GRAAFINEN TEOLLISUUS

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "GRAAFINEN TEOLLISUUS"
  • Ada Aro
  • 2 vuotta sitten
  • Katselukertoja:

Transkriptio

1 SATAKUNNAN VISIO PROJEKTI Toimiala: GRAAFINEN TEOLLISUUS Työryhmä: Heikki Marva (pj.) Markku Heljakka Kari Koskinen Tapani Kujamäki Jorma Lind Iiro Marva Riitta Porkka Sakari Ryyppö Pertti Suominen Satatuote Oy Nelostuote Oy A&R Carton Amcor Flexibles Finland Oy Lauttapaino Oy Kirjapaino West Point Oy Rauman Offsetpaino Oy Satakunnan Painotuote Oy Euraprint Oy

2 Graafinen teollisuus Nykytilan määrittely Kustantaminen, painaminen sekä ääni-, kuva- ja atk-tallenteiden jäljentäminen (code 22) Kustantaminen (code 221) Painaminen ja painamista palveleva toiminta (code 222) Yritysten lukumäärä / toimipaikkoja Jako kokoluokkiin (v. 2002) v v Yli 50 henkeä Yli 100 henkeä Yli 250 henkeä Alle 10 M Yli 10 M Yli 20 M Työllisten määrä Tuotannon määrä v v v v henkeä 894 henkeä 86,2 M 88,5 M Keskeiset yritykset segmentoituina (liikevaihto yli euroa) Listan yritykset on luokiteltu ensin toimialasegmenteittäin (segmentit aakkosjärjestyksessä) ja toimialasegmentin sisällä liikevaihdon mukaan suuruusjärjestykseen suurimmasta pienimpään. Yritys Valtapaino Ky Toimialasegmentti (ks. toimialakuvaus s. 2) Jälkikäsittely, Taitto Tuotteet/palvelut Henkilöstö v (henkeä) Liikevaihto v (milj. euroa) Offset, jälkikäsittely, taitto, esitteet, 5 0,2 lomakkeet Kirjansitomo Marita Lampioinen Kirjansitoja Kirjansitomopalvelut 1 0,20 Amcor Flexibles Finland Oy Muu Joustopakkausmateriaalit 285 (Kauttua) 56,0 (Kauttua) Porin Kuvalaatta Oy Muu Ladonta- ja painolaattojen valmistus 1-4 5,1 Sata-Flexo Oy Muu Kuvalaattojen valmistus 5-9 1,1 Graf-Flex Oy Muu Flexopainolaatat, kirjapaino, leimasimet 1-4 0,20 Swot Consulting Oy 3 (17)

3 Yritys Toimialasegmentti (ks. toimialakuvaus s. 2) Tuotteet/palvelut Henkilöstö v (henkeä) Liikevaihto v (milj. euroa) Rauman Offsetpaino Oy Painotalo: digitaalinen Lomakkeet, kirjekuoret, painotuotteet 7 0,5 Paspis Oy Painotalo: digitaalinen Graafisen alan työt, grafiikka, samettikansiot, kiitoskortit, pohjukkeet, valokuvaajien kansiot 1-4 0,2 Kehitys Oy Heatset-lehtirotaatiotyöt, arkkipainotyöt ,2 Satakunnan Kirjateollisuus Oy Sanomalehtipaino ,0 Nelostuote Oy Pelien ja leikkikalujen valmistus, seripaino, 75 9,5 Pakkausvalmistaja offsetpaino, silkkipainot Kirjapaino West-Point Oy Rotaatio- ja arkkipaino: esitteet, kirjat, 68 8,2 lehdet, luettelot Eura Print Oy Mainospainotuotteet 19 3,0 Mainospainotuotteiden valmistaja Lauttapaino Oy Paino, sivunvalmistus, jälkikäsittely ,9 Jälkikäsittely Satakunnan Painotuote Oy Rotaatio- ja arkkipaino: esitteet, kirjat, ,8 lehdet, luettelot Euran Erikoispaperit Oy Piirturipaperit, erikoispaperi, paperituotteet 14 2,5 Painorauma Oy Mainospainotuotteet 21 2,0 Mainospainotuotteiden valmistaja Kirjapaino Laine Direct Oy Suoramainospainotuotteet, kampanjat, 12 1,7 Mainospainotuotteiden valmistaja manuaalit, kirjat Multiprint Oy, Rauma Pikapainaminen, kopiopalvelu, digipaino 5-9 0,7 Painotalo: digitaalinen Rauman Painopiste Oy Offset, painotalo, lomakepaino, 5-9 0,4 esitepainatukset, käyntikorttipainatukset, lomakepainatukset Kankaanpään Painopalvelu Ky Tilauskirjapaino: käyntikortit, kirjekuoret, 6 0,3 Alihankinta, Taitto lomakkeet, kirjat, historiikit Porin Offset Oy Kirjansitoja, Pakkausvalmistaja Painotuotteet, stanssaus, sidonta 1-4 0,23 Porin Konttorituotanto Oy Painoviestinnän suunnittelu Taitto Graafinen suunnittelu, multimediatuotanto 1 0,20 Swot Consulting Oy 4 (17)

4 Yritys Toimialasegmentti (ks. toimialakuvaus s. 2) Tuotteet/palvelut Henkilöstö v (henkeä) Painopinnan valmistaja Å&R Carton, Kauttua Pakkausvalmistaja Pakkausmateriaalit, pakkaukset, kartonki, IK-kotelo Satatuote Oy Pakkausvalmistaja Paperi- ja kartonkipakkausten valmistus, muovipakkausten valmistus , ,0 Hurttipaino Pakkausvalmistaja Pakkauspaino ,9 Ikkobox Oy Pakkausvalmistaja Paperi- ja kartonkipakkausten valmistus 5-9 0,2 Sata-Seri Oy Seripaino Silkkipaino 5-9 0,5 AI-RI Offset Kankaanpään Sprint Plus Oy Satakunnan AB-Repro Oy Tulostuspalvelut Painoviestinnän suunnittelu Mainospainotuotteiden valmistaja, Alihankinta Taitto, Painopinnan valmistaja Tulostuspalvelut Painoviestinnän suunnittelu Mainospainotuotteiden valmistaja Jälkikäsittely Alihankinta, Taitto Painopinnan valmistaja Tulostuspalvelut Painoviestinnän suunnittelu Mainospainotuotteiden valmistaja Jälkikäsittely Painopinnan valmistaja Käyntikorteista kirjoihin, nelivärituotteet, aikakauslehti-tyyppiset lehdet 5 0,4 Erilaisten painotuotteiden valmistus 5 0,22 Esitteet, adressit, postikortit suunnittelu, valmistus, toteutus Tekstipori Tulostuspalvelut Painamiseen liittyvä muu toiminta, graafinen suunnittelu 2 0, ,10 Liikevaihto v (milj. euroa) Swot Consulting Oy 5 (17)

5 Muut toimialan yritykset, joiden liikevaihto alle euroa: Muu painaminen (code 2222) BM-Seri, Avoin Yhtiö Etikettipaino Etitek Rauman Paperipaino Oy Seri-Seppo Ky Oy Foil IT Ltd Harjavallan Kirjapaino Oy Silkkipaino Timo Jokiranta Svelto Consult Ltd Oy Huittisten Silkkipaino, Avoin Yhtiö Pikapaino Ilkka, Avoin Yhtiö T:mi Petri Talja T:mi Tuulioffset Jasa-Paino Oy Kari Kivilahti Oy Tarrateksti Ky, Tommi Koski Tmi Sivuksi Helge Vuorinen Matinpaino Pirkkinäinen Ky MT-Paino Martti Tähtinen Ky Toiminimi Rajaprint, Teuvo Rajala Silkkipaino Evertin Erikoiset Paino Kimara Oy Painopalvelu Tmi Olli Kalevi Nieminen Myllykummun Työkeskus R.Y. Panelian Painotuote Ky PS-Print Oy Allatum Oy Kirjapaino Leppänen Ky Rauman Grafiprint Ky Rauman Kultapaino Om. Kymäläinen Kirjansidonta ja viimeistely (code 2223) Kirjansitomo TK Swot Consulting Oy 6 (17)

6 Toimiala (miniklusteri) graafinen teollisuus Toimialan kuvaus Toimialan miniklusterirakenne on kuvattu oheiseen kaaviokuvaan. Vetovoimaisimmat segmentit on korostettu kuvan keskiöön. Sidostahot - oppisopimustoimisto - TE-keskus - riskirahoitus (Karhu-rahoitus) - Satakunnan käsi- ja taideteollisuusoppilaitos - SAMK Mediaanikoul. Painoviestimien suunnittelu - digitaalinen aineiston käsittely Kustantaminen Tulostuspalvelut Mainospainotuotteiden valmistajat - osoitteellinen suoramainonta Postituspalvelut (personointi) Jälkikäsittely Painotalot (vakiintuneet) - offset - syväpaino - flexo - koho Painotalot - digitaalinen paino - seripainot (ulkomainonta) Pakkausvalmistajat - paino - syväpaino - flexo - offset - stanssaus - liimaus Kirjansitojat Painopinnan valmistajat Alihankinta - stanssaus - liimaus Taitto Swot Consulting Oy 2 (17)

