Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - Valtuustokauden tavoitteet Sosiaali ja terveyslautakunta kommentit
|
|
- Juha-Pekka Jääskeläinen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - tavoitteet Sosiaali ja terveyslautakunta kommentit
2 Kuinka valtuustokauden tavoitteet ovat kehittyneet? Tavoitteet on kirjoitettu aktiivimuotoon Toimialojen johtoryhmien yhteiskokouksen 1.2., konsernijaoston 5.2. ja kunnanhallituksen seminaarin 8.2. kommentit ja huomiot on huomioitu kokonaisuuden kannalta mahdollisimman tarkoituksenmukaisella tavalla. Osa tavoitteista on yhdistetty toisiin tavoitteisiin. Osin on syntynyt uusia tavoitteita saadun palautteen perusteella. Tavoitteita on nyt 32 Tavoitteiden ja indikaattoreiden viimeistely jatkuu kunnan johtoryhmässä 20. ja Lautakunnilta saatava palaute valtuustokauden tavoitteista huomioidaan kunnanhallitukseen tuotavaa esitystä valmisteltaessa.
3 Sujuva Tuusula tavoite 1. Asiointi Tuusulan kuntapalveluissa on laadukasta Palvelumme ovat laadukkaita ja saavutettavia Kuntalaisten tyytyväisyys kunnan palveluihin Yritysten tyytyväisyys kunnan palveluihin Päätöksenteon sujuvuus; käsittelyajat ja valitusten määrät Sisäinen asiakkuus; tyytyväisyys tukipalveluihin Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Tuusulan kuntapalveluista, vaikka sote palvelut siirtyvät KUsoteen ja maakuntaan, palveluihin tulisi pystyä vaikuttamaan siten, että palvelun laatu säilyy Asiakastyytyväisyyskyselyt jokaiseen asiointiin/käyntiin Sujuvaa, saavutettavuus, löydettävyys, liikkuvat palvelut
4 Sujuva Tuusula tavoite 2. Digitaalinen asiointi on mahdollista keskeisissä palveluissa ja digitaalisten palveluiden käyttö on lisääntynyt / Mahdollistamme sähköisen asioinnin keskeisissä kuntapalveluissa ja niiden käyttö lisääntyy Kunnan digitalisaatioaste-mittari (sisältää mm. sisäiset digitaaliset prosessit) Sähköisten palveluiden käyttöaste ja tyytyväisyys Vaihtoehtoiset tavat myös käytössä, jotta asiointi toteutuu kaikkien kuntalaisten kykyjen mukaan SÄHKÖINEN asiointi. Sähköinen allekirjoitus Digitalisaation vaikutukset työn tekemisen muutoksina Tavoite tai indikaattori: Digikehittämissuunnitelma Asiakaspalvelupiste, jokainen kunnan toimipiste on palvelupiste Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Huolehditaan niiden asiakkaiden palveluntarpeista, jotka eivät kykene käyttämään digitaalisia palveluita Kaikilla oltava mahdollisuus päästä käyttämään kunnallisia palveluita, ei koske vain ikäihmisiä, vain kaikkia ryhmiä (joille käyttäminen saattaa olla haasteellista) Sähköiset asiointipalvelut ja alustat ovat helppokäyttöisiä, ei liian monimutkaisia, koekäytetään näitä eri ryhmissä, jolla varmennetaan palvelun sopivuus Alustan palveltava näkövammaisia Esteettömyys tärkeä näkökulma
5 Sujuva Tuusula 3. Joukkoliikenteen osuus kasvaa ja kehitämme uusia liikkumisen muotoja yhteistyössä HSL:n kanssa. Parannamme Tuusulan sisäistä liikennettä. Parannamme Tuusulan monimuotoista sisäistä ja kuntien välistä liikennettä sekä liikkumisen ekosysteemiä. Joukkoliikenteen osuus kasvaa ja kehitämme uusia liikkumisen muotoja yhteistyössä HSL:n kanssa Joukkoliikenteen matkustajamäärän kehitys Sisäisen joukkoliikenteen ja liikkumisen palveluiden alueellinen kattavuus HSL:n käyttäjien tyytyväisyys Pyöräilijöiden määrän kehitys Hyvä tavoite, että Jokela ja Kellokoskikin pyörisi -> näiden taajamien välinen liikenne Indikaattori : matka-aikojen arviointi > ettei kuntalaisten esim. Työmatkan aika kasva Puuttuu: liikkumisen ekosysteemi -> älysovelluspohjaiset mallit, markkinointi ja kuntalaisten koulutus Huomioitava liityntäpysäköintialueet ETÄTYÖPISTEET KUNTALAISILLE Kuntayhteistyön mahdollisuudet: rengasbussi Tuusulanjärven ympäri MONIMUOTOISTA RAIDELIIKENNE? KEVYTLIIKENNE Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Nimenomaan liikenteen kehityksessä, kun sote- ja maakuntauudistus astuu voimaan, muistettava ottaa huomioon liikkuminen näihin sote-pisteisiin, ne, joilla ei ole mahdollista liikkua esim. omalla autolla, ei vain joukkoliikenne vain lähipalvelut saatavilla Palveluiden saatavuus Yhdessä laajemmin, monen kunnan kanssa tehtävä yhteistyö
6 Sujuva Tuusula Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset 4. Uudistamme kuntaa huomioiden Maakuntauudistuksen ja Keski- Uudenmaan soten. Varmistamme tuusulalaisten lähipalvelut. Uudistamme kuntaa, sen palveluita ja organisaatiota huomioiden Maakuntauudistuksen ja Keski- Uudenmaan soten, varmistaen tuusulalaisten lähipalvelut. Tyytyväisyys palveluiden saatavuuteen Palveluyhteistyö kuntien tai muiden toimijoiden kanssa, palveluiden määrä Heräsi pohdintaa - mitkä ovat määritellysti lähipalvelut? Sote uudistuksen kysymysmerkki, mitkä ovat lähipalvelut? Välillinen tavoite: lähipalvelut Edunvalvonta ja maakunnallisen yhteistyön varmistaminen. KUUMA yms. kuntayhteistyö Kunta keskeinen toimija Maakunnan ja kunnan rajapinnat: kuntalaisten palvelujen jatkuvuuden turvaaminen Mikäli sotea ei tule, meillä ei ole soteen liittyviä strategisia tavoitteita HYÖDYNTÄEN LÄHELLÄ: JOUSTAVAT, ERI KANAVIA
