Oma Hämeen sote-toimintaohjelma

Transkriptio

1 Oma Hämeen sote-toimintaohjelma Luonnos

2 Oma Hämeen sote-toimintaohjelma Tavoitteena kehittää Kanta-Hämeen maakunnan sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja osana sote-uudistusta Toteutetaan vuosina Toimintaohjelmaa ovat valmistelleet syksyn 2016 aikana Oma Hämeen 11 sote-työryhmää

3 Oma Häme valmistelumatriisi 1) Osallisuuden edistäminen 2) Prosessien ja palvelurakenteen asukaslähtöinen suunnittelu Tietoon perustuminen Asukaslähtöisyys Yhteistyöhakuisuus Läpinäkyvyys Luottamus I TEEMA Asukaslähtöisyys ja asukkaiden tarpeiden analysointi II TEEMA Sote- integraatio ja yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi ja ylläpitämiseksi III TEEMA Kustannustehokkuus IV TEEMA Tiedolla johtaminen ja vaikuttavuus

4 Oma Häme Meitä varten Yhteinen pelikenttä, sama maali

5 Tietohallinto mahdollistaa tehokkaat palveluprosessit Tavoitetila Saumaton sosiaali- ja terveydenhuollon kokonaisuus Kattava ja luotettava palveluverkko Taitava ja tyytyväinen henkilöstö Aktiiviset asukkaat Ikäihmiset elävät hyvinvoivina ja toimintakykyisinä kotonaan Hyvinvoivat perheet, tasapainoinen lapsuus Ilman kynnystä päihde- ja mielenterveyspalveluihin Yhdenvertaiset vammaisten palvelut

6 Toimenpide Resurssit Aikataulu Vastuu Saumaton sosiaali- ja terveydenhuollon kokonaisuus Integraation kokonaiskoordinaatio Integraation tavoitteiden ja toteutusmallin suunnittelu ja työstäminen Toimintaprosessien yksinkertaistaminen ja yhtenäistäminen (asiakasarvon tuottaminen) Työaikaa 9/ /2018 Jukka Lindberg, työryhmä 5, muutosagentit Työaikaa Valmis 12/2017 Seppo Ranta ja työryhmä Koulutuksiin euroa/ vuosi 3/ /2018 Työryhmä 5, erillinen johtajien ohjausryhmä Monituottajamallin valmisteleminen vapaan valinnan pohjalta Henkilöstöhallintoa, taloushallintoa, ateriapalveluja, kiinteistöhuoltoa, varastointia, logistiikkaa ja muita tukipalveluja koskeva selvitys Työaikaa. Mahdolliset selvitykset euroa euroa, kuntien erillisrahoitus Jatkuva Jukka Lindberg, työryhmä 5 Hämeenlinnan vapaan valinnan kokeilu 3/2017-9/2017 Jukka Lindberg, kuntien ja kuntayhtymien vastuuhenkilöt Palveluohjauksen ja kuntoutuksen integroiminen palveluketjuihin Työaikaa Alkaen kevät 2017 Muutosagentit, Seppo Ranta, Jukka Lindberg

7 Toimenpide Resurssit Aikataulu Vastuu Kattava ja luotettava palveluverkko Palveluverkkoselvitys Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluverkon suunnittelu Suun terveydenhuollon palveluverkon suunnittelu Hankitaan ostopalveluna, euroa 12/ /2017 Jukka Lindberg ja työryhmä 5 Työaikaa Valmis 12/2017 Seppo Ranta ja työryhmä Työaikaa Valmis 2/2017 Johtavat hammaslääkärit Sosiaalipäivystyksen integroiminen terveydenhuoltoon Työaikaa Valmis 12/2018 Sosiaalipäivystyksen työryhmä, Hämeenlinnan kaupunki, SHP Kuntayhtymämallin selvittäminen, mikäli sote-uudistus ei toteudu tai viivästyy Ulkoinen selvitys, euroa, työaikaa Selvitys 3/2017-9/2017 Jukka Lindberg ja työryhmä 7