7 Trendit ja vaikuttavat tekijät Yleiset trendit Toimialaa koskettavia, tunnistettavia trendejä ovat: Mainonnan volyymi kasvaa edelleen. Personointi (massaräätälöinti) lisääntyy omine erityispiirteineen. Digitaalisuuden lisääntyminen näkyy kaikessa toiminnassa (aineisto, käsittely, painatus). Prosessin nopeus ja läpimenoaika muodostuvat yhä keskeisemmiksi haasteiksi. Sarjapituus lyhenee (painosmäärä pienenee). Pakkausteollisuuden keskittyminen: - Suomesta häviää globalisoitumisen myötä tuotantoa ja painatusta. - Tuotanto siirtyy Eurooppaan. - Venäjän viennissä kasvava kilpailu paikallisen teollisuuden kanssa. Itä-trendissä vientipainotteisuuden lisäksi tapahtuu tuonnin kasvua. Asemoinnin merkitys on haaste toimijoille: olla joko paikallinen tai globaali toimija. Moniosaaminen korostuu ammattitaidossa. Investointisidonnaisuus lisääntyy entisestään teknologian kehittymisen myötä. Joustavien työaikojen vaade kasvaa (sesonkiluonteisuus/ ennakoimattomuus, lyhyet toimitusajat). Perinteisten sanomalehtien levikit laskevat hitaasti. EU:n laajentumisen myötä tulee uusia kustannustehokkaita tuotantomaita (esim. Puola). Asiakas- ja markkinalähtöiset trendit Yleistoimijan roolilla ei saavuteta kilpailukykyä erikoistumisen tarve on selkeä. Haasteena on kotimaisten markkinoiden pienuus. Toimitusaika lyhenee. Asiakkaan tarpeen mukainen valmistus lisääntyy, mikä merkitsee - ennustamisen (toimitusketjun hallinnan, Supply Chain Management) ja - bufferivarastoinnin lisäämistä. Entistä tärkeämpää on asiakassegmentointi ja toiminnan kohdentaminen eli mitä tehdään ja millä segmenteillä toimitaan. Osalle painaminen on business. Osalle kustantaminen on business. Keskittymistarve johtaa verkostoitumiseen ja lähipartnerien määrittämiseen. Kilpailurajapinnat hämärtyvät partneroitumisen myötä. Kysyntäennusteet ovat tarkentuneet ja niiden merkitys tuotannon ohjauksessa ja koko menestymisessä lisääntyy. Swot Consulting Oy 7 (17)

8 Rakenteelliset trendit Pakkausteollisuus tulee konsolidoitumaan ja globalisoitumaan Euroopassa entisestään. Suunta on jakautuminen joko pieniin tai suuriin toimijoihin. Keskikokoisilla yrityksillä on vaikeampaa. Painoalan yritysten määrä tulee vähenemään (vrt. Hansaprint). Isojen investointien osalta siirrytään yhteishankintoihin (vaikuttaa usein myös yritys-/omistusrakenteisiin). Alalla esiintyy edelleen kartellisoitumista esim. materiaalien toimitusten osalta. Pääkaupunkiseudun alihankintaverkosto on laajempi kuin Satakunnassa. Alihankinnan kehittämisen tarve on menestystekijä koko miniklusterille. Logistiikan hallinta on tärkeää erityisesti viennissä (sekä raaka-aineissa että lopputuotteissa). Teknologiset trendit Digitaalinen painatus tulee voimakkaasti. - Luo uusia markkinoita ja sovelluksia. - Korvaa osin vanhaa painatusta, joskin kehitys on hidasta. Offset tulee menettämään osuuttaan. Digitaalisen ja offset:n välinen raja hämärtyy (yhdisteteknologiat). Offset:n elinkaari jatkuu. Tämä kuitenkin merkitsee uusia investointeja konekantaan. Digitaalisuus parantaa myös perinteisen painamisen prosessia. Valmistusajat lyhenevät merkittävästi. Digitaalinen painaminen muuttaa myös materiaalilogistiikkaa ja jakeluverkostoa. Kansainväliset yritykset voivat painattaa maakohtaiset kieliversiot lähellä asiakasta. Digitaalinen aineisto mahdollistaa tämän. Kansainväliset mainostoimistot edistävät vientiä ja kansainvälistymistä. Vientiä rajoittaa raaka-aineen hinta Suomessa. Rahdin merkitys ja erikoistumisen vaade korostuvat. Digitaalinen painaminen mahdollistaa tämän painotoiminnan siirtämisen asiakkaan itse suorittamaksi. Ympäristölliset trendit Kierrätettävyysvaatimukset koventuvat vaikutus on vielä osin epäselvä. Elinkaariajattelu ja energiatasekysymykset ovat vaikutuksiltaan myös epäselviä. Erilaisten sertifikaattien vaatimus tulee arkipäiväksi. Pakkauspuolella jatkuu siirtyminen liuotinväreistä vesiliukoisiin väreihin joillakin osa-alueilla. Tuotannon jätemateriaalien lajittelu ja yksilölliset hävitystavat muodostuvat taloudellisiksi kustannustekijöiksi. Swot Consulting Oy 8 (17)

9 Tuotannon kehitys ympäristölähtöisen ajattelun kannalta muodostuu entistä tärkeämmäksi. Ympäristövaikuttimet eivät ole kuitenkaan alan merkittävä muutostekijä. Kehitys on jo läpikäyty. Materiaalitoimittajat ovat kehittäneet osaltaan omia lopputuotteitaan ympäristöystävällisiksi. Jätelainsäädäntö aiheuttaa kustannuspaineita. EU:n VOC-direktiivi tulee vaikuttamaan haihtuvien yhdisteiden päästöihin ja niiden käsittelyyn viimeistään vuonna Swot Consulting Oy 9 (17)

10 Roadmap graafinen teollisuus S A T A K U N N A N V I S I O P R O J E K T I 1970-luku 1980-luku 1990-luku 2000-luku 2010-luku Tuotanto - Ohjaus- ja toimintajärjestelmät - Laatu Laatu tarkastelemalla Laatujärjestelmät Toimitusaika 2 kk. Toimitusaika 2 vkoa Laadun ja toiminnan ohjausjärjestelmät - kerralla oikein Laatujärjestelmä on vaade, jotta voi tarjota Asiakaskohtaiset vaatimukset - turvallisuus jne. Funktionaalisuus toiminnassa Henkilöstön merkittävä väheneminen Ei rekrytointeja Henkilöstön ikääntyminen Monitaitoisuus Ihmisiä vähemmän, entistä Joustavat työajat monitaitoisempia - Henkilöstö Ammattinimikkeitä poistui (esim. kuvankäsittelyn osalta) Osaajapula, erityisesti koneilla Oppisopimuskoulutus vahvistuu Koulutus (sisäinen) uusi menestystekijä - Toiminnot Tuotantotavat Kohopainosta offset-painoon Paljon osavaiheita Paljon käsityötä, valoladonta Kohopainosta offset:iin Prepress-vallankumous Tietokoneet yhteensopivuusongelmat Ohjelmistojen kehitys Digitaalisuus - aineisto - käsittely 8-väriset koneet Koneet ja laitteet Yksivärioffset Värien käytön lisääntyminen Digitaalitulostus Digitaalipainot Painolevyt Digitaalinen aineisto CTP-tekniikka Tyyppityökohtaiset paperilaadut Materiaalit Papereissa bulkkilaadut Filmin poistuminen (= prepress-vallankumous) Automaattinen laadunvalvonta ja -korjaus flexopainoihin ja syväpainoihin Automaattisesti korjaavat laadunvalvontakomponentit arkeissa ja paperissa Swot Consulting Oy 10 (17)

11 Roadmap graafinen teollisuus Omistus 1970-luku 1980-luku 1990-luku 2000-luku 2010-luku Perhekeskeisiä yrityksiä Perheyhtiöt Pienten painojen perustaminen helppoa 10 suurinta kotelovalmistajaa edusti 20 % markkinoista Ketjuuntuminen Globalisoituminen Keskittyminen Pakkausalan keskittyminen Euroopanlaajuisesti Investointien merkitys ja liiketaloudellinen osaaminen kasvavat 10 suurinta kotelovalmistajaa edustaa 40 % markkinoista Suuret ikäluokat eläköityvät - sukupolvenvaihdokset - yritysmyynnit Painoketjujen syntyminen Todella isoja ja pieniä toimijoita Oppisopimuskoulutus Yrittäjyyshalukkuus melko alhaalla Koulutus Osaajat ammattikouluista Ammatissa oppiminen Koulutusmyönteisyys Omaehtoinen ammattitaidon ylläpito (motivaatio) Verkostoituminen ja partneroituminen - materiaalit - toiminnot - logistiikka Ostojen keskittäminen Kilpailun selvä lisääntyminen Investointien sijasta tarkasteltiin alihankkijoita ja hyödynnettiin niitä Teknologiakehitys poisti joitakin alihankintatarpeita Alihankinnasta syvään yhteistyöhön (partnership), (esim. laatu vaatii) Digitalisoitumisen myötä tulee pieniä, lähellä asiakasta olevia, nopeita toimijoita Swot Consulting Oy 11 (17)

