TOIMINTASUUNNITELMA 2022
|
|
- Aurora Salo
- 3 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 TOIMINTASUUNNITELMA 2022 Suomen Ringetteliitto ry
2 SISÄLLYS JOHDANTO... 2 SUOMEN RINGETTELIITTO RY... 3 Toiminnan tarkoitus ja arvot... 3 Mittarit... 3 VUODEN 2022 TAVOITTEET, MITTARIT JA TOIMINNAN PAINOPISTEET... 4 VUOSITTAINEN PERUSTOIMINTA... 7 HARRASTERINGETTE... 7 Alueellinen kilpailutoiminta lapsille, nuorille ja aikuisille... 8 Nuorten harrastetoiminta... 9 Aikuisten harrastetoiminta... 9 Luistelu- ja ringettekoulu Oppilaitosyhteistyö Valmentaja- ja ohjaajakoulutus Erotuomaritoiminta ja toimitsijakoulutus KILPA- JA HUIPPURINGETTE Valtakunnallinen kilpailutoiminta Tie huipulle -ohjelma II- ja III-tason valmentajakoulutus Valmennuskeskustoiminta Urheiluakatemiayhteistyö Kansainvälinen toiminta Erotuomaritoiminta ja toimitsijakoulutus SEURA- JA JÄRJESTÖTOIMINTA Seuratoiminta Järjestötoiminta
3 JOHDANTO Suomen Ringetteliitto ry (SRiL) käynnistää toisen itsenäisen toimintavuotensa, Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliitto ry:n tultua puretuksi Ensimmäinen itsenäinen toimintavuosi oli haastava. Vanhan yhdistyksen purkamisen seurannaisvaikutukset, uuden toiminnan vakiinnuttaminen sekä koronapandemia edellyttivät liittojohdolta mittavaa ylimääräistä työpanosta. Seuratoiminnassa kaksi ensin mainittua eivät olleet olennaisesti vaikuttamassa toimintaan. Koronapandemia sen sijaan aiheutti koko ringettekentälle mittavia toiminnallisia ja taloudellisia haasteita. Seurannaisvaikutukset tulevat näkymään vielä jonkin aikaa. Niistä yli pääseminen on yksi vuoden 2022 tärkeimmistä tavoitteista. Haasteista huolimatta Suomen Ringetteliitto näkee tulevaisuuden valoisana. Koronapandemian vaikeimmat vaiheet on hyvin todennäköisesti ohitettu. Ringettetoimintaa päästään jatkamaan pääsääntöisesti pandemiaa edeltäneellä tavalla. Puuttuneita harrastusmahdollisuuksia kaivannut ringetteväki palannee pienen notkahduksen jälkeen kaukaloon ja sen äärelle. Liittotason organisaatio- ja henkilöstöratkaisut ja toiminnan vakautuminen mahdollistavat painopisteen asettamisen jäsenten toimintaedellytysten tukemiseen. SRiL jatkaa liittokokouksen 2019 vahvistaman strategian toimeenpanoa. Vuonna 2022 saavutetaan ensimmäisen vaiheen tavoitteet ja siirrytään toiseen vaiheeseen. Sen keskiössä on liiton jäsenten ja ringeten harrastajien sitoutuminen lajin kasvuun ja sen edellyttämiin muutoksiin. Tärkeimpinä kokonaisuuksina ovat ringeten arvopohjan ja sitä kautta koko lajin yhteishengen vahvistaminen, ringeten näkyvyyden merkittävä lisääntyminen sekä vuoden 2022 huipputapahtuman ringeten maailmanmestaruuskisojen onnistuminen. Kaikki kolme kokonaisuutta liittyvät yhteen ja tarjoavat mahdollisuuden suomalaisen ringeten kasvulle ja kehittymiselle. Suomen Ringetteliiton liittotason organisaatio ja sitä tukevan verkoston toiminta vakiinnutetaan. Verkostotyöskentelyn osuus säilyy korkeana ja eri toimintojen kuten seurakehityksen ja ringettekoulutuksen - verkostoitumista lisätään. Nuorten vaikuttamismahdollisuuksia laajennetaan ja ringeten lajikuvasisällöissä hyödynnetään yhä enemmän harrastajien ideoita, omaleimaisuutta ja ennakkoluulottomuutta. Ammattitaitoiseen viestintään ja markkinointiin tukeutuen ringeten lajikuva näyttäytyy nykyistä vahvempana, selkeämpänä, taidokkaampana ja erottuvampana. Ringettekentän toimintaedellytyksiä parannetaan kautta linjan. Aluekouluttajajärjestelmää kehitetään saatujen kokemusten pohjalta. Seurajohtamisen ammattimaistumista tuetaan. Uusien ringetteseurojen ja -joukkueiden perustamiseen otetaan käyttöön kannustimia. Harrasteringeten laajenemiselle luodaan edellytyksiä sääntöperustaa selkiinnyttämällä ja uusimuotoisia tapahtumia tukemalla. Kilparingeten näyttävyyttä parannetaan sekä tuotannollisilla että markkinointikeinoilla. Huippupelaajien henkilöprofiilien nostamista tuetaan sekä paikallisesti että valtakunnallisesti. Ringeten vuoden 2022 maailmanmestaruuskisat ovat koko suomalaisen ringetteväen yhteinen näytön paikka. Kisojen onnistuminen viitoittaa koko lajimme tulevaisuuden lähivuosiksi. Täydet katsomot, korviahuumaava tunnelma, unohtumattomat pelisuoritukset ja näitä tukeva huipputason tapahtumatoteutus tulevat jättämään pysyvän jäljen suomalaiseen urheiluhistoriaan. Tämän tulee mahdollistamaan ringetteväen laaja liikkeellelähtö loka-marraskuussa Ringeten tulevaisuus on meidän kaikkien käsissä. Yhdessä voimme tehdä siitä niin hyvän kuin lajimme parhaimmillaan ansaitsee. 2
4 SUOMEN RINGETTELIITTO RY Suomen Ringetteliitolla on yhteensä 39 jäsenyhdistystä, joista kymmenen on Olympiakomitean ja lajiliittojen yhteisessä laatuseuraohjelmassa mukana olevaa Tähtiseuraa. Liiton toiminnassa on mukana yhteensä noin 4000 harrastajaa, ja toimintaa on valtakunnallisesti kolmella alueella: Etelä-Suomi, Länsi-Suomi, Itä-Suomi. Yhdessä alueiden ja seurojen kanssa mahdollistamme ringettetoimintaa harrasteliikunnasta huippu-urheiluun. Ringetteliittoa johtaa liittohallitus, joka vastaa liiton strategisesta johtamisesta ja taloudesta. Liittohallitus vastaa lajitoiminnoista yhdessä työryhmien kanssa. Alueellisesta sarjatoiminnasta vastaavat liiton aluetyöryhmät. Liitolla on neljä työntekijää, joiden päätoimipiste on Sporttitalolla Helsingissä. Toiminnan tarkoitus ja arvot Missio: Suomen Ringetteliitto tekee ringetestä elinvoimaisen liikunta- ja urheilulajin kehittämällä lajia ja sen toimintaedellytyksiä. Visio 2025: Ringette on vuonna 2025 positiivisuudellaan mukaansa tempaava liikunta- ja urheilulaji, jonka ainutlaatuisen menestystarinan suomalaiset kokevat omakseen. Ringeten arvot: Ilopeli Älypeli Yhteispeli Ringeten arvot sopivat kaikille, esimerkiksi: Liitossa: SRiL kehittää ja ylläpitää toiminnallaan ringeten positiivista lajikuvaa (ilopeli), tekee ratkaisunsa oikean tiedon ja huolellisen harkinnan kautta (älypeli) sekä toimii kokoavana voimavarana lajin kehittämiseksi (yhteispeli). Joukkueessa: Joukkueemme harjoituksiin ja peleihin on kiva tulla, tapahtumissamme on hyvä henki ja muistelemme mielellämme yhteisiä kokemuksiamme. Hoidamme oman osuutemme kunnolla sekä kannustamme ja tuemme toinen toisiamme. Mittarit Toiminnan mittareina käytämme vuosittain seuraavia: 1. Ringettelisenssien määrä 2. Ringetteseurojen ja jaostojen määrä 3. Toimihenkilölisenssien määrä 4. Päätapahtumien yleisömäärä 5. Ulkoisen varainhankinnan tulos Lisäksi seuraamme: joukkueiden määrää ikäluokittain ringette- ja luistelukoululaisten määrää valmentajien ja erotuomareiden määrää sarja- ja turnausotteluiden määrää pääsarjojen yleisömäärää 3
