Ennakointi vihreä liiketoiminnan kilpailuetuna

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Ennakointi vihreä liiketoiminnan kilpailuetuna"

Saija Nurmi
9 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Ennakointi vihreä liiketoiminnan kilpailuetuna TkT Juha Vanhanen Toimitusjohtaja Gaia Group Oy

2 I never think of the future - it comes soon enough 2

3 Mitä ennakointi on? Ennakoinnilla tarkoitetaan järjestelmällistä, osallistavaa prosessia, jossa kerätään tietoa, arvioidaan ja analysoidaan sitä ja laaditaan visioita keskipitkän ja pitkän aikavälin tulevaisuudesta. Tulevaisuuden ennakoinnilla pyritään parantamaan nykyisten päätösten tietopohjaa. Lähde: Valtioneuvoston ennakointiverkoston loppuraportti, 2005 Ennakointiin katsotaan kuuluvan tulevaisuuden kuvaaminen, analysointijärjestelmien luominen, kehittäminen ja hyödyntäminen ja tulevaisuutta koskevan tiedon tuottaminen, hankinta, käsittely, muokkaus, analysointi ja raportointi. Lähde: Ennakoinnin sähköinen tietopalvelu - Ensti, Opetushallitus 3

pitkän aikavälin tulevaisuudesta. Tulevaisuuden ennakoinnilla pyritään parantamaan nykyisten päätösten tietopohjaa.

4 Miksi ennakoida? Ennakoinnin avulla voidaan nostaa esiin uusia muutostrendejä ja heikkoja signaaleja kansalaisten, organisaatioiden ja yhteiskunnan pitkän aikavälin päätöksenteon pohjaksi. Asiantuntijoiden ja päätöksentekijöiden yhdessä tekemä ennakointityö rakentaa yhteistä tulevaisuudenkuvaa, joka tukee organisaatioiden välistä yhteistyötä ja niiden toiminnan yhteensovittamista. Lähde: Kohti hyvinvoivaa ja kilpailukykyistä yhteiskuntaa, Sitra 4

organisaatioiden ja yhteiskunnan pitkän aikavälin päätöksenteon pohjaksi.

5 Miten ennakoida? Lähde: European Foresight, JRC, European Commission 5

6 Megatrendit luovat ison kuvan Population related megatrends Growth of population Ageing Urbanization Migration Nature related megatrends Scarcity of natural resources Global climate change Local environmental problems Market related megatrends Globalization Rising Asia Transparency Ethical consumption Society related megatrends Time pressure of individuals Freedom of choices Middle class growth Changing family structures Other cross-cutting megatrends Increasing mobility Networked world Women s power Megatrends are the great forces in societal development that will very likely affect the future in all areas the next years. Many companies and organizations use megatrends in their strategic work (Copenhagen Institute of Future Studies). 6

choices Middle class growth Changing family structures Other cross-cutting megatrends Increasing mobility Networked world Women s power Megatrends are the great forces in societal

7 Heikot signaalit ja villit kortit tuovat esille myös epätodennäköisempiä asioita Heikot signaalit Heikko signaali on oraalla oleva uusi ilmiö, joka voi synnyttää tulevaisuutta radikaalistikin muokkaavia prosesseja. Heikko signaali elää vain hetken ja on näkökulmasidonnainen. Heikot signaalit ovat kiehtovia, koska uskotaan, että niiden havainnoija on muita paremmassa asemassa varautumaan uusiin ilmiöihin ja toimimaan niiden mukaan. Moni menestystarina yritysmaailmassa on syntynyt tarttumisesta oikeaan aikaan heikkoon signaaliin. Heikon signaalin tuntee siis siitä, että se on kummajainen, outo ilmiö. Keskiverto talousviisaus hylkii sitä, koska heikko signaali tulee yleensä vallitsevien järjestelmien ja viisauksien ulkopuolelta. Miltei kaikki merkittävät tekniset, taloudelliset ja yhteiskunnalliset uudistukset ovat kuitenkin alun perin olleet kummajaisia. Villit kortit Tapahtumia ja asioita, joiden toteutumisen todennäköisyys on pieni, mutta tapahtuessaan vaikutukset dramaattisia. Lähde: Ensti 7

Heikot signaalit ovat kiehtovia, koska uskotaan, että niiden havainnoija on muita paremmassa asemassa varautumaan uusiin ilmiöihin ja toimimaan niiden mukaan.

8 Top N listoilla voidaan priorisoida asioita 8

9 Muutosvoimia voi tunnistaa PESTE-mallilla Poliittisia: lainsäädännön rajoitukset, kansainväliset sopimukset, rikollisuus, yhdentyminen esim. EU, tutkimus-, kehittämis-, alue-, matkailu-, yms. politiikka Ekonomisia: maailman, Euroopan, alueen talouskehitys, talouskriisit ja lamat, kilpailurajoitukset, julkinen rahoitus ja tuet, ostovoima Sosiaalisia: arvot, kulutuskäyttäytyminen, ikärakenne, muuttoliike, syntyvyys Teknologisia: informaatio- ja tietoliikenne, bio-, nano-, energiateknologiat, virtuaalimaailma Ekologisia: ilmaston muutos, saastuminen, jäteongelmat, liikarakentaminen, ympäristötietoisuus, infrastruktuurin muutos, luonnonvarojen riittävyys Lähde: Ensti 9

politiikka Ekonomisia: maailman, Euroopan, alueen talouskehitys, talouskriisit ja lamat, kilpailurajoitukset, julkinen rahoitus ja tuet, ostovoima Sosiaalisia: arvot,