12 SWOT-analyysi (graafinen teollisuus) Työryhmä on määrittänyt toimialan keskeiset vaikuttavat tekijät SWOT-analyysin avulla alla olevaan koosteeseen. Tästä ne on edelleen työstetty seuraavan sivun dynaamiseen SWOT:iin. Vahvuudet Kilpailukykyinen kustannusrakenne ja toimintaedellytykset (pääkaupunkiseutuun ja Eurooppaan verrattuna) - maapohja, tilat, henkilöstökustannukset - kuntien myötämielinen suhtautuminen Vahvat perinteet kumuloitunut osaaminen vetovoimaisuus toimialan yritystoiminnalle Työmoraali suhtautuminen työhön, sen muuttuviin vaatimuksiin: tehdään, kun on tarve, osaajat siirtyvät suvussa Tekninen (teknologinen) taso on ajanmukainen ja kilpailukykyinen Æ rahoitusedellytykset ja -tuki hyvät Æ hyvät investointiedellytykset Koulutus toimialan sisällä; erityisesti oppisopimuskoulutus Pitkäaikaiset ja kiinteät avainasiakassuhteet Æ antaa vakautta toimintaan Mahdollisuudet Syvällisempi erikoistuminen ja uudelleen verkostoituminen luovat entistä vahvemman kokonaisuuden (miniklusteri) rohkeus erikoistua ja muuntua Mainonnan kustannuspaineen myötä ja ITteknologia mahdollistajana Satakunta pystyy vastaamaan kustannuspaineeseen oman kulurakenteensa ansiosta Toimialan rakennemuutos (eläköityminen, yritysfuusiot, lopettamiset) luo mahdollisuuden toimialan uudelleen rakentumiseen Sisäisen (ja ulkoisen) koulutuksen myötä entistä parempi ja kohdistuneempi osaaminen Laatujärjestelmät sisäisen toiminnan kehittämisessä (pakkauspuolella ollut arkipäivää ) Yrittäjävetoiset perheyritykset antavat turvallisuuden henkilöstölle ja yrityskoon osalta riittävää dynaamisuutta Heikkoudet Painoalan kehittyminen on täysin riippuvainen muiden toimialojen kehittymisestä Johdon ja toimihenkilöiden saatavuus alalle ja Satakuntaan on heikkoa; puolison työllistyminen on vaikeaa Puutteellinen yhteistyökyky peruskateus ohjaa vielä liikaa Alihankkijana toimimista haittaavat pitkät etäisyydet ja vastaavat kustannukset Eurooppaan (perus-/bulkkituotteissa ja -palveluissa) Ammattitaitoisen työvoiman saanti tapahtuu itse kouluttamalla Uhat Pakkauspuolen kotimaan kysyntä ei kasva - nykyisen merkittävän aseman säilyttäminen on jo iso haaste (kotelopakkauksissa nyt %) Rahtien osuuden ja merkityksen korostuminen merkitsee toiminnan siirtymistä Eurooppaan kansainvälistyminen ja keskittyminen eivät edistä toimintaa Suomessa/Satakunnassa. Tämä pitkään vaikuttanut trendi jatkuu edelleen. Sähköinen viestintä korvaa tiettyjen painotuotteiden kysyntää Kuntatalouden varojen käyttö pienenee; on iso asiakasryhmä Kapasiteettia on yleisesti liikaa ja uudet investoinnit tuovat tehokkuutta lisää. Jokainen investointi tuo konekohtaisesti % lisää kapasiteettia Itä-Suomeen on investoitu merkittävästi kapasiteettia lähinnä itäviennin tarpeisiin. Itäviennin tyrehtyessä kapasiteettia myydään aggressiivisesti muualle Sukupolvenvaihdostarpeet luovat riskin yritystoiminnan jatkumiselle Swot Consulting Oy 12 (17)

13 Toimialan keskeiset strategiset kehitystoimenpiteet SWOT-analyysin pohjalta on valittu toimialan strategisen kehittymisen kannalta keskeiset strategiset kehitystoimenpiteet: VAHVISTA 1. Kilpailukykyistä kustannusrakennetta ja toimintaedellytyksiä 2. Ajanmukaista ja kilpailukykyistä teknistä (teknologista) tasoa 3. Pitkäaikaisia ja kiinteitä avainasiakassuhteita HYÖDYNNÄ 1. Syvällisempää erikoistumista ja uudelleen verkostoitumista 2. Sisäisen (ja ulkoisen) koulutuksen myötä entistä parempaa ja kohdistuneempaa osaamista 3. Yrittäjävetoisuutta, joka luo yrityskoon osalta tarpeellisen dynaamisuuden Vahvuudet Kilpailukykyinen kustannusrakenne ja toimintaedellytykset (pääkaupunkiseutuun ja Eurooppaan verrattuna) - maapohja, tilat, henkilöstökust. - kuntien myötämielinen suhtautuminen Vahvat perinteet kumuloitunut osaaminen vetovoimaisuus toimialan yritystoiminnalle Työmoraali suhtautuminen työhön, sen muuttuviin vaatimuksiin: tehdään, kun on tarve, osaajat siirtyvät suvussa Tekninen (teknologinen) taso on ajanmukainen ja kilpailukykyinen Æ rahoitusedellytykset ja -tuki hyvät Æ hyvät investointiedellytykset Koulutus toimialan sisällä; erityisesti oppisopimuskoulutus Pitkäaikaiset ja kiinteät avainasiakassuhteet Æ antaa vakautta toimintaan Mahdollisuudet Syvällisempi erikoistuminen ja uudelleen verkostoituminen luovat entistä vahvemman kokonaisuuden (miniklusteri) rohkeus erikoistua ja muuntua Mainonnan kustannuspaineen myötä ja IT-teknologia mahdollistajana Satakunta pystyy vastaamaan kustannuspaineeseen oman kulurakenteensa ansiosta Toimialan rakennemuutos (eläköityminen, yritysfuusiot, lopettamiset) luo mahdollisuuden toimialan uudelleen rakentumiseen Sisäisen (ja ulkoisen) koulutuksen myötä entistä parempi ja kohdistuneempi osaaminen Laatujärjestelmät sisäisen toiminnan kehittämisessä (pakkauspuolella ollut arkipäivää ) Yrittäjävetoiset perheyritykset antavat turvallisuuden henkilöstölle ja yrityskoon osalta riittävää dynaamisuutta Heikkoudet Painoalan kehittyminen on täysin riippuvainen muiden toimialojen kehittymisestä Johdon ja toimihenkilöiden saatavuus alalle ja Satakuntaan on heikkoa; puolison työllistyminen on vaikeaa Puutteellinen yhteistyökyky peruskateus ohjaa vielä liikaa Alihankkijana toimimista haittaavat pitkät etäisyydet ja vastaavat kustannukset Eurooppaan (perus-/bulkkituotteissa ja -palveluissa) Ammattitaitoisen työvoiman saanti tapahtuu itse kouluttamalla Uhat Pakkauspuolen kotimaan kysyntä ei kasva - nykyisen merkittävän aseman säilyttäminen on jo iso haaste (kotelopakkauksissa nyt %) Rahtien osuuden ja merkityksen korostuminen merkitsee toiminnan siirtymistä Eurooppaan kansainvälistyminen ja keskittyminen eivät edistä toimintaa Suomessa/Satakunnassa. Tämä pitkään vaikuttanut trendi jatkuu edelleen. Sähköinen viestintä korvaa tiettyjen painotuotteiden kysyntää Kuntatalouden varojen käyttö pienenee; on iso asiakasryhmä Kapasiteettia on yleisesti liikaa ja uudet investoinnit tuovat tehokkuutta lisää. Jokainen investointi tuo konekohtaisesti % lisää kapasiteettia Itä-Suomeen on investoitu merkittävästi kapasiteettia lähinnä itäviennin tarpeisiin. Itäviennin tyrehtyessä kapasiteettia myydään aggressiivisesti muualle Sukupolvenvaihdostarpeet luovat riskin yritystoiminnan jatkumiselle KEHITÄ 1. Johdon ja toimihenkilöiden saatavuutta alalle sekä puolisoiden työllistymistä 2. Ammattitaitoisen työvoiman saantia (itse kouluttamalla) 3. Yhteistyökykyä, joka on nyt puutteellista peruskateus ohjaa vielä liikaa VARAUDU 1. Pakkauspuolen kotimaan kysynnän ennallaan pysymiseen ei kasva 2. Rahtien osuuksien ja merkityksen korostumiseen, mikä merkitsee toiminnan siirtymistä Eurooppaan 3. Yleiseen liikakapasiteettiin uudet investoinnit tuovat tehokkuutta lisää. Swot Consulting Oy 13 (17)

14 Satakunnan visio 2010 graafinen teollisuus Toimialan kehittyminen: v v Yritysten lukumäärä Työllisten lukumäärä (v. 2000) 894 n Tuottavuus kasvaa 5-10 % vuosittain. - Pieniä, vanhanaikaisia offset-painoja häviää. - Isot voivat tulla isommiksi myös fuusioiden kautta. - Digitaalitekniikka yhdistettynä IT-teknologiaan voi luoda uusia liikeideoita sisältäen mm. uusia palvelukonsepteja. - Työllisten lukumäärään vaikuttavat mm. - reprotoimintojen poistuminen - teknologiakehitys eli tehokkaammat koneet - automaatio yleensä, mikä vähentää työvoimatarvetta - palvelun lisääminen lisää työvoimatarvetta (sidonta, pakkaus jne.). - Uudet investoinnit vähentävät työllisten määrää, mutta ylläpitävät kilpailukykyä. Työryhmä on kuvannut tarkastelujakson aikana tapahtuvia muutoksia segmentoiden ne seuraavasti: 1. Rakenne - Perinteiseen toimintaan yhdistetään uusia lisäarvopalveluja: - postitus - personointi - pakkaaminen jne. Antaa kasvumahdollisuuden. - Partneroituminen ja alihankintatoiminnan aktivoituminen korostuu: - kapasiteetin ja kysyntätilanteen hallinta - kriittisen volyymin saavuttaminen repron ja painolevyn valmistuksessa saattaa synnyttää uusia keskitettyjä palveluja. - Isot yritykset tulevat entistä suuremmiksi. - Ketjuuntuminen lisääntyy, esim. Multiprint-tyyppiset konseptit. - Erikoistuminen on merkittävästi vahvistunut vuoteen 2010 mennessä. - Konsolidoituminen on edennyt pitkälle. On syntynyt kansallisia yrityksiä, jotka toimivat merkittävissä kaupungeissa. 2. Markkinat - Asiakasyritysten ja toimittajien välinen integroituminen on edennyt pitkälle erityisesti - asiakashallinnan alueella - hankinta- ja logistiikkasopimusten hallinnassa - asiakkaan varaston hallinnassa (ennustepohjaiset järjestelmät). Ketjuuntuu edelleen raaka-ainetoimittajiin. Swot Consulting Oy 14 (17)

