GRAAFINEN TEOLLISUUS

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "GRAAFINEN TEOLLISUUS"
  • Ada Aro
  • 1 vuotta sitten
  • Katselukertoja:

Transkriptio

1 SATAKUNNAN VISIO PROJEKTI Toimiala: GRAAFINEN TEOLLISUUS Työryhmä: Heikki Marva (pj.) Markku Heljakka Kari Koskinen Tapani Kujamäki Jorma Lind Iiro Marva Riitta Porkka Sakari Ryyppö Pertti Suominen Satatuote Oy Nelostuote Oy A&R Carton Amcor Flexibles Finland Oy Lauttapaino Oy Kirjapaino West Point Oy Rauman Offsetpaino Oy Satakunnan Painotuote Oy Euraprint Oy

2 Graafinen teollisuus Nykytilan määrittely Kustantaminen, painaminen sekä ääni-, kuva- ja atk-tallenteiden jäljentäminen (code 22) Kustantaminen (code 221) Painaminen ja painamista palveleva toiminta (code 222) Yritysten lukumäärä / toimipaikkoja Jako kokoluokkiin (v. 2002) v v Yli 50 henkeä Yli 100 henkeä Yli 250 henkeä Alle 10 M Yli 10 M Yli 20 M Työllisten määrä Tuotannon määrä v v v v henkeä 894 henkeä 86,2 M 88,5 M Keskeiset yritykset segmentoituina (liikevaihto yli euroa) Listan yritykset on luokiteltu ensin toimialasegmenteittäin (segmentit aakkosjärjestyksessä) ja toimialasegmentin sisällä liikevaihdon mukaan suuruusjärjestykseen suurimmasta pienimpään. Yritys Valtapaino Ky Toimialasegmentti (ks. toimialakuvaus s. 2) Jälkikäsittely, Taitto Tuotteet/palvelut Henkilöstö v (henkeä) Liikevaihto v (milj. euroa) Offset, jälkikäsittely, taitto, esitteet, 5 0,2 lomakkeet Kirjansitomo Marita Lampioinen Kirjansitoja Kirjansitomopalvelut 1 0,20 Amcor Flexibles Finland Oy Muu Joustopakkausmateriaalit 285 (Kauttua) 56,0 (Kauttua) Porin Kuvalaatta Oy Muu Ladonta- ja painolaattojen valmistus 1-4 5,1 Sata-Flexo Oy Muu Kuvalaattojen valmistus 5-9 1,1 Graf-Flex Oy Muu Flexopainolaatat, kirjapaino, leimasimet 1-4 0,20 Swot Consulting Oy 3 (17)

3 Yritys Toimialasegmentti (ks. toimialakuvaus s. 2) Tuotteet/palvelut Henkilöstö v (henkeä) Liikevaihto v (milj. euroa) Rauman Offsetpaino Oy Painotalo: digitaalinen Lomakkeet, kirjekuoret, painotuotteet 7 0,5 Paspis Oy Painotalo: digitaalinen Graafisen alan työt, grafiikka, samettikansiot, kiitoskortit, pohjukkeet, valokuvaajien kansiot 1-4 0,2 Kehitys Oy Heatset-lehtirotaatiotyöt, arkkipainotyöt ,2 Satakunnan Kirjateollisuus Oy Sanomalehtipaino ,0 Nelostuote Oy Pelien ja leikkikalujen valmistus, seripaino, 75 9,5 Pakkausvalmistaja offsetpaino, silkkipainot Kirjapaino West-Point Oy Rotaatio- ja arkkipaino: esitteet, kirjat, 68 8,2 lehdet, luettelot Eura Print Oy Mainospainotuotteet 19 3,0 Mainospainotuotteiden valmistaja Lauttapaino Oy Paino, sivunvalmistus, jälkikäsittely ,9 Jälkikäsittely Satakunnan Painotuote Oy Rotaatio- ja arkkipaino: esitteet, kirjat, ,8 lehdet, luettelot Euran Erikoispaperit Oy Piirturipaperit, erikoispaperi, paperituotteet 14 2,5 Painorauma Oy Mainospainotuotteet 21 2,0 Mainospainotuotteiden valmistaja Kirjapaino Laine Direct Oy Suoramainospainotuotteet, kampanjat, 12 1,7 Mainospainotuotteiden valmistaja manuaalit, kirjat Multiprint Oy, Rauma Pikapainaminen, kopiopalvelu, digipaino 5-9 0,7 Painotalo: digitaalinen Rauman Painopiste Oy Offset, painotalo, lomakepaino, 5-9 0,4 esitepainatukset, käyntikorttipainatukset, lomakepainatukset Kankaanpään Painopalvelu Ky Tilauskirjapaino: käyntikortit, kirjekuoret, 6 0,3 Alihankinta, Taitto lomakkeet, kirjat, historiikit Porin Offset Oy Kirjansitoja, Pakkausvalmistaja Painotuotteet, stanssaus, sidonta 1-4 0,23 Porin Konttorituotanto Oy Painoviestinnän suunnittelu Taitto Graafinen suunnittelu, multimediatuotanto 1 0,20 Swot Consulting Oy 4 (17)

4 Yritys Toimialasegmentti (ks. toimialakuvaus s. 2) Tuotteet/palvelut Henkilöstö v (henkeä) Painopinnan valmistaja Å&R Carton, Kauttua Pakkausvalmistaja Pakkausmateriaalit, pakkaukset, kartonki, IK-kotelo Satatuote Oy Pakkausvalmistaja Paperi- ja kartonkipakkausten valmistus, muovipakkausten valmistus , ,0 Hurttipaino Pakkausvalmistaja Pakkauspaino ,9 Ikkobox Oy Pakkausvalmistaja Paperi- ja kartonkipakkausten valmistus 5-9 0,2 Sata-Seri Oy Seripaino Silkkipaino 5-9 0,5 AI-RI Offset Kankaanpään Sprint Plus Oy Satakunnan AB-Repro Oy Tulostuspalvelut Painoviestinnän suunnittelu Mainospainotuotteiden valmistaja, Alihankinta Taitto, Painopinnan valmistaja Tulostuspalvelut Painoviestinnän suunnittelu Mainospainotuotteiden valmistaja Jälkikäsittely Alihankinta, Taitto Painopinnan valmistaja Tulostuspalvelut Painoviestinnän suunnittelu Mainospainotuotteiden valmistaja Jälkikäsittely Painopinnan valmistaja Käyntikorteista kirjoihin, nelivärituotteet, aikakauslehti-tyyppiset lehdet 5 0,4 Erilaisten painotuotteiden valmistus 5 0,22 Esitteet, adressit, postikortit suunnittelu, valmistus, toteutus Tekstipori Tulostuspalvelut Painamiseen liittyvä muu toiminta, graafinen suunnittelu 2 0, ,10 Liikevaihto v (milj. euroa) Swot Consulting Oy 5 (17)

5 Muut toimialan yritykset, joiden liikevaihto alle euroa: Muu painaminen (code 2222) BM-Seri, Avoin Yhtiö Etikettipaino Etitek Rauman Paperipaino Oy Seri-Seppo Ky Oy Foil IT Ltd Harjavallan Kirjapaino Oy Silkkipaino Timo Jokiranta Svelto Consult Ltd Oy Huittisten Silkkipaino, Avoin Yhtiö Pikapaino Ilkka, Avoin Yhtiö T:mi Petri Talja T:mi Tuulioffset Jasa-Paino Oy Kari Kivilahti Oy Tarrateksti Ky, Tommi Koski Tmi Sivuksi Helge Vuorinen Matinpaino Pirkkinäinen Ky MT-Paino Martti Tähtinen Ky Toiminimi Rajaprint, Teuvo Rajala Silkkipaino Evertin Erikoiset Paino Kimara Oy Painopalvelu Tmi Olli Kalevi Nieminen Myllykummun Työkeskus R.Y. Panelian Painotuote Ky PS-Print Oy Allatum Oy Kirjapaino Leppänen Ky Rauman Grafiprint Ky Rauman Kultapaino Om. Kymäläinen Kirjansidonta ja viimeistely (code 2223) Kirjansitomo TK Swot Consulting Oy 6 (17)

6 Toimiala (miniklusteri) graafinen teollisuus Toimialan kuvaus Toimialan miniklusterirakenne on kuvattu oheiseen kaaviokuvaan. Vetovoimaisimmat segmentit on korostettu kuvan keskiöön. Sidostahot - oppisopimustoimisto - TE-keskus - riskirahoitus (Karhu-rahoitus) - Satakunnan käsi- ja taideteollisuusoppilaitos - SAMK Mediaanikoul. Painoviestimien suunnittelu - digitaalinen aineiston käsittely Kustantaminen Tulostuspalvelut Mainospainotuotteiden valmistajat - osoitteellinen suoramainonta Postituspalvelut (personointi) Jälkikäsittely Painotalot (vakiintuneet) - offset - syväpaino - flexo - koho Painotalot - digitaalinen paino - seripainot (ulkomainonta) Pakkausvalmistajat - paino - syväpaino - flexo - offset - stanssaus - liimaus Kirjansitojat Painopinnan valmistajat Alihankinta - stanssaus - liimaus Taitto Swot Consulting Oy 2 (17)