8 Aktiiviset asukkaat Toimenpide Resurssit Aikataulu Vastuu Jatkuva vuorovaikutus asukkaiden kanssa Esite euroa Asukastilaisuudet euroa Kyselyjen matkakustannukset 4000 euroa Jatkuva Oma Häme organisaatio Asiakkaiden osallistumisen toimintamalli valtakunnallinen kärkihanke STM:n hankerahoitus euroa Valmis mennessä Karoliina Frank, Marjo Lindgren, Niina Haake ja Juuso Heinisuo Lakisääteisten neuvostojen ja raatien maakunnallisen rakenteen luominen sekä suunnitelma ennakollisesta asukasvaikuttamisesta Toimintakulut 3000 euroa Asiantuntijapalvelut euroa Kuntien ja kuntayhtymien kehittämisresurssit 8000 euroa Alkaen syksy 2016 jatkuen vuoden 2018 loppuun Karoliina Frank, Marjo Lindgren ja Seija Junno

9 Tietohallinto mahdollistaa tehokkaat palveluprosessit Toimenpide Resurssit Aikataulu Vastuu Resursoidaan maakunnan tietohallinnon muutos 1-2 henkilön työpanos noin kolme päivää rahoitushakemusten tekemiseksi. Asiantuntijan osittainen irrottaminen perustyöstään sekä palkattavan ICTarkkitehdin työpanos. Kustannukset yhteensä noin euroa/ vuosi Välittömästi alkaen Seppo Ranta, Johanna Tulander-Välkki, Marjo Lindgren ja Jukka Lindberg Laaditaan toiminnallinen ICT-suunnitelma ja määritellään tavoitearkkitehtuuri Seminaarien tilakulut ja tarjoilut sekä työaika yhteensä noin euroa. Seminaarit aloitetaan vuoden 2017 alussa. ICT-arkkitehti, kuntien ja kuntayhtymien asiantuntijat, Seppo Ranta, Johanna Tulander-Välkki ja Marjo Lindgren Määritellään ja hankkeistetaan kehittämiskohteet Henkilöresurssit edellä sekä kokonaissuunnitelmasta riippuen kunkin kehittämiskohteen erilliset resurssit Aloitus syksyllä 2017 ICT-arkkitehti, kuntien ja kuntayhtymien asiantuntijat, Seppo Ranta, Johanna Tulander-Välkki ja Marjo Lindgren

10 Taitava ja tyytyväinen henkilöstö Toimenpide Resurssit Aikataulu Vastuu Siirtyvän henkilöstön selvittäminen Työaikaa, Oma Häme henkilöstöjohtajan työpanos 7/2017 alkaen Jatkuva Petri Alaluusua, HRryhmä, Jukka Lindberg Muutosvalmennus Työaikaa, Oma Häme henkilöstöjohtajan työpanos 7/2017 alkaen 5/2017 alkaen Petri Alaluusua, HRryhmä, Jukka Lindberg, Oma Häme henkilöstöjohtaja 7/2017 alkaen Johtamisen työkalujen kehittäminen ja toimintojen yhtenäistäminen Työaikaa Jatkuva Jukka Lindberg, Petrus Kukkonen Erikseen valitut pilottialueet vaiheittain

11 Hyvinvoivat perheet, tasapainoinen lapsuus Toimenpide Resurssit Aikataulu Vastuu Uuden toimintakulttuurin rakentaminen ja käyttöönotto Kärkihankkeen rahoitus Valmis 12/2018 Työryhmä, muutosagentti, LAPEhanke Perhekeskusverkoston perustaminen ml. erikoissairaanhoidon jalkautuminen Kehittämisyksikön perustaminen Virtuaalisen LAPE-kylän rakentaminen Kärkihankkeen rahoitus Valmis 12/2018 Työryhmä, muutosagentti, LAPEhanke Kärkihankkeen rahoitus Aloittaa 8/2017 Työryhmä, muutosagentti, LAPEhanke Kärkihankkeen rahoitus Valmis 9/2018 Työryhmä, muutosagentti, LAPEhanke