10 Esimerkkejä muutosvoimista Lähde: FinnSight

11 Skenaariot tukevat päätöksentekoa Case: Wärtsilä Power Scenarios

12 Ennakoijan muistilista (1/2) Tutustu historiaan - vaikka ajassamme on ennennäkemättömiäkin asioita (esimerkiksi reaaliaikainen edullinen globaali kommunikaation mahdollisuus), voimme oppia paljon historiasta Tutkiskele ihmistä - tarkkaile, kuinka ihmiset todellisuudessa käyttäytyvät, eikä sitä, kuinka heidän oletetaan käyttäytyvän. Miten havaintosi tukevat tuottamiasi trendejä, skenaarioita ja ennusteita, tulevatko ihmiset sittenkään käyttäytymään kuten ennusteissasi olet pohtinut? Etsi uskomuksia, oletuksia ja tunnetason kiintymyksiä - harva asia on kiveen kirjoitettu, enemmänkin on kyse juuri erilaisista uskomuksista ja jos ne muuttuvat, voi myös muutosta tapahtua? Tunne tutkimasi ilmiö - aivan liian usein aletaan keksiä pyörää uudelleen, kun ei vaivauduta tekemään kunnollista taustatyötä ja tutustumaan ilmiön historiaan ja nykytilaan riittävällä tarkkuudella. Tutustu kompleksisuusteoriaan, kaaosteoriaan ja systeemiteorioihin - sinun ei tarvitse osata laskelmia, mutta ymmärtää ideat teorioiden taustalla. Ne auttavat sinua hahmottamaan tulevaisuutta toisella tavalla. Lähde: Ensti 12

Miten havaintosi tukevat tuottamiasi trendejä, skenaarioita ja ennusteita, tulevatko ihmiset sittenkään käyttäytymään kuten ennusteissasi olet pohtinut?

13 Ennakoijan muistilista (2/2) Seuraa teknologian kehittymistä - ihmisellä on ristiriitainen suhde teknologiaan. Toisaalta ihailemme sitä ja toisaalta pelkäämme sitä. Teknologian muutosvoimat ovat kuitenkin usein mahtavia ja niitä ei liene syytä sivuuttaa? Perehdy väestötieteeseen (demografiaan) - se on kiehtova ja paljon tutkittu alue. Materiaalia löytyy runsaasti ja se houkuttelee pohtimaan tulevaisuudennäkymiä. Sisäistä skenaarioajattelu - tulevaisuus ei ole ennalta määrätty, vaan meillä on monia mahdollisia tulevaisuuksia edessämme. Epäile suoria "linjoja" - et löydä niitä luonnosta, et historiasta etkä myöskään tulevaisuudesta Älä erehdy luulemaan omia asenteitasi ja yksipuolisuuttasi tulevaisuuden trendeiksi - mielipiteet ja uskomukset ovat tärkeitä, mutta maailma on hiukan monimutkaisempi paikka? Lähde: Ensti 13

Materiaalia löytyy runsaasti ja se houkuttelee pohtimaan tulevaisuudennäkymiä.

14 Muutoksen hallinnan avaintekijät (vihreässä taloudessa) Jared Diamondin mukaan Uusiutuvien luonnonvarojen vaaliminen Metsät Kalakannat Pintamaa Biodiversiteetti Ehtyvien luonnonvarojen hallinta Energiavarat Puhdas vesi Yhteyttäyttämisvarannot Ympäristöä uhkaavat haitat Myrkylliset kemikaalit Kasvihuonekaasut Hallitsemattomasti leviävät eläin- ja kasvilajit Ihmisen toiminta Ylikansoittuminen Kulutustottumukset 2/?utm_source=feedburner&utm_medium= &utm_campaign=Feed%3A+ClimatePrep+%28Climate+Prep%29 14

Kasvihuonekaasut Hallitsemattomasti leviävät eläin- ja kasvilajit Ihmisen toiminta Ylikansoittuminen Kulutustottumukset http://www.climateprep.

15 Gaia Innovative Solutions for Sustainability Helsinki Head Office Bulevardi 6 A, FIN HELSINKI Tel: Fax: info@gaia.fi firstname.surname@gaia.fi Turku Lemminkäisenkatu 14 18C Turku Finland Kouvola Vartiotie Kouvola Finland Zurich Feldeggstrasse Zurich Switzerland Buenos Aires Cramer 1951, 10A 1420 Buenos Aires Argentina Beijing 32 Xizhimen North Str Beijin China

fi Turku Lemminkäisenkatu 14 18C 20520 Turku Finland Kouvola Vartiotie 5 45100 Kouvola Finland Zurich

Samankaltaiset tiedostot

Venäjän metsäsektorin ennakointi yritysten tarpeet ohjaamaan tutkimusta. Business Café Joensuu, 26.3.2014 Timo Leinonen, Metla

Venäjän metsäsektorin ennakointi yritysten tarpeet ohjaamaan tutkimusta Business Café Joensuu, 26.3.2014 Timo Leinonen, Metla Esityksen sisältö Metla ennakoi Metsäsektorin ennakointi Venäjällä Tutkimuksen