7 Trendit ja vaikuttavat tekijät Yleiset trendit Toimialaa koskettavia, tunnistettavia trendejä ovat: Mainonnan volyymi kasvaa edelleen. Personointi (massaräätälöinti) lisääntyy omine erityispiirteineen. Digitaalisuuden lisääntyminen näkyy kaikessa toiminnassa (aineisto, käsittely, painatus). Prosessin nopeus ja läpimenoaika muodostuvat yhä keskeisemmiksi haasteiksi. Sarjapituus lyhenee (painosmäärä pienenee). Pakkausteollisuuden keskittyminen: - Suomesta häviää globalisoitumisen myötä tuotantoa ja painatusta. - Tuotanto siirtyy Eurooppaan. - Venäjän viennissä kasvava kilpailu paikallisen teollisuuden kanssa. Itä-trendissä vientipainotteisuuden lisäksi tapahtuu tuonnin kasvua. Asemoinnin merkitys on haaste toimijoille: olla joko paikallinen tai globaali toimija. Moniosaaminen korostuu ammattitaidossa. Investointisidonnaisuus lisääntyy entisestään teknologian kehittymisen myötä. Joustavien työaikojen vaade kasvaa (sesonkiluonteisuus/ ennakoimattomuus, lyhyet toimitusajat). Perinteisten sanomalehtien levikit laskevat hitaasti. EU:n laajentumisen myötä tulee uusia kustannustehokkaita tuotantomaita (esim. Puola). Asiakas- ja markkinalähtöiset trendit Yleistoimijan roolilla ei saavuteta kilpailukykyä erikoistumisen tarve on selkeä. Haasteena on kotimaisten markkinoiden pienuus. Toimitusaika lyhenee. Asiakkaan tarpeen mukainen valmistus lisääntyy, mikä merkitsee - ennustamisen (toimitusketjun hallinnan, Supply Chain Management) ja - bufferivarastoinnin lisäämistä. Entistä tärkeämpää on asiakassegmentointi ja toiminnan kohdentaminen eli mitä tehdään ja millä segmenteillä toimitaan. Osalle painaminen on business. Osalle kustantaminen on business. Keskittymistarve johtaa verkostoitumiseen ja lähipartnerien määrittämiseen. Kilpailurajapinnat hämärtyvät partneroitumisen myötä. Kysyntäennusteet ovat tarkentuneet ja niiden merkitys tuotannon ohjauksessa ja koko menestymisessä lisääntyy. Swot Consulting Oy 7 (17)

8 Rakenteelliset trendit Pakkausteollisuus tulee konsolidoitumaan ja globalisoitumaan Euroopassa entisestään. Suunta on jakautuminen joko pieniin tai suuriin toimijoihin. Keskikokoisilla yrityksillä on vaikeampaa. Painoalan yritysten määrä tulee vähenemään (vrt. Hansaprint). Isojen investointien osalta siirrytään yhteishankintoihin (vaikuttaa usein myös yritys-/omistusrakenteisiin). Alalla esiintyy edelleen kartellisoitumista esim. materiaalien toimitusten osalta. Pääkaupunkiseudun alihankintaverkosto on laajempi kuin Satakunnassa. Alihankinnan kehittämisen tarve on menestystekijä koko miniklusterille. Logistiikan hallinta on tärkeää erityisesti viennissä (sekä raaka-aineissa että lopputuotteissa). Teknologiset trendit Digitaalinen painatus tulee voimakkaasti. - Luo uusia markkinoita ja sovelluksia. - Korvaa osin vanhaa painatusta, joskin kehitys on hidasta. Offset tulee menettämään osuuttaan. Digitaalisen ja offset:n välinen raja hämärtyy (yhdisteteknologiat). Offset:n elinkaari jatkuu. Tämä kuitenkin merkitsee uusia investointeja konekantaan. Digitaalisuus parantaa myös perinteisen painamisen prosessia. Valmistusajat lyhenevät merkittävästi. Digitaalinen painaminen muuttaa myös materiaalilogistiikkaa ja jakeluverkostoa. Kansainväliset yritykset voivat painattaa maakohtaiset kieliversiot lähellä asiakasta. Digitaalinen aineisto mahdollistaa tämän. Kansainväliset mainostoimistot edistävät vientiä ja kansainvälistymistä. Vientiä rajoittaa raaka-aineen hinta Suomessa. Rahdin merkitys ja erikoistumisen vaade korostuvat. Digitaalinen painaminen mahdollistaa tämän painotoiminnan siirtämisen asiakkaan itse suorittamaksi. Ympäristölliset trendit Kierrätettävyysvaatimukset koventuvat vaikutus on vielä osin epäselvä. Elinkaariajattelu ja energiatasekysymykset ovat vaikutuksiltaan myös epäselviä. Erilaisten sertifikaattien vaatimus tulee arkipäiväksi. Pakkauspuolella jatkuu siirtyminen liuotinväreistä vesiliukoisiin väreihin joillakin osa-alueilla. Tuotannon jätemateriaalien lajittelu ja yksilölliset hävitystavat muodostuvat taloudellisiksi kustannustekijöiksi. Swot Consulting Oy 8 (17)

9 Tuotannon kehitys ympäristölähtöisen ajattelun kannalta muodostuu entistä tärkeämmäksi. Ympäristövaikuttimet eivät ole kuitenkaan alan merkittävä muutostekijä. Kehitys on jo läpikäyty. Materiaalitoimittajat ovat kehittäneet osaltaan omia lopputuotteitaan ympäristöystävällisiksi. Jätelainsäädäntö aiheuttaa kustannuspaineita. EU:n VOC-direktiivi tulee vaikuttamaan haihtuvien yhdisteiden päästöihin ja niiden käsittelyyn viimeistään vuonna Swot Consulting Oy 9 (17)

10 Roadmap graafinen teollisuus S A T A K U N N A N V I S I O P R O J E K T I 1970-luku 1980-luku 1990-luku 2000-luku 2010-luku Tuotanto - Ohjaus- ja toimintajärjestelmät - Laatu Laatu tarkastelemalla Laatujärjestelmät Toimitusaika 2 kk. Toimitusaika 2 vkoa Laadun ja toiminnan ohjausjärjestelmät - kerralla oikein Laatujärjestelmä on vaade, jotta voi tarjota Asiakaskohtaiset vaatimukset - turvallisuus jne. Funktionaalisuus toiminnassa Henkilöstön merkittävä väheneminen Ei rekrytointeja Henkilöstön ikääntyminen Monitaitoisuus Ihmisiä vähemmän, entistä Joustavat työajat monitaitoisempia - Henkilöstö Ammattinimikkeitä poistui (esim. kuvankäsittelyn osalta) Osaajapula, erityisesti koneilla Oppisopimuskoulutus vahvistuu Koulutus (sisäinen) uusi menestystekijä - Toiminnot Tuotantotavat Kohopainosta offset-painoon Paljon osavaiheita Paljon käsityötä, valoladonta Kohopainosta offset:iin Prepress-vallankumous Tietokoneet yhteensopivuusongelmat Ohjelmistojen kehitys Digitaalisuus - aineisto - käsittely 8-väriset koneet Koneet ja laitteet Yksivärioffset Värien käytön lisääntyminen Digitaalitulostus Digitaalipainot Painolevyt Digitaalinen aineisto CTP-tekniikka Tyyppityökohtaiset paperilaadut Materiaalit Papereissa bulkkilaadut Filmin poistuminen (= prepress-vallankumous) Automaattinen laadunvalvonta ja -korjaus flexopainoihin ja syväpainoihin Automaattisesti korjaavat laadunvalvontakomponentit arkeissa ja paperissa Swot Consulting Oy 10 (17)