7 Sujuva Tuusula tavoite Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset 5. Olemme osaava ostaja ja paikallisten markkinoiden kehittäjä. Olemme osaava ostaja ja paikallisten markkinoiden kehittäjä. Paikallisten toimijoiden osallistaminen hankintaprosessiin: markkinavuoropuheluun osallistuvien paikallisten toimijoiden osuus kaikista vuoropuheluista, paikallisille yrityksille järjestettävien tiedotustilaisuuksien lukumäärä, paikallisten yritysten osuus euromääräisesti sekä lukumäärällisesti kaikista kunnan hankinnoista Hankintamenettelyjen tarkoituksenmukainen ja monipuolinen käyttö Miten Tuusulan kunta voi olla paikallisten markkinoiden kehittäjä? Miten kehitämme paikallisia markkinoita? Paikallisia palveluita tulee kilpailuttaa niin, että tulee paikallista tarjontaa Sote- palveluiden osalta kilpailuttaminen on tärkeä asia, siirtyy kuitenkin maakuntaan ja KU-soteen, ei niin tärkeä sen vuoksi enää tässä ROHKEUTTA. Strateginen osaaminen Lisäämme hankintaosaamista ja osallistamista. Eu-RAHOITUSTEN hyödyntäminen
8 Sujuva Tuusula tavoite Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Lisäämme seudullista ja kuntien välistä yhteistyötä ja selvitämme kuntaliitoksen mahdollisuuden Ei kommentteja Uusi tavoite: Seudullinen yhteistyö ja kuntaliitos ja sen selvittäminen. Kuntayhteistyö
9 Hyvinvoiva Tuusula tavoite / 6. Lasten ja perheiden hyvinvointi paranee, arki sujuu ja elämä on vireää. Aikuisväestön ja ikäihmisten elämänlaatu paranee. Edistämme tuusulalaisten hyvinvointia, arjen sujuvuutta, elämän vireyttä ja elämänlaadun paranemista. Kouluterveyskyselyn tulokset Lasten ja perheiden harrastuneisuus Koko perheen tapahtumat, tapahtumien määrä ja laatu, osallistujien määrä Koettu terveys Varhaiskasvatukseen osallistumisen aste Sairastavuusindeksi Yksinäiseksi tuntevien osuus Järjestötoimintaan osallistuvien määrä Työttömyysaste Pitkäaikaistyöttömien määrä Kotona asuvien 75 + tuusulalaisten osuus Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Indikaattoriluettelo on aika haastava, puhumattakaan tavoitteista, kyllä siinä tekemistä riittää, kun näitä pohditaan Ikäihmisten osuus kasvaa koko ajan, tulee erilaisia haasteita, miten tulevista ongelmista selvitään Koskee sote-lautakuntaa oikeastaan kaikista eniten, ennaltaehkäisevä työ, kunnassa tapahtuvan sosiaali- ja terveystyön pohja kulminoituu tässä tavoitteessa ja indikaattoreissa, pystytään näin vaikuttamaan Keski-Uudenmaan kuntayhtymään Varhainen tuki ja haaste, miten indikaattorit saadaan niitä huomioivaksi Miten voidaan mitata yksinäiseksi tuntevien osuutta, ehkä voisi miettiä vielä näitä indikaattoreita - mitattavuus Ryhmä 1) 6. ok, ryhmä 2) kuntalaisten arki sujuu (millä hinnalla arki sujuu?) Hyvä, että kaikki on mukana, tiivistettynä ja mittarit eri ryhmille Maahanmuuttaja kohta yhdistettynä (ei erillistä tavoitetta)
10 Hyvinvoiva Tuusula tavoite 7. Palveluiden painopistettä siirretään ennaltaehkäiseviin ja kotiin vietäviin matalan kynnyksen palveluihin Siirrämme palveluiden painopistettä ennaltaehkäiseviin ja kotiin vietäviin matalan kynnyksen palveluihin Kotona ja tehostetussa palveluasumisessa asuvien ikäihmisten määrä Erikoissairaanhoidon kustannukset/asukas Lastensuojelun asiakkaat, avopalvelussa olevien asiakkaiden osuus Pitkäaikaisasunnottomien määrä Matalan kynnyksen perhetukipalveluiden saavutettavuus Oppilashuolto oppilaitosten yhteisöllisen hyvinvoinnin edistäjänä Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Hyvä ja oikea tavoite, ennaltaehkäisevissä ja kotiin vietävissä palveluissa, mutta kun katsotaan indikaattoreita, ettei rakenneta itsellemme ansaa, siten, että kotona asuvien ikäihmisten määrä olisi liian korkea -> ketään ei tulisi pakottaa asumaan kotona yli omien voimavarojen, hoitoon tulee päästä, jos on tarve Turvallisesti tulee olla ennaltaehkäisevät palvelut mahdollisia, esim. ikääntyville ihmisille Ryhmä 1) 7 ok, mutta kysymys, miten siirretään? Ei voi heilauttaa laidasta toiseen, turvallisuuden tunne säilyttäen, monimuotoisuus säilyttäen palveluvalikoimassa, ryhmä2) valinnanvapaus säilyttäen, ihmisten elämäntilanne huomioiden Joissain menee liian pitkälle, tärkeää kohdentaminen esimerkiksi neuvolapalveut Hyvä tavoite! Ohjaa kaikkia toimialoja
11 Hyvinvoiva Tuusula tavoite 8. Tuusula on koulutuksen kärkikunta, oppimistulokset ovat maan parhaita. Olemme varhaiskasvatuksen ja koulutuksen kärkikunta. Opetuksen laatu ja oppimistulokset ovat maan parhaita Varhaiskasvatukseen osallistumisen aste Oppimistulokset Peruskoulun päättäneet nuoret sijoittuminen jatko-opintoihin Tuusulan lukioon ja lähiseudun oppilaitoksiin Kansalaisopiston opiskelijamäärät kasvu ja palveluita käyttävien kuntalaiset ikäryhmittäin Osaamisen kehittämisen työkalut on otettu kunnan henkilöstön käyttöön ja niitä hyödynnetään osaamisen kehittämisen suunnitelmia tehtäessä Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Jos tavoitteeseen päästään, pitää olla seinät kunnossa, eli Tuusulassa on tällä hetkellä monta koulua homeuhan alla, valtuutetut eivät ole huolehtineet tehtävistään, jos koulut ovat menneet noin huonoon kuntoon, ennen kouluissa oli valvojat, jotka huolehtivat ja tarkastivat koulujen kuntoa Sisäilmakysymykset ja terveydentila kuuluvat sote-alueelle Erilaisten oppijoiden tukeminen ja erityisoppilaiden integrointi ja minkälainen tuki annetaan, jos nuori tai lapsi saa hyvin haasteellisen diagnoosin, pitäisi kiinnittää tähän perusterveydenhuollossa enemmän huomioita, todellisia vaihtoehtoja pärjäämiselle tulee olla tarjolla Hienoa, että varhaiskasvatus on omana osanaan, hälyttäviä uutisia mielenterveysongelmista nuorilla, miten voitaisiin ennaltaehkäisevästi sotepuolella vaikuttaa Eritysnuoret ja oppilashuolto ovat tärkeitä ja keskeisessä asemassa Tuusulan opetuksen laatu edellä, Tuusulasta saa hyvän pohjan tulevaisuuteen Kaikista oppijoista huolehditaan Tuusula on koulutuksen kärkikunta! Oppimistulokset voi olla harhaanjohtava, Kasvatuksen ja opetuksen laadusta emme tingi!