5 VUODEN 2022 TAVOITTEET, MITTARIT JA TOIMINNAN PAINOPISTEET Ringetteliiton strategian painopistealueet muotoutuvat vuosittaisiksi tavoitteiksi osatavoitteineen. 1. Harrasteringette on laajennettu ja monipuolistettu OKM:n ja OK:n tavoitteita tukien Osatavoite 1, 2022: Nuorten vaikuttavuutta lajikehitykseen on lisätty uusiin vuorovaikutusmahdollisuuksiin tukeutuen o Nuoriin vaikuttavien kehityshankkeiden perustaksi järjestetään pelikauden jokaisena kuukautena joukkueita aktivoivia kilpailumuotoisia ideointitapahtumia o Vuotuinen virtuaalinen ringettehackathon kerää yli 1000 osallistujaa Osatavoite 2, 2022: Ringeten vapaaehtoistoiminta on motivoivaa ja palkitsevaa o Esimerkillisen yhteisöllisyyden tunnistaminen ja palkitseminen muodostuu toistuvaksi vakiokäytännöksi alkaen o Minimitoimihenkilösuositukset on laadittu ja niiden toteutumista mitataan kaudesta alkaen Miten saavutamme: Lisäämme nuorten vaikutusmahdollisuuksia sosiaalisessa mediassa järjestettävien kampanjoiden, kilpailuiden ja haasteiden kautta. Toimivimmat ideat toteutetaan yhdessä seurojen kanssa ja niistä viestitään liiton kanavissa. Ringeten palkitsemisjärjestelmä uusitaan huomioimaan saavutuksia laaja-alaisesti, ja ringeten parissa voi toimia erilaisissa rooleissa omien aikaresurssien puitteissa. 2. Huippuringeten menestysedellytykset on turvattu Osatavoite 1, 2022: Maajoukkueiden pelit ovat aina huipputapahtumia o Yle tuottaa naisten maaottelut vähintään YLE Areenaan o Yleisönäkökulma määrittää huippupelitapahtumien puitteet o Maaottelut ovat aina nettotuottotapahtumia Osatavoite 2, 2022: Maajoukkueohjelman vahvempi resursointi mahdollistaa laadukkaan urheilutoiminnan Miten saavutamme: Espoossa järjestettävät Ringeten MM-kilpailut tulevat olemaan suomalaisen ringettehistorian suurin yleisötapahtuma ja teemme aktiivisesti töitä sen eteen, että tapahtuma tulee huomioiduksi laaja-alaisesti valtakunnan medioissa. MM-kisojen viestintä ja markkinointi on strategisesti johdettua niin sisäisille kuin ulkoisille kohderyhmille. YLE televisioi naisten MM-finaalit suorana TV-lähetyksenä. Lipunmyynti finaaliotteluihin toteutetaan yhdessä seurojen kanssa osana seurojen varainhankintaa. Maajoukkueen menestystarinan hyödyntäminen mahdollistaa uudet kannattavat kumppanuudet Maajoukkueen osaavien toimihenkilöiden määrän ja laadukkaiden toimintojen lisääminen maajoukkueohjelmassa varmistaa urheilullisten tavoitteiden tason nousun. 4
6 3. Ringetteviestintä tavoittaa kohderyhmänsä sisäisesti ja ulkoisesti Osatavoite 1, 2022: Liiton viestintä sitouttaa ringetteväen toimimaan yhteisten tavoitteiden ja arvojen mukaisesti o Liiton verkkosivusto palvelee ringeten avainkohderyhmiä niitä kiinnostavalla tavalla o Ringeten markkinointimateriaali on laadittu seuroille sopivaksi kaudelle o MM-kotikisat on kauden päätapahtuma, mikä huomioidaan viestinnän suunnittelussa ja resurssoinnissa o Kausittaiset seurojen ja joukkueiden pelisäännöt laaditaan ringeten arvojen pohjalta, koskien kaikkia lajin parissa toimivia Miten saavutamme: Liiton verkkosivut ja markkinointimateriaalit uudistetaan eri kohderyhmiä palveleviksi. MM-kisojen viestintä ja markkinointi on strategisesti johdettua. Tapahtumalle luodaan oma viestintäsuunnitelma ja -kanavat. Edistämme lajin arvokeskustelua liitto-, seura- ja joukkuetasolla ja viestimme liiton arvoista ja vastuullisuudesta aktiivisesti. 4. Ringeten vaikuttavuus on kokoaan suurempi Osatavoite 1, 2022: Ringeten huipputapahtuma kokoaa harrastajamäärää suuremman yleisön o Tie Huipulle -tapahtuma on nimetty ja tuotteistettu yleisönäkökulmaa vahvistaen vuodelle 2022 (yleisötavoite 1000 hlö) o MM-kisojen 2022 ja SM-finaalien (play off -kevät 2022) yleisömäärät mittareina Miten saavutamme: Viestimme aktiivisesti tapahtumista ja haastamme seurat paikan päälle seuraamaan huippuringetteä Tie Huipulle tapahtuman tuotteistuksen lähtökohtana maailman parasta ringetteä, ja toimintavuonna 2022 lisäksi matka kohti kotikisoja alkaa. Yleisöä aktivoidaan paikan päälle junioreille suunnatun turnaustapahtuman sekä maajoukkueen fanitapahtuman avulla. SM-finaalit seurojen järjestäminä omilla paikkakunnilla sekä Ruutu-palvelussa, yleisömäärää seurataan kokonaisuutena MM-kisojen ennätysyleisö varmistetaan seurojen kanssa yhteistyössä toteutetun lipunmyynnin avulla 5
7 5. Ringeten valtakunnallinen tuki on osaavaa, tehokasta ja taloudellista Osatavoite 1, 2022: Ringettekoulutus on verkkokeskeistä ja yhteistoimintahakuista o Vähintään kaksi kolmannesta kaikesta ringettekoulutuksesta on verkkokeskeistä kaudesta alkaen o Valtakunnallinen osaajaverkosto toimii keskitetysti ohjattuna sisällöntuotantojärjestelmänä toimintavuodesta 2022 alkaen o Kaikki ringeten valmennusmateriaalit löytyvät helposti verkosta o Osallistujamäärän suhde tuen tarvitsijoihin määrittää sen vaikuttavuuden Miten saavutamme: Asiakastyytyväisyyskysely Verkko-oppimisympäristö otetaan käyttöön kaudella , ja koulutustarjontaa lisätään vuoden 2022 aikana eri kohderyhmille Kuva: Anniina Kemppainen 6
8 VUOSITTAINEN PERUSTOIMINTA Tässä osiossa kuvataan Ringetteliiton vuosittaisen perustoiminnan osa-alueet, joita toimeenpannaan yhteistyössä Ringeten palvelukeskuksen, liittohallituksen, liiton työryhmien ja lajin osaajaverkoston sekä seurojen kanssa. Osa-alueiden yleisten tavoitteiden ja keinojen lisäksi juuri toimintavuodelle 2022 asetetut tavoitteet ja keinot löytyvät osioista tummennettuina. HARRASTERINGETTE Harrasteringette sisältää lasten ja nuorten alueellisen kilpailutoiminnan sekä nuorten ja aikuisten harrastetoiminnan. Alueellista kilpailutoimintaa järjestetään lapsille (G-, F-, E- ja D-ikäluokille) ja nuorille, sekä aikuisille (N- ja Lady- sekä nuorten harrastesarjat). Tämän lisäksi järjestetään nuorten ja aikuisten harrasteturnauksia ja tapahtumia. Harrasteringette sisältää myös näihin sarjatasoihin liittyvän erotuomari- ja toimitsijakoulutustoiminnan sekä I-tason ja siihen valmistavan ringeten perustason valmentajakoulutuksen. Harrasteringetteen kuuluu lisäksi lasten, nuorten ja aikuisten luistelu- ja ringettekoulut sekä erityisryhmätoiminta ja oppilaitosyhteistyö päiväkodeista eri kouluasteille ja opettajakoulutuksiin. Toimialan toimintoja ovat myös nuorten vaikuttamismahdollisuuksien lisääminen sekä lasten ja nuorten kesäleiritoiminta, taitokisat ja minigames. Lasten ja nuorten toimintoja jatkokehitämme yhteistyössä ringeten valmennuskeskuksen Kisakallion Urheiluopiston kanssa. Harrasteringeten laajentaminen ja monipuolistaminen on yksi strategiakauden päätavoitteista. Pyrimme siihen, että harrasteringette tavoittaa monipuolisesti kaikki ikäluokat, ja sen toiminnot ovat aktiivisen ja verkostoituneen seurakehityksen ytimessä. Nuorien vaikutusmahdollisuuksia pyritään lisäämään yhteistyössä seurojen kanssa. Toimintakaudella kiinnitetään erityishuomiota siihen, että lajin pariin on helppo tulla mukaan eri rooleihin ja vapaaehtoistoiminta on motivoivaa ja palkitsevaa. Kuva: Turun Ringette 7
9 Alueellinen kilpailutoiminta lapsille, nuorille ja aikuisille Mielekkään kilpailutoiminnan järjestäminen seurojen lähialueilla kaikille ikäluokille Harrastajamäärän kasvattaminen Toimitsijoiden osaamisen kehittäminen Alueellisen erotuomaritoiminnan kehittäminen Seurojen välisen yhteistyön kehittäminen Tuetaan seuroja osallistumaan sarjoihin useammalla, pienemmälläkin joukkueella Tuetaan seuroja muodostamaan joukkueita yhteistyössä lähiseurojen kanssa Tuetaan kehittyvien alueiden joukkueita osallistumaan myös muiden alueiden sarjoihin Koordinoidaan turnausajankohdat ylialueellisesti Perustetaan nuorten harrastesarjoja kaikilla alueilla tai ylialueellisesti turnausmuotoisesti Järjestetään toimihenkilöille sääntökoulutusta Tuetaan seuroja järjestämään pelinohjaajakoulutusta kaikille C-ikäisille Järjestetään alueellisia erotuomarikoulutuksia, joihin tarjotaan markkinointiapua ja tarvittaessa myös taloudellista tukea Toteutetaan aktiivista erotuomarikoulutusta ja -tarkkailua Järjestetään alueellisesti seuraseminaareja ja puheenjohtajien tapaamisia Kerätään palautetta seuroilta alueiden toiminnasta Toiminnan kehittäminen Olympiakomitean Lasten urheilullisuuden ja taitavuuden tasonnosto- projektin tulosten pohjalta Kuva: Anniina Kemppainen 8
