GRAAFINEN TEOLLISUUS
|
|
- Ada Aro
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 SATAKUNNAN VISIO PROJEKTI Toimiala: GRAAFINEN TEOLLISUUS Työryhmä: Heikki Marva (pj.) Markku Heljakka Kari Koskinen Tapani Kujamäki Jorma Lind Iiro Marva Riitta Porkka Sakari Ryyppö Pertti Suominen Satatuote Oy Nelostuote Oy A&R Carton Amcor Flexibles Finland Oy Lauttapaino Oy Kirjapaino West Point Oy Rauman Offsetpaino Oy Satakunnan Painotuote Oy Euraprint Oy
2 Graafinen teollisuus Nykytilan määrittely Kustantaminen, painaminen sekä ääni-, kuva- ja atk-tallenteiden jäljentäminen (code 22) Kustantaminen (code 221) Painaminen ja painamista palveleva toiminta (code 222) Yritysten lukumäärä / toimipaikkoja Jako kokoluokkiin (v. 2002) v v Yli 50 henkeä Yli 100 henkeä Yli 250 henkeä Alle 10 M Yli 10 M Yli 20 M Työllisten määrä Tuotannon määrä v v v v henkeä 894 henkeä 86,2 M 88,5 M Keskeiset yritykset segmentoituina (liikevaihto yli euroa) Listan yritykset on luokiteltu ensin toimialasegmenteittäin (segmentit aakkosjärjestyksessä) ja toimialasegmentin sisällä liikevaihdon mukaan suuruusjärjestykseen suurimmasta pienimpään. Yritys Valtapaino Ky Toimialasegmentti (ks. toimialakuvaus s. 2) Jälkikäsittely, Taitto Tuotteet/palvelut Henkilöstö v (henkeä) Liikevaihto v (milj. euroa) Offset, jälkikäsittely, taitto, esitteet, 5 0,2 lomakkeet Kirjansitomo Marita Lampioinen Kirjansitoja Kirjansitomopalvelut 1 0,20 Amcor Flexibles Finland Oy Muu Joustopakkausmateriaalit 285 (Kauttua) 56,0 (Kauttua) Porin Kuvalaatta Oy Muu Ladonta- ja painolaattojen valmistus 1-4 5,1 Sata-Flexo Oy Muu Kuvalaattojen valmistus 5-9 1,1 Graf-Flex Oy Muu Flexopainolaatat, kirjapaino, leimasimet 1-4 0,20 Swot Consulting Oy 3 (17)
3 Yritys Toimialasegmentti (ks. toimialakuvaus s. 2) Tuotteet/palvelut Henkilöstö v (henkeä) Liikevaihto v (milj. euroa) Rauman Offsetpaino Oy Painotalo: digitaalinen Lomakkeet, kirjekuoret, painotuotteet 7 0,5 Paspis Oy Painotalo: digitaalinen Graafisen alan työt, grafiikka, samettikansiot, kiitoskortit, pohjukkeet, valokuvaajien kansiot 1-4 0,2 Kehitys Oy Heatset-lehtirotaatiotyöt, arkkipainotyöt ,2 Satakunnan Kirjateollisuus Oy Sanomalehtipaino ,0 Nelostuote Oy Pelien ja leikkikalujen valmistus, seripaino, 75 9,5 Pakkausvalmistaja offsetpaino, silkkipainot Kirjapaino West-Point Oy Rotaatio- ja arkkipaino: esitteet, kirjat, 68 8,2 lehdet, luettelot Eura Print Oy Mainospainotuotteet 19 3,0 Mainospainotuotteiden valmistaja Lauttapaino Oy Paino, sivunvalmistus, jälkikäsittely ,9 Jälkikäsittely Satakunnan Painotuote Oy Rotaatio- ja arkkipaino: esitteet, kirjat, ,8 lehdet, luettelot Euran Erikoispaperit Oy Piirturipaperit, erikoispaperi, paperituotteet 14 2,5 Painorauma Oy Mainospainotuotteet 21 2,0 Mainospainotuotteiden valmistaja Kirjapaino Laine Direct Oy Suoramainospainotuotteet, kampanjat, 12 1,7 Mainospainotuotteiden valmistaja manuaalit, kirjat Multiprint Oy, Rauma Pikapainaminen, kopiopalvelu, digipaino 5-9 0,7 Painotalo: digitaalinen Rauman Painopiste Oy Offset, painotalo, lomakepaino, 5-9 0,4 esitepainatukset, käyntikorttipainatukset, lomakepainatukset Kankaanpään Painopalvelu Ky Tilauskirjapaino: käyntikortit, kirjekuoret, 6 0,3 Alihankinta, Taitto lomakkeet, kirjat, historiikit Porin Offset Oy Kirjansitoja, Pakkausvalmistaja Painotuotteet, stanssaus, sidonta 1-4 0,23 Porin Konttorituotanto Oy Painoviestinnän suunnittelu Taitto Graafinen suunnittelu, multimediatuotanto 1 0,20 Swot Consulting Oy 4 (17)
4 Yritys Toimialasegmentti (ks. toimialakuvaus s. 2) Tuotteet/palvelut Henkilöstö v (henkeä) Painopinnan valmistaja Å&R Carton, Kauttua Pakkausvalmistaja Pakkausmateriaalit, pakkaukset, kartonki, IK-kotelo Satatuote Oy Pakkausvalmistaja Paperi- ja kartonkipakkausten valmistus, muovipakkausten valmistus , ,0 Hurttipaino Pakkausvalmistaja Pakkauspaino ,9 Ikkobox Oy Pakkausvalmistaja Paperi- ja kartonkipakkausten valmistus 5-9 0,2 Sata-Seri Oy Seripaino Silkkipaino 5-9 0,5 AI-RI Offset Kankaanpään Sprint Plus Oy Satakunnan AB-Repro Oy Tulostuspalvelut Painoviestinnän suunnittelu Mainospainotuotteiden valmistaja, Alihankinta Taitto, Painopinnan valmistaja Tulostuspalvelut Painoviestinnän suunnittelu Mainospainotuotteiden valmistaja Jälkikäsittely Alihankinta, Taitto Painopinnan valmistaja Tulostuspalvelut Painoviestinnän suunnittelu Mainospainotuotteiden valmistaja Jälkikäsittely Painopinnan valmistaja Käyntikorteista kirjoihin, nelivärituotteet, aikakauslehti-tyyppiset lehdet 5 0,4 Erilaisten painotuotteiden valmistus 5 0,22 Esitteet, adressit, postikortit suunnittelu, valmistus, toteutus Tekstipori Tulostuspalvelut Painamiseen liittyvä muu toiminta, graafinen suunnittelu 2 0, ,10 Liikevaihto v (milj. euroa) Swot Consulting Oy 5 (17)
5 Muut toimialan yritykset, joiden liikevaihto alle euroa: Muu painaminen (code 2222) BM-Seri, Avoin Yhtiö Etikettipaino Etitek Rauman Paperipaino Oy Seri-Seppo Ky Oy Foil IT Ltd Harjavallan Kirjapaino Oy Silkkipaino Timo Jokiranta Svelto Consult Ltd Oy Huittisten Silkkipaino, Avoin Yhtiö Pikapaino Ilkka, Avoin Yhtiö T:mi Petri Talja T:mi Tuulioffset Jasa-Paino Oy Kari Kivilahti Oy Tarrateksti Ky, Tommi Koski Tmi Sivuksi Helge Vuorinen Matinpaino Pirkkinäinen Ky MT-Paino Martti Tähtinen Ky Toiminimi Rajaprint, Teuvo Rajala Silkkipaino Evertin Erikoiset Paino Kimara Oy Painopalvelu Tmi Olli Kalevi Nieminen Myllykummun Työkeskus R.Y. Panelian Painotuote Ky PS-Print Oy Allatum Oy Kirjapaino Leppänen Ky Rauman Grafiprint Ky Rauman Kultapaino Om. Kymäläinen Kirjansidonta ja viimeistely (code 2223) Kirjansitomo TK Swot Consulting Oy 6 (17)
6 Toimiala (miniklusteri) graafinen teollisuus Toimialan kuvaus Toimialan miniklusterirakenne on kuvattu oheiseen kaaviokuvaan. Vetovoimaisimmat segmentit on korostettu kuvan keskiöön. Sidostahot - oppisopimustoimisto - TE-keskus - riskirahoitus (Karhu-rahoitus) - Satakunnan käsi- ja taideteollisuusoppilaitos - SAMK Mediaanikoul. Painoviestimien suunnittelu - digitaalinen aineiston käsittely Kustantaminen Tulostuspalvelut Mainospainotuotteiden valmistajat - osoitteellinen suoramainonta Postituspalvelut (personointi) Jälkikäsittely Painotalot (vakiintuneet) - offset - syväpaino - flexo - koho Painotalot - digitaalinen paino - seripainot (ulkomainonta) Pakkausvalmistajat - paino - syväpaino - flexo - offset - stanssaus - liimaus Kirjansitojat Painopinnan valmistajat Alihankinta - stanssaus - liimaus Taitto Swot Consulting Oy 2 (17)