12 Hyvinvoiva Tuusula tavoite Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset 9. Nuorille taataan jatkokoulutuspaikka tai työllistymispolku Takaamme tuusulalaisille nuorille jatkokoulutuspaikan tai työllistymispolun Peruskoulun päättäneiden nuorten sijoittuminen koulutukseen Nuorten koulutusaste/taso Työssä, koulutuksessa tai työllistymistä edistävissä toimenpiteissä olevien nuorten määrä Nuorten työttömyysaste/työttömien määrä (alle 25v. ja 25-29v.) Ohjaamo tavoittaa kaikki kohderyhmänsä asiakkaat Samaa kuin edellä, erityisryhmät tärkeitä Kova tavoitelupaus, jos päästään, niin on hyvä Tuusulassa tämä asia on hyvin hoidettu, nuorille, joille ei ole järjestynyt jatkokoulutuspaikkaa, Keudalla on heille järjestelyitä Jatkokoulutusta voisi syrjäytyneille nuorille markkinoida uusilla tavoilla, ei aina pidetä hyvänä mahdollisuutena, pitäisi tuoda hyvää esille Ettei markkinoida koulutusta nuorille pakon kautta Nuoret mukaan suunnittelemaan, he tietävät itse parhaiten, mitä he tarvitsevat, osallistavuus Erittäin hyvä tavoite; ei voi tinkiä yhtään, yhteistyössä toisten kuntien kanssa Syrjäytymisen ehkäisy, maahanmuuttajien huomioiminen
13 Hyvinvoiva Tuusula tavoite Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset 10. Tuusulan liikunta- ja harrastusmahdollisuudet uudistuvat ja tuusulalaiset liikkuvat enemmän Kehitämme Tuusulan liikunta- ja harrastusmahdollisuuksia ja tuusulalaiset liikkuvat ja harrastavat enemmän Lähiliikuntapaikkoja toteutetaan tai parannetaan vähintään yksi/vuosi. Liikuntapaikat ovat helposti saavutettavissa ja liikuttavat kaikenikäisiä. Liikuntapaikkojen ja kulttuurikohteiden kävijämäärät Toiminnalliset liikunta- ja luontoympäristöt, määrä ja laatu Koululaisten liikkumisen määrä Kerhotoiminta kolmannen sektorin kanssa yhteistyössä, määrä Eritysryhmien, ikääntyneiden liikuntapalvelut, kuntouttava työote kaikissa sote-palveluissa, esimerkiksi fysioterapia palveluita, ikääntyvät ulkoilemaan. Nämä ylläpitävät toimintakykyä ja tuovat taloudellista säästöä myös Kehittyvät! / lisääntyvät / Muuttuvat Harrastavat enemmän! liikuntapainotteisia, yhteisöllisyys painotettuna Kansanterveydellinen vaikutus,
14 Hyvinvoiva Tuusula Valtuustokaude n tavoite / versio Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset 11. Maahanmuuttajat toimivat aktiivisesti yhteisössämme Tämä tavoite pois. Yhdistetty tavoitteeseen Ei välttämättä tarpeellinen tavoite erillisenä, koska meillä on niin vähän maahanmuuttajataustaisia > tavoite koulutuksen alle On paikkansa omana tavoitteena Keskustelua, onko erillisenä tavoitteena, kotouttaminen on oleellista
15 Hyvinvoiva Tuusula tavoite Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset 12. Tuusulalaisten turvallisuus parantunut ja turvallisuudentunne on vahvistunut Vahvistamme tuusulalaisten turvallisuuden tunnetta ja varmistamme kasvavan Tuusulan turvallisuuden Turvallisuuskyselyiden tulokset Liikenneonnettomuuksien määrä Koetun koulukiusaamisen määrä Toimiva sisäilmaprosessi on käytössä Varautuminen häiriötilanteisiin (jos pitkät sähkökatkot, ei ole Suomessa kovin hyvin varauduttu, esim. aggregaatit, väistötilat), häiriötilanteet ovat haastavia etenkin erityisryhmille, kuinka vastataan tarpeisiin, kun talot menevät kylmäksi Tuusulassa tullaan tekemään turvallisuuskävely, jossa katsotaan, että jokainen koti pystyy selviämään 72 h Maaseutukunta, häiriötilanteet huomioitava, joka kylälle oma turvallisuussuunnitelma, koko kunnalle yhteinen turvallisuussuunnitelma Yleinen turvallisuus Aika ympäripyörä tavoite, indikaattoreiden osalta enemmän konkretiaa, esim. sydäniskurit löytyykö niitä? Koulukiusaamiseen enemmän huomiota valtuustolta Painotetaan teiden rakentamisessa kävelyteitä, vähentää investoituja kuljetusrahoja Porukan koonti, kun on sähkökatkoja - yhteistyö Koulukiusaaminen hyvin piilevää, näkyy pinnan alla, siihen pitää pystyä puuttumaan jämäkästi, vertaistukiryhmiä, ei pelkästään aikuisten keskusteluja, vaan lapsi jakaa lapselle asioita Rakennettu ympäristö, joka on turvallisesti rakennettu, pitäisi olla ystävällinen ympäristö, mikä sopii kaikille, ei turhia rappusia, eikä käytäviä, mahdollisimman hyvin rakennettu, avara ja avoin, esteetön Onko tarpeellinen erillisenä? Voisiko olla ensimmäisen tavoitteen alla Voimme profiloitua tämän tavoitteen kautta, markkinointia Ei kuulu tavoitteeksi, mutta tulee muiden tekojen kautta Turvallisuutta koetaan eri tavalla > yhteisöllisyys
16 Hyvinvoiva Tuusula 13. Kestävää kehitystä edistetään kaikessa toiminnassa. Kunnan hiilidioksidipäästöt ja energiakulutus ovat vähentyneet tavoite Edistämme kestävää kehitystä kaikessa toiminnassa. Vähennämme hiilidioksidipäästöjä ja lisäämme uusiutuvan energian osuutta energiankulutuksesta 85 prosenttia asuinkerrosalasta kaavoitetaan keskuksiin ja joukkoliikenteen käytäville Hiilidioksidipäästöjen väheneminen huomioiden seudulliset sopimukset Kunnan energiankulutus KETS-sopimuksen mukaisesti (kunnan toimitilojen energiankulutus) Kestävän kehityksen suunnitelma Kestävän kehityksen suunnitelman laatiminen, kaikki osa-alueet huomioiden Huomio indikaattoreihin, on enemmän mittari, hiilijalanjälki Energiansäästöohjelma uudistettiin, uutta teknologiaa, uusiutuvaa energiaa Toimielinten välinen vuoropuhelu, yhteinen vastuu Ei olla vielä tehty kovin paljoa tavoitteen eteen Mitä kunnalla tarkoitetaan > fokus kokonaisuuteen Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Ei kommentteja
17 Hyvinvoiva Tuusula 14. Luonto voi hyvin ja tarjoaa puitteet aktiiviselle virkistyskäytölle tavoite Huolehdimme, että luonto voi hyvin ja se on läsnä kuntalaisten arjessa Lähiluontoa hyödynnetään oppimisympäristönä Kuntopolut ja reitit ovat kunnossa ja valaistuja Luontoliikunnan olosuhteita parannetaan ja kunnostetaan Tuusulanjärvi tarjoaa monipuoliset liikuntamahdollisuudet Hyvin hoidetut puistot ja viheralueet, mittari? Luonnonsuojelualueiden määrä Tuusulassa, ha Hyvä tavoite! Voiko olla vain Luonto voi hyvin. Luonnon hoitaminen, luontoarvojen sisäistäminen, ekososiaalisen sivistyksen ymmärrys Markkinointivaltti; Luonto on läsnä Tuusulassa Liian höttö Miten me huolehditaan luonnosta? Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Äärettömän tärkeää, kun rakennetaan pohdinta, mikä häviää ja mikä poistuu, pitää pitää maalaismaisemasta hyvää huolta Luonnon hyvinvointivaikutukset soten näkökulmasta