11 Roadmap graafinen teollisuus Omistus 1970-luku 1980-luku 1990-luku 2000-luku 2010-luku Perhekeskeisiä yrityksiä Perheyhtiöt Pienten painojen perustaminen helppoa 10 suurinta kotelovalmistajaa edusti 20 % markkinoista Ketjuuntuminen Globalisoituminen Keskittyminen Pakkausalan keskittyminen Euroopanlaajuisesti Investointien merkitys ja liiketaloudellinen osaaminen kasvavat 10 suurinta kotelovalmistajaa edustaa 40 % markkinoista Suuret ikäluokat eläköityvät - sukupolvenvaihdokset - yritysmyynnit Painoketjujen syntyminen Todella isoja ja pieniä toimijoita Oppisopimuskoulutus Yrittäjyyshalukkuus melko alhaalla Koulutus Osaajat ammattikouluista Ammatissa oppiminen Koulutusmyönteisyys Omaehtoinen ammattitaidon ylläpito (motivaatio) Verkostoituminen ja partneroituminen - materiaalit - toiminnot - logistiikka Ostojen keskittäminen Kilpailun selvä lisääntyminen Investointien sijasta tarkasteltiin alihankkijoita ja hyödynnettiin niitä Teknologiakehitys poisti joitakin alihankintatarpeita Alihankinnasta syvään yhteistyöhön (partnership), (esim. laatu vaatii) Digitalisoitumisen myötä tulee pieniä, lähellä asiakasta olevia, nopeita toimijoita Swot Consulting Oy 11 (17)

12 SWOT-analyysi (graafinen teollisuus) Työryhmä on määrittänyt toimialan keskeiset vaikuttavat tekijät SWOT-analyysin avulla alla olevaan koosteeseen. Tästä ne on edelleen työstetty seuraavan sivun dynaamiseen SWOT:iin. Vahvuudet Kilpailukykyinen kustannusrakenne ja toimintaedellytykset (pääkaupunkiseutuun ja Eurooppaan verrattuna) - maapohja, tilat, henkilöstökustannukset - kuntien myötämielinen suhtautuminen Vahvat perinteet kumuloitunut osaaminen vetovoimaisuus toimialan yritystoiminnalle Työmoraali suhtautuminen työhön, sen muuttuviin vaatimuksiin: tehdään, kun on tarve, osaajat siirtyvät suvussa Tekninen (teknologinen) taso on ajanmukainen ja kilpailukykyinen Æ rahoitusedellytykset ja -tuki hyvät Æ hyvät investointiedellytykset Koulutus toimialan sisällä; erityisesti oppisopimuskoulutus Pitkäaikaiset ja kiinteät avainasiakassuhteet Æ antaa vakautta toimintaan Mahdollisuudet Syvällisempi erikoistuminen ja uudelleen verkostoituminen luovat entistä vahvemman kokonaisuuden (miniklusteri) rohkeus erikoistua ja muuntua Mainonnan kustannuspaineen myötä ja ITteknologia mahdollistajana Satakunta pystyy vastaamaan kustannuspaineeseen oman kulurakenteensa ansiosta Toimialan rakennemuutos (eläköityminen, yritysfuusiot, lopettamiset) luo mahdollisuuden toimialan uudelleen rakentumiseen Sisäisen (ja ulkoisen) koulutuksen myötä entistä parempi ja kohdistuneempi osaaminen Laatujärjestelmät sisäisen toiminnan kehittämisessä (pakkauspuolella ollut arkipäivää ) Yrittäjävetoiset perheyritykset antavat turvallisuuden henkilöstölle ja yrityskoon osalta riittävää dynaamisuutta Heikkoudet Painoalan kehittyminen on täysin riippuvainen muiden toimialojen kehittymisestä Johdon ja toimihenkilöiden saatavuus alalle ja Satakuntaan on heikkoa; puolison työllistyminen on vaikeaa Puutteellinen yhteistyökyky peruskateus ohjaa vielä liikaa Alihankkijana toimimista haittaavat pitkät etäisyydet ja vastaavat kustannukset Eurooppaan (perus-/bulkkituotteissa ja -palveluissa) Ammattitaitoisen työvoiman saanti tapahtuu itse kouluttamalla Uhat Pakkauspuolen kotimaan kysyntä ei kasva - nykyisen merkittävän aseman säilyttäminen on jo iso haaste (kotelopakkauksissa nyt %) Rahtien osuuden ja merkityksen korostuminen merkitsee toiminnan siirtymistä Eurooppaan kansainvälistyminen ja keskittyminen eivät edistä toimintaa Suomessa/Satakunnassa. Tämä pitkään vaikuttanut trendi jatkuu edelleen. Sähköinen viestintä korvaa tiettyjen painotuotteiden kysyntää Kuntatalouden varojen käyttö pienenee; on iso asiakasryhmä Kapasiteettia on yleisesti liikaa ja uudet investoinnit tuovat tehokkuutta lisää. Jokainen investointi tuo konekohtaisesti % lisää kapasiteettia Itä-Suomeen on investoitu merkittävästi kapasiteettia lähinnä itäviennin tarpeisiin. Itäviennin tyrehtyessä kapasiteettia myydään aggressiivisesti muualle Sukupolvenvaihdostarpeet luovat riskin yritystoiminnan jatkumiselle Swot Consulting Oy 12 (17)

13 Toimialan keskeiset strategiset kehitystoimenpiteet SWOT-analyysin pohjalta on valittu toimialan strategisen kehittymisen kannalta keskeiset strategiset kehitystoimenpiteet: VAHVISTA 1. Kilpailukykyistä kustannusrakennetta ja toimintaedellytyksiä 2. Ajanmukaista ja kilpailukykyistä teknistä (teknologista) tasoa 3. Pitkäaikaisia ja kiinteitä avainasiakassuhteita HYÖDYNNÄ 1. Syvällisempää erikoistumista ja uudelleen verkostoitumista 2. Sisäisen (ja ulkoisen) koulutuksen myötä entistä parempaa ja kohdistuneempaa osaamista 3. Yrittäjävetoisuutta, joka luo yrityskoon osalta tarpeellisen dynaamisuuden Vahvuudet Kilpailukykyinen kustannusrakenne ja toimintaedellytykset (pääkaupunkiseutuun ja Eurooppaan verrattuna) - maapohja, tilat, henkilöstökust. - kuntien myötämielinen suhtautuminen Vahvat perinteet kumuloitunut osaaminen vetovoimaisuus toimialan yritystoiminnalle Työmoraali suhtautuminen työhön, sen muuttuviin vaatimuksiin: tehdään, kun on tarve, osaajat siirtyvät suvussa Tekninen (teknologinen) taso on ajanmukainen ja kilpailukykyinen Æ rahoitusedellytykset ja -tuki hyvät Æ hyvät investointiedellytykset Koulutus toimialan sisällä; erityisesti oppisopimuskoulutus Pitkäaikaiset ja kiinteät avainasiakassuhteet Æ antaa vakautta toimintaan Mahdollisuudet Syvällisempi erikoistuminen ja uudelleen verkostoituminen luovat entistä vahvemman kokonaisuuden (miniklusteri) rohkeus erikoistua ja muuntua Mainonnan kustannuspaineen myötä ja IT-teknologia mahdollistajana Satakunta pystyy vastaamaan kustannuspaineeseen oman kulurakenteensa ansiosta Toimialan rakennemuutos (eläköityminen, yritysfuusiot, lopettamiset) luo mahdollisuuden toimialan uudelleen rakentumiseen Sisäisen (ja ulkoisen) koulutuksen myötä entistä parempi ja kohdistuneempi osaaminen Laatujärjestelmät sisäisen toiminnan kehittämisessä (pakkauspuolella ollut arkipäivää ) Yrittäjävetoiset perheyritykset antavat turvallisuuden henkilöstölle ja yrityskoon osalta riittävää dynaamisuutta Heikkoudet Painoalan kehittyminen on täysin riippuvainen muiden toimialojen kehittymisestä Johdon ja toimihenkilöiden saatavuus alalle ja Satakuntaan on heikkoa; puolison työllistyminen on vaikeaa Puutteellinen yhteistyökyky peruskateus ohjaa vielä liikaa Alihankkijana toimimista haittaavat pitkät etäisyydet ja vastaavat kustannukset Eurooppaan (perus-/bulkkituotteissa ja -palveluissa) Ammattitaitoisen työvoiman saanti tapahtuu itse kouluttamalla Uhat Pakkauspuolen kotimaan kysyntä ei kasva - nykyisen merkittävän aseman säilyttäminen on jo iso haaste (kotelopakkauksissa nyt %) Rahtien osuuden ja merkityksen korostuminen merkitsee toiminnan siirtymistä Eurooppaan kansainvälistyminen ja keskittyminen eivät edistä toimintaa Suomessa/Satakunnassa. Tämä pitkään vaikuttanut trendi jatkuu edelleen. Sähköinen viestintä korvaa tiettyjen painotuotteiden kysyntää Kuntatalouden varojen käyttö pienenee; on iso asiakasryhmä Kapasiteettia on yleisesti liikaa ja uudet investoinnit tuovat tehokkuutta lisää. Jokainen investointi tuo konekohtaisesti % lisää kapasiteettia Itä-Suomeen on investoitu merkittävästi kapasiteettia lähinnä itäviennin tarpeisiin. Itäviennin tyrehtyessä kapasiteettia myydään aggressiivisesti muualle Sukupolvenvaihdostarpeet luovat riskin yritystoiminnan jatkumiselle KEHITÄ 1. Johdon ja toimihenkilöiden saatavuutta alalle sekä puolisoiden työllistymistä 2. Ammattitaitoisen työvoiman saantia (itse kouluttamalla) 3. Yhteistyökykyä, joka on nyt puutteellista peruskateus ohjaa vielä liikaa VARAUDU 1. Pakkauspuolen kotimaan kysynnän ennallaan pysymiseen ei kasva 2. Rahtien osuuksien ja merkityksen korostumiseen, mikä merkitsee toiminnan siirtymistä Eurooppaan 3. Yleiseen liikakapasiteettiin uudet investoinnit tuovat tehokkuutta lisää. Swot Consulting Oy 13 (17)