12 Toimenpide Resurssit Aikataulu Vastuu Ikäihmiset elävät hyvinvoivina ja toimintakykyisinä kotonaan Ikäihmisten arjessa pärjäämisen ja kuntoutumisen tukemisen sekä ongelmien ennaltaehkäisyn toimintamallien määrittely ja suunnittelu Työaikaa, kokouskulut, matkakulut Alkaen 1/ /2018 Muutosagentti, työryhmä Ikäihmisten palveluneuvojien ja palveluohjauksen ydintehtävien määrittely ja toimintamallin suunnittelu Työaikaa, kokouskulut, matkakulut Alkaen 1/ /2018 Muutosagentti, työryhmä Kotihoidon ja sen tukipalvelujen kartoitus ja suunnittelu Työaikaa, kokouskulut, matkakulut Alkaen 1/ /2018 Muutosagentti, työryhmä Omaishoidon ja perhehoidon kartoitus ja suunnittelu yhteistyössä vammaisten palvelujen kanssa Työaikaa, kokouskulut, matkakulut Alkaen 1/ /2018 Muutosagentti, työryhmä Asumispalveluiden kartoitus ja suunnittelu Työaikaa, kokouskulut, matkakulut Alkaen 1/ /2018 Muutosagentti, työryhmä

13 Yhdenvertaiset vammaisten palvelut Toimenpide Resurssit Aikataulu Vastuu Suunnitellaan ja hankitaan Kanta- Hämeen kuljetuspalvelukeskus Työpanos Hämeenlinnan kaupungilta. Seudullisesti 1-2 asiantuntijan työpanos Valmistelu käynnissä. Tavoitteena, että keskus aloittaa 9/2017 Jukka Lindberg, Marjo Lindgren, Katja Hietala Palveluvalikon määrittäminen ja harmonisointi Työaikaa, kokouskulut, matkakulut Valmis keväällä 2018 Vammaispalvelujen johtavat viranhaltijat Palveluprosessien kuvaaminen ja yhdenmukaistaminen Työaika, kokouskulut, matkakulut Jatkuu vuoteen 2019 Vammaispalvelujen johtavat viranhaltijat

14 Ilman kynnystä päihde- ja mielenterveyspalveluihin Toimenpide Resurssit Aikataulu Vastuu Mielenterveys- ja päihdepalvelujen yhdistäminen Työaikaa Liisa Lepola/ Hml Päivystykselliset palvelut Hämeenlinnan pilotti nykyisillä resursseilla Kevät 2017 Minna Porras, Minna Ritakallio Yhteinen koulutus- ja työohjaussuunnitelma toimintatapojen yhtenäistämisen tueksi Työaikaa, euroa koulutukseen ja ohjaukseen Jatkuva Leena Westerberg, Johanna Hämäläinen Tuula Metsä, työryhmä, KHKS koulutusyksikkö, henkilöstön esimiehet Päihdedementian asumispalveluyksikkö Työaikaa Suunnitelma valmis 12/2018 Liisa Lepola ja työryhmä

15 Rahoituksen kohde/aika Työaika olemassa olevissa organisaatioissa - Pääosa tarvittavasta resurssista Toimintaprosessien yksinkertaistaminen ja yhtenäistäminen (asiakasarvon tuottaminen) Monituottajamallin valmisteleminen vapaan valinnan pohjalta Tukipalvelustrategian laatiminen Kuntayhtymämallin selvittäminen, mikäli soteuudistus ei toteudu tai viivästyy Tarvitaan osa toimintojen normaalia kehittämistä Aktiiviset asukkaat - kokonaisuus Tietohallintoasiantuntija + ICT-arkkitehti Tietohallinto, tavoitearkkitehtuuri, seminaarit Vammaisten palvelut, kokouskulut Päihde- ja mt-palvelut, yhdenmukaiset työtavat Palveluverkkoselvitys Toimintaohjelma ehdotuksen resurssi- ja rahoitustarpeet Tarvitaan osa toimintojen normaalia kehittämistä Yhteensä: ( ilman ICT panosta) ( ilman ICT.tä)

16 Vuosien etapit Etapit valmistelussa Esivalmistelu heinäkuulle 2017 saakka Väliaikainen valmistelutoimielin 7/17 3/18 (valtion rahoitus) Maakuntavaltuusto 3/18 Maakunta 1/19 lähtien Uudistukseen liittyvä sisällöllinen valmistelu ja tekninen valmistelu (7/17 lähtien) yhdessä Rahoitus 7/2017 eteenpäin pääosin valtion muutostuen rahoituksen kautta