15 - ekauppa ei ole merkittävä tekijä esim. tilausmenettelyssä, koska toiminta on pääosin tilauspohjaista partneritoimintaa. - Toiminta on päätoimijoilla - kansallista sekä - alueellista mutta myös - kansainvälistä. Pakkaussektori toimii eurooppalaisena toimijana, ei kansainvälisenä. 3. Teknologia - Nykyiset painoteknologiat ovat säilyneet. Digipaino on ottanut oman osuutensa erityisesti pienvolyymipainatuksessa. Voimakkain kehitys on tapahtunut painopinnan valmistuksessa. - Ala on edelleen pääoma- ja investointisidonnaista. Uudistuminen on välttämätöntä. Käyttöajat ovat seuraavat: - painokone 2-3 vuotta - pre-press 2-3 vuotta. Pre-press-teknologiasyklit lyhenevät edelleen. 4. Paikallinen painamistoiminta Osa painamisesta on aina paikallista liiketoimintaa: - paikallislehdet - paikallisten yritysten mainonta ja viestintä. Tämä volyymi on korkeintaan säilyvä. 5. Pakkauspuolella ala kutistuu koko valtakunnassa ja Satakunnassa. Asiakaskunta siirtyy Suomesta osana kansainvälistä kehitystä. Toisaalta ei saada kustannusetua raaka-aineen materiaalihintojen osalta. Satakunnassa ja Suomessa on toimialan kokonaisvolyymista vain marginaalinen osuus. Tämä volyymi on lisäksi lievästi laskeva: - Elintarvikepuolen perinteinen segmentti ei kasva kotimaassa ja eurooppalainen keskimääräinen kasvu on matala (2-3 %). - Non-food-puoli ei myöskään sisällä kasvuodotuksia. Sähköteknisten tuotteiden kysyntä ja niiden pakkaustarpeet ovat vaikeasti ennustettavissa. 6. Kansallisen painotoiminnan mahdollisuudet ovat kasvavia monimediaviestinnän ansiosta: - lehdet, kirjat, luettelot säilyvä volyymi - mainospainotuotteet (mainostoimistopartnerit) kasvava segmentti. 7. Kansainvälinen painotoiminta On olemassa pieni mahdollisuus kasvattaa volyymia kansainvälisten (kansainvälistyvien) teollisuusyritysten välillisen viennin kautta. Erikoistumisen myötä saadaan lisämahdollisuuksia. 8. Erilliskysymykset - Mahdollinen ydinvoimapäätös Eurajoelle luo alueelle positiivista yleiskehitystä ja psykologista ilmapiiriä (vaurautta), mikä vaikuttaa positiivisesti, koska graafinen ala on alueellinen toimija. Swot Consulting Oy 15 (17)

16 Toimenpide-ehdotukset ja suositukset 1. Kansallisen painotoimintasegmentin kasvattaminen seuraavasti: - Kasvu on pääkaupunkiseudulla. - Mainospainotuotteissa mainostoimistopartnerien läpikäynti, valitseminen sekä oman erikoistumissegmentin valinta ovat keskeisiä menestystekijöitä. - Yrityslähtöinen toimintamalli. - Kirjoissa, lehdissä ja luetteloissa toiminta perustuu pitkäjänteisempään yhteistyöhön ja vuosisopimuksiin. - Kustannuskilpailukyky, laatu, toimitusaikanopeus ja toimitusvarmuus ovat menestystekijöitä. - Kehittämistoimenpiteet on tehtävä ensisijaisesti prepresstoiminnoissa ja logistiikassa. 2. Liiketoiminnan kehittämisen pääalueet ovat: - yrityskohtaiset kehittämistoimenpiteet - koulutusohjelmat - laatujärjestelmät - investointiohjelmat. 3. Myyntityössä henkilökohtaiset suhteet ovat keskeisimpiä menestystekijöitä. 4. Perheyrityksissä sukupolvenvaihdoksen yhteydessä kehityssuunnitelman tekeminen ja toteuttaminen on ensiarvoisen tärkeää, jotta samalla saavutetaan uudistuminen, kehittyminen ja uskottavuus. 5. Kotelopakkaussegmentti kasvaa Euroopassa n. + 2 % vuodessa, kun joustopakkaus kasvaa keskimäärin hieman enemmän (n. + 7 % vuodessa). Päätoimijat ovat kilpailutilanteessa oman konsernin, eri maissa olevien yksiköiden kanssa. 6. Satakunnassa tulisi olla painamisen osaamiskeskus edistämässä - toimijoiden kehitys- ja investointiprojekteja - yritysten keskinäistä partneroitumista sekä - koulutuksen järjestämistä yhdistettynä yritysten omaan koulutustoimintaan. Koulutusresurssien ei tarvitse olla välttämättä alueella. 7. Ammattioppilaitokselle (esim. Kokemäenjoki) perustetaan graafinen linja vastaamaan nykyistä henkilöstöpoistumaa vuoteen 2010 mennessä. Toteutetaan täsmäkoulutuksena yhdessä yritysten kanssa (ammattitutkinto). 8. Yritykset sitoutuvat kesätyöpaikkoihin ja harjoittelumahdollisuuksien tarjoamiseen (kummioppilastoiminnan käynnistäminen). Swot Consulting Oy 16 (17)

17 9. Alueellinen koulutusohjelma liikkeenjohdollisen ymmärryksen ja liikkeenjohtamisosaamisen lisäämiseksi. Koskee useita yrityksiä ja toimialoja. 10.Partneroitumisen edelleen kehittämiseksi luodaan yhteisiä reaaliaikaisia järjestelmiä edistämään kysynnän ja kapasiteetin hallintaa. (Haasteena on kysynnän vaihtelujen samanaikaisuus vuositasolla ja suhdannemuutosten osalta.) 11.Konkreettisten, säännöllisten tapaamisten järjestäminen alan toimijoiden kesken. Niissä käydään läpi - markkinatilanne - kysyntätilanne - kapasiteettitilanne - investointisuunnitelmat. Kutsujana voisi olla yritysjohtaja (kiertävä järjestelmä). Jokainen osallistuja pitää 10 minuutin tilannekatsauksen. 12.Kunnan ja kaupunkien johdon kiinnostus ja toimenpiteet pk-sektorin kehittämiseen ovat toivottavia. - Kaavoituspolitiikalla edesautetaan johdon ja toimihenkilöiden rekrytointia ja sijoittumista Satakuntaan. Toimialan keskeisin toimenpide-ehdotus: Perustetaan graafisen alan ammattikoulutus Satakuntaan erityisjärjestelyin. Lisäksi myynnillisen aktiviteetin kohottaminen pääkaupunkiseudun asiakkaissa on volyymin varmistamiseksi ja kohottamiseksi tärkeää. Swot Consulting Oy 17 (17)

Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa

Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa TRIO-ohjelman jatko Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa 60 % Suomen koko viennistä 75 % Suomen koko elinkeinoelämän T&K-investoinneista Alan yritykset työllistävät suoraan 258 000 ihmistä,

Lisätiedot

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus toukokuu 2015. 13.5.2015, Lasse Krogell

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus toukokuu 2015. 13.5.2015, Lasse Krogell Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus toukokuu 2015 13.5.2015, Lasse Krogell Yritysrakenne 2007-2013 TOL 181 Painaminen ja siihen liittyvät palvelut Lähde: Tilastokeskus Yrityksiä Henkilöstö Liikevaihto

Lisätiedot

TRIO-ohjelman jatko. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö

TRIO-ohjelman jatko. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelman jatko Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-toiminta jatkuu vaikka ohjelma päättyy Kansallisesti tarkasteltuna kehittymisen ja sen tukemisen tarve

Lisätiedot

Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet

Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet VTT Älykkään liikenteen ja logistiikan seminaari Espoo 2.11.2010 Vuorineuvos, taloustiet. tri Kari Neilimo Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet Muuttuva elinkeinojen rakenne; kasvava ja monimuotoistuva

Lisätiedot

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus joulukuu 2014. 4.12.2014, Lasse Krogell

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus joulukuu 2014. 4.12.2014, Lasse Krogell Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus joulukuu 2014 4.12.2014, Lasse Krogell Yritysrakenne TOL 181 Painaminen ja siihen liittyvät palvelut Lähde: Tilastokeskus Vuosi Yrityksiä Henkilöstö Liikevaihto