14 Satakunnan visio 2010 graafinen teollisuus Toimialan kehittyminen: v v Yritysten lukumäärä Työllisten lukumäärä (v. 2000) 894 n Tuottavuus kasvaa 5-10 % vuosittain. - Pieniä, vanhanaikaisia offset-painoja häviää. - Isot voivat tulla isommiksi myös fuusioiden kautta. - Digitaalitekniikka yhdistettynä IT-teknologiaan voi luoda uusia liikeideoita sisältäen mm. uusia palvelukonsepteja. - Työllisten lukumäärään vaikuttavat mm. - reprotoimintojen poistuminen - teknologiakehitys eli tehokkaammat koneet - automaatio yleensä, mikä vähentää työvoimatarvetta - palvelun lisääminen lisää työvoimatarvetta (sidonta, pakkaus jne.). - Uudet investoinnit vähentävät työllisten määrää, mutta ylläpitävät kilpailukykyä. Työryhmä on kuvannut tarkastelujakson aikana tapahtuvia muutoksia segmentoiden ne seuraavasti: 1. Rakenne - Perinteiseen toimintaan yhdistetään uusia lisäarvopalveluja: - postitus - personointi - pakkaaminen jne. Antaa kasvumahdollisuuden. - Partneroituminen ja alihankintatoiminnan aktivoituminen korostuu: - kapasiteetin ja kysyntätilanteen hallinta - kriittisen volyymin saavuttaminen repron ja painolevyn valmistuksessa saattaa synnyttää uusia keskitettyjä palveluja. - Isot yritykset tulevat entistä suuremmiksi. - Ketjuuntuminen lisääntyy, esim. Multiprint-tyyppiset konseptit. - Erikoistuminen on merkittävästi vahvistunut vuoteen 2010 mennessä. - Konsolidoituminen on edennyt pitkälle. On syntynyt kansallisia yrityksiä, jotka toimivat merkittävissä kaupungeissa. 2. Markkinat - Asiakasyritysten ja toimittajien välinen integroituminen on edennyt pitkälle erityisesti - asiakashallinnan alueella - hankinta- ja logistiikkasopimusten hallinnassa - asiakkaan varaston hallinnassa (ennustepohjaiset järjestelmät). Ketjuuntuu edelleen raaka-ainetoimittajiin. Swot Consulting Oy 14 (17)

15 - ekauppa ei ole merkittävä tekijä esim. tilausmenettelyssä, koska toiminta on pääosin tilauspohjaista partneritoimintaa. - Toiminta on päätoimijoilla - kansallista sekä - alueellista mutta myös - kansainvälistä. Pakkaussektori toimii eurooppalaisena toimijana, ei kansainvälisenä. 3. Teknologia - Nykyiset painoteknologiat ovat säilyneet. Digipaino on ottanut oman osuutensa erityisesti pienvolyymipainatuksessa. Voimakkain kehitys on tapahtunut painopinnan valmistuksessa. - Ala on edelleen pääoma- ja investointisidonnaista. Uudistuminen on välttämätöntä. Käyttöajat ovat seuraavat: - painokone 2-3 vuotta - pre-press 2-3 vuotta. Pre-press-teknologiasyklit lyhenevät edelleen. 4. Paikallinen painamistoiminta Osa painamisesta on aina paikallista liiketoimintaa: - paikallislehdet - paikallisten yritysten mainonta ja viestintä. Tämä volyymi on korkeintaan säilyvä. 5. Pakkauspuolella ala kutistuu koko valtakunnassa ja Satakunnassa. Asiakaskunta siirtyy Suomesta osana kansainvälistä kehitystä. Toisaalta ei saada kustannusetua raaka-aineen materiaalihintojen osalta. Satakunnassa ja Suomessa on toimialan kokonaisvolyymista vain marginaalinen osuus. Tämä volyymi on lisäksi lievästi laskeva: - Elintarvikepuolen perinteinen segmentti ei kasva kotimaassa ja eurooppalainen keskimääräinen kasvu on matala (2-3 %). - Non-food-puoli ei myöskään sisällä kasvuodotuksia. Sähköteknisten tuotteiden kysyntä ja niiden pakkaustarpeet ovat vaikeasti ennustettavissa. 6. Kansallisen painotoiminnan mahdollisuudet ovat kasvavia monimediaviestinnän ansiosta: - lehdet, kirjat, luettelot säilyvä volyymi - mainospainotuotteet (mainostoimistopartnerit) kasvava segmentti. 7. Kansainvälinen painotoiminta On olemassa pieni mahdollisuus kasvattaa volyymia kansainvälisten (kansainvälistyvien) teollisuusyritysten välillisen viennin kautta. Erikoistumisen myötä saadaan lisämahdollisuuksia. 8. Erilliskysymykset - Mahdollinen ydinvoimapäätös Eurajoelle luo alueelle positiivista yleiskehitystä ja psykologista ilmapiiriä (vaurautta), mikä vaikuttaa positiivisesti, koska graafinen ala on alueellinen toimija. Swot Consulting Oy 15 (17)

16 Toimenpide-ehdotukset ja suositukset 1. Kansallisen painotoimintasegmentin kasvattaminen seuraavasti: - Kasvu on pääkaupunkiseudulla. - Mainospainotuotteissa mainostoimistopartnerien läpikäynti, valitseminen sekä oman erikoistumissegmentin valinta ovat keskeisiä menestystekijöitä. - Yrityslähtöinen toimintamalli. - Kirjoissa, lehdissä ja luetteloissa toiminta perustuu pitkäjänteisempään yhteistyöhön ja vuosisopimuksiin. - Kustannuskilpailukyky, laatu, toimitusaikanopeus ja toimitusvarmuus ovat menestystekijöitä. - Kehittämistoimenpiteet on tehtävä ensisijaisesti prepresstoiminnoissa ja logistiikassa. 2. Liiketoiminnan kehittämisen pääalueet ovat: - yrityskohtaiset kehittämistoimenpiteet - koulutusohjelmat - laatujärjestelmät - investointiohjelmat. 3. Myyntityössä henkilökohtaiset suhteet ovat keskeisimpiä menestystekijöitä. 4. Perheyrityksissä sukupolvenvaihdoksen yhteydessä kehityssuunnitelman tekeminen ja toteuttaminen on ensiarvoisen tärkeää, jotta samalla saavutetaan uudistuminen, kehittyminen ja uskottavuus. 5. Kotelopakkaussegmentti kasvaa Euroopassa n. + 2 % vuodessa, kun joustopakkaus kasvaa keskimäärin hieman enemmän (n. + 7 % vuodessa). Päätoimijat ovat kilpailutilanteessa oman konsernin, eri maissa olevien yksiköiden kanssa. 6. Satakunnassa tulisi olla painamisen osaamiskeskus edistämässä - toimijoiden kehitys- ja investointiprojekteja - yritysten keskinäistä partneroitumista sekä - koulutuksen järjestämistä yhdistettynä yritysten omaan koulutustoimintaan. Koulutusresurssien ei tarvitse olla välttämättä alueella. 7. Ammattioppilaitokselle (esim. Kokemäenjoki) perustetaan graafinen linja vastaamaan nykyistä henkilöstöpoistumaa vuoteen 2010 mennessä. Toteutetaan täsmäkoulutuksena yhdessä yritysten kanssa (ammattitutkinto). 8. Yritykset sitoutuvat kesätyöpaikkoihin ja harjoittelumahdollisuuksien tarjoamiseen (kummioppilastoiminnan käynnistäminen). Swot Consulting Oy 16 (17)