10 Nuorten harrastetoiminta Saada nuoret pysymään harrastuksen parissa ja löytämään oma roolinsa Kevyemmän harrastustoiminnan lisääminen Nuorten osallisuuden lisääminen Järjestetään minigames-turnaus nuorille (D-junioreille sekä C- ja B-nuorille) Uudistetaan leiritoimintaa ja taitokisa-konseptia Kisakallion Urheiluopiston kanssa Tuetaan nuorten luistelu- ja ringettekoulujen järjestämistä Järjestetään seurojen nuorten ryhmille yhteinen tapaaminen Tuetaan seuroja perustamaan nuorten harrastejoukkueita ja nuorten ryhmiä Tarjotaan nuorille Sporttitettiä (TET-malli urheiluun) Aikuisten harrastetoiminta Aikuisten harrasteliikunnan lisääminen seuroissa ja alueilla Lisätä harrastejoukkueiden määrää Tuetaan seuroja perustamaan aikuisten harrastejoukkueita (myös miehet ja sekaryhmät) Kehitetään aikuisten harrasteliikuntaa Tähtiseura -ohjelman avulla Järjestetään aikuisten harrastetapahtumia ja turnauksia Tuetaan aikuisten luistelu- ja ringettekouluja Johdetaan aikuisten harrastetoiminnan verkostoja Kuva: Timo Kupiainen 9
11 Luistelu- ja ringettekoulu Uusien luistelu- ja ringettekouluryhmien käynnistäminen Luistelu- ja ringettekoulun sisällön ja markkinoinnin tukeminen Tuetaan uusien ringettekoulujen käynnistämistä taloudellisen tuen, ohjaajakoulutuksen, välineiden ja materiaalien avulla Tarjotaan seuroille maksutonta markkinointimateriaalia Luistelu- ja ringettekoulun ohjaajakoulutus ja tuntimallit saatavilla verkossa Järjestetään ringettekoulujen vastuuhenkilöille koulutuspäivä Johdetaan ringettekouluverkostoa Oppilaitosyhteistyö Lisätä liikettä koulupäivään kaikilla koulutusasteilla Ringetteä pelataan kouluissa Osallistutaan Liikkuva koulu -ohjelmaan ja -seminaareihin Järjestetään lajiesittelyjä ja kouluturnauksia, sekä lahjoitetaan välineitä kouluille Ohjataan opettajat Ringeten kouluoppaan pariin verkossa ja koulutetaan opettajia Kannustetaan seuroja kerho- ja iltapäivätoimintaan yhteistyössä kuntien kanssa Kuva: Suomen Ringetteliitto ry 10
12 Valmentaja- ja ohjaajakoulutus Valmentajien ja ohjaajien perustason valmennus- ja lajiosaamisen lisääminen Valmennuskoulutuksen ja materiaalin helppo saavutettavuus digitaalisesti Turvallisen urheilun toimintaympäristön varmistaminen Aluekouluttajatoiminnan laajamittainen käyttöönotto ja jalkauttaminen yhteistyössä seurojen kanssa ja heidän tarpeitaan palvellen Verkko-oppimisympäristö otetaan käyttöön valmentaja- ja ohjaajakoulutuksessa Suositellaan urheiluyhteisöjen yhteisen Vastuullinen valmentaja -verkkokoulutuksen suorittamista kaikille valmentajille ja seurojen toimihenkilöille roolista riippumatta Järjestetään luistelu- ja ringettekoulun ohjaajakoulutusta sekä lasten ringettevalmentajakoulutusta Järjestetään teemakoulutuksia seurojen tarpeeseen räätälöitynä Järjestetään lajin 1-tason valmentajakoulutusta lähi- ja monimuotokoulutuksena Viestitään liikunnan aluejärjestöjen ja urheiluopistojen yleisvalmennuskoulutuksista Suositellaan sähköisen valmennusalustan CoachToolsin käyttöönottoa valmennuksessa Koulutusten kehittäminen Olympiakomitean Lasten urheilullisuuden ja taitavuuden tasonnosto -projektin tulosten pohjalta Erotuomaritoiminta ja toimitsijakoulutus Erotuomaritoiminnasta vastaa liiton ETT- työryhmä. ETT-työryhmän toimenkuviin kuuluvat erotuomarikoulutukset, lajisäännöt, materiaalit sekä yhteistyö erotuomarikerhojen kanssa. Työryhmä vastaa myös seurakohtaisten toimitsijakouluttajien koulutuksesta sekä toimitsijoiden ohjemateriaalista. Lisätä erotuomareiden määrää Varmistaa tuomareiden ja toimitsijoiden osaaminen ja sääntötuntemus Alueellinen erotuomaritoiminta ja -koulutus Toimitsijakoulutus Verkko-oppimisympäristö otetaan käyttöön erotuomari- ja toimitsijakoulutuksessa 11
13 KILPA- JA HUIPPURINGETTE Kilpa- ja huippuringette sisältää valtakunnallisen kilpailutoiminnan sekä maajoukkuetoiminnan Tie Huipulle -ohjelman mukaisesti (naisten-, U21 nuorten- ja U18 juniorimaajoukkue). Lisäksi toimiala sisältää II- ja III-tason valmentajakoulutuksen, urheiluakatemiayhteistyön sisältäen yläkoululeirityksen sekä sähköisen valmennus- ja osaamispalvelun, sekä valtakunnalliseen kilpailutoimintaan liittyvän erotuomaritoiminnan ja toimitsijakoulutuksen. Toiminta Tie Huipulle -ohjelman osalta tapahtuu kahden vuoden sykleissä ja se nivoutuu kansainvälisen liiton kilpailukalenteriin, jossa MM-kisoja järjestetään kahden vuoden välein naisille ja U21 ikäluokalle. Ringeten MM-kisat järjestetään Espoossa WRC 2022 on toimintavuoden painopiste, jonka tavoitteet ja toimenpiteet on esitetty tämän toimintasuunnitelman alussa. Kilpa- ja huippuringeten toimiala tekee yhteistyötä Olympiakomitean huippu-urheiluyksikön, Suomen Urheilun Eettisen Keskuksen ja Kisakallion Urheiluopiston kanssa. Ringetteliiton käynnissä olevan strategiakauden yksi päätavoitteista on huippuringeten menestysedellytyksien turvaaminen. SM-Ringeten kehittäminen tulee jatkumaan edellisen toimintavuoden tapaan ja lisäksi tämän toimintavuoden pääpainopiste on MM-kilpailujen onnistumisessa sekä urheilullisesti, että yleisö- ja tapahtumanäkökulma huomioiden. Kuva: Andre Vandal 12
14 Valtakunnallinen kilpailutoiminta Valtakunnallisen kilpatason sarjatoiminnan järjestäminen: naisten SM- ja Ykkössarja, BSM-sarja ja CSarja sekä C-SM -turnaus SM-Ringeten ottelutapahtumien kehittäminen Seuroja ja edustusjoukkueita tukevan kannustinjärjestelmän luominen TV-näkyvyys pääsarjaotteluille SM-sarjaotteluiden hyödyntäminen lajinlevityksen tukena Kilpailutoiminnan työryhmän työskentely ja seurojen palautekysely Kehitetään kilpailutoiminnan työryhmän työskentelyä ja tehdään eri sarjatasojen kilpailutoimintaan tarpeellisia muutoksia palautteiden perusteella ja yhteistyössä eri työryhmien ja sidosryhmien kanssa Pääsarjojen (SM, Ykkössarja) kehitystyöryhmän yhteistoiminnan jatkaminen Tuotteistetaan ja kaupallistetaan ottelutapahtumat ja asetetaan mittarit seurannalle SM-Ringeten ottelut striimataan suoratoistopalveluun SM-sarjajoukkueet pelaavat otteluita paikkakunnilla, joissa halutaan kehittää ja vahvistaa ringettetoimintaa Kuva: TBWA Helsinki Tie huipulle -ohjelma Lahjakkaiden, ringetessä huipulle pyrkivien urheilijoiden toiminnallinen tukeminen Tie Huipulle -ohjelman mukaisesti (Naisten-, U21 Nuorten- ja U18 Juniorimaajoukkueet, sekä yläkoululeiritys) Tie Huipulle -ohjelman toiminnan laadun jatkuva kehittäminen Tie Huipulle -ohjelman viestinnän kehittäminen Toiminnasta vastaavien valmentajien ja toimihenkilöiden jatkokouluttaminen Kansainvälisten haasteiden ja kontaktien tarjoaminen niin pelaajan henkilökohtaisen kuin lajin kehittymisen ja kasvun tukemiseksi Kilpailukykyisten joukkueiden kokoaminen vuoden 2022 MM-kotikisoihin naisten sekä U21-maajoukkueissa 13