7 Trendit ja vaikuttavat tekijät Yleiset trendit Toimialaa koskettavia, tunnistettavia trendejä ovat: Mainonnan volyymi kasvaa edelleen. Personointi (massaräätälöinti) lisääntyy omine erityispiirteineen. Digitaalisuuden lisääntyminen näkyy kaikessa toiminnassa (aineisto, käsittely, painatus). Prosessin nopeus ja läpimenoaika muodostuvat yhä keskeisemmiksi haasteiksi. Sarjapituus lyhenee (painosmäärä pienenee). Pakkausteollisuuden keskittyminen: - Suomesta häviää globalisoitumisen myötä tuotantoa ja painatusta. - Tuotanto siirtyy Eurooppaan. - Venäjän viennissä kasvava kilpailu paikallisen teollisuuden kanssa. Itä-trendissä vientipainotteisuuden lisäksi tapahtuu tuonnin kasvua. Asemoinnin merkitys on haaste toimijoille: olla joko paikallinen tai globaali toimija. Moniosaaminen korostuu ammattitaidossa. Investointisidonnaisuus lisääntyy entisestään teknologian kehittymisen myötä. Joustavien työaikojen vaade kasvaa (sesonkiluonteisuus/ ennakoimattomuus, lyhyet toimitusajat). Perinteisten sanomalehtien levikit laskevat hitaasti. EU:n laajentumisen myötä tulee uusia kustannustehokkaita tuotantomaita (esim. Puola). Asiakas- ja markkinalähtöiset trendit Yleistoimijan roolilla ei saavuteta kilpailukykyä erikoistumisen tarve on selkeä. Haasteena on kotimaisten markkinoiden pienuus. Toimitusaika lyhenee. Asiakkaan tarpeen mukainen valmistus lisääntyy, mikä merkitsee - ennustamisen (toimitusketjun hallinnan, Supply Chain Management) ja - bufferivarastoinnin lisäämistä. Entistä tärkeämpää on asiakassegmentointi ja toiminnan kohdentaminen eli mitä tehdään ja millä segmenteillä toimitaan. Osalle painaminen on business. Osalle kustantaminen on business. Keskittymistarve johtaa verkostoitumiseen ja lähipartnerien määrittämiseen. Kilpailurajapinnat hämärtyvät partneroitumisen myötä. Kysyntäennusteet ovat tarkentuneet ja niiden merkitys tuotannon ohjauksessa ja koko menestymisessä lisääntyy. Swot Consulting Oy 7 (17)
8 Rakenteelliset trendit Pakkausteollisuus tulee konsolidoitumaan ja globalisoitumaan Euroopassa entisestään. Suunta on jakautuminen joko pieniin tai suuriin toimijoihin. Keskikokoisilla yrityksillä on vaikeampaa. Painoalan yritysten määrä tulee vähenemään (vrt. Hansaprint). Isojen investointien osalta siirrytään yhteishankintoihin (vaikuttaa usein myös yritys-/omistusrakenteisiin). Alalla esiintyy edelleen kartellisoitumista esim. materiaalien toimitusten osalta. Pääkaupunkiseudun alihankintaverkosto on laajempi kuin Satakunnassa. Alihankinnan kehittämisen tarve on menestystekijä koko miniklusterille. Logistiikan hallinta on tärkeää erityisesti viennissä (sekä raaka-aineissa että lopputuotteissa). Teknologiset trendit Digitaalinen painatus tulee voimakkaasti. - Luo uusia markkinoita ja sovelluksia. - Korvaa osin vanhaa painatusta, joskin kehitys on hidasta. Offset tulee menettämään osuuttaan. Digitaalisen ja offset:n välinen raja hämärtyy (yhdisteteknologiat). Offset:n elinkaari jatkuu. Tämä kuitenkin merkitsee uusia investointeja konekantaan. Digitaalisuus parantaa myös perinteisen painamisen prosessia. Valmistusajat lyhenevät merkittävästi. Digitaalinen painaminen muuttaa myös materiaalilogistiikkaa ja jakeluverkostoa. Kansainväliset yritykset voivat painattaa maakohtaiset kieliversiot lähellä asiakasta. Digitaalinen aineisto mahdollistaa tämän. Kansainväliset mainostoimistot edistävät vientiä ja kansainvälistymistä. Vientiä rajoittaa raaka-aineen hinta Suomessa. Rahdin merkitys ja erikoistumisen vaade korostuvat. Digitaalinen painaminen mahdollistaa tämän painotoiminnan siirtämisen asiakkaan itse suorittamaksi. Ympäristölliset trendit Kierrätettävyysvaatimukset koventuvat vaikutus on vielä osin epäselvä. Elinkaariajattelu ja energiatasekysymykset ovat vaikutuksiltaan myös epäselviä. Erilaisten sertifikaattien vaatimus tulee arkipäiväksi. Pakkauspuolella jatkuu siirtyminen liuotinväreistä vesiliukoisiin väreihin joillakin osa-alueilla. Tuotannon jätemateriaalien lajittelu ja yksilölliset hävitystavat muodostuvat taloudellisiksi kustannustekijöiksi. Swot Consulting Oy 8 (17)
9 Tuotannon kehitys ympäristölähtöisen ajattelun kannalta muodostuu entistä tärkeämmäksi. Ympäristövaikuttimet eivät ole kuitenkaan alan merkittävä muutostekijä. Kehitys on jo läpikäyty. Materiaalitoimittajat ovat kehittäneet osaltaan omia lopputuotteitaan ympäristöystävällisiksi. Jätelainsäädäntö aiheuttaa kustannuspaineita. EU:n VOC-direktiivi tulee vaikuttamaan haihtuvien yhdisteiden päästöihin ja niiden käsittelyyn viimeistään vuonna Swot Consulting Oy 9 (17)
10 Roadmap graafinen teollisuus S A T A K U N N A N V I S I O P R O J E K T I 1970-luku 1980-luku 1990-luku 2000-luku 2010-luku Tuotanto - Ohjaus- ja toimintajärjestelmät - Laatu Laatu tarkastelemalla Laatujärjestelmät Toimitusaika 2 kk. Toimitusaika 2 vkoa Laadun ja toiminnan ohjausjärjestelmät - kerralla oikein Laatujärjestelmä on vaade, jotta voi tarjota Asiakaskohtaiset vaatimukset - turvallisuus jne. Funktionaalisuus toiminnassa Henkilöstön merkittävä väheneminen Ei rekrytointeja Henkilöstön ikääntyminen Monitaitoisuus Ihmisiä vähemmän, entistä Joustavat työajat monitaitoisempia - Henkilöstö Ammattinimikkeitä poistui (esim. kuvankäsittelyn osalta) Osaajapula, erityisesti koneilla Oppisopimuskoulutus vahvistuu Koulutus (sisäinen) uusi menestystekijä - Toiminnot Tuotantotavat Kohopainosta offset-painoon Paljon osavaiheita Paljon käsityötä, valoladonta Kohopainosta offset:iin Prepress-vallankumous Tietokoneet yhteensopivuusongelmat Ohjelmistojen kehitys Digitaalisuus - aineisto - käsittely 8-väriset koneet Koneet ja laitteet Yksivärioffset Värien käytön lisääntyminen Digitaalitulostus Digitaalipainot Painolevyt Digitaalinen aineisto CTP-tekniikka Tyyppityökohtaiset paperilaadut Materiaalit Papereissa bulkkilaadut Filmin poistuminen (= prepress-vallankumous) Automaattinen laadunvalvonta ja -korjaus flexopainoihin ja syväpainoihin Automaattisesti korjaavat laadunvalvontakomponentit arkeissa ja paperissa Swot Consulting Oy 10 (17)
11 Roadmap graafinen teollisuus Omistus 1970-luku 1980-luku 1990-luku 2000-luku 2010-luku Perhekeskeisiä yrityksiä Perheyhtiöt Pienten painojen perustaminen helppoa 10 suurinta kotelovalmistajaa edusti 20 % markkinoista Ketjuuntuminen Globalisoituminen Keskittyminen Pakkausalan keskittyminen Euroopanlaajuisesti Investointien merkitys ja liiketaloudellinen osaaminen kasvavat 10 suurinta kotelovalmistajaa edustaa 40 % markkinoista Suuret ikäluokat eläköityvät - sukupolvenvaihdokset - yritysmyynnit Painoketjujen syntyminen Todella isoja ja pieniä toimijoita Oppisopimuskoulutus Yrittäjyyshalukkuus melko alhaalla Koulutus Osaajat ammattikouluista Ammatissa oppiminen Koulutusmyönteisyys Omaehtoinen ammattitaidon ylläpito (motivaatio) Verkostoituminen ja partneroituminen - materiaalit - toiminnot - logistiikka Ostojen keskittäminen Kilpailun selvä lisääntyminen Investointien sijasta tarkasteltiin alihankkijoita ja hyödynnettiin niitä Teknologiakehitys poisti joitakin alihankintatarpeita Alihankinnasta syvään yhteistyöhön (partnership), (esim. laatu vaatii) Digitalisoitumisen myötä tulee pieniä, lähellä asiakasta olevia, nopeita toimijoita Swot Consulting Oy 11 (17)