17 9. Alueellinen koulutusohjelma liikkeenjohdollisen ymmärryksen ja liikkeenjohtamisosaamisen lisäämiseksi. Koskee useita yrityksiä ja toimialoja. 10.Partneroitumisen edelleen kehittämiseksi luodaan yhteisiä reaaliaikaisia järjestelmiä edistämään kysynnän ja kapasiteetin hallintaa. (Haasteena on kysynnän vaihtelujen samanaikaisuus vuositasolla ja suhdannemuutosten osalta.) 11.Konkreettisten, säännöllisten tapaamisten järjestäminen alan toimijoiden kesken. Niissä käydään läpi - markkinatilanne - kysyntätilanne - kapasiteettitilanne - investointisuunnitelmat. Kutsujana voisi olla yritysjohtaja (kiertävä järjestelmä). Jokainen osallistuja pitää 10 minuutin tilannekatsauksen. 12.Kunnan ja kaupunkien johdon kiinnostus ja toimenpiteet pk-sektorin kehittämiseen ovat toivottavia. - Kaavoituspolitiikalla edesautetaan johdon ja toimihenkilöiden rekrytointia ja sijoittumista Satakuntaan. Toimialan keskeisin toimenpide-ehdotus: Perustetaan graafisen alan ammattikoulutus Satakuntaan erityisjärjestelyin. Lisäksi myynnillisen aktiviteetin kohottaminen pääkaupunkiseudun asiakkaissa on volyymin varmistamiseksi ja kohottamiseksi tärkeää. Swot Consulting Oy 17 (17)

SATAKUNNAN TEOLLISUUSVISIO 2015

SATAKUNNAN TEOLLISUUSVISIO 2015 Toimiala: GRAAFINENTEOLLISUUS Petri Merisaari Harri Sjöholm Saana Ström Toimialan kuvaus Graafinen teollisuus Toimialan miniklusterirakenne Satakunnassa on kuvattu oheiseen kaaviokuvaan. Painoviestimien

Lisätiedot

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Toukokuu 2013. 28.5.2013, Lasse Krogell

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Toukokuu 2013. 28.5.2013, Lasse Krogell Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Toukokuu 2013 28.5.2013, Lasse Krogell Yritysrakenne 2011 TOL 18 Painaminen ja tallenteiden jäljentäminen Liikevaihto Henkilöstö Yrityksiä Henkilöstö 1.000

Lisätiedot

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus toukokuu 2015. 13.5.2015, Lasse Krogell

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus toukokuu 2015. 13.5.2015, Lasse Krogell Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus toukokuu 2015 13.5.2015, Lasse Krogell Yritysrakenne 2007-2013 TOL 181 Painaminen ja siihen liittyvät palvelut Lähde: Tilastokeskus Yrityksiä Henkilöstö Liikevaihto

Lisätiedot

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus joulukuu 2015. 21.12.2015, Lasse Krogell

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus joulukuu 2015. 21.12.2015, Lasse Krogell Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus joulukuu 2015 21.12.2015, Lasse Krogell Yritysrakenne. Vuoden 2014 luvut ovat ennakkotietoja. TOL 181 Painaminen ja tallenteiden jäljentäminen Lähde: Tilastokeskus

Lisätiedot

PK-yritysten kansainvälistysmisohjelma

PK-yritysten kansainvälistysmisohjelma PK-yritysten kansainvälistysmisohjelma Mitä? 2 Valtakunnallinen pk-yritysten kansainvälistymisvalmiuksien arviointi- ja kehittämisohjelma Yritys-, tuote- ja maakohtaisesti suoritettava asiantuntijapalvelu

Lisätiedot

Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet

Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet VTT Älykkään liikenteen ja logistiikan seminaari Espoo 2.11.2010 Vuorineuvos, taloustiet. tri Kari Neilimo Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet Muuttuva elinkeinojen rakenne; kasvava ja monimuotoistuva

Lisätiedot

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus joulukuu 2014. 4.12.2014, Lasse Krogell

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus joulukuu 2014. 4.12.2014, Lasse Krogell Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus joulukuu 2014 4.12.2014, Lasse Krogell Yritysrakenne TOL 181 Painaminen ja siihen liittyvät palvelut Lähde: Tilastokeskus Vuosi Yrityksiä Henkilöstö Liikevaihto

Lisätiedot

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Kare Laukkanen Pörssi-ilta Maaliskuu 2007 SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti Mediamarkkinat Liiketoiminta Strategiset tavoitteet Kare Laukkanen Maaliskuu

Lisätiedot

Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä. 19.9.2015 Turku

Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä. 19.9.2015 Turku Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä 19.9.2015 Turku Kilpailukyky? On usean tekijän summa Kustannustehokkuus Innovatiivisuus Toimitusketjun hallinta Koulutetun työvoiman saatavuus

Lisätiedot

Itämeren alueen meriteollisuuden erityispiirteet ja yhteistyömahdollisuudet

Itämeren alueen meriteollisuuden erityispiirteet ja yhteistyömahdollisuudet Itämeren alueen meriteollisuuden erityispiirteet ja yhteistyömahdollisuudet Tapio Karvonen 7.6.2012 Itämeri-foorumi 0 Sisältö Laivanrakennuksen tila maailmalla Trendit Itämeren alueen maiden meriteollisuuden

Lisätiedot

Kuva median murroksesta: mistä kasvu ja työpaikat?

Kuva median murroksesta: mistä kasvu ja työpaikat? Kuva median murroksesta: mistä kasvu ja työpaikat? @timoargillander Cable Days 18.11.2014 Teollisuuspolitiikka? Elinkeinopolitiikka? 2 1 Tapahtunut: Internet Globalisaatio Kehittyy: Teknologia Robotisaatio

Lisätiedot

Metsäbiotalouden uudet mahdollisuudet. Sixten Sunabacka Strateginen johtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Metsäalan strateginen ohjelma

Metsäbiotalouden uudet mahdollisuudet. Sixten Sunabacka Strateginen johtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Metsäalan strateginen ohjelma Metsäbiotalouden uudet mahdollisuudet Sixten Sunabacka Strateginen johtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Metsäalan strateginen ohjelma Esityksen sisältö Metsäalan nykytilanne Globaalit trendit sekä metsäbiotalouden

Lisätiedot

Muutokset henkilökunnan määrässä yrityksen perustamisesta alkaen. 10 % 15 % kasvanut vähintään viidellä henkilöllä 9 % kasvanut 3-4 henkilöllä 44 % 22 % kasvanut 1-2 henkilöllä pysynyt ennallaan vähentynyt

Lisätiedot

ALIHANKINTAVISIO 2015

ALIHANKINTAVISIO 2015 ALIHANKINTAVISIO 2015 Mitä näkemys alihankintatoiminnan kehityspoluista keskipitkällä 10 15 vuoden tähtäimellä Miksi herättämään keskustelua strategiatyön tueksi yritysten näkemyksenä Kenelle pää- ja alihankkijoille

Lisätiedot

METALLIALAN OSUUSKUNTASELVITYS, RAMBOLL MANAGEMENT CONSULTING

METALLIALAN OSUUSKUNTASELVITYS, RAMBOLL MANAGEMENT CONSULTING METALLIALAN OSUUSKUNTASELVITYS, RAMBOLL MANAGEMENT CONSULTING Alustavien selvitystulosten esittely Ryhmätyöskentely Me-TALLI liiketoimintamallissa Ryhmä 1: Tarjonta ja asiakas näkökulma, Ryhmä 2: Toiminnan

Lisätiedot

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus helmikuu 2015. 26.2.2015, Lasse Krogell

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus helmikuu 2015. 26.2.2015, Lasse Krogell Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus helmikuu 2015 26.2.2015, Lasse Krogell Yritysrakenne TOL 181 Painaminen ja siihen liittyvät palvelut Lähde: Tilastokeskus Vuosi Yrityksiä Henkilöstö Liikevaihto

Lisätiedot

Kaukomarkkinat Oy. JP Lehmuskoski, toimitusjohtaja

Kaukomarkkinat Oy. JP Lehmuskoski, toimitusjohtaja Kaukomarkkinat Oy JP Lehmuskoski, toimitusjohtaja Pääomamarkkinapäivä 19.1.2010 1 Maailman markkinoiden osaaja Kaukomarkkinat toimii kaikilla toimialoillaan Suomessa. Erikoistunutta toimintaa myös Puolassa,

Lisätiedot

Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008. 22.10.2008 Itella Oyj

Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008. 22.10.2008 Itella Oyj Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008 1 Itella lyhyesti Palveluita tieto ja tuotevirtojen hallintaan viestinvälitys informaatiologistiikka palvelulogistiikka Liikevaihto 1 688 meuroa, tulos 102 meuroa

Lisätiedot

Mäntsälän maankäytön visio 2040 23.3.2010 Seppo Laakso, Kaupunkitutkimus TA Oy Kilpailukyky ja yritystoiminnan muutos