15 Kehitetään maajoukkuetoiminnan työryhmän työskentelyä ja tehdään Tie Huipulle - ohjelmaan tarpeellisia muutoksia yhteistyössä ringeten virallisen valmennuskeskuksen, Kisakallion Urheiluopiston, kanssa Osallistutaan Olympiakomitean (OK) Huippu-urheiluyksikön lajiryhmätyöskentelyyn Osallistutaan Kansainvälisen Ringetteliiton (IRF) alaisiin lajin MM-kisoihin Järjestetään Tie Huipulle -ohjelman mukaista leiritystoimintaa Tutkitaan mahdollisuutta U18 Juniorimaajoukkueen leiritystoiminnan muuttamisesta Yläkoululeirin mallin mukaiseksi yhteistyössä valmennuskeskuksen kanssa Järjestetään Yläkoululeiritoimintaa yhteistyössä Kisakallion urheiluopiston kanssa Tuotteistetaan Tie Huipulle -tapahtuma yleisöystävällisyys huomioiden Päivitetään Tie Huipulle -viestintämateriaalit Järjestetään ohjelmassa mukana olevien toimihenkilöiden verkostotapaamisia ja kouluttautumismahdollisuuksia Laadukas valmistautuminen ja osallistuminen MM-kisoihin II- ja III-tason valmentajakoulutus Valmennusosaamisen laajentaminen ja syventäminen yleisvalmennuksessa ja ringeten lajivalmennuksessa Lajitiedon lisääminen ja valmennusmateriaalien monipuolistaminen Valmennuskoulutuksen ja materiaalin helppo saavutettavuus digitaalisesti Ringettevalmentajien välisen yhteistyön lisääminen ja verkostoitumisen mahdollistaminen Järjestetään II-tason ja III-tason valmentajakoulutuksia yhteistyössä Kisakallion Urheiluopiston ja muiden urheiluyhteisön toimijoiden kanssa Verkko-oppimisympäristö otetaan käyttöön valmennuskoulutuksessa Ohjataan valmentajia koulutukseen ja kannustetaan valmennusosaamisen kehittämiseen myös oman lajin ulkopuolella viestimällä muiden urheiluyhteisön toimijoiden valmennuskoulutustarjonnasta Valmennuskeskustoiminta Ringetteliiton virallisena valmennuskeskuksena toimii Kisakallion Urheiluopisto. Lajiosaamisen kehittäminen ringetessä Yleisvalmennusosaamisen hyödyntäminen valmennuskoulutuksessa Ringeten huippu-urheilun urheilijapolun tukeminen SM-sarjaseurojen kehittäminen 14
16 Valmennusmateriaalien digitaalinen kirjasto ja verkko-oppimisympäristö valmentajien osaamisen kehittämisen tueksi Taloudellisten ja henkilöresurssien hyötykäyttö Uusien huippupelaajia tukevien toimintamallien tutkiminen, suunnittelu ja kokeileminen liitto- ja seuratasolla Sähköisen valmennuspalvelun kehittäminen ja materiaalin tuotanto laji- ja yleisvalmennukseen Osaamisen kehittäjän yhteispalkkaus Suositellaan sähköisen valmennusalustan CoachToolsin käyttöönottoa valmennuksessa Tarjotaan CoachToolsin käyttö maksutta SM- ja Ykkössarjan joukkueille sekä maajoukkueille Urheiluakatemiayhteistyö Ringeten pelaajien tavoitteellisen urheilun ja opiskelun yhdistämisen tukeminen Mahdollistaa akatemiatoiminta useilla ringettepaikkakunnilla Tuetaan seuroja yhteistyössä oppilaitosten urheilulinjojen ja akatemioiden kanssa Kansainvälinen toiminta Ringeten kansainvälisen toiminnan edistäminen ja lajinlevityksen tukeminen Kehittyvien ringettemaiden tukeminen kisaprojektissa kohti Suomessa järjestettäviä lajin MM-kilpailuja Osallistutaan aktiivisesti Kansainvälisen Ringetteliiton (International Ringette Federation, IRF) toimintaan Tunnistetaan ja rekrytoidaan uusia toimijoita mukaan kansainvälisen toiminnan verkostoon Tarjotaan valmennus- ja asiantuntija-apua Euroopassa sijaitsevien kehittyvien ringettemaiden kehityksen tukemiseksi 15
17 Erotuomaritoiminta ja toimitsijakoulutus Erotuomaritoiminnasta vastaa liiton ETT- työryhmä. ETT-työryhmän toimenkuviin kuuluvat erotuomarikoulutukset, lajisäännöt, materiaalit sekä yhteistyö erotuomarikerhojen kanssa. Työryhmä vastaa myös seurakohtaisten toimitsijakouluttajien koulutuksesta sekä toimitsijoiden ohjemateriaalista. Alueellisten koulutusten ja jatkokoulutusten järjestäminen Alueiden pääkouluttajien toimintamallien yhtenäistäminen Erotuomaritarkkailijoiden rekrytointi ja kouluttaminen Erotuomareiden ja toimitsijoiden osaamisen kehittäminen Jatkuva keskustelu lajin säännöistä kenttäväen, työryhmän sekä toimihenkilöiden kesken Erotuomarimateriaalin jatkuva uudistaminen (videomateriaali) Uusien erotuomareiden kouluttaminen yhteistyössä seurojen kanssa Ajantasainen koulutusmateriaali ja toimintaohjeet Verkko-oppimisympäristö otetaan käyttöön erotuomari- ja toimitsijakoulutuksessa SM- ja Ykkössarjan ottelutallenteiden hyödyntäminen erotuomarikoulutuksessa Kuva: Jouni Valkeeniemi 16
18 SEURA- JA JÄRJESTÖTOIMINTA Seuratoiminta Seuratoiminnan päätavoitteena on ringetteseurojen elinvoimaisuuden varmistaminen. Tuemme seuroja sekä seuratoiminnan arjessa että sen kehittämisessä. Seuratoiminnan kehittämistä tehdään käytännön läheisesti yhdessä seurojen kanssa. Tukemisessa tärkeää on jatkuva vuoropuhelu seurojen kanssa. Kannustamme uusiin kokeiluihin ja jaamme seuratoiminnan verkostoissa hyviksi havaittuja toimintamalleja. Verkkotapaamiset ja - koulutukset sekä käytännönläheinen aluekouluttajien tuki tuovat avun lähelle jokaista seuratoimijaa. Käytännönläheinen seuratuki palvelukeskuksen henkilöstön, työryhmien ja lajin osaajaverkostojen sekä aluekouluttajien avulla Seurat käyttävät aktiivisesti Tähtiseurapalvelun työkaluja seuratoiminnan kehittämisessä Seuratoiminnan tarjonnan monipuolistaminen Ringettelisenssien nettolisäys on 500 vuodessa Ringetteseurojen tai -jaostojen nettolisäys on kaksi vuodessa Tehdään seurakäyntejä ja järjestetään seuratoimijoiden tapaamisia alueellisesti ja valtakunnallisesti fyysisesti ja verkossa Verkko-oppimisympäristö otetaan käyttöön seuroille tarjottavissa koulutuksissa Tuetaan seuroja mukaan Tähtiseura -ohjelmaan ja verkkotyökalun käyttöön Kannustetaan seuroja hyödyntämään valmiita työkaluja ja materiaaleja Sparrataan seuroja OKM:n seuratuen hakemisessa Tuetaan palkattujen seuratyöntekijöiden osaamista ja jaksamista Tuetaan seuroja matalan kynnyksen toiminnan tarjoamiseksi uusille kohderyhmille Kuva: Anniina Kemppainen 17
19 Järjestötoiminta Suomen Ringetteliitto ry:n järjestötoiminta sisältää hallinnon, talouden, viestinnän ja markkinoinnin, yhteiskuntavastuun ja jäsenpalvelut. Toimintaa kehitetään tiiviissä yhteistyössä liiton jäsenten, Olympiakomitean, liikunnan aluejärjestöjen sekä muiden lajiliittojen kanssa. Hallinto Suomen Ringetteliitto ry:n toiminnasta vastaa liittohallitus, jonka alaisuudessa toimii työvaliokunta ja ringeten avainsektoreille määritetyt työryhmät. Liittohallitus ohjaa ja valvoo työryhmien toimintaa, jotka työskentelevät verkostoina, hyödyntäen ringeten asiantuntemusta laaja-alaisesti. Ringetteliiton työryhmät viestintä ja markkinointi seuratoiminta harrastetoiminta alueellinen toiminta kilpailutoiminta kansainvälinen toiminta erotuomari- ja tarkkailu- ja toimitsijatoiminta valmennus, koulutus ja lajikehitys maajoukkuetoiminta kurinpito palkitseminen Jäsenistön osallisuuden varmistamiseksi ja liiton toiminnan kehittämiseksi Ringetteliitto toteuttaa asiakastyytyväisyyskyselyn koko lajiyhteisölle alkuvuodesta Talous Vuoden 2022 talousarviossa liiton toiminnan henkilöstökulut ovat ,00 euroa ja muut kulut ,00 euroa, yhteensä ,00 euroa. Toiminnan tuotot koostuvat osallistumismaksuista, MM-kilpailuiden lipputuloista, lisenssituotoista, ulkoisesta varainhankinnasta ja valtionavustuksesta, yhteensä ,00 euroa. Vuoden 2021 tulos on arvioitu ,00 euroa alijäämäiseksi. Haettava opetus- ja kulttuuriministeriön urheilujärjestöille suunnattu liikuntaa edistävien järjestöjen yleisavustus kattaa 16,2 % liiton kuluista, ja se kohdentuu lajin perustoimintojen edellyttämän asiantuntemuksen ja jäsenten välittömän tuen ylläpitoon, kattaen 47 % liiton henkilöstökuluista. Espoossa syksyllä 2022 järjestettäviä MM-kilpailuja varten haettava erityisavustus huomioituna arvioitu valtionavun kokonaismäärä kattaisi liiton kuluista 19,2 % ja henkilöstökuluista 56 %. 18