18 Hyvinvoiva Tuusula tavoite 15. Tuusulan kunta on vetovoimainen työnantaja. Kunnan henkilöstö viihtyy työssään. Johdamme ihmisiä innostaen ja yhdessä uutta tehden. Tuusulan kunta on vetovoimainen työnantaja ja kunnan henkilöstö voi hyvin. Henkilöstön työtyytyväisyys Sairauspoissaolojen määrä Työtapaturmien määrä Työnantajakuva Lähtövaihtuvuus Viihtyy? Terminä voi hyvin työssään. On motivoitunut työssään Kuntaorganisaatio on niin moninainen, työ on jatkuvaa 15 ja 16 yhdistetään Työhyvinvointi sanana mukana Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Sisäilmaongelmat tulevat kalliiksi Kunnalle enemmän oppisopimuspaikkoja, liittyen nuoriin Työhyvinvointiin satsaaminen sotenäkökulma, sotemuutostilanteessa henkilöstöä tuettaisiin tarpeeksi
19 Hyvinvoiva Tuusula tavoite Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset 16. Johdamme ihmisiä innostaen ja yhdessä uutta tehden Yhdistetty edelliseen tavoitteeseen Voidaan yhdistää 15 ja 16 tavoitteet! Muutosjohtaminen on arkipäivää, arjessa läsnä koko ajan
20 Vireä Tuusula 17. Tuusula kasvaa vahvasti. Kunnassa on houkuttelevaa ja monipuolista asuntokantaa. Kasvamme vahvasti ja hallitusti. Tavoittelemme nopeaa väestönkasvua, monimuotoista asumista ja laadukasta elinympäristöä. Tuusulaan valmistuu 420 asuntoa/vuosi Kunnan asuntokanta talotyypeittäin ja hallintomuodoittain MALsopimuksen mukaisesti asukasta saavutetaan tällä valtuustokaudella Hallintomuotoihin vaihtoehtoja lisää mm. Ryhmärakennuttaminen, traileriasuminen yms. Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Erityisryhmien asuminen tulee huomioiduksi Nopea väestönkasvu, kasvamme hallitusti, ristiriitainen, jos tavoittelemme nopeaa väestönkasvua, tulee palveluverkon pysyä mukana Vahvasti ja hallitusti on hyvä Nopea väestönkasvua, monimuotoista ja elinkaariasumista Asuntokannan yhteydessä on huomioitava myös erilaiset palvelut, jotka toki kehittyvät asuntotarjonnan myötä Alueellista kehittämistä tasaisemmin, myös maaseutu huomioitava Hallittu kasvu (mm. talous, resurssit ja palveluverkko) ASUMIS-/HALLINTOMUODOT
21 Vireä Tuusula Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset 18. Tuusulan elinvoimaa vahvistetaan keskustojen kaupallisia palveluita kehittämällä Vahvistamme elinvoimaa keskustojen monipuolisia palveluita kehittämällä Keskusta-alueiden työpaikkamäärä Kaupallisten alueiden pintaala EKK-mittaus (10 indikaattoria) kaupallisista palveluista? Kunnan tarjoamat palvelut? Hyvin esteetöntä toimintaa Kaikkien keskusta Ei pelkästään kaupallisia palveluita, vaan on huomioitava myös keskustojen viihtyvyys, saavutettavuus, kävelykeskusta, oleskelu, kokoontumis- ja leikkipaikat. Keskustoista luodaan viihtyisiä, joka lisää elinvoimaa Tähän voisi liittää 3 keskustaa MONIPUOLISIA -sana
22 Vireä Tuusula tavoite Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset 19. Tuusulan yritystoiminnan edellytyksiä vahvistetaan aktiivisella elinkeinopolitiikalla, kaavoituksella sekä edistämällä liikenneväylähankkeita (poikittaisliikenne, kehä IV (mt 152) ja ratahankkeet) Vahvistamme yritystoiminnan edellytyksiä aktiivisella elinkeinopolitiikalla, kaavoituksella ja edistämällä liikenneväylähankkeita Työpaikkaomavaraisuuden määrä ja kasvu Uusien yritysten määrän kehitys Kasvuyritysten määrä Sijoitus yritysympäristövertailuissa Luovutettujen yritystonttien määrä ja k-m2 Maksetun yhteisöveron määrä Liikennehankkeiden eteneminen: poikittaisliikenne, kehä IV (mt 152) ja ratahankkeet Ei kommentteja Huomioitava ympäristökuntien mm Vantaan ratkaisut ja myös pienyrittäjät, kivijalkakaupat, asunnot työntekijöille. Maine, imago ja brändityö tärkeitä. Yritysystävällisyys ja yritystonttimarkkinointi. Toteutukseen on kiinnitettävä erityistä huomiota. LIIKENNEHANKKEITA riittää?
23 Vireä Tuusula tavoite 20. Tuusula kansainvälistyy Kansainvälistymme ja luomme sille edellytyksiä Maahanmuuton määrä Kielivalikoiman monipuolisuus oppilaitoksissa Kansainvälisten yritysten sijoittuminen kuntaan, invest in toiminta ja sen tulokset PISA-koulutustarjonta Kansainvälisen markkinoinnin määrä Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Palvelu eri kielillä, miten voimme palvella ihmisiä eri kielillä? Maahanmuuttajakysymykset, kotouttaminen ja huomioidaan nämä vaikeammin kotoutumisen piiriin pääsevät ryhmät Kansainvälistä toimintaa saatava ja mahdollistettava. Vrt. Moskeija
24 Vireä Tuusula Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset 21. Tuusula hyödyntää lentokentän läheisyyttä Hyödynnämme lentokentän tarjoamat kasvun mahdollisuudet asumisessa ja elinkeinotoiminnassa Lentokenttään tukeutuvien yritysten ja työntekijöiden määrä Focus alueen kaavoitus ja maanhankinta sekä -myynti edistyy suunnitellusti Ei kommentteja Saavutettavuus, asuntoja työntekijöille.
25 Vireä Tuusula Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Kehitämme lentokenttään tukeutuvaa FOCUS aluetta ja edistämme vahvasti Kehä IV toteutusta Lentokenttään tukeutuvien yritysten ja työntekijöiden määrä Focus alueen kaavoitus ja maanhankinta sekä -myynti edistyy suunnitellusti Ei kommentteja FOCUS-alue paremmin esiin
26 Vireä Tuusula Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset 22. Etelä-Tuusula kasvaa ja eheytyy Hyrylän keskustan ja Rykmentinpuistonalueen tiiviissä vuorovaikutuksessa. Vahvistamme Etelä-Tuusulan kasvua tiivistäen ja eheyttäen Hyrylän keskustaa ja Rykmentinpuistoa. Varmistamme Asuntomessut 2020 toteutumisen, teemme päätökset Monion toteutuksesta ja käynnistämme HYPA-korttelin toteutuksen. Keskusta-alueiden asukasluku Keskusta-alueiden työpaikkamäärä Rakentamisen määrä Kaupallisten palveluiden määrä ja monipuolisuus Päätökset Moniosta tehty Ei kommentteja Voisiko kaikki keskustat (kohdat ) yhdistää ylemmän otsikon alle; Kuntakeskuksia kehittämällä Huomioitava myös maaseutumaisuus. YHTENÄINEN Etelä-Tuusula eheytyy ja TIIVISTYY
27 Vireä Tuusula Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Mahdollistamme kylien täydennysrakentamisen Kylien asukasluku Rakentamisen määrä Ei kommentteja Huomioitava myös maaseutumaisuus.
28 Vireä Tuusula 23. Jokelan keskustaa tiivistetään rataan tukeutuen ja vetovoimatekijöitä vahvistetaan Tiivistämme Jokelan keskustaa rataan tukeutuen ja vahvistamme taajaman vetovoimatekijöitä Keskusta-alueiden asukasluku Keskusta-alueiden työpaikkamäärä Rakentamisen määrä Kaupallisten palveluiden määrä ja monipuolisuus Kuntayhteistyön hyödyntäminen erityisesti Hyvinkään kanssa. Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Ei kommentteja
29 Vireä Tuusula Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset 24. Kellokosken omaleimaisuutta vahvistetaan Ruukin ja sairaalan aluetta kehittäen Vahvistamme Kellokosken omaleimaisuutta ja vetovoimaa Ruukin ja Sairaalan aluetta kehittäen Keskusta-alueiden asukasluku Keskusta-alueiden työpaikkamäärä Rakentamisen määrä Kaupallisten palveluiden määrä ja monipuolisuus Lähipalveluiden saavutettavuus, julkisten palveluiden turvaaminen ja saatavuus, esim. ikäihmisten palvelusuminen Jokelassa, olisiko mahdollista? Lisättävä sana vetovoimatekijöitä, kuten on Jokelan kohdalla.