Mäntsälän maankäytön visio 2040 23.3.2010 Seppo Laakso, Kaupunkitutkimus TA Oy Kilpailukyky ja yritystoiminnan muutos Mäntsälän maankäytön visio 2040 23.3.2010 Seppo Laakso, Kaupunkitutkimus TA Oy Kilpailukyky ja yritystoiminnan muutos Mäntsälän muutos maaseutupitäjästä osaksi Helsingin seutua Mäntsälän yritystoiminta

Lisätiedot

Uudistuva puuhankinta ja yrittäjyys

Uudistuva puuhankinta ja yrittäjyys Uudistuva puuhankinta ja yrittäjyys Elinvoimaa metsistä seminaari Lahti, Fellmannia, 06.11.2013 Pekka T Rajala, kehitysjohtaja, Stora Enso Metsä 1 Metsäteollisuus käy läpi syvää rakennemuutosta Sahateollisuuden

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 29.4.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

LEIPÄÄ LEIVÄSTÄ. 8.12.2015 Leena Hyrylä

LEIPÄÄ LEIVÄSTÄ. 8.12.2015 Leena Hyrylä LEIPÄÄ LEIVÄSTÄ 8.12.2015 Leena Hyrylä Esityksen sisältö: Leipomoteollisuuden rakenne Markkinoiden kehitys Taloudellinen tilanne Tulevaisuuden näkymiä Pk-yritysbarometri 2/2015 SWOT PK-toimialabarometri

Lisätiedot

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Toukokuu 2014. 5.5.2014, Lasse Krogell

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Toukokuu 2014. 5.5.2014, Lasse Krogell Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Toukokuu 2014 5.5.2014, Lasse Krogell Alan Yritysrakenne TOL 18 Painaminen ja tallenteiden jäljentäminen Tilastokeskus julkaisi marraskuun lopulla tiedot vuoden

Lisätiedot

LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000

LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000 LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000 LAATUPOLITIIKKA Puutyöliike Pekka Väre Ky:n liiketoiminnan kehittyminen ja jatkuvuus varmistetaan koko henkilökunnan yhdessä omaksumien toimintaperiaatteiden ja yrityksessä

Lisätiedot

Teollisuuden kriittiset menestystekijät. Tuotanto-automaation. automaation haasteet. Answers for Industry. Page 1 / 13

Teollisuuden kriittiset menestystekijät. Tuotanto-automaation. automaation haasteet. Answers for Industry. Page 1 / 13 Teollisuuden kriittiset menestystekijät Tuotanto-automaation automaation haasteet Answers for Industry Page 1 / 13 Teollisuuden kriittiset menestystekijät Strategisen suunnittelun merkitys kasvaa Markkinoiden

Lisätiedot

Elintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008

Elintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008 Taulukko 1. Tutkimusaineiston toimialakohtainen jakauma Toimiala N Osuus tutkimusaineistosta (%) Toimialan yrityksiä (alle 20 henkeä) Suomessa %:a koko elintarvikealasta v. 2007 (Ruoka Suomi tilasto) Leipomotuotteet

Lisätiedot

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa 2 Osaamiskeskusohjelma (OSKE) luo edellytyksiä uutta luovalle, liiketaloudellisesti kannattavalle yhteistyölle, jossa korkeatasoinen tutkimus yhdistyy teknologia-,

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin strateginen ulottuvuus onko sitä?

Työhyvinvoinnin strateginen ulottuvuus onko sitä? Työhyvinvoinnin strateginen ulottuvuus onko sitä? XXI Pohjois-Suomen työmarkkinaseminaari 22.1.2016 Tutkimusjohtaja, dos. Mikko Luoma Vaasan yliopisto Ajan henki Pitkä taantuma koettelee yksityistä ja

Lisätiedot

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Lokakuu 2014. 3.10.2014, Lasse Krogell

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Lokakuu 2014. 3.10.2014, Lasse Krogell Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Lokakuu 2014 3.10.2014, Lasse Krogell Alan Yritysrakenne TOL 18 Painaminen ja tallenteiden jäljentäminen Tilastokeskus julkaisi marraskuun lopulla tiedot vuoden

Lisätiedot

Digitalisoituminen ja elinkeinorakenteiden muutos. Vihdin visiopäivä 26.3.2009 Matti Lehti

Digitalisoituminen ja elinkeinorakenteiden muutos. Vihdin visiopäivä 26.3.2009 Matti Lehti Digitalisoituminen ja elinkeinorakenteiden muutos Vihdin visiopäivä 26.3.2009 Matti Lehti Tietotekniikan ja tietoliikenteen läpimurrot 1900- luvulla avasivat tien digitaaliseen tietoyhteiskuntaan Transistori

Lisätiedot

Ennakointiaineistojen hyödyntäminen kouluissa, haastattelu

Ennakointiaineistojen hyödyntäminen kouluissa, haastattelu Ennakointiaineistojen hyödyntäminen kouluissa, haastattelu Logomo 12.3.2012 Varsinais-Suomen ELY-keskus, Petri Pihlavisto 20.3.2012 1 http://www.temtoimialapalvelu.fi/files/1473/alueelliset_talousnakymat_1_2012_web.pdf

Lisätiedot

TERVETULOA. Yhtiökokous 1.4.2014. Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved.

TERVETULOA. Yhtiökokous 1.4.2014. Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved. Digitaalisuuden edistäjä TERVETULOA Yhtiökokous 1.4.2014 1. Teleste lyhyesti VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 2.Tilinpäätös

Lisätiedot

Luomun vientiseminaari 16.5. Team Finlandin anti luomuviennille

Luomun vientiseminaari 16.5. Team Finlandin anti luomuviennille Luomun vientiseminaari 16.5. Team Finlandin anti luomuviennille Ylitarkastaja Mikko Härkönen, TEM mikko.harkonen@tem.fi TEAM FINLAND: TAUSTAA Team Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita,

Lisätiedot

18.1.2006. Riihimäeltä yli 110 miljoonaa tarkkuusvalua liki 60 vuotta Sukupolvenvaihdos pk-yrityksen kannalta 13.11.2013

18.1.2006. Riihimäeltä yli 110 miljoonaa tarkkuusvalua liki 60 vuotta Sukupolvenvaihdos pk-yrityksen kannalta 13.11.2013 18.1.2006 Riihimäeltä yli 110 miljoonaa tarkkuusvalua liki 60 vuotta Sukupolvenvaihdos pk-yrityksen kannalta 13.11.2013 Yrityksen historia 1919 SAKO, Suojeluskuntain Ase ja Konepaja Oy toiminta alkaa Helsingissä

Lisätiedot

Yksi pankki - monta maata Menestyksellinen integraatio yli rajojen

Yksi pankki - monta maata Menestyksellinen integraatio yli rajojen Yksi pankki - monta maata Menestyksellinen integraatio yli rajojen Uudista ja Uudistu 2007 Pekka Nuuttila Varatoimitusjohtaja Nordea Pankki Suomi Oyj 27.9.2007 Nordea Pohjoismaiden johtava pankki Nordean

Lisätiedot

Busy in Business. Juha Lehtonen 26.4.2012

Busy in Business. Juha Lehtonen 26.4.2012 Busy in Business Juha Lehtonen 26.4.2012 Markkinan kehityksen trendejä Markkinan kehityksen trendejä Globaali työjako muuttuu ja toiminta siirtyy maailmanlaajuisiin verkostoihin. Muutos haastaa paikallisen

Lisätiedot

Suomen IT-palvelumarkkinat: näkymiä vuodelle 2009. Mika Rajamäki

Suomen IT-palvelumarkkinat: näkymiä vuodelle 2009. Mika Rajamäki Suomen IT-palvelumarkkinat: näkymiä vuodelle 2009 Mika Rajamäki Market-Visio Oy Marketvisio on riippumaton ICT-johtamisen ja liiketoiminnan neuvonantaja. Marketvisio yhdistää Gartnerin globaalit resurssit

Lisätiedot

Ohjelmistoihin perustuva liiketoiminta: haasteita ja mahdollisuuksia

Ohjelmistoihin perustuva liiketoiminta: haasteita ja mahdollisuuksia Ohjelmistoihin perustuva liiketoiminta: haasteita ja mahdollisuuksia Virkaanastujaisesitelmä 16.9.2003 Professori Jyrki Kontio Ohjelmistotuoteliiketoiminta jyrki.kontio@hut.fi http://www.soberit.hut.fi/swbiz

Lisätiedot

Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys

Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Kari Pokkinen, Finpro 16.4.2015 2 Finpro Export Finland yritysten kansainvälistäjä Export Finland on suomalaisten yritysten kansainvälistäjä,

Lisätiedot

01 June 2015. Subject/Place/Occasion

01 June 2015. Subject/Place/Occasion Palveluyritys Missiomme on tukea asiakkaitamme ja toimittajatehtaitamme ja tuottaa niille lisäarvoa Välitämme ihmisistä Enemmän kuin laajan tuotevalikoiman toimittaminen: Tukea jokapäiväiseen työhön Yksinkertaiset