20 Ringeten kasvustrategian mukaan ja vuonna 2021 aloitettujen toimenpiteiden jatkumona aiempina toimintavuosina kertynyttä rahoituspuskuria aletaan hallitusti purkamaan. Kertyneitä tuottoja käytetään seuratoiminnan kehittämiseen, toiminnan laajentamiseen ja vuonna 2022 erityisesti tapahtumien kehittämiseen ja lajin MM-kilpailujen järjestämiseen. Painopisteenä on lisäksi lajin viestinnän ja markkinoinnin kehittäminen sekä harrasteliikunnan kynnyksen madaltaminen kaikille ikäluokille ja sukupuolille. Erityishuomiota kiinnitetään edelleen nuorten osallistamiseen lajin toimintojen kehittämiseksi ja drop out -ilmiön vähentämiseksi. Tulevan toimintavuoden talousarviossa on huomioitu omalla kustannuspaikallaan MMkilpailujen talousarvio, ja erityisesti henkilöstökuluja lisäävänä tekijänä MM-pääsihteerin palkkaus, sekä MM-tapahtuman viestintä- ja markkinointitoimenpiteisiin liittyvät toimintakulut. Lisäksi liiton henkilöstökuluja lisäävänä tekijänä on huomioitu aluekouluttajajärjestelmän käyttöönotto kaudesta alkaen. Lisäksi osallistuminen naisten ja nuorten maajoukkueilla MM-kotikisoihin lisää maajoukkuetoiminnan kuluja normaaliin toimintavuoteen verrattuna. Edellisten MM-kilpailujen jälkeen on päädytty poistamaan ringeten naisten maajoukkueen osallistumisomavastuut. Tällä toimenpiteellä tuetaan Suomea kansainvälisesti edustavien maajoukkueurheilijoiden yhdenvertaisuutta ja kannustetaan henkilökohtaiseen kehittymiseen lajin huipulle. Aiempina vuosina kertyneitä varoja kohdennetaan edellä mainittujen toimenpiteiden lisäksi myös liiton uuden strategian toimeenpanoon erityisesti lajin tunnettuuden edistämiseksi. Yhteistyökumppanuuksia haetaan samanhenkisten toimijoiden kesken, ja liiton omaa varainhankintaa tehostetaan kumppanuuksiin tukeutuen. Viestintä ja markkinointi Ringetteliiton käynnissä olevan strategiakauden yksi päävalinnoista on liiton viestinnän ja ringeten lajikuvan kehittäminen. Tavoitteena on, että ringetteviestintä tavoittaa kohderyhmänsä sisäisesti ja ulkoisesti, ja että viestintä on ammattimaista ja hyvin verkostoitunutta. Liiton viestinnällä pyritään lisäksi sitouttamaan koko ringetteyhteisö toimimaan yhteisten tavoitteiden ja arvojen mukaisesti. Tavoite Lajin näkyvyyden ja tunnettuuden parantaminen Liiton verkkosivujen uudistaminen palvelemaan kiinnostavasti ja tehokkaasti lajin avainkohderyhmiä Ringeten markkinointimateriaalin päivittäminen seurojen toimintaa tukevaksi Viestintäkanavien hyödyntäminen monipuolisesti, suunnitelmallisesti, ammattimaisesti Liiton viestintävastaava tuntee valtamedioiden avainhenkilöstön Valtakunnallinen erityistapahtuma medialle kausittain 19
21 Viestintäsuunnitelman tekeminen eri viestintäkanavat ja kohderyhmät huomioiden SM-Ringeten viestinnän edelleen kehittäminen Sosiaalisen median laajempi ja laadukkaampi hyödyntäminen Ringettelehden ja seurapostin, markkinointimateriaalien sekä liiton tapahtumien, kuten palkintogaalan, uudistaminen Lajien kokeilutapahtumien systemaattinen järjestäminen Ringetteviikon ja muiden lajimarkkinointikampanjoiden järjestäminen seurojen kanssa Vastuullisen toiminnan varmistaminen Suomen Ringetteliitto ry on sitoutunut urheilun yhteiseen vastuullisuusohjelmaan sekä sen perustana oleviin reilun pelin ihanteisiin ja tavoitteisiin. Liitto on päivittänyt oman vastuullisuusohjeensa Ringeten Reilu Peli elokuussa 2021, joka toimii vastuullisen toiminnan ohjenuorana jokaiselle ringeten harrastajalle. Jo aiempina vuosina ringetteväelle tutuksi tulleista Ringeten Reilun Pelin periaatteista on jalostettu liiton vastuullisuusohje ottamalla vahvasti mukaan liiton arvot sekä urheiluyhteisön vastuullisuusohjelman kaikki viisi osa-aluetta. Toimintavuoden 2022 päätavoitteena on uudistetun vastuullisuusohjeen jalkauttaminen yhdessä seurojen kanssa, niin, että liiton arvot ilopeli-älypeli-yhteispeli näkyvät jokaisen harrastajan toiminnassa luontevasti lajin vastuullisuutta edistäen. Huomiota vastuullisuusohjeen jalkauttamisessa kiinnitetään myös lajin ympäristövaikutusten tunnistamiseen ja ennaltaehkäisyyn osana koko urheiluyhteisön vastuullisuusohjelmaa. Lisäksi liiton tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa toteutetaan suunnitelman mukaisesti vuosien aikana. Jäsenistön osallistaminen ja mahdollisuus vaikuttaa toimintaan sekä sen kehittämiseen varmistetaan monin keinoin. Työryhmät ja verkostot toimivat aktiivisesti, ja mukaan toimintaan pääsee avoimen haun kautta tai verkoston vinkistä. Jäsenistön osallisuutta lisätään myös säännöllisellä yhteydenpidolla sekä toteuttamalla asiakastyytyväisyyskysely alkuvuodesta Hyvän hallinnon edistäminen Tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen Turvallisen toimintaympäristön varmistaminen Ylläpidetään ja kehitetään ringeten yhteishenkeä ja arvojen mukaista toimintaa Edistetään vastuullisuutta mm. Tähtiseuraohjelman avulla Mahdollistetaan jäsenien vaikutusmahdollisuudet työryhmissä, verkostoissa ja seuratapaamisissa Osallistetaan nuoret vaikuttamaan lajin toimintaan liitto- ja seuratasolla Tilastoidaan vuosittain sukupuolijakauma luottamus- ja muissa toimihenkilörooleissa Jatketaan Valmentaa kuin nainen ja Johtaa kuin nainen -hankkeissa mukanaoloa Ylläpidetään ringeten tukirahastoa vähävaraisten harrastusmaksujen tukemiseksi Tuetaan seuroja järjestämään ringeten harrastustoimintaa kaikenikäisille Tuetaan seuroja järjestämään ringeten harrastustoimintaa kaikille sukupuolille 20
22 Huomioidaan saavutettavuusdirektiivin vaatimukset verkkosivuja uudistettaessa Tuetaan seuroja turvallisen toimintaympäristön ja häirintävapaan urheilun varmistamisessa koulutusten ja seurakäyntien avulla Hyödynnetään Väestöliiton ja Suekin työkaluja (mm. Et ole yksin - ja ILMO-palvelua) Suositellaan kaikille seuratoimijoille Vastuullinen valmentaja -verkkokoulutuksen suorittamista Lasten peleissä on käytössä Reilu Peli -tunnustus Tarjotaan seuroille tukea sovittelumenettelyssä ongelmatilanteiden ratkaisemiseksi Kuva: Suomen Olympiakomitea 21
Me yhdessä Ehdotus syyskokoukselle Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017
Me yhdessä 2017 Ehdotus syyskokoukselle 29.10.2016 Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017 Liittomme * 86 jäsenyhdistystä * Jäsenyhdistyksissä on n. 10 työntekijää * Liitolla on 5 työntekijää * 9 aluetta
Seuraseminaari OKM:n seuratuen 2018 haku
Seuraseminaari 28.10.2017 OKM:n seuratuen 2018 haku Hakuaika: alkaa 13.11.2017 ja päättyy 15.12.2017 klo 16.15. Hakemus täytetään sähköisesti www.seuraverkko.fi (tarkista täytyykö lähettää vielä sen jälkeen
OKM:n seuratuen haku
Seuratuen 2018 haku Haku päättyy 15.12.2017 klo 16.15. Hakemus täytetään sähköisesti www.seuraverkko.fi Seuralla pitää olla päätös hakemiselle Kysy liiton toimistolta lisätietoja, vinkkejä ja apua Lähetä
Toimintasuunnitelma 2012
Kisakallio Toimintasuunnitelma 2012 A. NUORISOLIIKUNNAN TOIMIALA Kilpailutapahtumien monipuolistaminen Taitokisat Show Your Skills Harjoittelukulttuurin kehittäminen seuroissa Yksilön valmentaminen joukkueurheilussa
Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2015
Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2015 2 SISÄLLYSLUETTELO YLEISTÄ 3 PAINOPISTEET NUORISOLIIKUNNAN TOIMIALALLA 3 1. Aluesarja toiminta 3 2. Ringettekoulut 4 3. Lajinlevitys 4 4. Päätöstapahtumat ja taitokisat
Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2016
Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2016 2 SISÄLLYSLUETTELO YLEISTÄ 3 PAINOPISTEET NUORISOLIIKUNNAN TOIMIALALLA 3 1. Aluesarjatoiminta 3 2. Ringettekoulut 4 3. Lajinlevitys 4 4. Päätöstapahtumat 4 5.