Lisätiedot

ALIHANKINTAVISIO 2015

ALIHANKINTAVISIO 2015 ALIHANKINTAVISIO 2015 Mitä näkemys alihankintatoiminnan kehityspoluista keskipitkällä 10 15 vuoden tähtäimellä Miksi herättämään keskustelua strategiatyön tueksi yritysten näkemyksenä Kenelle pää- ja alihankkijoille

Lisätiedot

Infra-alan kehityskohteita 2011

Infra-alan kehityskohteita 2011 Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä

Lisätiedot

Telko Oy. Toimitusjohtaja Kalle Kettunen

Telko Oy. Toimitusjohtaja Kalle Kettunen Telko Oy Toimitusjohtaja Kalle Kettunen Telko Telko on muoviraaka-aineiden, aineiden teollisuuskemikaalien ja voiteluaineiden toimittaja B-to-B -asiakkaille Laaja päämies- ja tuotevalikoima maailman johtavilta

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Heikki Malinen 1 Strategia ja toimintatapa Viisi toiminnan ydinaluetta Investointien elinkaaren kattava konsepti Teknologian ja paikallisten olosuhteiden hyvä tuntemus Vahva markkina-asema

Lisätiedot

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus helmikuu 2015. 26.2.2015, Lasse Krogell

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus helmikuu 2015. 26.2.2015, Lasse Krogell Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus helmikuu 2015 26.2.2015, Lasse Krogell Yritysrakenne TOL 181 Painaminen ja siihen liittyvät palvelut Lähde: Tilastokeskus Vuosi Yrityksiä Henkilöstö Liikevaihto

Lisätiedot

Paperiliiton hallitusohjelmatavoitteita

Paperiliiton hallitusohjelmatavoitteita Paperiliiton hallitusohjelmatavoitteita 2015-2018 27.2.2015 1 Varmuus laadukkaista työpaikoista Työntekijöiden osalta ei ole perusteita tuotannon siirtämiseksi muihin maihin. Suomalaisten työntekijöiden

Lisätiedot

LEIPÄÄ LEIVÄSTÄ. 8.12.2015 Leena Hyrylä

LEIPÄÄ LEIVÄSTÄ. 8.12.2015 Leena Hyrylä LEIPÄÄ LEIVÄSTÄ 8.12.2015 Leena Hyrylä Esityksen sisältö: Leipomoteollisuuden rakenne Markkinoiden kehitys Taloudellinen tilanne Tulevaisuuden näkymiä Pk-yritysbarometri 2/2015 SWOT PK-toimialabarometri

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin strateginen ulottuvuus onko sitä?

Työhyvinvoinnin strateginen ulottuvuus onko sitä? Työhyvinvoinnin strateginen ulottuvuus onko sitä? XXI Pohjois-Suomen työmarkkinaseminaari 22.1.2016 Tutkimusjohtaja, dos. Mikko Luoma Vaasan yliopisto Ajan henki Pitkä taantuma koettelee yksityistä ja

Lisätiedot

TRIO-ohjelman keskeiset tulokset. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö

TRIO-ohjelman keskeiset tulokset. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelman keskeiset tulokset Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelma 2004 2009 TRIO on ollut Suomen suurin toimialakohtainen kehitysohjelma teknologiateollisuuden

Lisätiedot

Esimerkki valmistuksesta Itä-Euroopassa: Konecranes Ukrainassa

Esimerkki valmistuksesta Itä-Euroopassa: Konecranes Ukrainassa Esimerkki valmistuksesta Itä-Euroopassa: Konecranes Ukrainassa Lähde: Antti Vanhatalo, Group Vice President, Business Development, Konecranes Kuvat: Konecranes www.konecranes.fi 9.9.2008 Taustaa Konecranes

Lisätiedot

Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO

Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO 2 Miksi teknologia! Miksi kone- ja tuotantotekniikka! 3 Teknologiateollisuus mahdollisuuksien maailma Teknologia työllistää

Lisätiedot

Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet

Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet Selvityksen tavoitteet ja toteutus Taustaa Keski- Suomen ja erityisesti Jyväskylän seudun elinkeinorakenne osoittautui laman

Lisätiedot

Projektien rahoitus.

Projektien rahoitus. Projektien rahoitus Mika.Lautanala@tekes.fi Miten mukaan?? Aiheita Rakennuksen elinkaarenaikainen tiedonhallinta Organisaatioiden välinen tiedonhallinta -IFC Kansainvälisyys Yhteys ohjelmapäällikköön Arto

Lisätiedot

Toimialojen rahoitusseminaari. Puutuoteteollisuus. Helsinki

Toimialojen rahoitusseminaari. Puutuoteteollisuus. Helsinki Toimialojen rahoitusseminaari Puutuoteteollisuus Helsinki 12.5.2016 Pasi Loukasmäki Puutuotealan Toimialat TOL 2008 mukaan TOL 16 Sahatavaran ja puutuotteiden valmistus Puun sahaus, höyläys ja kyllästys

Lisätiedot

Elinkeino-ohjelman painoalat

Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin

Lisätiedot

Perusteollisuuden muodonmuutos. Pirkanmaan liitto

Perusteollisuuden muodonmuutos. Pirkanmaan liitto Perusteollisuuden muodonmuutos Pirkanmaan liitto 15.10.2014 Merenkäyntiin ei voi vaikuttaa, on siis opittava purjehtimaan paremmin. Yritykset lastuna globaaleilla laineilla Finanssikriisin jälkimainingit

Lisätiedot

YIT:n maantieteellinen laajentuminen

YIT:n maantieteellinen laajentuminen 1 YIT:n maantieteellinen laajentuminen Hannu Leinonen Toimitusjohtaja Tilaisuus, analyytikoille, sijoittajille ja medialle 30.5.2008 2 Sisältö Maantieteellisen laajentumisen strategian toteuttaminen YIT:n

Lisätiedot

Digitalisoituminen ja elinkeinorakenteiden muutos. Harjoittelukoulujen juhlaseminaari Hämeenlinna Matti Lehti

Digitalisoituminen ja elinkeinorakenteiden muutos. Harjoittelukoulujen juhlaseminaari Hämeenlinna Matti Lehti Digitalisoituminen ja elinkeinorakenteiden muutos Harjoittelukoulujen juhlaseminaari Hämeenlinna 2.9.2010 Matti Lehti Tietotekniikan ja tietoliikenteen läpimurrot 1900-luvulla avasivat tien digitaaliseen

Lisätiedot

DIGITAALISUUDELLA SAVON TEOLLISUUTEEN JA PALVELUIHIN MENESTYSTÄ POHJOIS- Yliopettaja Esa Hietikko

DIGITAALISUUDELLA SAVON TEOLLISUUTEEN JA PALVELUIHIN MENESTYSTÄ POHJOIS- Yliopettaja Esa Hietikko DIGITAALISUUDELLA MENESTYSTÄ POHJOIS- SAVON TEOLLISUUTEEN JA PALVELUIHIN Yliopettaja Esa Hietikko Digitalisaatio on hyvin laaja käsite 2/13 Miksi digitalisaatiota? Digibarometrin mukaan yritysten digitaalinen

Lisätiedot

Oriveden kävelyn ja pyöräilyn kehittämisohjelma. Liite IV Päättäjätyöpajan tulokset

Oriveden kävelyn ja pyöräilyn kehittämisohjelma. Liite IV Päättäjätyöpajan tulokset Oriveden kävelyn ja pyöräilyn kehittämisohjelma Liite IV Päättäjätyöpajan tulokset Työpaja Työpaja järjestettiin 17.8. klo 17-19 Paikalla oli 11 poliittista päättäjää ja neljä viranhaltijaa Tärkeää saada

Lisätiedot

Pk-toimintaympäristökysely. Kasvuhakuisuus työnantajayrityksissä

Pk-toimintaympäristökysely. Kasvuhakuisuus työnantajayrityksissä Pk-toimintaympäristökysely Kasvuhakuisuus työnantajayrityksissä Työnantajayritysten tilannekuva 2 Omistajanvaihdosten pato kasvaa edelleen* 58 000 yritystä 16 000 yritystä Alkuvaihe Kasvu Vakaa toiminta

Lisätiedot

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Digitaalisen nuorisotyön strategisessa kehittämisessä tavoitteena on, että organisaatioissa digitaalisen median ja teknologian tarjoamia

Lisätiedot

Julkisen tutkimuksen rahoituksen tulevaisuus

Julkisen tutkimuksen rahoituksen tulevaisuus Julkisen tutkimuksen rahoituksen tulevaisuus Esa Panula-Ontto 27.8.2010 DM 694324 Julkisen tutkimusrahoituksen asiakkaat asiakas =Tutkimusorganisaatio Yliopistouudistus ei vaikuta yliopistojen asemaan

Lisätiedot

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen 28.2.2007 eq Pankki SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti SanomaWSOY:n strategian painopisteet Liite 1: Median trendejä Hannu

Lisätiedot

Sähkötarvikekaupan trendejä

Sähkötarvikekaupan trendejä Sähkötarvikekaupan trendejä Toimitusjohtaja Tarja Hailikari Sähköteknisen Kaupan Liitto ry Sähkö- ja teleurakoitsijapäivät 19.4.2012 Sähkötarvikekaupan trendejä 1. Globaalitalous/-ohjaus ja omistuksen

Lisätiedot

TEOLLINEN KILPAILUKYKY PALAAKO TUOTANTO SUOMEEN?