12 SWOT-analyysi (graafinen teollisuus) Työryhmä on määrittänyt toimialan keskeiset vaikuttavat tekijät SWOT-analyysin avulla alla olevaan koosteeseen. Tästä ne on edelleen työstetty seuraavan sivun dynaamiseen SWOT:iin. Vahvuudet Kilpailukykyinen kustannusrakenne ja toimintaedellytykset (pääkaupunkiseutuun ja Eurooppaan verrattuna) - maapohja, tilat, henkilöstökustannukset - kuntien myötämielinen suhtautuminen Vahvat perinteet kumuloitunut osaaminen vetovoimaisuus toimialan yritystoiminnalle Työmoraali suhtautuminen työhön, sen muuttuviin vaatimuksiin: tehdään, kun on tarve, osaajat siirtyvät suvussa Tekninen (teknologinen) taso on ajanmukainen ja kilpailukykyinen Æ rahoitusedellytykset ja -tuki hyvät Æ hyvät investointiedellytykset Koulutus toimialan sisällä; erityisesti oppisopimuskoulutus Pitkäaikaiset ja kiinteät avainasiakassuhteet Æ antaa vakautta toimintaan Mahdollisuudet Syvällisempi erikoistuminen ja uudelleen verkostoituminen luovat entistä vahvemman kokonaisuuden (miniklusteri) rohkeus erikoistua ja muuntua Mainonnan kustannuspaineen myötä ja ITteknologia mahdollistajana Satakunta pystyy vastaamaan kustannuspaineeseen oman kulurakenteensa ansiosta Toimialan rakennemuutos (eläköityminen, yritysfuusiot, lopettamiset) luo mahdollisuuden toimialan uudelleen rakentumiseen Sisäisen (ja ulkoisen) koulutuksen myötä entistä parempi ja kohdistuneempi osaaminen Laatujärjestelmät sisäisen toiminnan kehittämisessä (pakkauspuolella ollut arkipäivää ) Yrittäjävetoiset perheyritykset antavat turvallisuuden henkilöstölle ja yrityskoon osalta riittävää dynaamisuutta Heikkoudet Painoalan kehittyminen on täysin riippuvainen muiden toimialojen kehittymisestä Johdon ja toimihenkilöiden saatavuus alalle ja Satakuntaan on heikkoa; puolison työllistyminen on vaikeaa Puutteellinen yhteistyökyky peruskateus ohjaa vielä liikaa Alihankkijana toimimista haittaavat pitkät etäisyydet ja vastaavat kustannukset Eurooppaan (perus-/bulkkituotteissa ja -palveluissa) Ammattitaitoisen työvoiman saanti tapahtuu itse kouluttamalla Uhat Pakkauspuolen kotimaan kysyntä ei kasva - nykyisen merkittävän aseman säilyttäminen on jo iso haaste (kotelopakkauksissa nyt %) Rahtien osuuden ja merkityksen korostuminen merkitsee toiminnan siirtymistä Eurooppaan kansainvälistyminen ja keskittyminen eivät edistä toimintaa Suomessa/Satakunnassa. Tämä pitkään vaikuttanut trendi jatkuu edelleen. Sähköinen viestintä korvaa tiettyjen painotuotteiden kysyntää Kuntatalouden varojen käyttö pienenee; on iso asiakasryhmä Kapasiteettia on yleisesti liikaa ja uudet investoinnit tuovat tehokkuutta lisää. Jokainen investointi tuo konekohtaisesti % lisää kapasiteettia Itä-Suomeen on investoitu merkittävästi kapasiteettia lähinnä itäviennin tarpeisiin. Itäviennin tyrehtyessä kapasiteettia myydään aggressiivisesti muualle Sukupolvenvaihdostarpeet luovat riskin yritystoiminnan jatkumiselle Swot Consulting Oy 12 (17)
13 Toimialan keskeiset strategiset kehitystoimenpiteet SWOT-analyysin pohjalta on valittu toimialan strategisen kehittymisen kannalta keskeiset strategiset kehitystoimenpiteet: VAHVISTA 1. Kilpailukykyistä kustannusrakennetta ja toimintaedellytyksiä 2. Ajanmukaista ja kilpailukykyistä teknistä (teknologista) tasoa 3. Pitkäaikaisia ja kiinteitä avainasiakassuhteita HYÖDYNNÄ 1. Syvällisempää erikoistumista ja uudelleen verkostoitumista 2. Sisäisen (ja ulkoisen) koulutuksen myötä entistä parempaa ja kohdistuneempaa osaamista 3. Yrittäjävetoisuutta, joka luo yrityskoon osalta tarpeellisen dynaamisuuden Vahvuudet Kilpailukykyinen kustannusrakenne ja toimintaedellytykset (pääkaupunkiseutuun ja Eurooppaan verrattuna) - maapohja, tilat, henkilöstökust. - kuntien myötämielinen suhtautuminen Vahvat perinteet kumuloitunut osaaminen vetovoimaisuus toimialan yritystoiminnalle Työmoraali suhtautuminen työhön, sen muuttuviin vaatimuksiin: tehdään, kun on tarve, osaajat siirtyvät suvussa Tekninen (teknologinen) taso on ajanmukainen ja kilpailukykyinen Æ rahoitusedellytykset ja -tuki hyvät Æ hyvät investointiedellytykset Koulutus toimialan sisällä; erityisesti oppisopimuskoulutus Pitkäaikaiset ja kiinteät avainasiakassuhteet Æ antaa vakautta toimintaan Mahdollisuudet Syvällisempi erikoistuminen ja uudelleen verkostoituminen luovat entistä vahvemman kokonaisuuden (miniklusteri) rohkeus erikoistua ja muuntua Mainonnan kustannuspaineen myötä ja IT-teknologia mahdollistajana Satakunta pystyy vastaamaan kustannuspaineeseen oman kulurakenteensa ansiosta Toimialan rakennemuutos (eläköityminen, yritysfuusiot, lopettamiset) luo mahdollisuuden toimialan uudelleen rakentumiseen Sisäisen (ja ulkoisen) koulutuksen myötä entistä parempi ja kohdistuneempi osaaminen Laatujärjestelmät sisäisen toiminnan kehittämisessä (pakkauspuolella ollut arkipäivää ) Yrittäjävetoiset perheyritykset antavat turvallisuuden henkilöstölle ja yrityskoon osalta riittävää dynaamisuutta Heikkoudet Painoalan kehittyminen on täysin riippuvainen muiden toimialojen kehittymisestä Johdon ja toimihenkilöiden saatavuus alalle ja Satakuntaan on heikkoa; puolison työllistyminen on vaikeaa Puutteellinen yhteistyökyky peruskateus ohjaa vielä liikaa Alihankkijana toimimista haittaavat pitkät etäisyydet ja vastaavat kustannukset Eurooppaan (perus-/bulkkituotteissa ja -palveluissa) Ammattitaitoisen työvoiman saanti tapahtuu itse kouluttamalla Uhat Pakkauspuolen kotimaan kysyntä ei kasva - nykyisen merkittävän aseman säilyttäminen on jo iso haaste (kotelopakkauksissa nyt %) Rahtien osuuden ja merkityksen korostuminen merkitsee toiminnan siirtymistä Eurooppaan kansainvälistyminen ja keskittyminen eivät edistä toimintaa Suomessa/Satakunnassa. Tämä pitkään vaikuttanut trendi jatkuu edelleen. Sähköinen viestintä korvaa tiettyjen painotuotteiden kysyntää Kuntatalouden varojen käyttö pienenee; on iso asiakasryhmä Kapasiteettia on yleisesti liikaa ja uudet investoinnit tuovat tehokkuutta lisää. Jokainen investointi tuo konekohtaisesti % lisää kapasiteettia Itä-Suomeen on investoitu merkittävästi kapasiteettia lähinnä itäviennin tarpeisiin. Itäviennin tyrehtyessä kapasiteettia myydään aggressiivisesti muualle Sukupolvenvaihdostarpeet luovat riskin yritystoiminnan jatkumiselle KEHITÄ 1. Johdon ja toimihenkilöiden saatavuutta alalle sekä puolisoiden työllistymistä 2. Ammattitaitoisen työvoiman saantia (itse kouluttamalla) 3. Yhteistyökykyä, joka on nyt puutteellista peruskateus ohjaa vielä liikaa VARAUDU 1. Pakkauspuolen kotimaan kysynnän ennallaan pysymiseen ei kasva 2. Rahtien osuuksien ja merkityksen korostumiseen, mikä merkitsee toiminnan siirtymistä Eurooppaan 3. Yleiseen liikakapasiteettiin uudet investoinnit tuovat tehokkuutta lisää. Swot Consulting Oy 13 (17)