30 Vireä Tuusula Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset 25. Kunnan palveluverkko uudistuu ja tehostuu. Päämääränä terveet ja turvalliset tilat sekä modernit toimintaympäristöt ja kohtaamispaikat Uudistamme ja tehostamme kunnan palveluverkkoa päämääränä modernit, terveet ja turvalliset toimintaympäristöt sekä kohtaamisten mahdollistaminen Rakennusten m2/käyttäjä Sisäilmaoireiden määrä Terveiden rakennusten määrä Tehdään päätös Monion rakentamisesta 2018 kuntalaisten osallistaminen suunnitteluun, opetussuunnitelmat ja viestintäsuunnitelma Miten päiväkotien (varhaiskasvatus) iltakäyttö hyödyntäminen? Ovat hyviä tiloja. Rakennetaan monikäyttöpaikkoja, ovat lähellä toisiaan, tulee synenergiaetuja Projektit hävinneet toteutuksen edetessä / valmistuessa, projekteista jäisi jotain käteen Terveiden rakennusten määrä, kannattaa satsata rakentamiseen ja materiaaleihin, ei kertakäyttöä Uudistaminen, tehostaminen, palauttaa myös sitä, että meillä on hyviä rakennuksia kylissä, joita tulisi käyttää lähipalveluiden saatavuuteen, esim. lähikoulut, ei vain rakentamalla uutta vaan hyödynnetään olemassa olevia tiloja mahdollisuuksien mukaan, ei aina tarvita uutta tilojen laajempi mahdollistaminen kuntalaisten käyttöön o indikaattoriksi tilojen iltakäyttöaste - uudistuu vai kehittyy - muunneltavuutta - liikkuvat palvelut myös (ei liikaa fokusta rakennuksiin) - koulutalkkarit kaikkiin suuriin kouluihin
31 Vireä Tuusula tavoite 26. Yhteisöllinen toiminta ja osallistuminen lisääntyvät. Olemme edelläkävijä ja haluttu yhteistyökumppani kuntalaislähtöisessä kehittämistyössä. Uudistamme toiminta- ja työskentelytapojamme ja olemme edelläkävijä yhteisöllisessä toiminnassa ja osallistamisessa. Yhteisöllisen toiminnan muodot ovat lisääntyneet Kehittämisverkostojen esittämät ja toteuttamat toimenpiteet Osallisuussivustojen ja osallistavan budjetoinnin käyttömäärät Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Tästä puuttuu kolmas sektori kokonaan, puhutaan kehittämisverkoista ja muista, mutta 3. sektori mukaan Ehdotus tavoitteeksi: Lisäämme yhteisöllistä toimintaa ja osallistumista Leivottu yhteen kaksi tavoitetta, eivät oikein toimi yhdessä. Näkökulmia; olemme rohkeita kokeilemaan, luomme aktiivisesti mahdollisuuksia, jatkuva mahdollisuus osallistua, jatkokehitetään nykyisä hyviä osaamisen malleja & jatketaan hyvää duunia
32 Vireä Tuusula tavoite 27. Kulttuuritarjonta ja matkailu kehittyvät ja edistävät kunnan vetovoimaa Uudistamme ja monipuolistamme kulttuuritarjontaa ja matkailu alueella lisääntyy. Rakennamme mahdollisuuksia kulttuuriliikunnalle. Kulttuuritapahtumien määrä kunnassa Kulttuuriyhteistyökump panien määrän kasvu Kävijämäärät keskeisissä kulttuurikohteissa Kotimaisten ja ulkomaisten majoitusyöpymisten määrä Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Kuulostaa hyvältä, Koskenmaan alueella on ollut kulttuurikävelyitä, on ollut hyvä, paljon tulee uutta tietoa Kulttuurin hyvinvointivaikutukset sote-näkökulmasta, esim. taide ja kehitysvammaisten oma taidetoiminta Erityisryhmien kulttuuritoiveita Tuusulasta lapsiperheiden matkailukohde, vaikka perhepuisto Ehdotus tavoitteeksi: Kulttuuritarjonta monipuolistuu ja matkailu lisääntyy. o Vetovoiman toisto turhaa tämän tavoitteen yhteydessä - Kulttuuriliikunta erottautumistekijäksi! o Tuusulanjärven, Kellokosken Ruukin ja Jokelan tiilikeskuksen o Lasten kierrokset / kohteet / liikuntapuistot o Matkailun tuotteistaminen - Kulttuuri liikuttaa! o opasteen kulttuurikierroksille
33 Vireä Tuusula tavoite Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset 28. Tuusulanjärven alueen ja jokivarren kansallinen sekä kansainvälinen tunnettuus vahvistuvat Kehitämme Tuusulanjärven ja Tuusulan jokivarsien virkistyskäyttöä ja saavutettavuutta Tuusulanjärven alueen v irkistysreittien ja uimarantojen määrä, laatu, saavutettavuus sekä monimuotoisuus Tuusulanjärven alueen yhteistyöverkoston ja kumppanien lukumäärä ja aktiivisuus Ei kommentteja Tällä valtuustokaudelle; Tuusulanjärvelle uimaranta ja kesäliikunta/kulttuuriaktiviteettien lisääminen Tuusulan jokivarsien (ml. Kellokosken ymv)
34 Vireä Tuusula tavoite 29. Tuusulan Urheilukeskus toimii Helsingin seudun parhaana liikunta-, vapaa-aika, tapahtuma ja liikuntavalmennuspaikkana Kehitämme Tuusulan Urheilukeskusta Helsingin seudun parhaaksi joukkueurheilun ja palloilun harrastus- ja tapahtumapaikaksi. Kävijämäärä (tuusulalaiset ja muualta tulleet) Liikuntatapahtumien määrä Käyttäjätyytyväisyys Monitoimihalli valmiina messujen oheiskohteena Tavoitteen konkretisointi; tällä kaudella laitetaan Urkan infra kuntoon, mahdollistetaan / tehdään houkuttelevaksi - Tavoitteen profilointi; Helsingin seudun paras palloilulajien tapahtuma- ja liikuntavalmennuspaikka - Seudullinen työnjako ja yhteistyö; esim. Keinukallio hiihto/ulkoliikunta, Hakunila - linkitys kunnan muiden kuntakeskusten liikuntaharrastusmahdollisuuksiin, hevosharrastukseen - valmennus vai harrastus? Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Erityisryhmät, muistetaan heidän näkökulmansa, sosiaalisen ulottuvuuden huomioivia liikuntajärjestelyitä harrastuksissa Urheilua voi harrastaa muutenkin kuin yhdistysten tai seurojen kautta, kunnan pitää edistää omaehtoista liikkumista, lisää kuntalaisten terveyttä Ollaan lisäämässä harrastelijoiden liikuntamahdollisuuksia, ulkoliikuntapaikkoja, on ollut esillä vapaa-ajan lautakunnassa Erityisryhmät, tukihenkilöt tai palkattuja henkilöitä, jotka ohjaavat erityisryhmiä liikkumisessa Kaveri liikkumisen tukena erityisryhmissä, myös välineet heille huomioitu Jokelan Pertussa on erinomainen kenttä, mahdollisuus pikajuoksuun yms. Ei tarvitse olla seuran jäsen Lähiliikuntapaikkojen suhteen Tuusulassa valtavan hieno kehitys menossa Strategiassa on unohdettu erityisryhmien liikuttaminen Vammaisratsastus, erityisohjaajat puuttuvat, vanhemmat eivät jaksa välttämättä viedä erityislasta liikuntaharrastusten pariin Tuusula hyvä hevosyrittäjien paikka Tasapuolisuutta, joku paikka, mistä saisi kootusti tiedon eri urheilupaikoista ja lajeista, ehkä nettisivuilla paremmin esille nämä kootusti Merkityt kävelyreitit ovat hyviä, houkuttelevat myös ulkopuolisia kävelemään, eivät eksy
35 Vireä Tuusula tavoite 30. Tuusulan erottuva brändi on uudistettu ja tunnettuus parantunut Uudistamme kunnan brändiä ja parannamme kunnan tunnettuutta Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Brändi/imagotutkimus Ei kommentteja Onko oma brändi tavoite vai keino? Voisi yhdistää osaksi muita tavoitteita. Toisaalta; Keskeinen tekeminen tällä valtuustokaudella, vaatii panoksia
36 Vireä Tuusula tavoite 31. Kunnan tuottavuus paranee Parannamme kunnan tuottavuutta ja talouden tasapainoa Palvelujen kustannukset suhteessa muihin KUUMA-kuntiin Kunnan käytössä olevat tilat m2 Kunnan käytössä olevien tilojen kustannukset/m2 Kehittämisresurssit ja innovaatiotoiminta; osuus kunnan toimintamenoista Tilikauden tulos Toimintakate/as. Lainamäärä/asukas Maanmyyntitulot Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Vaikuttavuus-näkökulma tähän lisää,ei pelkästään tuottavuus Ehdotus tavoitteeksi: Tuottavuus ja talouden tasapaino paranee Näkökulmia; kuinka strategia ja rahankäyttö kohtaavat? Rahalliset panostukset vs. aikaansaannokset Näkökulma; henkilöstön sitouttaminen Talous 1. Tavoitteeksi? Toimii myös ankkurina
37 Vireä Tuusula 32. Kunnan talous on tasapainossa ja velkaantuminen hallinnassa tavoite Yhdistetty edelliseen tavoitteeseen. Lautakunnan huomiot ja muutosehdotukset Ehdotus tavoitteeksi: Tuottavuus ja talouden tasapaino paranee Näkökulmia; kuinka strategia ja rahankäyttö kohtaavat? Rahalliset panostukset vs. aikaansaannokset Näkökulma; henkilöstön sitouttaminen Talous 1. Tavoitteeksi? Toimii myös ankkurina
38 Johtoryhmien yhteiskokouksen ja konsernijaoston huomioita valtuustokauden tavoitteisiin
39 Johtoryhmien yhteiskokouksen työskentely valtuustokauden tavoitteista Nostoja käydystä keskustelusta Tavoitteita yhdisteltävissä Tavoitteet 6+11? Tavoitteet 8+9? Tavoitteet 10+14? Tavoitteet 15+16? Tavoitteet ja/tai ? Tavoitteet 31+32? Indikaattoreita karsitaan asiakastyytyväisyys otetaan läpileikkaavaksi indikaattoriksi niiltä osin kuin se on mielekästä Kulttuuri nähtävä laajemmin ja nostettava paremmin esiin hyvinvoinnin ja vireyden alla
40 Konsernijaoston työskentely valtuustokauden tavoitteista Nostoja käydystä keskustelusta Tavoitteita ei kannata yhdistää liiaksi, niistä tulee hähmyisiä ja liian ympäripyöreitä. Tavoitteiden muotoilut saatava selkeäksi ja sellaiseksi, että ne ymmärretään samalla tavalla. Tavoitteiden määrän kasvaminen ei niin kriittistä. Voisiko tavoitteita ja niiden taustaa kirjoittaa enemmän auki (vrt. Järvenpää)? Indikaattoreita karsitaan Kulttuuri nostettava paremmin esiin tavoitteistossa Kylät voisi nostaa esiin vrt. pormestariohjelma ratkaisu yleiskaavatyössä Väestöennusteet ja niiden realistisuus lasten määrän kehitys, syntyvyys, 75+?