TEOLLINEN KILPAILUKYKY PALAAKO TUOTANTO SUOMEEN? TEOLLINEN KILPAILUKYKY PALAAKO TUOTANTO SUOMEEN? 8.2.2016 Professori Jussi Heikkilä, jussi.heikkila@tut.fi Tuotannon strateginen ja operatiivinen johtaminen Tuotannon operatiivisen johtamisen keskeiset

Lisätiedot

GALLERY IV, käyttöönotto-ohjeistus, File Gallery Oy, Matti Mikkola 1. Gallery käyttöönotto

GALLERY IV, käyttöönotto-ohjeistus, File Gallery Oy, Matti Mikkola 1. Gallery käyttöönotto GALLERY IV, käyttöönotto-ohjeistus, File Gallery Oy, Matti Mikkola 1 Gallery käyttöönotto Ohje on tarkoitettu Gallery ohjelmiston käyttöönottajalle, yrityksenne järjestelmänvalvojalle tai edistyneemmälle

Lisätiedot

Metsäalan rakennemuutos ja toimintaedellytykset. 28.4.2009 Joensuu. Metsäalan strateginen ohjelma MSO Juha Ojala

Metsäalan rakennemuutos ja toimintaedellytykset. 28.4.2009 Joensuu. Metsäalan strateginen ohjelma MSO Juha Ojala Metsäalan rakennemuutos ja toimintaedellytykset 28.4.2009 Joensuu Metsäalan strateginen ohjelma MSO Juha Ojala Metsäsektori Suomessa + Klusteri työllistää suoraan ja välillisesti n. 200 000 työntekijää

Lisätiedot

Jalostuslogistiikkapalvelut yrityksille 3.11.2015. Jukka Lanu & Marina Sharapova ASIANTUNTIJAPALVELUT LOGISTIIKAN ULKOISTUS- JA PÄÄOMARATKAISUT

Jalostuslogistiikkapalvelut yrityksille 3.11.2015. Jukka Lanu & Marina Sharapova ASIANTUNTIJAPALVELUT LOGISTIIKAN ULKOISTUS- JA PÄÄOMARATKAISUT Jalostuslogistiikkapalvelut yrityksille 3.11.2015 Jukka Lanu & Marina Sharapova ASIANTUNTIJAPALVELUT LOGISTIIKAN ULKOISTUS- JA PÄÄOMARATKAISUT PAKKAUKSET JA PAKKAUSPALVELUT WWW.HUB.FI Agenda Lyhyt yritysesittely

Lisätiedot

Teknotarinoita. Seitsemän totuutta teknologiateollisuudesta. Lisää löytyy osoitteesta

Teknotarinoita. Seitsemän totuutta teknologiateollisuudesta. Lisää löytyy osoitteesta Teknotarinoita Seitsemän totuutta teknologiateollisuudesta. Lisää löytyy osoitteesta www.visiolehti.fi 1 Hyvinvointia Suomelle Teknologiateollisuus on Suomen tärkein vientiala. Teknologiayritykset toimivat

Lisätiedot

Tulevaisuuden tehdas 2020 Petri Laakso, Senior Scientist

Tulevaisuuden tehdas 2020 Petri Laakso, Senior Scientist TEKNOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS VTT OY Tulevaisuuden tehdas 2020 Petri Laakso, Senior Scientist Global Factory Tulevaisuuden tehdas on toimiva ja kilpailukykyinen yritysverkosto, jolla on toimintoja niin halvan

Lisätiedot

Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä

Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä Markus Kajanto Teollisuuden digitalisaation myötä johdon käsitykset organisaation resursseista, osaamisesta ja prosesseista ovat avainasemassa

Lisätiedot

Löydämme tiet huomiseen

Löydämme tiet huomiseen Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan

Lisätiedot

Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa

Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa 21.9.2012 Kari Puumalainen Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä Kuntayhtymän johtaja Ammatillisen koulutuksen aluekehitysrooli Ammatillisen koulutuksen tarkoituksena

Lisätiedot

Kannattavasti kasvava YIT

Kannattavasti kasvava YIT 1 14.11. 2007 YIT OYJ Kannattavasti kasvava YIT Sijoitus - Invest 14.11.2007 klo 11.30-11.50 Konsernijohtaja Hannu Leinonen 15.11.2007 klo 15.30-15.50 Varatoimitusjohtaja Sakari Toikkanen 2 14.11. 2007

Lisätiedot

Käyttöohjeet: Eteen- ja taaksepäin pääset nuolinäppäimillä. Poistuminen esc-näppäimellä.

Käyttöohjeet: Eteen- ja taaksepäin pääset nuolinäppäimillä. Poistuminen esc-näppäimellä. Käyttöohjeet: Eteen- ja taaksepäin pääset nuolinäppäimillä. Poistuminen esc-näppäimellä. Teknologia- ja innovaatiopuisto INNOMARE INNOMARE Tutkimus ja kehitys INNOMARE Koulutuspalvelut Visio 2008 Kymenlaakson

Lisätiedot

Työelämä nyt ja tulevaisuudessa

Työelämä nyt ja tulevaisuudessa Mika Valtanen Opteam 22.11.2016 Työelämä nyt ja tulevaisuudessa 22.11.2016 Opteam Rauma Nortamonkatu 18, 26100 Rauma 10 000 TYÖNTEKIJÄÄ 1 000VALMENNUSTA VUOSITTAIN 45 000 TYÖHAKEMUSTA VUOSITTAIN HENKILÖ-

Lisätiedot

TEKNISEN KONSULTOINNIN TOIMIALARAPORTTI. Timo Metsä-Tokila

TEKNISEN KONSULTOINNIN TOIMIALARAPORTTI. Timo Metsä-Tokila TEKNISEN KONSULTOINNIN TOIMIALARAPORTTI Timo Metsä-Tokila Tekninen konsultointi TOL 2008 M Ammatillinen, tieteellinen ja tekninen toiminta 71 Arkkitehti- ja insinööripalvelut; tekninen testaus ja analysointi

Lisätiedot

Eurooppa strategia. Merja Niemi Alueiden kehittämisen ja rakennerahastotehtävien tulosalue

Eurooppa strategia. Merja Niemi Alueiden kehittämisen ja rakennerahastotehtävien tulosalue Eurooppa 2020 -strategia Merja Niemi Alueiden kehittämisen ja rakennerahastotehtävien tulosalue Eurooppa 2020 Älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun strategia= visio 3 temaattista prioriteettia 5 EU-tason

Lisätiedot

Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus

Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus Ympäristölinjaus: Tavoitteet 1. Osoitetaan yrityksille ympäristöosaamisen ja -teknologioiden keinot vahvistaa kilpailukykyä ja varmistaa toimintaedellytykset tulevaisuudessa.

Lisätiedot

Ohjelma, perjantai klo

Ohjelma, perjantai klo Ohjelma, perjantai 9.12. klo 8.30-15.00 Valmentajat: Marikka Heikkilä ja Hilkka Halla, Turun kauppakorkeakoulu, Timo Makkonen, Koneyrittäjien liitto. 8.30 Mikä on tärkeää metsäalan liiketoiminnassa? Osallistujien

Lisätiedot

MERITEOLLISUUS SUOMESSA JA SEN TARJOAMAT MAHDOLLISUUDET. Tapio Karvonen 29.10.2015

MERITEOLLISUUS SUOMESSA JA SEN TARJOAMAT MAHDOLLISUUDET. Tapio Karvonen 29.10.2015 MERITEOLLISUUS SUOMESSA JA SEN TARJOAMAT MAHDOLLISUUDET Tapio Karvonen 29.10.2015 Suomen meriklusteri MERITEOLLISUUDEN TOIMITTAJAT VARUSTAMOT MUUT MERENKULKUUN LIITTYVÄT ELINKEINOT LAIVANRAKENNUS JA OFFSHORE

Lisätiedot

Kansainvälistyvä korkeakoulu - Kansallisen strategian valmistelun käynnistämisseminaari

Kansainvälistyvä korkeakoulu - Kansallisen strategian valmistelun käynnistämisseminaari Kansainvälistyvä korkeakoulu - Kansallisen strategian valmistelun käynnistämisseminaari AMMATTIKORKEAKOULUJEN NÄKEMYKSET 27.02.2008 - Helsinki Timo Luopajärvi Kehittämissuunnitelman taustat Kansainvälistyminen

Lisätiedot

SERVICA. Itä-Suomen huoltopalvelut liikelaitoskuntayhtymä Nina Rokkila, Merja Miettinen

SERVICA. Itä-Suomen huoltopalvelut liikelaitoskuntayhtymä Nina Rokkila, Merja Miettinen SERVICA Itä-Suomen huoltopalvelut liikelaitoskuntayhtymä Nina Rokkila, Merja Miettinen FAKTAT Palvelutuotanto alkoi 1.1.2012 Omistajat Kuopion kaupunki (pääomistaja) ja Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri

Lisätiedot

Hitsaustekniikka 16 Tuleeko hitsaava teollisuus säilymään Suomessa?

Hitsaustekniikka 16 Tuleeko hitsaava teollisuus säilymään Suomessa? Hitsaustekniikka 16 Tuleeko hitsaava teollisuus säilymään Suomessa? 14.4.2016/Pertti Lemettinen Esitelmäni sisältö: Kuka olen, mistä tulen. Mitä koneenrakennus- ja metallituoteteollisuudessa on tapahtunut?