Ringeten työryhmät 1 RINGETEN TYÖRYHMÄT (PÄIVITETTY 1.10.2014) TYÖRYHMIEN TALOUS
Ringeten työryhmät 1 RINGETEN TYÖRYHMÄT (PÄIVITETTY 1.10.2014) TYÖRYHMIEN TALOUS Työryhmien jäsenille maksetaan vain kilometrikorvaukset Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliitto ry:n talousohjeen mukaisesti
SUOMEN RINGETTELIITON STRATEGISET VALINNAT VUOTEEN 2016
SUOMEN RINGETTELIITTO TOIMINTASUUNNITELMA 2013 Suomen Ringetteliitolla on 30-vuotisjuhlavuosi sekä lisäksi laji täyttää 50 vuotta. Juhlavuosi alkaa tammikuussa 30-vuotis sarjapeleillä ja päättyy 30-vuotisjuhlaan
SEURASEMINAARI 30.11.2014
SEURASEMINAARI 30.11.2014 Seurakäynnit 2015 / haku OKM:n seuratuki ja työllistämistuki Liiton tuet kaudelle 2014 2015 Ringetteviikko 24.1. 1.2.2015 Tie huipulle -tapahtuma MM-kisat ja Ringette Festivaali
Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2013
Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2013 SISÄLLYSLUETTELO YLEISTÄ 3 PAINOPISTEET NUORISOLIIKUNNAN TOIMIALALLA 3 1. Aluesarja toiminta 3 2. Ringettekoulut 3 3. Lajinlevitys 4 4. Päätöstapahtumat ja taitokisat
KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA
KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA TAUSTAA Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliiton ensimmäinen strategiatyö käynnistyi syksyllä 2014 Suomen Ringetteliiton ja Suomen Kaukalopalloliiton
TOIMINTASUUNNITELMA 2019
ME YHDESSÄ 2019 1 TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliitto ry järjestää toimintaa kaikille ikäluokille. Liiton yhdenvertaisuussuunnitelma on otettu käyttöön 2017. Suunnitelmaan seuraaviksi
Suomen Ringetteliitto ry
TOIMINTASUUNNITELMA 2009 Suomen Ringetteliitto ry SISÄLLYSLUETTELO SUOMEN RINGETTELIITON PÄÄMÄÄRÄT VUOTEEN 2010 3 SUOMEN RINGETTELIITON STRATEGISET VALINNAT VUOTEEN 2010 3 SUOMEN RINGETTELIITON ORGANISAATIO
Ohjeistus jäsenyyden hakemisesta
Ohjeistus jäsenyyden hakemisesta Kaukalopalloseurat ja yksittäiset joukkueet Liiton alueet:, Oulu, Etelä- Suomi, Keski- Suomi, Itä- Suomi, Etelä- Karjala, Pohjois- Suomi Uusi liikuntalaki * Valtakunnallisuuden
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 9.5.2016 3 Suomen elinvoimalle on ensiarvoisen tärkeää, että tämä kokonaisuus toimii vaikuttavasti, inspiroivasti ja tuloksellisesti.
SEURAPOSTI 1 / 2013. Seurapostissa tällä kertaa
SEURAPOSTI 1 / 2013 Seurapostissa tällä kertaa Ansiomerkit 2013 haku viimeistään 28.2.2013 Ringeten Tukirahaston avustukset vuodelle 2013 Hae seuratoiminnan kehittämistukea 15.3. mennessä Lähde ringetteleirille!
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Liikunta ja urheilu ovat Suomen merkittävin kansanliike. Jokaisen hyvinvointi rakentuu liikunnalliselle arjelle. Huippu-urheilijat inspiroivat
ALUEIDEN SEURASEMINAARIT 2015
ALUEIDEN SEURASEMINAARIT 2015 23.8.2015 Lounais-Suomi, Laitila 30.8.2015 Etelä-Suomi, Järvenpää 5.9.2015 Häme-Pohjanmaa, Tampere 12.9.2014 Itä-Suomi, Suonenjoki Aiheina mm. MM-kisat Kalenteri 2015-2016
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 27.4.2016 Menestyssuunnitelman sisältö Muutoksen tarve ja tekijät Missio, visio ja lupaukset 2020 Seuraavat yhteiset loikkamme Yhteisen
Suunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta
Suomen liitto ry Suomen liitto Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu 2010 2015 Tausta 1/2 2020 15 000 kilpailijaa (lisenssi) 12 000 Kilpailijaa 60 000 Suunnistajaa suunnistajat 50 000 suunnistajaa 400
TOIMINTASUUNNITELMA 2018
ME YHDESSÄ 2018 TOIMINTASUUNNITELMA 2018 Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliitto ry järjestää toimintaa kaikille ikäluokille ja molemmille sukupuolille. Liiton yhdenvertaisuussuunnitelma otettu käyttöön
SINISTÄ VETOVOIMAA KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019
SINISTÄ VETOVOIMAA KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 Pelin avaus Maali visio Taktiikka - valinnat Lajiylpeys Sisäinen arvostus
Suomen Ringetteliitto ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011
TOIMINTASUUNNITELMA 2011 Suomen Ringetteliitto ry SISÄLLYSLUETTELO SUOMEN RINGETTELIITON MISSIO VUOTEEN 2016 3 SUOMEN RINGETTELIITON STRATEGISET VALINNAT VUOTEEN 2016 3 SUOMEN RINGETTELIITON ORGANISAATIO
TOIMINTASUUNNITELMA 2016 LIITTO PÄHKINÄNKUORESSA
TOIMINTASUUNNITELMA 2016 LIITTO PÄHKINÄNKUORESSA Liitolla on 86 jäsenyhdistystä. Kaukalopallo- ja Ringetteliittoa johtaa liittohallitus. Ringeten lajiryhmä vastaa ringeten kilpailutoiminnasta ja kaukalopallon
Seuratuen painopisteet
Seuratuki 2013 Seuratuki Urheilu- ja liikuntaseurojen perustoiminnan kehittämiseen Seuratoiminnan laadun vahvistamiseen Perustoiminnan uudistamiseen ja kehittämiseen Liikunnan harrastamisen mahdollistamiseksi
TOIMINTASUUNNITELMA 2017
ME YHDESSÄ 2017 TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Suomen kaukalopallo- ja Ringetteliitto ry järjestää toimintaa kaikille ikäluokille ja molemmille sukupuolille. Liiton yhdenvertaisuussuunnitelma valmistui syksyllä
LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos
LAATUOHJELMA yhteiset kriteerit luonnos 28.11.2016 SEURATOIMINNAN LUPAUS - MENESTYSSUUNNITELMASTA Huolehdimme siitä, että seurat näkevät toimintaympäristön muutokset ja elävät ajassa. Seurat ovat innostavia
TOIMINTASUUNNITELMA 2007
TOIMINTASUUNNITELMA 2007 Oulunsalo Pesäpallojaosto 28.11.2006 TOIMINTASUUNNITELMA 2007 Yleistä Pesäpallojaoston yleisenä tavoitteena on lisätä pesäpalloilun harrastuneisuutta Oulunsalossa ja tarjota melenkiintoista
UIMALIITON STRATEGIA VEDESSÄ ON VIRTAA!
UIMALIITON STRATEGIA 2017-2020 VEDESSÄ ON VIRTAA! Visiomme: Halutuin laji huipulla! Missiomme: Kehitämme uimataitoa ja uintiurheilua yhdessä uimaseurojen kanssa, jotta: - vesiliikunnasta muodostuu mahdollisimman
Suomalaisen jääkiekon strategia
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2019
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Palloliiton strategiset painopiste-alueet vv. 2016-2020 1. Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen valmentajien kehittäminen 2. Elinvoimainen
Tässä esitteessä on tarkoitus kuvata Suomen Ringetteliiton huippu-urheilun toiminnan periaatteet, tavoitteet ja toimintamuodot.
TIE HUIPULLE TIE HUIPULLE!!! Tässä esitteessä on tarkoitus kuvata Suomen Ringetteliiton huippu-urheilun toiminnan periaatteet, tavoitteet ja toimintamuodot. Maajoukkueajattelu Ringeten maajoukkuetoiminta
Seuratuki 2013: Hakuprosessi ja epäsuora tuki seuroille. www.salibandy.net
Seuratuki 2013: Hakuprosessi ja epäsuora tuki seuroille www.salibandy.net Seuratuki: tarkoitus Liikunnan harrastaminen kaikille lapsille ja nuorille Liikunnallinen elämäntapa ohjatun seuratoiminnan kautta
Huippu-urheilun verkostopäivät. Pekka Clewer
Huippu-urheilun verkostopäivät Pekka Clewer Seurojen Palloliitto kehitysohjelma Seurojen Palloliiton palvelu- ja hallintomalliuudistus on jatkoa edellisellä strategiakaudella 2013-2016 käynnistettyyn
SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle
SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle Seuratoiminnan kasvupotentiaali Koko väestö Alle 13 v. Laatua ja osaamista nykyiseen toimintaan sekä uusia
Heinolan Kiekko Ry. Strategia 2012-2015
Heinolan Kiekko Ry Strategia 2012-2015 Heinolan Kiekko Ry - Visio HYVÄ IHMINEN! Heinolan Kiekko Ry - Missio KASVATTAA HYVIÄ IHMISIÄ KAUKALOON JA SEN ULKOPUOLELLE! Heinolan Kiekko Ry Arvot AVOIMUUS REILU
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
Suomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI
Suomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI 25.4.2014 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus
TOIMINTASUUNNITELMA
Kiilat Hockey ry Ståhlberginkatu 10 85800 Haapajärvi TOIMINTASUUNNITELMA 2018-2019 Liikuntatoiminta Seuran tarkoituksena on edistää liikuntaharrastusta seuran toiminta-alueella siten, että mahdollisimman
Suomen Sulkapalloliitto. Strategia
Suomen Sulkapalloliitto Strategia 2017-2020 Suomen Sulkapalloliiton strategia 2017-2020 Visio Suomalainen sulkapallo on maailmalla menestyvä ja Suomessa merkittävä kilpa- ja harrastelaji. Arvot Respect-kulttuurimme
TOIMINTASUUNNITELMA
Kiilat Hockey ry Ståhlberginkatu 10 85800 Haapajärvi TOIMINTASUUNNITELMA 2017-2018 Liikuntatoiminta Seuran tarkoituksena on edistää liikuntaharrastusta seuran toiminta-alueella siten, että mahdollisimman
Suomen Kaukalopalloliitto ry:n ja Suomen Ringetteliitto ry:n yhdistymisprosessi ja - aikataulu. Ehdotus syyskokoukselle 11.11.2012
Suomen Kaukalopalloliitto ry:n ja Suomen Ringetteliitto ry:n yhdistymisprosessi ja - aikataulu Ehdotus syyskokoukselle 11.11.2012 Tavoite Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliitto ry Lajien kansallinen kattojärjestö;
Suomen Ringetteliitto ry TOIMINTASUUNNITELMA 2012
TOIMINTASUUNNITELMA 2012 Suomen Ringetteliitto ry SISÄLLYSLUETTELO SUOMEN RINGETTELIITON MISSIO VUOTEEN 2016 3 SUOMEN RINGETTELIITON STRATEGISET VALINNAT VUOTEEN 2016 3 SUOMEN RINGETTELIITON ORGANISAATIO
SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA. Suomen Keilailuliitto ry.
SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA ry. 6. SYYSKUUTA 2016 Suomalaisen keilailun strategia Tämän dokumentin sisältämässä strategiassa linjataan Suomen Keilailuliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka.
Mitä tehdään tehdään kunnolla.
SALIBANDYTOIMINNAN TOIMINTAOPAS MOTTO: Mitä tehdään tehdään kunnolla www.hirvhesalibandy.net Visio 2015 Hirvensalon Heiton salibandytoiminta rakentuu seuraavien keskeisten tavoitteiden ja arvojen varaan:
Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Hyväksytty vuosikokouksessa
Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2013 Hyväksytty vuosikokouksessa 10.12.2012 Sisällys 1. Valmentautuminen 2. Opiskelu 3. Tuki- ja asiantuntijapalvelut 4. Hallinto 5. Tehostamishanke
LIITON TOIMINTAMALLIN TAVOITETILA MENNESSÄ
TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Suomen Ringetteliitto ry LIITTOJEN MISSIO Liitto luo edellytykset seurojen harrastus- ja kilpailutoiminnalle kansallisesti ja kansainvälisesti. Liitto edistää yhdessä seurojen
SUO U M O EN E N SOT O ILAS LA UR U HE H I E LU L LI U ITO T N O N STRATEGIA
SUOMEN SOTILASURHEILULIITON STRATEGIA 2018-2021 Visio 2018-2020 Elinikäisen liikuntainnostuksen aktivoija Talous- ja viestintävaliokunta Toimintaympäristö Nykyinen toimintaympäristö Viestintä Liiton viestintä
Ringetteliiton alueiden sarjaseminaarit
Ringetteliiton alueiden sarjaseminaarit Taustaa } Toimintasuunnitelma: Liitto tulee keskustelemaan vuoden 2012 aikana vahvasti eri lajiliittojen kanssa tehtävästä yhteistyöstä sekä mahdollisista yhdistymisistä
Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja
Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi 2016-2017, 2017-2018 ja 2018-2019 Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja strategiset painopisteet Strategian osana on määritelty myös seuran
Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät
Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät 6.9.20182 Tähtiseura-ohjelman laatutekijät Yhteiset laatutekijät Lapset & nuoret Aikuiset Johtaminen ja hallinto Johtaminen Hallinto Viestintä ja markkinointi
Muokkaa perustyylejä naps.
VOIMANOSTO 2022 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia Syyskokous 21.10.2017 Suomen Voimanostoliitto ry Finlands Styrkelyftförbundet rf Finnish Powerlifting Federation Asiakirjan Voimanosto 2022
Strategia 2015-2019 / työpaja 1
MUISTIO 3.10.2014 Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliitto Strategia 2015-2019 / työpaja 1 Ensimmäisen työpajan päätavoitteet: a) Työn onnistunut käynnistäminen b) Nykytilan analyysin tekeminen TEHTÄVÄ 1:
KIILAT HOCKEY STRATEGIA 2014-2020
Kiilat Hockey strategia perustuu Suomen Jääkiekkoliiton luomaan strategiaan, jossa on VISIO: Intohimona jääkiekko ja MISSIO: Suomi-kiekosta lisäarvoa elämääsi 1 Tähän kuuluu vahvasti yhteiset TAHTOTILAT:
HPK-Juniorijääkiekon strategia 2012-2015
HPK-Juniorijääkiekon strategia 2012-2015 Pitelet käsissäsi HPK-Juniorijääkiekon strategiaa kausille 2012-2015. Strategian luomisessa olemme pitäneet mielessä nimenomaan, miten seuramme voi kehittyä vastaamaan
Suomen Taekwondoliiton strategia 2012-2016 Sisällys
Suomen Taekwondoliiton strategia 2012-2016 Sisällys 1 Toiminta-ajatus... 2 2 Visio 2016... 2 3 Huippu-urheilustrategia... 3 3.1 Yleistä... 3 3.2 Toiminnan tavoitteet... 3 3.3 Huippu-urheilustrategian arviointi...
Itä-Suomen VUOSIKERTOMUS 2013
Itä-Suomen VUOSIKERTOMUS 2013 SISÄLLYSLUETTELO VUOSI 2013 PÄHKINÄNKUORESSA 3 PAINOPISTEET NUORISOLIIKUNNAN TOIMIALALLA 3 1. Seuratoiminta 3 2. 3 PAINOPISTEET AIKUISTEN LIIKUNNAN TOIMIALALLA 4 1. 4 2. Seuratoiminta
Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020
strategia 2020 Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 Tässä dokumentissa kuvatussa strategiassa linjataan Suomen Uimaliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka. Strategian tavoitteiden toteutumista
Tarinan strategia 2020
Tarinan strategia 2020 Suomen golfin strategia Visio Parasta vapaa aikaa Missio Golf yhdistää terveysvaikutukset ja yhdessä luonnossa liikkumisen Strateginen tahtotila Golfyhteisöjen toimintatapoja uudistamalla
Toimintasuunnitelma 2014
Toimintasuunnitelma 2014 Liiton toimintamalli 31.12.2014 mennessä Vuoden 2014 aikana puretaan molemmat kilpailutoiminnasta vastaavat lajiliitot, ja siirretään koko toiminta 31.12.2014 mennessä SKRL ry:n
Olympiakomitea. Toiminnan suuntaviivat Kevätkokous
Olympiakomitea Toiminnan suuntaviivat 2019 Kevätkokous 19.6.2018 Toimintasuunnitelma 2019 Suuntaviivat 2019 Toimintasuunnitelma 2019 Työstöä yhdessä Kevätkokous 19.6. Työstöä yhdessä Syyskokous 24.11.
Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2012
Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2012 7.11 2011 Toimintasuunnitelma hyväksytään joulukuun johtoryhmän kokouksessa, kun ensi vuoden toimintabudjetti on tiedossa. Valmentautuminen TAVOITE:
Musan Salama. strategia
Musan Salama strategia 2016-2018 STRATEGIAN TAUSTAA Musan Salaman strategia on rakennettu seuran toimihenkilöille tehdyn kyselyn sekä johtokunnan ja Palloliiton määrittämien tavoitteiden pohjalta. Lähtökohtana
SUOMEN PALLOLIITON POHJOIS-SUOMEN PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017
SUOMEN PALLOLIITON POHJOIS-SUOMEN PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017 SUOMALAISEN FUTSALIN JA JALKAPALLON MISSIO JA PERUSARVOT PELAAJAN LAADUKAS ARKI ELINVOIMAINEN SEURA MIELENKIINTOISET KILPAILUT
ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0
1 ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 HYVÄKSYTTY OHJAUSRYHMÄSSÄ 9.12.2014 teemu.japisson@valo.fi www.sport.fi Lähtökohdat eli miksi tarvitaan muutosta 2 kentän toimijat (seuratoimijat, urheilijat, liikkujat,
Tavoite: Urheilijan tarpeiden huomioiminen Toimenpide Kumppanit Resurssit Mittari Aikataulu Aluetoiminnan ja - Valmennuksen
Urheilijan polku - Nostamme kansainväliselle huipulle Painopiste: varmistamme huippu-urheilulle ammattimaisen valmentautumisen edellytykset Tavoite: Urheilijan tarpeiden huomioiminen Aluetoiminnan ja -
Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille
Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille 2018 2022 TOIMINTASUUNNITELMA 1 Sisällysluettelo LYHYESTI PELASTUSALAN NAISVERKOSTOSTA... 3 NAISVERKOSTON VISIO... 4 TOIMINNAN PAINOPISTEALUEET...
SEUROJEN TYYTYVÄISYYS LIITON PALVELUIHIN. Teetetty KIHU:lla Koripalloliiton toimeksiannosta
SEUROJEN TYYTYVÄISYYS LIITON PALVELUIHIN Teetetty KIHU:lla Koripalloliiton toimeksiannosta TYYTYVÄISYYS SARJATOIMINNAN PALVELUIHIN Sarjasta/peleistä aiheutuvat kustannukset 49 44 Rike- ja vastalausekäytännöt
Suomen Ringetteliitto ry TOIMINTASUUNNITELMA 2010
TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Suomen Ringetteliitto ry SISÄLLYSLUETTELO SUOMEN RINGETTELIITON PÄÄMÄÄRÄT VUOTEEN 2010 3 SUOMEN RINGETTELIITON STRATEGISET VALINNAT 3 SUOMEN RINGETTELIITON ORGANISAATIO 3 SUOMEN
JUNIORI-JUKURIT. Strategia 2016
Strategia 2016 Missio Laatuaikaa Eväitä elämään, urheilullisuuteen ja yhteisössä menestymiseen. Visio 2020 Kiinnostava, kehittyvä ja toimintaympäristössään arvostettu junioriorganisaatio Strategian kulmakivet
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2017
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Palloliiton strategiset painopistealueet vv. 2016-2020 1. Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen valmentajien kehittäminen 2. Elinvoimainen seura
M-Teamin strategia
M-Teamin strategia 2014-2018 25.8.2014 Toimintaympäristön muutostekijät M-Teamin strategia Salibandyliiton strategia Yhteisöllisyys, vapaaehtoistyö ja seurauskollisuus Kilpailu kunnallisista liikuntapaikoista
Urheilua ja elämyksiä. Lentopalloliiton strategia 2016-2020
Urheilua ja elämyksiä Lentopalloliiton strategia 2016-2020 Huippu-urheilu Beach volley ja lentopallo ovat suomalaisia menestyslajeja. Fanit ja media seuraavat edustusjoukkueitamme kotimaassa ja ulkomailla.