14 Satakunnan visio 2010 graafinen teollisuus Toimialan kehittyminen: v v Yritysten lukumäärä Työllisten lukumäärä (v. 2000) 894 n Tuottavuus kasvaa 5-10 % vuosittain. - Pieniä, vanhanaikaisia offset-painoja häviää. - Isot voivat tulla isommiksi myös fuusioiden kautta. - Digitaalitekniikka yhdistettynä IT-teknologiaan voi luoda uusia liikeideoita sisältäen mm. uusia palvelukonsepteja. - Työllisten lukumäärään vaikuttavat mm. - reprotoimintojen poistuminen - teknologiakehitys eli tehokkaammat koneet - automaatio yleensä, mikä vähentää työvoimatarvetta - palvelun lisääminen lisää työvoimatarvetta (sidonta, pakkaus jne.). - Uudet investoinnit vähentävät työllisten määrää, mutta ylläpitävät kilpailukykyä. Työryhmä on kuvannut tarkastelujakson aikana tapahtuvia muutoksia segmentoiden ne seuraavasti: 1. Rakenne - Perinteiseen toimintaan yhdistetään uusia lisäarvopalveluja: - postitus - personointi - pakkaaminen jne. Antaa kasvumahdollisuuden. - Partneroituminen ja alihankintatoiminnan aktivoituminen korostuu: - kapasiteetin ja kysyntätilanteen hallinta - kriittisen volyymin saavuttaminen repron ja painolevyn valmistuksessa saattaa synnyttää uusia keskitettyjä palveluja. - Isot yritykset tulevat entistä suuremmiksi. - Ketjuuntuminen lisääntyy, esim. Multiprint-tyyppiset konseptit. - Erikoistuminen on merkittävästi vahvistunut vuoteen 2010 mennessä. - Konsolidoituminen on edennyt pitkälle. On syntynyt kansallisia yrityksiä, jotka toimivat merkittävissä kaupungeissa. 2. Markkinat - Asiakasyritysten ja toimittajien välinen integroituminen on edennyt pitkälle erityisesti - asiakashallinnan alueella - hankinta- ja logistiikkasopimusten hallinnassa - asiakkaan varaston hallinnassa (ennustepohjaiset järjestelmät). Ketjuuntuu edelleen raaka-ainetoimittajiin. Swot Consulting Oy 14 (17)
15 - ekauppa ei ole merkittävä tekijä esim. tilausmenettelyssä, koska toiminta on pääosin tilauspohjaista partneritoimintaa. - Toiminta on päätoimijoilla - kansallista sekä - alueellista mutta myös - kansainvälistä. Pakkaussektori toimii eurooppalaisena toimijana, ei kansainvälisenä. 3. Teknologia - Nykyiset painoteknologiat ovat säilyneet. Digipaino on ottanut oman osuutensa erityisesti pienvolyymipainatuksessa. Voimakkain kehitys on tapahtunut painopinnan valmistuksessa. - Ala on edelleen pääoma- ja investointisidonnaista. Uudistuminen on välttämätöntä. Käyttöajat ovat seuraavat: - painokone 2-3 vuotta - pre-press 2-3 vuotta. Pre-press-teknologiasyklit lyhenevät edelleen. 4. Paikallinen painamistoiminta Osa painamisesta on aina paikallista liiketoimintaa: - paikallislehdet - paikallisten yritysten mainonta ja viestintä. Tämä volyymi on korkeintaan säilyvä. 5. Pakkauspuolella ala kutistuu koko valtakunnassa ja Satakunnassa. Asiakaskunta siirtyy Suomesta osana kansainvälistä kehitystä. Toisaalta ei saada kustannusetua raaka-aineen materiaalihintojen osalta. Satakunnassa ja Suomessa on toimialan kokonaisvolyymista vain marginaalinen osuus. Tämä volyymi on lisäksi lievästi laskeva: - Elintarvikepuolen perinteinen segmentti ei kasva kotimaassa ja eurooppalainen keskimääräinen kasvu on matala (2-3 %). - Non-food-puoli ei myöskään sisällä kasvuodotuksia. Sähköteknisten tuotteiden kysyntä ja niiden pakkaustarpeet ovat vaikeasti ennustettavissa. 6. Kansallisen painotoiminnan mahdollisuudet ovat kasvavia monimediaviestinnän ansiosta: - lehdet, kirjat, luettelot säilyvä volyymi - mainospainotuotteet (mainostoimistopartnerit) kasvava segmentti. 7. Kansainvälinen painotoiminta On olemassa pieni mahdollisuus kasvattaa volyymia kansainvälisten (kansainvälistyvien) teollisuusyritysten välillisen viennin kautta. Erikoistumisen myötä saadaan lisämahdollisuuksia. 8. Erilliskysymykset - Mahdollinen ydinvoimapäätös Eurajoelle luo alueelle positiivista yleiskehitystä ja psykologista ilmapiiriä (vaurautta), mikä vaikuttaa positiivisesti, koska graafinen ala on alueellinen toimija. Swot Consulting Oy 15 (17)
16 Toimenpide-ehdotukset ja suositukset 1. Kansallisen painotoimintasegmentin kasvattaminen seuraavasti: - Kasvu on pääkaupunkiseudulla. - Mainospainotuotteissa mainostoimistopartnerien läpikäynti, valitseminen sekä oman erikoistumissegmentin valinta ovat keskeisiä menestystekijöitä. - Yrityslähtöinen toimintamalli. - Kirjoissa, lehdissä ja luetteloissa toiminta perustuu pitkäjänteisempään yhteistyöhön ja vuosisopimuksiin. - Kustannuskilpailukyky, laatu, toimitusaikanopeus ja toimitusvarmuus ovat menestystekijöitä. - Kehittämistoimenpiteet on tehtävä ensisijaisesti prepresstoiminnoissa ja logistiikassa. 2. Liiketoiminnan kehittämisen pääalueet ovat: - yrityskohtaiset kehittämistoimenpiteet - koulutusohjelmat - laatujärjestelmät - investointiohjelmat. 3. Myyntityössä henkilökohtaiset suhteet ovat keskeisimpiä menestystekijöitä. 4. Perheyrityksissä sukupolvenvaihdoksen yhteydessä kehityssuunnitelman tekeminen ja toteuttaminen on ensiarvoisen tärkeää, jotta samalla saavutetaan uudistuminen, kehittyminen ja uskottavuus. 5. Kotelopakkaussegmentti kasvaa Euroopassa n. + 2 % vuodessa, kun joustopakkaus kasvaa keskimäärin hieman enemmän (n. + 7 % vuodessa). Päätoimijat ovat kilpailutilanteessa oman konsernin, eri maissa olevien yksiköiden kanssa. 6. Satakunnassa tulisi olla painamisen osaamiskeskus edistämässä - toimijoiden kehitys- ja investointiprojekteja - yritysten keskinäistä partneroitumista sekä - koulutuksen järjestämistä yhdistettynä yritysten omaan koulutustoimintaan. Koulutusresurssien ei tarvitse olla välttämättä alueella. 7. Ammattioppilaitokselle (esim. Kokemäenjoki) perustetaan graafinen linja vastaamaan nykyistä henkilöstöpoistumaa vuoteen 2010 mennessä. Toteutetaan täsmäkoulutuksena yhdessä yritysten kanssa (ammattitutkinto). 8. Yritykset sitoutuvat kesätyöpaikkoihin ja harjoittelumahdollisuuksien tarjoamiseen (kummioppilastoiminnan käynnistäminen). Swot Consulting Oy 16 (17)
17 9. Alueellinen koulutusohjelma liikkeenjohdollisen ymmärryksen ja liikkeenjohtamisosaamisen lisäämiseksi. Koskee useita yrityksiä ja toimialoja. 10.Partneroitumisen edelleen kehittämiseksi luodaan yhteisiä reaaliaikaisia järjestelmiä edistämään kysynnän ja kapasiteetin hallintaa. (Haasteena on kysynnän vaihtelujen samanaikaisuus vuositasolla ja suhdannemuutosten osalta.) 11.Konkreettisten, säännöllisten tapaamisten järjestäminen alan toimijoiden kesken. Niissä käydään läpi - markkinatilanne - kysyntätilanne - kapasiteettitilanne - investointisuunnitelmat. Kutsujana voisi olla yritysjohtaja (kiertävä järjestelmä). Jokainen osallistuja pitää 10 minuutin tilannekatsauksen. 12.Kunnan ja kaupunkien johdon kiinnostus ja toimenpiteet pk-sektorin kehittämiseen ovat toivottavia. - Kaavoituspolitiikalla edesautetaan johdon ja toimihenkilöiden rekrytointia ja sijoittumista Satakuntaan. Toimialan keskeisin toimenpide-ehdotus: Perustetaan graafisen alan ammattikoulutus Satakuntaan erityisjärjestelyin. Lisäksi myynnillisen aktiviteetin kohottaminen pääkaupunkiseudun asiakkaissa on volyymin varmistamiseksi ja kohottamiseksi tärkeää. Swot Consulting Oy 17 (17)