Lisätiedot

Viestinvälityksellä tehokkuutta terveydenhuollon yhteistoimintaan Timo Airaksinen, Business Manager, Itella Suomi Oy

Viestinvälityksellä tehokkuutta terveydenhuollon yhteistoimintaan Timo Airaksinen, Business Manager, Itella Suomi Oy Viestinvälityksellä tehokkuutta terveydenhuollon yhteistoimintaan Timo Airaksinen, Business Manager, Itella Suomi Oy 24.03.2013 /ecare/ Timo Airaksinen / Itella Copyright Itella Suomi Oy Suomen Posti =

Lisätiedot

Hankintatoimi Kemppi Oy:llä 15.11.2012 MK

Hankintatoimi Kemppi Oy:llä 15.11.2012 MK Hankintatoimi Kemppi Oy:llä 15.11.2012 MK Kemppi Oy Yksityinen sukuyritys Perustettu 1949 Liikevaihto 110 MEUR (2011) Kansainvälisen myynnin osuus 90 % Henkilöstöä 640 15 eri maassa Tehtaan Suomessa ja

Lisätiedot

Verkostojen tehokas tiedonhallinta

Verkostojen tehokas tiedonhallinta Tieto Corporation Verkostojen tehokas tiedonhallinta Value Networks 3.9.2014 Risto Raunio Head of Lean System Tieto, Manufacturing risto.raunio@tieto.com Sisältö Mihin verkostoitumisella pyritään Verkoston

Lisätiedot

Tarkkuutta tuotannon suunnitteluun ennustamisen kehittämisestä Jaakko Takala RELEX Tammiseminaari 22.1.2014

Tarkkuutta tuotannon suunnitteluun ennustamisen kehittämisestä Jaakko Takala RELEX Tammiseminaari 22.1.2014 Tarkkuutta tuotannon suunnitteluun ennustamisen kehittämisestä Jaakko Takala RELEX Tammiseminaari 22.1.2014 Konsernin rakenne 2012 Atria Oyj Liikevaihto 1 344 milj. Henkilöstö 4 898 (keskimäärin) Suomi

Lisätiedot

Itella Oyj Tulos 2007

Itella Oyj Tulos 2007 Itella Oyj Tulos 2007 15.2.2008 1 Itella lyhyesti Palveluita tieto ja tavaravirtojen hallintaan Itella Viestinvälitys kirjeiden, lehtien ja suoramainosten jakelupalvelut Itella Informaatio informaatiologistiikan

Lisätiedot

Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet

Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet Selvityksen tavoitteet ja toteutus Taustaa Keski- Suomen ja erityisesti Jyväskylän seudun elinkeinorakenne osoittautui laman

Lisätiedot

TERVEYSPALVELUT. Sanna Hartman Toimialapäällikkö

TERVEYSPALVELUT. Sanna Hartman Toimialapäällikkö TERVEYSPALVELUT Sanna Hartman Toimialapäällikkö Esityksen sisältö Toimialan kehityksestä Toimialan kannattavuus tunnuslukujen valossa Toimintaympäristö nyt Menestymisen mahdollisuudet Kansainvälistyminen

Lisätiedot

Parasta kasvua vuosille 2016-2019

Parasta kasvua vuosille 2016-2019 Parasta kasvua vuosille 2016-2019 Vuonna 2012 valmistui Joensuun seudun kasvustrategia. Maailman muuttuessa kasvustrategiankin on muututtava vastaamaan nykypäivää ja tulevaisuutta. Kasvustrategian tarkennus

Lisätiedot

Logistiikkaselvitys 2014: Julkistaminen ja keskeiset tulokset

Logistiikkaselvitys 2014: Julkistaminen ja keskeiset tulokset 1 : Julkistaminen ja keskeiset tulokset Turun Liikennepäivä 2014 Professori Lauri Ojala 19.11.2014 LOGISTIIKKASELVITYS 2014 2 Liikenneviraston toimeksianto Tietojen keruu suoritettu keväällä 2014 Toteutettu

Lisätiedot

Sähkö ja kilpailukyky kolme näkökulmaa

Sähkö ja kilpailukyky kolme näkökulmaa Sähkö ja kilpailukyky Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK Säteilevät Naiset -seminaari Sähkö ja kilpailukyky kolme näkökulmaa Sähkö tuotannontekijänä Sähkö tuotteena Sähköön liittyvä cleantech-liiketoiminta

Lisätiedot

Business Oulu. Teollisuus-Forum 29.5.2013. Wisetime Oy:n esittely

Business Oulu. Teollisuus-Forum 29.5.2013. Wisetime Oy:n esittely Business Oulu Teollisuus-Forum 29.5.2013 Wisetime Oy:n esittely Wisetime Oy Wisetime Oy on oululainen v. 1991 perustettu ohjelmistotalo, jonka omat tuotteet, Wise-järjestelmät ja niihin liittyvät tukipalvelut,

Lisätiedot

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Joulukuu 2013. 20.12.2013, Lasse Krogell

Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Joulukuu 2013. 20.12.2013, Lasse Krogell Graafinen teollisuus Suomessa Tilannekatsaus Joulukuu 2013 20.12.2013, Lasse Krogell Alan Yritysrakenne TOL 18 Painaminen ja tallenteiden jäljentäminen Tilastokeskus julkaisi marraskuun lopulla tiedot

Lisätiedot

MIKSI MAANTIEKULJETUKSET OVAT KILPAILUKYKYISIÄ?

MIKSI MAANTIEKULJETUKSET OVAT KILPAILUKYKYISIÄ? MIKSI MAANTIEKULJETUKSET OVAT KILPAILUKYKYISIÄ? Luosto Classic Business Forum LIIKENNE JA LOGISTIIKKA Sodankylä 7.8.2015 Suomen Kuljetus ja Logistiikka SKAL ry Sakari Backlund SKAL ja maanteiden tavaraliikenne

Lisätiedot

Energiaintensiivinen teollisuus. Parlamentaarinen energia- ja ilmastokomitea 21.5.2014

Energiaintensiivinen teollisuus. Parlamentaarinen energia- ja ilmastokomitea 21.5.2014 Energiaintensiivinen teollisuus Parlamentaarinen energia- ja ilmastokomitea 21.5.2014 Energiaintensiivinen teollisuus Suomalainen teollisuus on perinteisesti ollut hyvin energiaintensiivistä (metsä-, paperi-,

Lisätiedot

YKSITYISEN LABORATORIOALAN NÄKYMISTÄ Finntesting kevätseminaari 19.4.2010 Tuotantojohtaja Paul Klein

YKSITYISEN LABORATORIOALAN NÄKYMISTÄ Finntesting kevätseminaari 19.4.2010 Tuotantojohtaja Paul Klein YKSITYISEN LABORATORIOALAN NÄKYMISTÄ Finntesting kevätseminaari 19.4.2010 Tuotantojohtaja Paul Klein Nab Labs Oy Rauma sellu- ja paperiteollisuuden palvelut kemian- ja energiateollisuuden palvelut vesi-

Lisätiedot

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

Liiketoimintasuunnitelma vuosille Liiketoimintasuunnitelma vuosille Yrityskonsultointi JonesCon 2 TAUSTATIEDOT Laatija: Yrityksen nimi: Yrityksen toimiala: Perustajat: Suunnitelman aikaväli: Salassapito: Viimeisimmän version paikka ja

Lisätiedot

Näkymät tulevasta maailmasta

Näkymät tulevasta maailmasta Näkymät tulevasta maailmasta Kehittyvien markkinoiden mahdollisuudet Ilmo Aronen, Rehuraisio Oy Tutkimuspäivät, 22.-23.11.2006, Kuopio sivu 1 Esityksen runko 1. Toimintaympäristön muutos 2. Raision tapa

Lisätiedot

INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK

INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK Mikä on innovaatio innovaatiostrategia innovaatiopolitiikka???