Lisätiedot

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille Serve Tekesin ohjelma 2006 2013 Serve luotsaa suomalaista palveluosaamista kansainvälisessä kärjessä Palveluliiketoiminnan kehittäminen vahvistaa yritysten

Lisätiedot

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Tuoteluettelo / 2014 RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Maatalous Teollisuus & materiaalin käsittely Ympäristönhoito Kevytperävaunut Muut laitteet THE SKY IS NOT THE LIMIT STARCO FINLAND

Lisätiedot

Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010

Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Teknologiateollisuus ry Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Tutkimuksella selvitettiin syyskuussa 2010 Teknologiateollisuuden

Lisätiedot

Vauhtia konepajateollisuuden kehitystoimille ja investoinneille - VTT tukee rakennemuutosta

Vauhtia konepajateollisuuden kehitystoimille ja investoinneille - VTT tukee rakennemuutosta Vauhtia konepajateollisuuden kehitystoimille ja investoinneille - VTT tukee rakennemuutosta VTT:n media-aamiainen 24.4.2012 Erikoistutkija Ismo Ruohomäki, VTT 2 Suomikin tarvitsee tuotantoa Globalisaation

Lisätiedot

ICT-alan muutos ja Pohjois-Suomen menestymisen mahdollisudet

ICT-alan muutos ja Pohjois-Suomen menestymisen mahdollisudet ICT-alan muutos ja Pohjois-Suomen menestymisen mahdollisudet Puheenvuoro PPL:n Ennakointiseminaarissa 5.9.2013 / Sauli Sohlo / MA Instituutti Puheenvuoro perustuu 19.4.2013 julkaistuun raporttiin ICT-alan

Lisätiedot

METSÄ GROUP Liikevaihto 5,0 mrd. euroa Henkilöstö 9 600

METSÄ GROUP Liikevaihto 5,0 mrd. euroa Henkilöstö 9 600 Avainluvut 2015 METSÄ GROUP Liikevaihto 5,0 mrd. euroa Henkilöstö 9 600 METSÄLIITTO OSUUSKUNTA Konsernin emoyritys Omistajina 116 000 suomalaista metsänomistajaa METSÄ FOREST Puunhankinta ja metsäpalvelut

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Etelä-Savo

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Etelä-Savo Pk-yritysbarometri, syksy 214 Alueraportti, 1 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 8 1 Rakentaminen Kauppa 18 16 16 17 Palvelut 54 59 Muut 2 1 1 2 3 4 5 6 7 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy

Lisätiedot

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Syyskuu , Lasse Krogell

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Syyskuu , Lasse Krogell Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Syyskuu 2013 13.9.2013, Lasse Krogell Yritysrakenne 2011 TOL 18 Painaminen ja tallenteiden jäljentäminen Liikevaihto Henkilöstö Yrityksiä Henkilöstö 1.000 /

Lisätiedot

Luonnontieteellisen alan koulutuksen ja tutkimuksen rakenteellinen kehittäminen ja profilointi Matti Uusitupa, pj

Luonnontieteellisen alan koulutuksen ja tutkimuksen rakenteellinen kehittäminen ja profilointi Matti Uusitupa, pj Luonnontieteellisen alan koulutuksen ja tutkimuksen rakenteellinen kehittäminen ja profilointi 2014-2015 Matti Uusitupa, pj 1 Selvityksen lähtökohdat Yliopistojen yhteistyö, työnjako ja profilointi ovat

Lisätiedot

Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta

Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta Teollisuusneuvos Mika Aalto Elinkeino- ja innovaatio-osasto Strategiset kasvualat-ryhmä 2.9.2014 Teollisuuspolitiikan visio Teollisuuspolitiikan

Lisätiedot

Kainuun luonnontuotealan nykytila ja tulevaisuus: kartoituksen tulokset. FT Anni Koskela Arktiset Aromit ry

Kainuun luonnontuotealan nykytila ja tulevaisuus: kartoituksen tulokset. FT Anni Koskela Arktiset Aromit ry Kainuun luonnontuotealan nykytila ja tulevaisuus: kartoituksen tulokset FT Anni Koskela Arktiset Aromit ry Luonnontuotealan yhteistyöverkostot Kainuussa -esiselvityshanke 2016 Sisältö Lähtökohdat ja tausta

Lisätiedot

Erikoistumiskoulutusten kehittämisen väliseminaari Tervetuloa ja Arenen ajankohtaiskatsaus

Erikoistumiskoulutusten kehittämisen väliseminaari Tervetuloa ja Arenen ajankohtaiskatsaus Erikoistumiskoulutusten kehittämisen väliseminaari Tervetuloa ja Arenen ajankohtaiskatsaus Toiminnanjohtaja Riitta Rissanen, Arene ry 17.8.2016 Haaga-Helia ammattikorkeakoulu 26.8.2016 Ajankohtaista Ammattikorkeakoulujen

Lisätiedot

Terveyden edistäminen ja ehkäisevätyö kehittyy - Mikä on kuntoutuslaitosten rooli tulevaisuudessa?

Terveyden edistäminen ja ehkäisevätyö kehittyy - Mikä on kuntoutuslaitosten rooli tulevaisuudessa? Terveyden edistäminen ja ehkäisevätyö kehittyy - Mikä on kuntoutuslaitosten rooli tulevaisuudessa? Jussi Merikallio johtaja, sosiaali- ja terveysyksikkö Päihdekuntoutuksen keskusliitto ry:n tulevaisuus

Lisätiedot

Teollisuuden ja metalliteollisuuden uusien tilausten trendisarjat Indeksi (2010=100), viimeinen havainto 8/2016

Teollisuuden ja metalliteollisuuden uusien tilausten trendisarjat Indeksi (2010=100), viimeinen havainto 8/2016 Teollisuuden ja metalliteollisuuden uusien tilausten trendisarjat Indeksi (21=1), viimeinen havainto 8/216 16 14 12 1 8 24-3 Metalliteollisuus C Tehdasteollisuus 6 4 2 26 27 28 29 21 211 212 213 214 215

Lisätiedot

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016 MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ 9. elokuuta 1 Työympäristöasiantuntija Martela on yksi Pohjoismaiden johtavista käyttäjälähtöisiä työ- ja oppimisympäristöjä toteuttavista yrityksistä. Tarjoamme asiakkaillemme

Lisätiedot

Maatalousyrityksen kasvu ja kannattavuus

Maatalousyrityksen kasvu ja kannattavuus Maatalousyrityksen kasvu ja kannattavuus Timo Sipiläinen Helsingin yliopiston taloustieteen laitos Hollola, 28.4.2014 www.helsinki.fi/yliopisto 2.5.2014 1 Sisältö Kasvulla tavoitellaan kannattavuutta (maataloudessa

Lisätiedot

Tulikivi Oyj OSAVUOSIKATSAUS 01-09/2012. Heikki Vauhkonen

Tulikivi Oyj OSAVUOSIKATSAUS 01-09/2012. Heikki Vauhkonen Tulikivi Oyj OSAVUOSIKATSAUS 01-09/2012 26.10.2012 Osavuosikatsaus 01-09/2012 Tulikivi-konsernin liikevaihto kolmannella vuosineljänneksellä oli 13,1 Me (15,1 Me 07-09/2011 ), liiketulos 0,4 (0,5) Me ja

Lisätiedot

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos ) 1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos 27.10.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki, jossa korostuu hyvä elämänlaatu ja oma

Lisätiedot

Digitaalinen valmistaminen ja palvelut tulevaisuuden Suomessa

Digitaalinen valmistaminen ja palvelut tulevaisuuden Suomessa TEKNOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS VTT OY Digitaalinen valmistaminen ja palvelut tulevaisuuden Suomessa Josek-VTT, Älyä koneisiin ja palveluihin digitalisaation vaikutukset valmistavassa teollisuudessa 7.2.2017

Lisätiedot

Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen

Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen Kehittämisteemat Elise Tarvainen Keski-Suomen liitto Tavoitetila 2013 Keski-Suomessa on toimivat työmarkkinat. Maakunnan työllisyysaste ylittää

Lisätiedot

Kansalliskirjasto ja painetun aineiston saatavuus: uudet yhteistyökuviot?