SATAKUNNAN TEOLLISUUSVISIO 2015
Toimiala: GRAAFINENTEOLLISUUS Petri Merisaari Harri Sjöholm Saana Ström Toimialan kuvaus Graafinen teollisuus Toimialan miniklusterirakenne Satakunnassa on kuvattu oheiseen kaaviokuvaan. Painoviestimien
LisätiedotGraafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Toukokuu 2013. 28.5.2013, Lasse Krogell
Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Toukokuu 2013 28.5.2013, Lasse Krogell Yritysrakenne 2011 TOL 18 Painaminen ja tallenteiden jäljentäminen Liikevaihto Henkilöstö Yrityksiä Henkilöstö 1.000
LisätiedotGraafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus toukokuu 2015. 13.5.2015, Lasse Krogell
Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus toukokuu 2015 13.5.2015, Lasse Krogell Yritysrakenne 2007-2013 TOL 181 Painaminen ja siihen liittyvät palvelut Lähde: Tilastokeskus Yrityksiä Henkilöstö Liikevaihto
LisätiedotTeknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa
TRIO-ohjelman jatko Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa 60 % Suomen koko viennistä 75 % Suomen koko elinkeinoelämän T&K-investoinneista Alan yritykset työllistävät suoraan 258 000 ihmistä,
LisätiedotLiiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet
VTT Älykkään liikenteen ja logistiikan seminaari Espoo 2.11.2010 Vuorineuvos, taloustiet. tri Kari Neilimo Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet Muuttuva elinkeinojen rakenne; kasvava ja monimuotoistuva
LisätiedotTRIO-ohjelman jatko. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö
TRIO-ohjelman jatko Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-toiminta jatkuu vaikka ohjelma päättyy Kansallisesti tarkasteltuna kehittymisen ja sen tukemisen tarve
LisätiedotPK-yritysten kansainvälistysmisohjelma
PK-yritysten kansainvälistysmisohjelma Mitä? 2 Valtakunnallinen pk-yritysten kansainvälistymisvalmiuksien arviointi- ja kehittämisohjelma Yritys-, tuote- ja maakohtaisesti suoritettava asiantuntijapalvelu
LisätiedotALIHANKINTAVISIO 2015
ALIHANKINTAVISIO 2015 Mitä näkemys alihankintatoiminnan kehityspoluista keskipitkällä 10 15 vuoden tähtäimellä Miksi herättämään keskustelua strategiatyön tueksi yritysten näkemyksenä Kenelle pää- ja alihankkijoille
LisätiedotGraafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus joulukuu 2014. 4.12.2014, Lasse Krogell
Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus joulukuu 2014 4.12.2014, Lasse Krogell Yritysrakenne TOL 181 Painaminen ja siihen liittyvät palvelut Lähde: Tilastokeskus Vuosi Yrityksiä Henkilöstö Liikevaihto
LisätiedotSanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö
SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Kare Laukkanen Pörssi-ilta Maaliskuu 2007 SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti Mediamarkkinat Liiketoiminta Strategiset tavoitteet Kare Laukkanen Maaliskuu
LisätiedotValmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä. 19.9.2015 Turku
Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä 19.9.2015 Turku Kilpailukyky? On usean tekijän summa Kustannustehokkuus Innovatiivisuus Toimitusketjun hallinta Koulutetun työvoiman saatavuus
LisätiedotGraafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus joulukuu 2015. 21.12.2015, Lasse Krogell
Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus joulukuu 2015 21.12.2015, Lasse Krogell Yritysrakenne. Vuoden 2014 luvut ovat ennakkotietoja. TOL 181 Painaminen ja tallenteiden jäljentäminen Lähde: Tilastokeskus
LisätiedotKuva median murroksesta: mistä kasvu ja työpaikat?
Kuva median murroksesta: mistä kasvu ja työpaikat? @timoargillander Cable Days 18.11.2014 Teollisuuspolitiikka? Elinkeinopolitiikka? 2 1 Tapahtunut: Internet Globalisaatio Kehittyy: Teknologia Robotisaatio
LisätiedotItämeren alueen meriteollisuuden erityispiirteet ja yhteistyömahdollisuudet
Itämeren alueen meriteollisuuden erityispiirteet ja yhteistyömahdollisuudet Tapio Karvonen 7.6.2012 Itämeri-foorumi 0 Sisältö Laivanrakennuksen tila maailmalla Trendit Itämeren alueen maiden meriteollisuuden
LisätiedotMuutokset henkilökunnan määrässä yrityksen perustamisesta alkaen. 10 % 15 % kasvanut vähintään viidellä henkilöllä 9 % kasvanut 3-4 henkilöllä 44 % 22 % kasvanut 1-2 henkilöllä pysynyt ennallaan vähentynyt
LisätiedotMetsäbiotalouden uudet mahdollisuudet. Sixten Sunabacka Strateginen johtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Metsäalan strateginen ohjelma
Metsäbiotalouden uudet mahdollisuudet Sixten Sunabacka Strateginen johtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Metsäalan strateginen ohjelma Esityksen sisältö Metsäalan nykytilanne Globaalit trendit sekä metsäbiotalouden
LisätiedotInnovaatioista kannattavaa liiketoimintaa
Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa 2 Osaamiskeskusohjelma (OSKE) luo edellytyksiä uutta luovalle, liiketaloudellisesti kannattavalle yhteistyölle, jossa korkeatasoinen tutkimus yhdistyy teknologia-,
LisätiedotInfra-alan kehityskohteita 2011
Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä
LisätiedotUudistuva puuhankinta ja yrittäjyys
Uudistuva puuhankinta ja yrittäjyys Elinvoimaa metsistä seminaari Lahti, Fellmannia, 06.11.2013 Pekka T Rajala, kehitysjohtaja, Stora Enso Metsä 1 Metsäteollisuus käy läpi syvää rakennemuutosta Sahateollisuuden
LisätiedotKaukomarkkinat Oy. JP Lehmuskoski, toimitusjohtaja
Kaukomarkkinat Oy JP Lehmuskoski, toimitusjohtaja Pääomamarkkinapäivä 19.1.2010 1 Maailman markkinoiden osaaja Kaukomarkkinat toimii kaikilla toimialoillaan Suomessa. Erikoistunutta toimintaa myös Puolassa,
LisätiedotMETALLIALAN OSUUSKUNTASELVITYS, RAMBOLL MANAGEMENT CONSULTING
METALLIALAN OSUUSKUNTASELVITYS, RAMBOLL MANAGEMENT CONSULTING Alustavien selvitystulosten esittely Ryhmätyöskentely Me-TALLI liiketoimintamallissa Ryhmä 1: Tarjonta ja asiakas näkökulma, Ryhmä 2: Toiminnan
LisätiedotTeknologiateollisuus = Mahdollisuuksien Maailma! Miten kerromme sen nuorille, heidän opettajilleen ja vanhemmilleen?
Teknologiateollisuus = Mahdollisuuksien Maailma! Miten kerromme sen nuorille, heidän opettajilleen ja vanhemmilleen? 2 2017 BR Teknologiateollisuus 2 Kone- ja tuotantotekniikan opiskelu Miksi teknologia!
LisätiedotGraafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus helmikuu 2015. 26.2.2015, Lasse Krogell
Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus helmikuu 2015 26.2.2015, Lasse Krogell Yritysrakenne TOL 181 Painaminen ja siihen liittyvät palvelut Lähde: Tilastokeskus Vuosi Yrityksiä Henkilöstö Liikevaihto
LisätiedotMäntsälän maankäytön visio 2040 23.3.2010 Seppo Laakso, Kaupunkitutkimus TA Oy Kilpailukyky ja yritystoiminnan muutos
Mäntsälän maankäytön visio 2040 23.3.2010 Seppo Laakso, Kaupunkitutkimus TA Oy Kilpailukyky ja yritystoiminnan muutos Mäntsälän muutos maaseutupitäjästä osaksi Helsingin seutua Mäntsälän yritystoiminta
LisätiedotElintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008
Taulukko 1. Tutkimusaineiston toimialakohtainen jakauma Toimiala N Osuus tutkimusaineistosta (%) Toimialan yrityksiä (alle 20 henkeä) Suomessa %:a koko elintarvikealasta v. 2007 (Ruoka Suomi tilasto) Leipomotuotteet
LisätiedotItellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008. 22.10.2008 Itella Oyj
Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008 1 Itella lyhyesti Palveluita tieto ja tuotevirtojen hallintaan viestinvälitys informaatiologistiikka palvelulogistiikka Liikevaihto 1 688 meuroa, tulos 102 meuroa
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Heikki Malinen 1 Strategia ja toimintatapa Viisi toiminnan ydinaluetta Investointien elinkaaren kattava konsepti Teknologian ja paikallisten olosuhteiden hyvä tuntemus Vahva markkina-asema
LisätiedotLAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000
LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000 LAATUPOLITIIKKA Puutyöliike Pekka Väre Ky:n liiketoiminnan kehittyminen ja jatkuvuus varmistetaan koko henkilökunnan yhdessä omaksumien toimintaperiaatteiden ja yrityksessä
LisätiedotOsavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015
Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 29.4.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat
LisätiedotEnnakointiaineistojen hyödyntäminen kouluissa, haastattelu
Ennakointiaineistojen hyödyntäminen kouluissa, haastattelu Logomo 12.3.2012 Varsinais-Suomen ELY-keskus, Petri Pihlavisto 20.3.2012 1 http://www.temtoimialapalvelu.fi/files/1473/alueelliset_talousnakymat_1_2012_web.pdf
LisätiedotVerkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys
Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Kari Pokkinen, Finpro 16.4.2015 2 Finpro Export Finland yritysten kansainvälistäjä Export Finland on suomalaisten yritysten kansainvälistäjä,
LisätiedotLEIPÄÄ LEIVÄSTÄ. 8.12.2015 Leena Hyrylä
LEIPÄÄ LEIVÄSTÄ 8.12.2015 Leena Hyrylä Esityksen sisältö: Leipomoteollisuuden rakenne Markkinoiden kehitys Taloudellinen tilanne Tulevaisuuden näkymiä Pk-yritysbarometri 2/2015 SWOT PK-toimialabarometri
LisätiedotTeollisuuden kriittiset menestystekijät. Tuotanto-automaation. automaation haasteet. Answers for Industry. Page 1 / 13
Teollisuuden kriittiset menestystekijät Tuotanto-automaation automaation haasteet Answers for Industry Page 1 / 13 Teollisuuden kriittiset menestystekijät Strategisen suunnittelun merkitys kasvaa Markkinoiden
LisätiedotPaperiliiton hallitusohjelmatavoitteita
Paperiliiton hallitusohjelmatavoitteita 2015-2018 27.2.2015 1 Varmuus laadukkaista työpaikoista Työntekijöiden osalta ei ole perusteita tuotannon siirtämiseksi muihin maihin. Suomalaisten työntekijöiden
LisätiedotTelko Oy. Toimitusjohtaja Kalle Kettunen
Telko Oy Toimitusjohtaja Kalle Kettunen Telko Telko on muoviraaka-aineiden, aineiden teollisuuskemikaalien ja voiteluaineiden toimittaja B-to-B -asiakkaille Laaja päämies- ja tuotevalikoima maailman johtavilta
LisätiedotYksi pankki - monta maata Menestyksellinen integraatio yli rajojen
Yksi pankki - monta maata Menestyksellinen integraatio yli rajojen Uudista ja Uudistu 2007 Pekka Nuuttila Varatoimitusjohtaja Nordea Pankki Suomi Oyj 27.9.2007 Nordea Pohjoismaiden johtava pankki Nordean
LisätiedotDigitalisoituminen ja elinkeinorakenteiden muutos. Vihdin visiopäivä 26.3.2009 Matti Lehti
Digitalisoituminen ja elinkeinorakenteiden muutos Vihdin visiopäivä 26.3.2009 Matti Lehti Tietotekniikan ja tietoliikenteen läpimurrot 1900- luvulla avasivat tien digitaaliseen tietoyhteiskuntaan Transistori
LisätiedotOhjelmistoihin perustuva liiketoiminta: haasteita ja mahdollisuuksia
Ohjelmistoihin perustuva liiketoiminta: haasteita ja mahdollisuuksia Virkaanastujaisesitelmä 16.9.2003 Professori Jyrki Kontio Ohjelmistotuoteliiketoiminta jyrki.kontio@hut.fi http://www.soberit.hut.fi/swbiz
Lisätiedot01 June 2015. Subject/Place/Occasion
Palveluyritys Missiomme on tukea asiakkaitamme ja toimittajatehtaitamme ja tuottaa niille lisäarvoa Välitämme ihmisistä Enemmän kuin laajan tuotevalikoiman toimittaminen: Tukea jokapäiväiseen työhön Yksinkertaiset
LisätiedotToimialojen rahoitusseminaari. Puutuoteteollisuus. Helsinki
Toimialojen rahoitusseminaari Puutuoteteollisuus Helsinki 12.5.2016 Pasi Loukasmäki Puutuotealan Toimialat TOL 2008 mukaan TOL 16 Sahatavaran ja puutuotteiden valmistus Puun sahaus, höyläys ja kyllästys
LisätiedotPk-toimintaympäristökysely. Kasvuhakuisuus työnantajayrityksissä
Pk-toimintaympäristökysely Kasvuhakuisuus työnantajayrityksissä Työnantajayritysten tilannekuva 2 Omistajanvaihdosten pato kasvaa edelleen* 58 000 yritystä 16 000 yritystä Alkuvaihe Kasvu Vakaa toiminta
LisätiedotHankintatoimi Kemppi Oy:llä 15.11.2012 MK
Hankintatoimi Kemppi Oy:llä 15.11.2012 MK Kemppi Oy Yksityinen sukuyritys Perustettu 1949 Liikevaihto 110 MEUR (2011) Kansainvälisen myynnin osuus 90 % Henkilöstöä 640 15 eri maassa Tehtaan Suomessa ja
LisätiedotGraafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Lokakuu 2014. 3.10.2014, Lasse Krogell
Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Lokakuu 2014 3.10.2014, Lasse Krogell Alan Yritysrakenne TOL 18 Painaminen ja tallenteiden jäljentäminen Tilastokeskus julkaisi marraskuun lopulla tiedot vuoden
LisätiedotLuomun vientiseminaari 16.5. Team Finlandin anti luomuviennille
Luomun vientiseminaari 16.5. Team Finlandin anti luomuviennille Ylitarkastaja Mikko Härkönen, TEM mikko.harkonen@tem.fi TEAM FINLAND: TAUSTAA Team Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita,
LisätiedotItella Oyj Tulos 2007
Itella Oyj Tulos 2007 15.2.2008 1 Itella lyhyesti Palveluita tieto ja tavaravirtojen hallintaan Itella Viestinvälitys kirjeiden, lehtien ja suoramainosten jakelupalvelut Itella Informaatio informaatiologistiikan
LisätiedotPerusteollisuuden muodonmuutos. Pirkanmaan liitto
Perusteollisuuden muodonmuutos Pirkanmaan liitto 15.10.2014 Merenkäyntiin ei voi vaikuttaa, on siis opittava purjehtimaan paremmin. Yritykset lastuna globaaleilla laineilla Finanssikriisin jälkimainingit
LisätiedotTyöhyvinvoinnin strateginen ulottuvuus onko sitä?
Työhyvinvoinnin strateginen ulottuvuus onko sitä? XXI Pohjois-Suomen työmarkkinaseminaari 22.1.2016 Tutkimusjohtaja, dos. Mikko Luoma Vaasan yliopisto Ajan henki Pitkä taantuma koettelee yksityistä ja
LisätiedotTERVETULOA. Yhtiökokous 1.4.2014. Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved.