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - Valtuustokauden tavoitteet
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - tavoitteet 19.2.2018 Kuinka valtuustokauden tavoitteet ovat kehittyneet? Tavoitteet on kirjoitettu aktiivimuotoon Toimialojen johtoryhmien
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - Valtuustokauden tavoitteet
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - tavoitteet 19.2.2018 Kuinka valtuustokauden tavoitteet ovat kehittyneet? Tavoitteet on kirjoitettu aktiivimuotoon Toimialojen johtoryhmien
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - Valtuustokauden tavoitteet
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - tavoitteet 19.2.2018 Kuinka valtuustokauden tavoitteet ovat kehittyneet? Tavoitteet on kirjoitettu aktiivimuotoon Toimialojen johtoryhmien
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen Kehittämispäällikkö Heidi Hagman
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen 12.2.2018 Kehittämispäällikkö Heidi Hagman Vuosi 2018 Me teemme yhdessä uutta! 1.Uusi Tuusula on kulttuurimuutos 2.Kuntalaiset ja kuntalaisille
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - Valtuustokauden tavoitteet ja indikaattorit. Kunnanhallitus 12.3.
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - Valtuustokauden tavoitteet ja indikaattorit Kunnanhallitus 12.3.2018 Sujuva Tuusula Tuusulassa asiat sujuvat olennaiseen keskittyen,
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - Valtuustokauden tavoitteet
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - Valtuustokauden tavoitteet 2.3.2018 Tuusulan kunnan strateginen johtamisjärjestelmä Tuusulan strategia 2017-2021 VISIO TOIMINTATAPA
Me teemme yhdessä uutta! Kuntastrategia teoiksi valtuustokauden tavoitteet ja kehittämisen tiekartta sekä vuoden 2019 tavoitteet
Me teemme yhdessä uutta! Kuntastrategia teoiksi valtuustokauden tavoitteet ja kehittämisen tiekartta sekä vuoden 2019 tavoitteet Konsernijaosto 28.5.2018 Tuusulan kunnan strateginen johtamisjärjestelmä
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - Luonnos. Konsernijaosto
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - Luonnos Konsernijaosto 22.1.2018 Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen valmistelun aikataulu 11.12.2017 Valtuusto strategiaperustan
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - Luonnos. Konsernijaosto
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - Luonnos Konsernijaosto 5.2.2018 Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen valmistelun aikataulu Käsittely aikataulu Valtuusto strategiaperustan
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - Luonnos. Konsernijaosto
Me teemme yhdessä uutta! Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen - Luonnos Konsernijaosto 22.1.2018 Strategiaperustasta strategiakokonaisuuteen valmistelun aikataulu Käsittely aikataulu Valtuusto strategiaperustan
Kirkkonummen kuntastrategia
KIRDno-2017-952 Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kv 18.12.2017 91: Kirkkonummen kuntastrategia 2018 2021 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta
Kirkkonummen kuntastrategia
Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kuntakehitysjaosto 14.11.2017 Ehdotus kunnanhallitus 27.11.2017 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta kokeilla
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle
KUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
KUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen
Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh
Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh 23.4.2018 99 Tulevaisuuden kunnan roolit (Kuntaliitto) 24.4.2018 Lähde: Kuntaliitto, ISBN 978-952-293-461-1 (pdf) 2 2018-2030 20.000 asukkaan Janakkala kasvukäytävän toimiva
Strategian viimeistelyn askeleet
Strategian viimeistelyn askeleet Valtuustoseminaari 2.11.2017 Uuden strategian luonnos esiteltiin valtuustoseminaarissa 2.11. ja strategialuonnosta työstettiin seminaarissa osallistujien kesken. Valtuustoseminaarin
TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI
TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma 2017 - ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI Keskustalla on yhdessä tekemisestä 110 vuotinen perinne. Keskusta rakentaa politiikkansa ihmisen, ei
Perustehtävä ja arvot
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten Seutuhallitus 26.10.2016 Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet
Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia
Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.
Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen
Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen Seudullinen ilmastostrategia hyväksytty kunnissa 2010 seutu Suomen kärkitasoa päästöjen vähentämisessä vähennys vuosina 1990 2030
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto 27.11.2017 Rauman Tarina 2, 2018-2021 2 Hyvinvointia ja elinvoimaa tukevat linjaukset Terveellinen, turvallinen ja palveleva Rauma Vireän elinkeinoelämän Rauma Hyvien
MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA
MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA 2007 2020 KÄRKÖLÄN KUNTA STRATEGIA 2007 2020 1 (4) JOHDANTO Kunnanvaltuusto hyväksyi Kärkölän kunnan strategian 2001 2010 22.10.2001. Kunnallinen toimintaympäristö
Kaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS
MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS 19.10.2017 1 Kuntastrategia on kuntakokonaisuuden pitkän tähtäyksen päätöksentekoa ja toimintaa ohjaava tulevaisuuden suunta tai kantava idea. Visio = toivottu ja haluttu
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia 2017 2021 SISÄLTÖ 4 Arvot 6 Slogan 8 Strategiakartta Missio Visio Strategia 10 Kärkiteemat Laukaassa 14 Tavoitteet, seuranta & mittaaminen
KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan
KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.
Jämsän ja Kuhmoisten elinvoimapaja
Jämsän ja Kuhmoisten elinvoimapaja 12.3.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen fyysisen,
Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja
Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja 4.4.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen
Vaalan kuntastrategia 2030
Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä
ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030
ELINVOIMAOHJELMA 2018-2021 Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 Elinvoimaisen kunnan teesit Hausjärven elinvoimaohjelma on laadittu elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittämiseksi yhdessä yrittäjien
Ristijärven kuntastrategia
Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi
Seutuyhteistyön abc Pirkkalan valtuusto
Seutuyhteistyön abc Pirkkalan valtuusto 26.8.2017 NYT 380 000 as TULEVAISUUDESSA 480 000 Tampere, 228 173 Nokia, 33 206 Ylöjärvi, 32 806 Väestö 31.12.2016 Kangasala, 31 177 Lempäälä, 22 747 Pirkkala, 19
KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan
KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.
Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista
Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista 24.10.2017 Kuntalaisten osallistaminen KYSELYT INNODUEL-SOVELLUKSELLA: Lukiolaiset: Millaisessa Kemissä
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso
Kaupunginjohtajan talousarvioesitys 2018-2020 Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso Turvallisesti kotona Arvoa asiakkaalle ja hukka pois Palvelun laatu, vaikuttavuus ja turvallisuus Espoolaisten toimintakyky,
Kainuun Liikunta ry STRATEGIA
Kainuun Liikunta ry STRATEGIA 2018-2021 KAINUUN LIIKUNNAN VISIO Lapsena syntyvä liikunnallinen elämäntapa on terveyden ja hyvinvoinnin perustekijä sekä elämysten lähde, jota tuetaan mahdollistamalla liikunnan
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio
Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus
Strategian raportointi Kaupunginhallitus 2.5.2017 LAPPEENRANNAN KAUPUNKI Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä
Pertunmaan kunnan strategia
Pertunmaan kunnan strategia 2019 2023 2019 PERTUNMAAN KUNTASTRATEGIA 2019 2023 KUNNAN VISIO 2023 Koko perheen Pertunmaa - yhteisöllinen ja yritysystävällinen PISTE! KEHITYKSEN POLKU Lapset ja nuoret Hyvinvointi
Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1
Keiturin Sote Oy Strategia 2018-2021 17.12.2017 Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Strategiatyön perusta Strategian perustana työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, henkilöstön ja luottamushenkilöiden
Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki
Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki TAIKAKUUn valokuvakilpailu Katse tulevaisuuteen Annika Oksa, Raahen lukio OPETUSTOIMEN STRATEGIA VUOSILLE 2016-2020 OPLA 20.1.2016 7 SISA LTO 1. OPETUSTOIMEN KESKEISET
KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA
KUNTASTRATEGIA 2017- SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA KUNTASTRATEGIA 2017- Tahtotilana on, että Sonkajärvi on ihmisille ja yrityksille viihtyisä, turvallinen ja elinvoimainen asuin- ja toimintaympäristö.
Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013
Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013 Kaupunkistrategian lähtökohtia 1. Kaupunkistrategia = Oulun kaupungin strategia (ei vain kaupunkiorganisaation strategia) Kuntalaiset aktiivisina
Ruoveden kuntastrategia 2021
Ruoveden kuntastrategia 2021 Toiminnan ja tulosten parantaminen Monikäyttöinen toimintaympäristö Mahdollistava maankäyttö Luonto- ja kulttuurimatkailu Yrittäjät HYVÄN ARJEN ELÄMÄ VIIHTYISÄ RUOVESI! Osaava
ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA
ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2018 2021 1 SOPIVASTI LÄHELLÄ Asukaslähtöisyys > Kaupungin palvelut sopivasti asukkaiden lähellä Kehitämme palveluita vastaamaan asukkaiden tarpeita,
Muuttuva maakunta muuttuvassa maailmassa
Muuttuva maakunta muuttuvassa maailmassa 3.11.2017 Omistajapoliittiset linjaukset Hämeenlinna kaupunkistrategia Kaupunginvaltuusto ja kaupunginhallitus Visio Hämeenlinna on uudistuva, elinvoimainen, turvallinen
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia. Kaupunkiseudun tonttipäivä
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Kaupunkiseudun tonttipäivä 27.4.2017 Seutuyhteistyö Seutuyhteistyö on kuntien päätöksiin perustuvaa yhteistyötä alueen kehittämiseksi Valtuustot ovat hyväksyneet
ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko
TOIMINTA-AJATUS Siilinjärvi luo hyvinvointia asukkaille elämän eri vaiheissa laadukkailla peruspalveluilla ja viihtyisällä elinympäristöllä yhteistyössä yritysten, yhteisöjen ja ympäristökuntien kanssa
Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä
Kärkölän kunnan KH 4.9.2017 KV 18.9.2017 KÄRKÖLÄN KUNTA puh. 044 770 2200 karkolan.kunta@karkola.fi Virkatie 1 16600 Järvelä www.karkola.fi KÄRKÖLÄN STRATEGIA Sisällys VISIO... 3 ARVOT... 3 STRATEGIAN
KUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4
2030 Luonnos 3.11.2017 Versio 1.4 Strategialuonnoksen muodostuminen Suunnitelman hyväksyminen kjjory 14.2. ja kh 27.2. Toimintaympäristöanalyysi ja muutosajurit Konsernipäivä 29.8. #Kuopio2040 seminaari
Kinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja
Kinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja 2.4.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen
PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys
PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys 1 Lähtökohdat Pyhäjoelle on laadittu maankäyttöstrategia ja toteuttamisohjelma vuonna 2010. Tämän jälkeen vuonna 2011 Fennovoima
Yhteenveto ryhmätyöskentelystä
Yhteenveto ryhmätyöskentelystä Kaupungin johdon strategiaseminaari 15.8.2017 1 Seminaarin tavoitteet & tehtävänannot Seminaarin päätavoite oli ennen kaikkea strategian punaisen langan kirkastaminen. Lisäksi
KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO
KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO Kärkölä on ulospäin suuntautuva ja myönteisesti tunnettu, terve, itsenäinen, yhteisöllinen sekä menestyvä - ihmisen kokoinen kunta. ARVOT Luottamus Aktiivisuus Vastuullisuus Yhteisöllinen
Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg
Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg 3.10.2017 3. Tulevaisuuden kunnan kysymystä: Mistä tulemme? Missä olemme? Mihin haluamme mennä? Hallitus päätti neuvottelussaan 5.7.2017,
NYKYINEN SUUNTA. edellytykset. vaikutukset
NYKYINEN SUUNTA Joukkoliikenteen uudet mobiilipalvelut helpottavat matkustamista Luonto ja virkistysreitit ovat suosittuja liikkumispaikkoja Auto on kätevin tapa liikkua. Kävellen, pyörällä ja joukkoliikenteelläkin
Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja
Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja 9.4.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen
Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat
Kaupunginvaltuusto 11.12.2017 Liite 1 100 Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia 2018-2021 Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat Visio: Teemme yhdessä Saimaan kauniin Mikkelin Historialtaan ja
Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus
Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus 21.3. Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä
Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi
Kuntastrategia 2025 Kuva: Tiia Heimonen, Lemi KUNNAN TEHTÄVÄ Hyvinvointi ja elinvoima SUUNTA: PIENESTÄ ISOKSI Lemi on hyvä paikka asua pienestä isoksi. Laadukkaita palveluja on tarjolla vauvasta vaariin.