FC SCJ Strategia 2019
FC SCJ Strategia 2019 Toiminta-ajatus Seuran toiminnan tarkoituksena on tarjota tavoitteellista ja laadukasta yhteisöllisyyttä korostavaa jalkapallon harraste- ja kilpatoimintaa lapsille, nuorille, perheille
Laatuseuratyön historia
Tähtiseura-ohjelma Laatuseuratyön historia Sinettiseuratoiminta käynnistyy (1992) FootPass ja IcePass starttaavat Voimisteluliitolla Sinetti-, Priima ja Huippu-seuroja Uimaliitolla Sinetti- ja Huima-seuroja
saada tietoa seuratoimijoilta siitä, millaisiin asioihin seuratasolla kaivataan tukea, apua ja palveluita Osallistaa ja aktivoida seuratoimijoita
Kysely avoinna www.pesis.fi sivuilla 14.11.- 15.12.2012 Kyselyyn saatiin 93 vastausta Kysely oli osin yhtenevä SLU:n keväällä 2012 järjestämään kyselyyn (vertailukelpoisuus) Kyselyn tavoitteena oli: saada
SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.
Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti
Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia. Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia. piirin toimintasuunnitelma 2010-2013 vuodelle 2014
Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia Suomalaisen jalkapallon ja Palloliiton toimintastrategia Helsingin piirin toimintasuunnitelma 2010-2013 vuodelle 2014 Strategiset valinnat 1. Pelaajakehitys 2.
VOIMANOSTO 2021 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia
VOIMANOSTO 2021 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia SVNL:n hallituksen kokous 14.9.2016 Asiakirjan Voimanosto 2021 tarkoitus Luoda yhteinen näkemys Suomen Voimanostoliiton tulevaisuuden suunnasta
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2018
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2018 Palloliiton strategiset painopistealueet vv. 2016-2020 1. Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen valmentajien kehittäminen 2. Elinvoimainen seura
Suomen Palloliitto, liittohallitus 13.9.2015. Talenttivalmentajatuki 2016-2017
Suomen Palloliitto, liittohallitus 13.9.2015 Talenttivalmentajatuki 2016-2017 Taustaa ja tavoitteet Talenttivalmennus vuosina 2014-15 Talenttivalmentajat laatujärjestelmän mukaisesti valituissa seuroissa
Strategian päivitys 2019
Strategian päivitys 2019 Toukokuu 2019 Kyselyn graafinen yhteenveto I. Missio ja Arvot II. Muutosvoimat III. Seuratoiminnan tavoitteet IV. Huippu-urheilun menestystavoitteet (V. Yhteiskunnallinen merkitys
Suomen Suunnistusliitto
Suomen Suunnistusliitto ry Suomen Suunnistusliitto Päävalmentaja, s (100 %) Päävalmentaja, hs (50 %) NOV / TRE (100 %) + toimintakulut NOV / TKU (100 %) + toimintakulut NOV / HKI (100 %) + toimintakulut
Seuran arvio oman toimintansa nykytilasta
Suunta Huipulle huippuseuraprojekti Työpaja 1 / ennakkotyö 1 Seuran arvio oman toimintansa nykytilasta Tämän arvioinnin avulla selvitämme tarkemmin seurojen nykytilaa huippusuunnistustoiminnan elinvoimaisuuden
Vastustaja vai kilpakumppani? Ringeten Reilu Peli periaatteet Suomen Ringetteliiton syyskokous
Ringeten Reilu Peli periaatteet 12.11.2011 Suomen Ringetteliiton syyskokous Ringette on suurenmoinen peli. Se tarjoaa parhaimmillaan mukana oleville ympäristön, jossa opitaan voittamaan ja häviämään sekä
Mielenkiintoiset kilpailut tuovat yleisöä ja tukevat pelaajien kehittymistä.
1 Jalkapallon ja futsalin strateginen viestintä Ydinviestit: Mielenkiintoiset kilpailut Suomessa pelataan vuodessa 59 241 virallista jalkapallo-ottelua. Erinomaisesti järjestetyt ja kiinnostavat kilpailut
Stadin paras kasvattajaseura 2020. Toimintasuunnitelma vuosille 2014 2016
Stadin paras kasvattajaseura 2020 Toimintasuunnitelma vuosille 2014 2016 Toiminta-ajatus Jalkapalloa lähialueella, omalla tasolla ja itselle sopivassa joukkueessa Kustannukset ovat suhteessa harrastukseen
Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Esitys vuosikokoukselle
Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2011 Esitys vuosikokoukselle 18.11 2010 Toimintasuunnitelma 2011 päälinjat - nelikenttäajattelu valmentautuminen, opiskelu, tukipalvelut, hallinto
Suomen Sulkapalloliitto. Strategia
Suomen Sulkapalloliitto Strategia 2017-2020 Suomen Sulkapalloliiton strategia 2017-2020 Visio Suomalainen sulkapallo on maailmalla menestyvä ja Suomessa merkittävä kilpa- ja harrastelaji. Arvot Respect-kulttuurimme
HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA
HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA 2010-2011 Hockey Club Nokia ry Rek.no. 196.155 SISÄLLYSLUETTELO: 1. Seuran hallintoon ja talouteen liittyvät asiat - Seuran strategian linjaus 2. Seuratoiminnan laadun kehittäminen
Huuhkaja- ja Helmaripäivät
Huuhkaja- ja Helmaripäivät 15.8.2016 Huuhkaja- ja Helmaripäivät Huuhkaja- ja Helmaripäivät on aikaisempien piirihaavi- ja piirijoukkueikäluokkiin (13-14-v pojat, 13-15-v tytöt) kohdistuva kokonaisvaltainen
KILPAURHEILUN JA HARRASTETOIMINAN STRATEGIA Laji: Vammaisratsastus
KILPAURHEILUN JA HARRASTETOIMINAN STRATEGIA Laji: Vammaisratsastus TOIMENPITEET TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI Loistava kilpailu- ja harrastustarjonta Vammaisratsastus on merkittävä suomalainen urheilulaji,
viimeisimmältä tili-/toimintakaudelta Julkaisu alkaa klo 00:01 Julkaisu loppuu klo 14:30
Riihimäki - Liikunnan toiminta-avustus 2018 Tiedot halutaan viimeisimmältä tili-/toimintakaudelta Julkaisu alkaa 03.03.2018 klo 00:01 Julkaisu loppuu 29.03.2018 klo 14:30 Kunta Riihimäki Hakuohje Linkki
Strategiset tavoitteemme ohjaavat vuotta 2016
Strategiset tavoitteemme ohjaavat vuotta 2016 Suomen Taitoluisteluliitto Radiokatu 20, 00093 VALO, Finland puhelin 02 919 333 20 office@stll.fi www.stll.fi www.facebook.com/taitoluistelu Visio Koko Suomi
Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen
Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen Lajin urheilutoiminnan kehittäminen yleistä työkalusta taustalle LUONNOS 7.10.2016 toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämiseen kuvaa 5
Uudistuneet. Sinettiseurakriteerit
Uudistuneet O Sinettiseurakriteerit Uudistetut Sinettiseurakriteerit pohjautuvat O Lasten ja nuorten urheilusta tehtyihin selvityksiin. O Selvitykset valmistuivat yhteistyössä Kilpa- ja huippu-urheilun
Jääkiekkojaoston toimintasuunnitelma vuodelle 2017
Jääkiekkojaoston toimintasuunnitelma vuodelle Tulevan toimintakauden visio Jääkiekko vahvistaa edelleen paikkaansa paimiolaisessa harrastuskentässä kiinnostavana, innovatiivisena ja näkyvänä lajina. Johdanto
LIITON TOIMINTAMALLIN TAVOITETILA MENNESSÄ
TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Suomen Kaukalopalloliitto ry LIITTOJEN MISSIO Liitto luo edellytykset seurojen harrastus- ja kilpailutoiminnalle kansallisesti ja kansainvälisesti. Liitto edistää yhdessä seurojen
Toimintasuunnitelma 2016
Hallinto Jukka Pohja/17.11.2015 Toimintasuunnitelma 2016 Kokoontuminen Aluejaoston kokouksia pyritään pitämään 4 kertaa. Jaosto harkitsee pidettäväksi joka toinen kuukausi puhelinkokouksen. Sektorit Sektorien
TOIMINTASUUNNITELMA 2009
TOIMINTASUUNNITELMA 2009 Oulunsalo Pesäpallojaosto 12.10.2008 TOIMINTASUUNNITELMA 2009 Yleistä Pesäpallojaoston yleisenä tavoitteena on lisätä pesäpalloilun harrastuneisuutta Oulunsalossa ja tarjota melenkiintoista