Digitaalisuuden edistäjä TERVETULOA Yhtiökokous 1.4.2014 1. Teleste lyhyesti VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 2.Tilinpäätös
LisätiedotTRIO-ohjelman keskeiset tulokset. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö
TRIO-ohjelman keskeiset tulokset Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelma 2004 2009 TRIO on ollut Suomen suurin toimialakohtainen kehitysohjelma teknologiateollisuuden
LisätiedotLiiketoimintasuunnitelma vuosille
Liiketoimintasuunnitelma vuosille Yrityskonsultointi JonesCon 2 TAUSTATIEDOT Laatija: Yrityksen nimi: Yrityksen toimiala: Perustajat: Suunnitelman aikaväli: Salassapito: Viimeisimmän version paikka ja
LisätiedotSuomen IT-palvelumarkkinat: näkymiä vuodelle 2009. Mika Rajamäki
Suomen IT-palvelumarkkinat: näkymiä vuodelle 2009 Mika Rajamäki Market-Visio Oy Marketvisio on riippumaton ICT-johtamisen ja liiketoiminnan neuvonantaja. Marketvisio yhdistää Gartnerin globaalit resurssit
LisätiedotBusy in Business. Juha Lehtonen 26.4.2012
Busy in Business Juha Lehtonen 26.4.2012 Markkinan kehityksen trendejä Markkinan kehityksen trendejä Globaali työjako muuttuu ja toiminta siirtyy maailmanlaajuisiin verkostoihin. Muutos haastaa paikallisen
LisätiedotGraafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Toukokuu 2014. 5.5.2014, Lasse Krogell
Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Toukokuu 2014 5.5.2014, Lasse Krogell Alan Yritysrakenne TOL 18 Painaminen ja tallenteiden jäljentäminen Tilastokeskus julkaisi marraskuun lopulla tiedot vuoden
LisätiedotVerkostojen tehokas tiedonhallinta
Tieto Corporation Verkostojen tehokas tiedonhallinta Value Networks 3.9.2014 Risto Raunio Head of Lean System Tieto, Manufacturing risto.raunio@tieto.com Sisältö Mihin verkostoitumisella pyritään Verkoston
LisätiedotBusiness Oulu. Teollisuus-Forum 29.5.2013. Wisetime Oy:n esittely
Business Oulu Teollisuus-Forum 29.5.2013 Wisetime Oy:n esittely Wisetime Oy Wisetime Oy on oululainen v. 1991 perustettu ohjelmistotalo, jonka omat tuotteet, Wise-järjestelmät ja niihin liittyvät tukipalvelut,
LisätiedotNäkymät tulevasta maailmasta
Näkymät tulevasta maailmasta Kehittyvien markkinoiden mahdollisuudet Ilmo Aronen, Rehuraisio Oy Tutkimuspäivät, 22.-23.11.2006, Kuopio sivu 1 Esityksen runko 1. Toimintaympäristön muutos 2. Raision tapa
LisätiedotSuomen elintarviketoimiala 2014
Suomen elintarviketoimiala 2014 Strateginen toimialakatsaus Sisällysluettelo Sisällysluettelo Sisällysluettelo 3 Tiivistelmä 8 1 Suomen talous ja elintarviketoimiala 10 1.1 Kansantalouden kehitys 10 1.2
LisätiedotTarkkuutta tuotannon suunnitteluun ennustamisen kehittämisestä Jaakko Takala RELEX Tammiseminaari 22.1.2014
Tarkkuutta tuotannon suunnitteluun ennustamisen kehittämisestä Jaakko Takala RELEX Tammiseminaari 22.1.2014 Konsernin rakenne 2012 Atria Oyj Liikevaihto 1 344 milj. Henkilöstö 4 898 (keskimäärin) Suomi
LisätiedotMIKSI MAANTIEKULJETUKSET OVAT KILPAILUKYKYISIÄ?
MIKSI MAANTIEKULJETUKSET OVAT KILPAILUKYKYISIÄ? Luosto Classic Business Forum LIIKENNE JA LOGISTIIKKA Sodankylä 7.8.2015 Suomen Kuljetus ja Logistiikka SKAL ry Sakari Backlund SKAL ja maanteiden tavaraliikenne
LisätiedotSuomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa. Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi
Suomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi Reijo Kangas Tekes San Jose, USA Taustaa Ratas 1980-1990 luvulla
LisätiedotExel Compositesin strategia 2014 2018
Exel Compositesin strategia 2014 2018 Toimitusjohtaja Riku Kytömäki 4. marraskuuta 2014 Komposiittien markkinakysynnän odotetaan kasvavan sekä määrässä että arvossa mitattuna Komposiittimarkkinat Materiaalimarkkinoita
LisätiedotTERVEYSPALVELUT. Sanna Hartman Toimialapäällikkö
TERVEYSPALVELUT Sanna Hartman Toimialapäällikkö Esityksen sisältö Toimialan kehityksestä Toimialan kannattavuus tunnuslukujen valossa Toimintaympäristö nyt Menestymisen mahdollisuudet Kansainvälistyminen
LisätiedotEnergiatoimiala 12.11.2013
Energiatoimiala 12.11.2013 Space Systems Finland Oy Vastuussa Energiatoimialasta hankkeessa Fokus: turvallisuuskriittiset järjestelmät eri toimialoilla kuten energia, ydinvoima, lääketieteelliset laitteet
LisätiedotSähkötarvikekaupan trendejä
Sähkötarvikekaupan trendejä Toimitusjohtaja Tarja Hailikari Sähköteknisen Kaupan Liitto ry Sähkö- ja teleurakoitsijapäivät 19.4.2012 Sähkötarvikekaupan trendejä 1. Globaalitalous/-ohjaus ja omistuksen
LisätiedotElintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina
Elintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina Hankkeen tausta Kaupalla on valmiudet toimia kaiken kokoisten tavarantoimittajien kanssa Mikroyritysten pienemmät
LisätiedotEsimerkki valmistuksesta Itä-Euroopassa: Konecranes Ukrainassa
Esimerkki valmistuksesta Itä-Euroopassa: Konecranes Ukrainassa Lähde: Antti Vanhatalo, Group Vice President, Business Development, Konecranes Kuvat: Konecranes www.konecranes.fi 9.9.2008 Taustaa Konecranes
LisätiedotJyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet
Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet Selvityksen tavoitteet ja toteutus Taustaa Keski- Suomen ja erityisesti Jyväskylän seudun elinkeinorakenne osoittautui laman
LisätiedotTaitajakilpailutoiminta. ammatillisessa koulutuksessa
Taitajakilpailutoiminta ammatillisessa koulutuksessa Skills Finland ry Vuonna 1993 perustettu yleishyödyllinen yhdistys Tavoitteena suomalaisen ammattikoulutuksen ja ammattiosaamisen kehittäminen (vetovoima
LisätiedotGlobaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste
JYU. Since 1863. Globaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste siirtyy Aasiaan. Globalisaatioprosessin
LisätiedotParasta kasvua vuosille 2016-2019
Parasta kasvua vuosille 2016-2019 Vuonna 2012 valmistui Joensuun seudun kasvustrategia. Maailman muuttuessa kasvustrategiankin on muututtava vastaamaan nykypäivää ja tulevaisuutta. Kasvustrategian tarkennus
LisätiedotSähkö ja kilpailukyky kolme näkökulmaa
Sähkö ja kilpailukyky Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK Säteilevät Naiset -seminaari Sähkö ja kilpailukyky kolme näkökulmaa Sähkö tuotannontekijänä Sähkö tuotteena Sähköön liittyvä cleantech-liiketoiminta
LisätiedotVenäjän-kaupan uusi normaali
Venäjän-kaupan uusi normaali 20.4.2018 Joensuu @JaanaRekolainen @SVKK_FRCC Suomalais-Venäläinen kauppakamari Missiomme on edistää yritysten kasvua ja liiketoimintaa Suomen ja Venäjän välisessä kaupassa.
LisätiedotElinkeino-ohjelman painoalat
Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin
LisätiedotVetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO
Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO 2 Miksi teknologia! Miksi kone- ja tuotantotekniikka! 3 Teknologiateollisuus mahdollisuuksien maailma Teknologia työllistää
LisätiedotCanon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen
Canon Essential Business Builder Program Avain yrityksesi menestykseen Essential Business Builder Program: esittely Painotoimintaan liittyy monenlaisia haasteita, ja toiminnan kasvattaminen on usein vaikeaa.
LisätiedotProjektien rahoitus.
