja tutkimukseen 1.0 M Tuotantokonseptit -ohjelmassa. Mahdollisesti uusi kohdennettu haku yrityksille ja tutkimuslaitoksille jo 2010 lopussa. Olkaa aktiivisia! Vuosi 2012 ja siitä eteenpäin vielä auki, mutta Tekesin suhtautuminen asiaan on positiivinen Muutama vaihtoehto jatkolle: 1. Tuotantokonseptit ohjelman jatkaminen parilla vuodella fokusoiden ulkoisten resurssien hallintaan? 2. Aktivointitoimenpide/erillisrahoitus? 3. Osana uutta Tekes ohjelmaa Korkean teknologian tuotanto (jos käynnistyy)? 4. Jotain muuta? Huom. Julkiset hankinnat ollut Tekesin kehityskohteena jo useamman vuoden (esim. kunnat/kaupungit).

7 Tuotantokonseptit ohjelma apunasi Mm. edellä mainittujen asioiden kehittämiseen tarjotaan Tietoa Seminaarit, workshopit Tutkimushankkeet Rahoitusta Tule mukaan! Käynnistä oma t&k hanke tai lähde mukaan tutkimushankkeeseen Liity sähköpostin jakelulistalle Ota yhteyttä: koordinaattori Ismo Mäkinen tai ohjelmapäällikkö Juha Suuronen