KUNTASTRATEGIA 2014-2016. Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65
KUNTASTRATEGIA 2014-2016 Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65 Rantasalmen kuntastrategia 2014-2016 Visio 2020 Rantasalmi - Monta Mainiota Mahdollisuutta Rantasalmi on itsenäinen maaseutukunta, joka toimii
Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille 2013-2016
Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille 2013-2016 Ikäihmisten palveluiden tulevaisuuden visio Osallistava ja turvallinen Osallistava ja turvallinen kunta, joka tarjoaa ikäihmisille
Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja
Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja 26.3.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen
SOSIALIDEMOKRAATIT TEKEVÄT TYÖTÄ HARJAVALLAN HYVÄKSI
SOSIALIDEMOKRAATIT TEKEVÄT TYÖTÄ HARJAVALLAN HYVÄKSI Tavoitteenamme on laadukkaat ja monipuoliset kunnalliset lähipalvelut, jotka ovat jokaisen kuntalaisen saavutettavissa. Lähtökohtana on asukkaiden hyvä
Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)
Kuntastrategia 2019-2025 Kh 20.5.2019 Liite 8 ( 105) Kv 10.6.2019 Liite 1 ( 23) Ihmisen kokoinen Marttila 2000 Asukasta 100 Työntekijää 11 Esimiestä 220 Yritystä 530 Työpaikkaa 41 Yhdistystä Kuntastrategia
Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia
Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia 2017-2021 KUNTASTRATEGIA MISTÄ SIINÄ ON KYSE? ELÄVÄ ASIAKIRJA Strategia on kunnan pitkän aikavälin kehittämissuunnitelma, jota pidetään
Johtaminen uudessa organisaatiossa
Johtaminen uudessa organisaatiossa Hämeenlinnan kaupungin strategia mitä tavoittelemme Arvot yhdenvertaisuus ja yhteisöllisyys, asukaslähtöisyys ja palveluhenkisyys, luovuus ja rohkeus, kestävä elämäntapa
Kirkkonummen kuntastrategia
Kirkkonummen kuntastrategia 2018 2021 Kuntastrategia lyhyesti Kuntastrategia on kunnan toiminnan punainen lanka, tie joka ohjaa kohti haluttua tulevaisuutta. Parhaimmillaan se on ajattelutapa, joka heijastuu
Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta
Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari 28.9.2017 Vuokatti, Katinkulta Maire Ahopelto, kuntayhtymän johtaja, sairaanhoitopiirin johtaja, sote - ja maakuntauudistuksen valmisteluryhmän varapuheenjohtaja
Kulttuurisote. slidepohjia KULTTUURISOTE ETELÄ-POHJANMAA. Ikäihmisten kulttuuripalvelut järjestetään kuntien, maakuntien ja järjestöjen yhteistyöllä
slidepohjia KULTTUURISOTE ETELÄ-POHJANMAA Ikäihmisten kulttuuripalvelut järjestetään kuntien, maakuntien ja järjestöjen yhteistyöllä Esa Vienamo 9.11.2018 Etelä-Pohjanmaa Ikäihmisten yksinäisyyden ehkäiseminen
Helsingin strategiaohjelmasta 2013-2016 tukea kestävälle liikennepolitiikalle. Leena Silfverberg 17.4.2013
Helsingin strategiaohjelmasta 2013-2016 tukea kestävälle liikennepolitiikalle Leena Silfverberg 17.4.2013 Hyvinvoiva helsinkiläinen Nuorille tilaa kuulua ja loistaa Ikääntyvistä huolehditaan Maahanmuuttajat
Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia Sivu 1 (5)
Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia 2017-2021 Sivu 1 (5) Tuloveroprosentti % ei ylitä maakunnan keskiarvoa v. 2021 lopussa Kaupungin omavaraisuusaste % väh. 70 % Vastuullinen taloudenhoito Konsernin lainakanta
Sosiaali- ja terveysryhmä
Porin seudun kuntarakenneuudistus TOIMEKSIANTO: Sosiaali- ja terveysryhmä Johtopäätökset sosiaali- ja terveyspalveluiden nykytilan arvioinnista Sosiaalipalvelujen visio ja tavoitteet uudessa kunnassa Sosiaali-
MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin
Kaupunginhallitus 8.1.2018 Liite 1 7 MIKKELIN STRATEGIA 2018-2021 Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin Strategisesta ajattelusta käytännön tekoihin Miten teemme yhteisestä visiosta totta? Arvokirjan
Kuntastrategia
Kuntastrategia 2018-2021 Olemme nuorekas ja uudistuva kunta Luontoa, palveluita, yrittäjyyttä kaikki kätevästi liikenneyhteyksien varrella. Liperissä kaikki tarvittava on luonnollisesti lähellä kolmessa
Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu
Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu Luonnos Facebook-keskustelua varten 17.9.2018 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,
Sote ammattilainen ennaltaehkäise ja toimi asiakasta kuullen. POPmaakunta
Sote ammattilainen ennaltaehkäise ja toimi asiakasta kuullen Harrastukset Aikaa on Mielekäs tekeminen Edullisia harrasteita Työhistoria /voimavara Toimivan arjen kannalta uusien taitojen opettelu Ikäyliopisto
Valtuustokauden strategian valmistelutilanne. Taloussuunnittelu
Valtuustokauden strategian 2018-2021 valmistelutilanne Taloussuunnittelu Mikä on strategia? Kuntalain mukaan jokaisessa kunnassa on oltava kuntastrategia Strategia on suunnitelma, jonka mukaan edetään
PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017
Sivu 1 / 5 PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017 Vuonna 2017 kunta järjesti kuntalaisille peruspalvelut, huolehti infrastruktuurista ja kehitti kunnan elinvoimaisuutta asetettujen tavoitteiden mukaisesti
Mistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus
Mistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus Talous Maankäyttö Kuntaliitto tiedottaa 10.12.2015 Elinkeinopolitiikka 1 600 kuntien päättäjää vastasi kyselyyn: Kunnan elinvoima rakentuu toimivasta kaavoituksesta
Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä
Kaupunginjohtajan talousarvioesitys 2018-2020 Sivistystoimi Aulis Pitkälä Kaikkien sivistyskaupunki Oppiva sivistyskaupunki Elinvoimainen sivistyskaupunki Innovatiivinen sivistyskaupunki Espoo on sivistyskaupunki
KUNTASTRATEGIA
Kaustinen on Sinun KUNTASTRATEGIA 2018-2025 Valokuva: Risto Savolainen Mikä on kuntastrategiamme tarkoitus? YHDESSÄ KILPAILUKYKYISTÄ KAUSTISTA RAKENTAMASSA Strategisen suunnittelun avulla pyritään parantamaan
THL Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto
Ikääntyneiden asumiseen varautuminen kunnissa THL 12.3.2018 Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto Raija.Hynynen@ym.fi Ikääntyneiden asumistilanne 75-vuotta täyttäneistä vuoden 2016 lopussa STM ja
KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA
KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA 1 2 Kaikkea toimintaa läpileikkaavana 3 TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT ANNAN IDEOITA TEEN YHTEISTYO TA OLEN LUOTETTAVA TOIMENPIDEKOKONAISUUDET Kuntalaisten osallisuuden
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset
Strategiakortit 2015
Kh 13.1.2015 4 Liite kh nro 1 Ptktark. UTAJÄRVEN KUNTA Strategiakortit 2015 LIITE Väritunnisteet: Etenee suunnitellusti Viivästynyt Ei etene/keskeytynyt TALOUS Päämäärä: Kuntatalous on vakaa Kriittiset
Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus
Kaupungin ydin- ja tukiprosessit Kaupunginhallitus 28.5.2018 Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 Prosessien työstäminen Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 2 Uuden Järvenpään prosessien
Vanhuspalvelut workshop klo 13:00 15:30
Keski-Suomen Sote 2020 Vanhuspalvelut workshop klo 13:00 15:30 Millainen ympäristö ja palvelut helpottavat ikääntyvän elämää? Ikäystävällinen Suomi? Mikä olisi paras mahdollinen SOTE ikäihmisten näkökulmasta?
KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos
KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA 2030 Luonnos 1.3.2018 Kuntalaki 1 : Kunta edistää asukkaidensa hyvinvointia ja alueensa elinvoimaa sekä järjestää asukkailleen palvelut taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia Strategiapäällikkö Kari-Pekka Kronqvist
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026 Strategiapäällikkö Kari-Pekka Kronqvist Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta ja tapa toimia. Yhdessä
Kuntakonsernin digitaalisen asiakaspalvelun kehittäminen Lempäälässä. Palvelumuotoilija Laura Humppi Digikuntakokeilun verkostotapaaminen 6.6.
Kuntakonsernin digitaalisen asiakaspalvelun kehittäminen Lempäälässä Palvelumuotoilija Laura Humppi Digikuntakokeilun verkostotapaaminen 6.6.2017 Sisältö Lempäälä, taustaa ja tarpeet asiakaspalvelun kehittämiselle