Projektien rahoitus Mika.Lautanala@tekes.fi Miten mukaan?? Aiheita Rakennuksen elinkaarenaikainen tiedonhallinta Organisaatioiden välinen tiedonhallinta -IFC Kansainvälisyys Yhteys ohjelmapäällikköön Arto
LisätiedotJulkisen tutkimuksen rahoituksen tulevaisuus
Julkisen tutkimuksen rahoituksen tulevaisuus Esa Panula-Ontto 27.8.2010 DM 694324 Julkisen tutkimusrahoituksen asiakkaat asiakas =Tutkimusorganisaatio Yliopistouudistus ei vaikuta yliopistojen asemaan
LisätiedotViestinvälityksellä tehokkuutta terveydenhuollon yhteistoimintaan Timo Airaksinen, Business Manager, Itella Suomi Oy
Viestinvälityksellä tehokkuutta terveydenhuollon yhteistoimintaan Timo Airaksinen, Business Manager, Itella Suomi Oy 24.03.2013 /ecare/ Timo Airaksinen / Itella Copyright Itella Suomi Oy Suomen Posti =
LisätiedotLuovat alat. Helsingissä 16.12.2014 Sami Peltola, Matias Ollila
Luovat alat Helsingissä 16.12.2014 Sami Peltola, Matias Ollila Toimialaraportin teon taustoittamiseksi Varsinais-Suomen ELY-keskuksen LUOVAMO luovien alojen urapalvelut toiminut 3,5v luovien alojen kehittämiseksi
LisätiedotMetsähallituksen rooli tutkimustiedon käytäntöön viennissä. Tapio Pouta
Metsähallituksen rooli tutkimustiedon käytäntöön viennissä Tapio Pouta 11.11.2009 Sisältö Metsähallituksen ja sen yksiköiden roolit Tulevaisuuden visio Metsähallituksen T&K toiminta Tutkimustiedon käytäntöön
LisätiedotSanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö
SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen 28.2.2007 eq Pankki SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti SanomaWSOY:n strategian painopisteet Liite 1: Median trendejä Hannu
LisätiedotOsavuosikatsaus tammi-syyskuu 2014
Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2014 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 6.11.2014 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon
LisätiedotGrafit-osaamistarveselvitys Jari Handelberg, Jari Karjalainen, Pertti Kiuru
Grafit-osaamistarveselvitys Jari Handelberg, Jari Karjalainen, Pertti Kiuru 15.2.2011 Esityksen rakenne Alan yleinen kehitys Alan yritysten toiminta yleisesti Alan kilpailutilanne Oman yrityksen tilanne
LisätiedotKaleva Median digipolku ja -opit
Kaleva Median digipolku ja -opit - Paikallisuuden puolesta vuodesta 1899 1.11.2018 / Tommi Silfverhuth Taustaa 2 3 Koodaamisesta myyntiin ja konseptoinnista johtamiseen Kokemusta eri toimialoilta Innoissaan
LisätiedotDigitalisoituminen ja elinkeinorakenteiden muutos. Harjoittelukoulujen juhlaseminaari Hämeenlinna Matti Lehti
Digitalisoituminen ja elinkeinorakenteiden muutos Harjoittelukoulujen juhlaseminaari Hämeenlinna 2.9.2010 Matti Lehti Tietotekniikan ja tietoliikenteen läpimurrot 1900-luvulla avasivat tien digitaaliseen
LisätiedotDIGITAALISUUDELLA SAVON TEOLLISUUTEEN JA PALVELUIHIN MENESTYSTÄ POHJOIS- Yliopettaja Esa Hietikko
DIGITAALISUUDELLA MENESTYSTÄ POHJOIS- SAVON TEOLLISUUTEEN JA PALVELUIHIN Yliopettaja Esa Hietikko Digitalisaatio on hyvin laaja käsite 2/13 Miksi digitalisaatiota? Digibarometrin mukaan yritysten digitaalinen
LisätiedotTukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen
Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Digitaalisen nuorisotyön strategisessa kehittämisessä tavoitteena on, että organisaatioissa digitaalisen median ja teknologian tarjoamia
LisätiedotKatse tulevaisuuteen: Kooste I työpajasta Jaakko Paasi VTT
TEKNOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS VTT OY Katse tulevaisuuteen: Kooste I työpajasta Jaakko Paasi VTT For Industry -skenaariot Miten tehdä menestyksekästä liiketoimintaa suomalaisissa valmistavan teollisuuden yrityksissä
LisätiedotLÖYTYYKÖ KAUPPAA JA KASVUA MAAILMALTA? - Sisäpiiritietoa viennistä ja vientimarkkinoista
LÖYTYYKÖ KAUPPAA JA KASVUA MAAILMALTA? - Sisäpiiritietoa viennistä ja vientimarkkinoista TEAM FINLAND-KIERTUE, KOUVOLA 4.5.2017 Timo Vuori, Kansainvälisen kauppakamarin ICC:n maajohtaja Keskuskauppakamarin
LisätiedotTechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke
Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Iisalmen Teollisuuskylä Oy Kehitysyhtiö Savogrow Oy Taustaa Pohjois-Savon kone- ja energiateknologian
LisätiedotNestorklinikka. Syvälliseen kokemukseen ja laaja-alaiseen osaamiseen perustuva nopea ja tehokas tapa ratkaista yrityksen haasteita
Nestorklinikka Syvälliseen kokemukseen ja laaja-alaiseen osaamiseen perustuva nopea ja tehokas tapa ratkaista yrityksen haasteita Kokemus syntyy vain kokemalla Lisäarvo asiakkaille Nestorit Vastuuntuntoinen,
LisätiedotPk-yritysbarometri, kevät 2019
Petri Malinen 12.2.2019 Suhdanteet Suhdannenäkymät seuraavan 12 kuukauden aikana 60 40 20 0-20 -40-60 I/04I/05I/06I/07I/08I/09I/10I/11I/12I/1I/14I/15I/16I/17I/18I/19 Paranevat % Heikkenevät % Saldoluku
LisätiedotOriveden kävelyn ja pyöräilyn kehittämisohjelma. Liite IV Päättäjätyöpajan tulokset
Oriveden kävelyn ja pyöräilyn kehittämisohjelma Liite IV Päättäjätyöpajan tulokset Työpaja Työpaja järjestettiin 17.8. klo 17-19 Paikalla oli 11 poliittista päättäjää ja neljä viranhaltijaa Tärkeää saada
LisätiedotKansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista. Sapuska
Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista Sapuska Tekesin ohjelma 2009 2012 Miksi Sapuska? Tekesin Sapuska Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista -ohjelma on suunnattu Suomessa toimiville
LisätiedotINNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK
INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK Mikä on innovaatio innovaatiostrategia innovaatiopolitiikka???
LisätiedotJalostuslogistiikkapalvelut yrityksille 3.11.2015. Jukka Lanu & Marina Sharapova ASIANTUNTIJAPALVELUT LOGISTIIKAN ULKOISTUS- JA PÄÄOMARATKAISUT
Jalostuslogistiikkapalvelut yrityksille 3.11.2015 Jukka Lanu & Marina Sharapova ASIANTUNTIJAPALVELUT LOGISTIIKAN ULKOISTUS- JA PÄÄOMARATKAISUT PAKKAUKSET JA PAKKAUSPALVELUT WWW.HUB.FI Agenda Lyhyt yritysesittely
LisätiedotFingridin verkkoskenaariot x 4. Kantaverkkopäivä 2.9.2013 Jussi Jyrinsalo Johtaja
Fingridin verkkoskenaariot x 4 Kantaverkkopäivä 2.9.2013 Jussi Jyrinsalo Johtaja 2 Sisällysluettelo Kantaverkon kymmenvuotinen kehittämissuunnitelma Esimerkki siitä, miksi suunnitelma on vain suunnitelma:
LisätiedotIndeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi
YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA VUOSI -94-95 -96-97 -98-99 -00-01 -02-03 -04-05 % % % % % % % % Lappi Teollisuus (D) - - - - 10 9 9 9 9 9 Rakentaminen (F) - - - - 12 12 12 12 12 12 Tukku- ja vähittäiskauppa
LisätiedotTalouden modernin rakenneanalyysin uudet tilastotarpeet
Talouden modernin rakenneanalyysin uudet tilastotarpeet Kansallisten tilastojen rooli kansainvälistyvässä taloudessa seminaari Tilastokeskus 19.4.2007 Pekka Ylä-Anttila Teemat Miten globalisoituva maailmantalous
LisätiedotT PIEN NT OPAS PIENPIEN NTN PAINA
IEN PAS AINA ISEEN INFO Newprint info Newprint Oy on yksi Suomen monipuolisimmista ja merkittävimmistä painotaloista. Toimintamme kulmakiviä ovat ammattitaitoinen ja kokenut henkilöstö sekä moderni konekanta.
Lisätiedot