Kansalliskirjasto ja painetun aineiston saatavuus: uudet yhteistyökuviot? KANSALLISKIRJASTO Kansalliskirjasto ja painetun aineiston saatavuus: uudet yhteistyökuviot? Kai Ekholm 2.11.2011 Kansalliskirjaston tulevaisuus Muutostekijät ja niiden vaikutukset Merkittävät muutokset

Lisätiedot

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus ) 1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus 1.12.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa pieni kaupunki, suuria elämyksiä Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki,

Lisätiedot

Kilpailukyky Suomen talouden haasteena

Kilpailukyky Suomen talouden haasteena Kilpailukyky Suomen talouden haasteena Vesa Vihriälä 10.9.2014 Suomi juuttunut pitkittyneeseen taantumaan Toipuminen finanssikriisishokista katkesi 2012 alussa BKT 6 % alle kriisiä edeltänyttä huippua

Lisätiedot

VELI - verkottuva liiketoiminta -hanke

VELI - verkottuva liiketoiminta -hanke VELI - verkottuva liiketoiminta -hanke 1.9.2006-31.10.2007 Savonia yrityspalvelut Kasvua ja tehokkuutta verkostoitumalla - ratkaisuja pk-yritysten haasteisiin -seminaari 30.5.2007 Liiketalous, Iisalmi

Lisätiedot

Yksityinen sosiaali- ja terveysala toimintaympäristön muutoksessa - missä ollaan, minne mennään

Yksityinen sosiaali- ja terveysala toimintaympäristön muutoksessa - missä ollaan, minne mennään Yksityinen sosiaali- ja terveysala toimintaympäristön muutoksessa - missä ollaan, minne mennään HYVÄ -hankeryhmä Ulla-Maija Laiho, kehitysjohtaja, TEM/HYVÄ Joensuu 23.1.2014 Sisältö Keskeiset muutokset

Lisätiedot

TRAFI sidosryhmätapaaminen

TRAFI sidosryhmätapaaminen TRAFI sidosryhmätapaaminen ELY-keskuksen ja TE-toimiston strategiset tavoitteet Lapissa vuosille 2016-2019 Rovaniemi 16.12.2015 Lappilainen tulokulma Toimintaympäristöanalyysi ja tavoitteet laadittu tiiviissä

Lisätiedot

Munksjö Älykästä paperiteknologiaa. Arvopaperin Rahapäivä Helsinki Pia Aaltonen-Forsell, CFO

Munksjö Älykästä paperiteknologiaa. Arvopaperin Rahapäivä Helsinki Pia Aaltonen-Forsell, CFO Munksjö Älykästä paperiteknologiaa Arvopaperin Rahapäivä Helsinki 15.9.2016 Pia Aaltonen-Forsell, CFO 1 2 3 4 Munksjö lyhyesti Strategia, markkinat ja liiketoiminta-alueet Taloudellinen kehitys ja taloudelliset

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, kevät 2017

Pk-yritysbarometri, kevät 2017 Pk-yritysbarometri, kevät 217 Alueraportti, 1 Pk-yritysbarometri, kevät 217 alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 2 1 7 9 17 15 15 16 57 61

Lisätiedot

Matkailu; majoitus- ja ravitsemistoiminta sekä ohjelmapalvelut

Matkailu; majoitus- ja ravitsemistoiminta sekä ohjelmapalvelut Matkailu; majoitus- ja ravitsemistoiminta sekä ohjelmapalvelut Toimialapäällikön rahoitusnäkemykset Helsinki 21.03.2012 Toimialapäällikkö Anneli Harju-Autti Majoitusvuorokausien kehitys 1000 vrk 16000

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pirkanmaa

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pirkanmaa Pk-yritysbarometri, syksy 214 Alueraportti, 1 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 8 Rakentaminen Kauppa 1 16 16 17 Palvelut 8 9 Muut 1 1 2 3 4 6 7 2 2: Henkilökunnan määrän muutosodotukset

Lisätiedot

Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa

Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa Lauri Ala-Opas Tekes 21.3.2013 Rahoituspäätökset teollisuuteen ja palveluihin Miljoonaa euroa 200 Palvelut 150 Teollisuus 100 Muut toimialat

Lisätiedot

Työpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa

Työpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa Työpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa Technopolis Tampere 20.11.2012 Työpajan tuotokset sivuilla 4-9 Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa Miten yritys parhaiten rakentaa ja kehittää: Markkinaketteryyttä

Lisätiedot

Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset

Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset Lean ajattelu: Kaikki valmennuksemme perustuvat ajatukseen: yhdessä tekeminen ja tekemällä oppiminen. Yhdessä tekeminen vahvistaa keskinäistä luottamusta luo positiivisen

Lisätiedot

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009 Etteplan Oyj Liiketoimintakatsaus 2009 Sisältö Taloudellinen kehitys Toimintaympäristö Yhtiön kehitys Taloudelliset tunnusluvut Näkymät 2010 Taloudellinen kehitys* Milj. euroa 2009 2008 Muutos Liikevaihto

Lisätiedot

Ilman taitavia, innovatiivisia ja ammatillisesti sivistyneitä onnistujia maailma ei tule toimeen

Ilman taitavia, innovatiivisia ja ammatillisesti sivistyneitä onnistujia maailma ei tule toimeen Ilman taitavia, innovatiivisia ja ammatillisesti sivistyneitä onnistujia maailma ei tule toimeen Ammattiosaaminen 2025 visio, AMKEn tulevaisuusvaliokunta Visio voi toteutua, jos 1. ammatillinen koulutus

Lisätiedot

ETELÄ-KARJALAN RAKENNEMUUTOKSEEN

ETELÄ-KARJALAN RAKENNEMUUTOKSEEN ETELÄ-KARJALAN VARAUTUMISSUUNNITELMA RAKENNEMUUTOKSEEN MYR 22.2.2016 Kauppakatu 40 D, 53100 Lappeenranta Tel +358 (5) 6163 100 etunimi.sukunimi@ekarjala.fi kirjaamo@ekarjala.fi www.ekarjala.fi 22.2.2016

Lisätiedot

Venäjän-kaupan Barometri Syksy Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Venäjän-kaupan Barometri Syksy Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä: Venäjän-kaupan Barometri Syksy 2009 Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä: mrd 10 Suomen ja Venäjän välinen kauppa 8 6 4 2 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 (01- Vienti

Lisätiedot

LIIKETOIMINTASTRATEGIA

LIIKETOIMINTASTRATEGIA Mihin tarvitaan teknologiastrategiaa? 1. Yrityksen oman ydinosaamisen ja avainteknologian määrittämiseen ja kohdistamiseen. 2. Yrityksen liiketoiminnan teknologialähtöiseen suuntaamiseen. 3. Oman nykyisen

Lisätiedot

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen Fiksu kaupunki 2013-2017 5/2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen Fiksu kaupunki Suomi on edelläkävijä älykkäissä ympäristöissä. Fiksun kaupungin sujuva arki syntyy käyttäjätarpeiden sekä erilaisten osaamisten

Lisätiedot

Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa

Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa Hyvä maine ja osaamisen johtaminen muuttuvassa työelämässä -seminaari Anneli Karhula, SVP HR, Metsä Group 17.5.2016 Tuotteemme tulevat metsästä Me

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri. Syksy 2014

Pk-yritysbarometri. Syksy 2014 Pk-yritysbarometri Syksy 2014 1 Pk-yritysbarometrin aineisto 2 Suhdannenäkymien saldoluku Bkt:n määrän muutos, Suhdannenäkymät ja BKT 90 10 70 50 30 10-10 -30-50 BKT Suhdannenäkymät puoli vuotta aiemmin

Lisätiedot

BIOCLUS-hanke: Developing research and innovation environment in five European regions in the field of sustainable use of biomass resources

BIOCLUS-hanke: Developing research and innovation environment in five European regions in the field of sustainable use of biomass resources BIOCLUS-hanke: Developing research and innovation environment in five European regions in the field of sustainable use of biomass resources Konsortiossa 20 toimijaa, ij viidestä maasta Keskisuomalaiset

Lisätiedot

Kilpailuetua digitalisaatiosta elintarviketeollisuudessa. Digitalisaatioselvitys, toukokuu 2016

Kilpailuetua digitalisaatiosta elintarviketeollisuudessa. Digitalisaatioselvitys, toukokuu 2016 Kilpailuetua digitalisaatiosta elintarviketeollisuudessa Digitalisaatioselvitys, toukokuu 2016 Kyselyn taustatiedot ja digitalisaation määritelmä ETL:n jäsenyritysten digitalisaation tilannetta kartoittava

Lisätiedot

Miten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj

Miten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj Miten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj Kyberturvallisuus toiminta Valtio Kyberturvallisuuden poliittinen ohjaus kuuluu valtioneuvostolle,

Lisätiedot

Teknologiateollisuuden kysyntä maailmalla kasvaa 2,0 % vuonna 2016 Bkt:n kasvu 2016 / 2015, %

Teknologiateollisuuden kysyntä maailmalla kasvaa 2,0 % vuonna 2016 Bkt:n kasvu 2016 / 2015, % Venäjä Muu it. Eurooppa Brasilia Lähi-itä ja Afrikka Teknologiateollisuuden kysyntä maailmalla kasvaa 2, % vuonna 216 Bkt:n kasvu 216 / 215, % 9 8 7 6 5 4 3 2 1-1 -2-3 -4 Pohjois- Amerikka Kasvu keskimäärin:

Lisätiedot

Satakunnan metsäbiotalous

Satakunnan metsäbiotalous Satakunnan metsäbiotalous Satakunnassa massa ja paperi ovat metsäbiotalouden kärjessä Metsäbiotalouden osuus maakunnan biotalouden tuotoksesta on 41 %. Muussa biotaloudessa tärkeimmät sektorit ovat elintarviketeollisuus

Lisätiedot

Koulutustarpeet 2020-luvulla

Koulutustarpeet 2020-luvulla Ilpo Hanhijoki Koulutustarpeet 2020-luvulla Koulutustarpeiden ennakoinnin koordinointi- ja valmisteluryhmän esitys tutkintotarpeesta Osaaminen muutoksessa Pirkanmaan tulevaisuusfoorumi 2015 Ilpo Hanhijoki

Lisätiedot

Metalliteollisuuden yritykset Suomessa

Metalliteollisuuden yritykset Suomessa Metalliteollisuuden yritykset Suomessa HTSY Verohallinto 18.12.2012 Verohallinto 2 (6) METALLITEOLLISUUDEN YRITYKSET SUOMESSA Kirjoitus perustuu Harmaan talouden selvitysyksikön ilmiöselvitykseen Metalliteollisuuden

Lisätiedot