Lisätiedot

Suomen elintarviketoimiala 2014

Suomen elintarviketoimiala 2014 Suomen elintarviketoimiala 2014 Strateginen toimialakatsaus Sisällysluettelo Sisällysluettelo Sisällysluettelo 3 Tiivistelmä 8 1 Suomen talous ja elintarviketoimiala 10 1.1 Kansantalouden kehitys 10 1.2

Lisätiedot

Energiatoimiala 12.11.2013

Energiatoimiala 12.11.2013 Energiatoimiala 12.11.2013 Space Systems Finland Oy Vastuussa Energiatoimialasta hankkeessa Fokus: turvallisuuskriittiset järjestelmät eri toimialoilla kuten energia, ydinvoima, lääketieteelliset laitteet

Lisätiedot

Uusiutuvan energian toimialan kysely 2014. Pohjois-Karjalan ELY-keskus TäsmäProto-hanke

Uusiutuvan energian toimialan kysely 2014. Pohjois-Karjalan ELY-keskus TäsmäProto-hanke Uusiutuvan energian toimialan kysely 2014 Pohjois-Karjalan ELY-keskus TäsmäProto-hanke Yrityksen toimiala Yrityksen liikevaihto Uusiutuvan energian osuus liikevaihdosta Henkilöstömäärän kehitys uusiutuvan

Lisätiedot

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa PIRKANMAA 2025 PIRKANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA Pirkanmaan visio Vuonna 2025 Pirkanmaa on vauras, rohkeasti uudistumiskykyinen, osaamista hyödyntävä kasvumaakunta. Pirkanmaalla

Lisätiedot

Luova Tampere 7.12.2010

Luova Tampere 7.12.2010 Luova Tampere 7.12.2010 Lasse Paananen ohjelmajohtaja +358 40 720 5088 lasse.paananen@luovatampere.fi 1. Mahdollisuuksia Hieman taustaa 2. Menestystä Luova Tampere 3. Mestareita Muutama esimerkki Kokonaisvaltaista

Lisätiedot

Elintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina

Elintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina Elintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina Hankkeen tausta Kaupalla on valmiudet toimia kaiken kokoisten tavarantoimittajien kanssa Mikroyritysten pienemmät

Lisätiedot

Exel Compositesin strategia 2014 2018

Exel Compositesin strategia 2014 2018 Exel Compositesin strategia 2014 2018 Toimitusjohtaja Riku Kytömäki 4. marraskuuta 2014 Komposiittien markkinakysynnän odotetaan kasvavan sekä määrässä että arvossa mitattuna Komposiittimarkkinat Materiaalimarkkinoita

Lisätiedot

Suomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa. Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi

Suomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa. Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi Suomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi Reijo Kangas Tekes San Jose, USA Taustaa Ratas 1980-1990 luvulla

Lisätiedot

Luovat alat. Helsingissä 16.12.2014 Sami Peltola, Matias Ollila

Luovat alat. Helsingissä 16.12.2014 Sami Peltola, Matias Ollila Luovat alat Helsingissä 16.12.2014 Sami Peltola, Matias Ollila Toimialaraportin teon taustoittamiseksi Varsinais-Suomen ELY-keskuksen LUOVAMO luovien alojen urapalvelut toiminut 3,5v luovien alojen kehittämiseksi

Lisätiedot

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. 2 Talous, työelämä ja markkinat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Pääoma ja teknologia

Lisätiedot

TEOLLINEN KILPAILUKYKY PALAAKO TUOTANTO SUOMEEN?

TEOLLINEN KILPAILUKYKY PALAAKO TUOTANTO SUOMEEN? TEOLLINEN KILPAILUKYKY PALAAKO TUOTANTO SUOMEEN? 8.2.2016 Professori Jussi Heikkilä, jussi.heikkila@tut.fi Tuotannon strateginen ja operatiivinen johtaminen Tuotannon operatiivisen johtamisen keskeiset

Lisätiedot

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Talousjohtaja Matti Salmi Pörssi-illat Maaliskuu 2007 SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti SanomaWSOY:n strategian painopisteet Liite 1: Median trendejä

Lisätiedot

SATAKUNNAN TEOLLISUUSVISIO 2015

SATAKUNNAN TEOLLISUUSVISIO 2015 Toimiala: MUOVITEOLLISUUS Petri Merisaari Harri Sjöholm Saana Ström Toimialan kuvaus Muoviteollisuus Toimialan miniklusterirakenne Satakunnassa on kuvattu oheiseen kaaviokuvaan. Kestomuovit Kertamuovit

Lisätiedot

Verkostoitumalla osaaminen ja tekeminen pysyy Suomessa- Case Normet

Verkostoitumalla osaaminen ja tekeminen pysyy Suomessa- Case Normet Verkostoitumalla osaaminen ja tekeminen pysyy Suomessa- Case Normet Vesa Salminen Spiral Business Services Oy KILPAILUKYKYÄ KUSTANNUSTEHOKKAALLA HANKINNALLA MITEN VARMISTETAAN SUOMEN PK-TEOLLISUUDEN TULEVAISUUS?

Lisätiedot

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen 28.2.2007 eq Pankki SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti SanomaWSOY:n strategian painopisteet Liite 1: Median trendejä Hannu

Lisätiedot

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen Canon Essential Business Builder Program Avain yrityksesi menestykseen Essential Business Builder Program: esittely Painotoimintaan liittyy monenlaisia haasteita, ja toiminnan kasvattaminen on usein vaikeaa.

Lisätiedot

Jalostuslogistiikkapalvelut yrityksille 3.11.2015. Jukka Lanu & Marina Sharapova ASIANTUNTIJAPALVELUT LOGISTIIKAN ULKOISTUS- JA PÄÄOMARATKAISUT

Jalostuslogistiikkapalvelut yrityksille 3.11.2015. Jukka Lanu & Marina Sharapova ASIANTUNTIJAPALVELUT LOGISTIIKAN ULKOISTUS- JA PÄÄOMARATKAISUT Jalostuslogistiikkapalvelut yrityksille 3.11.2015 Jukka Lanu & Marina Sharapova ASIANTUNTIJAPALVELUT LOGISTIIKAN ULKOISTUS- JA PÄÄOMARATKAISUT PAKKAUKSET JA PAKKAUSPALVELUT WWW.HUB.FI Agenda Lyhyt yritysesittely

Lisätiedot

Nestorklinikka. Syvälliseen kokemukseen ja laaja-alaiseen osaamiseen perustuva nopea ja tehokas tapa ratkaista yrityksen haasteita

Nestorklinikka. Syvälliseen kokemukseen ja laaja-alaiseen osaamiseen perustuva nopea ja tehokas tapa ratkaista yrityksen haasteita Nestorklinikka Syvälliseen kokemukseen ja laaja-alaiseen osaamiseen perustuva nopea ja tehokas tapa ratkaista yrityksen haasteita Kokemus syntyy vain kokemalla Lisäarvo asiakkaille Nestorit Vastuuntuntoinen,

Lisätiedot

Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo 29.11.2011 Marcus Herold

Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo 29.11.2011 Marcus Herold Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria Suunta 2012, Pörssitalo 29.11.2011 Marcus Herold Työnantajakuvan haasteet muutoksessa Tilanne Asiakkaat Uusi suunta, Vanhasta luopuminen

Lisätiedot

Puutuoteteollisuuden menestystekijät Joni Lukkaroinen 19.5.2011. perjantai, 13. toukokuuta 2011 1

Puutuoteteollisuuden menestystekijät Joni Lukkaroinen 19.5.2011. perjantai, 13. toukokuuta 2011 1 Puutuoteteollisuuden menestystekijät Joni Lukkaroinen 19.5.2011 perjantai, 13. toukokuuta 2011 1 Sisällys: 1 Puutuoteteollisuus Euroopassa 2 Tuotantokeskeisyydestä asiakaskeskeisyyteen 3 Jalostusarvon

Lisätiedot

Työmarkkinat murroksessa: Mitkä ovat tulevaisuuden työtehtäviä Suomessa?

Työmarkkinat murroksessa: Mitkä ovat tulevaisuuden työtehtäviä Suomessa? Työmarkkinat murroksessa: Mitkä ovat tulevaisuuden työtehtäviä Suomessa? Katariina Nilsson Hakkala Valtion taloudellinen tutkimuskeskus VATT päivä 2.10.2013 Mikä on uutta nykyisessä rakennemuutoksessa?

Lisätiedot

1. GLOBAALIT TRENDIT

1. GLOBAALIT TRENDIT 1. GLOBAALIT TRENDIT Mitä globaaleja trendejä pidätte merkittävimpinä yhteistyöhömme vaikuttavina tekijöinä, arvioi asteikolla 0 5, jossa 5 erittäin merkittävä, 0 ei merkitystä: 5 4 0,6 3 0,7 2 3,9 3,7

Lisätiedot

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme

Lisätiedot

Logistiikan tilanne Suomessa Logistiikkaselvitys 2012 -raportin valossa

Logistiikan tilanne Suomessa Logistiikkaselvitys 2012 -raportin valossa 1 Logistiikan tilanne Suomessa Logistiikkaselvitys 2012 -raportin valossa Logistiikka-Kuljetus 2012, Helsinki Erikoistutkija Tomi Solakivi 10.5.2012 LOGISTIIKKASELVITYS 2012 2 Liikenne- ja viestintäministeriön

Lisätiedot

Fingridin verkkoskenaariot x 4. Kantaverkkopäivä 2.9.2013 Jussi Jyrinsalo Johtaja

Fingridin verkkoskenaariot x 4. Kantaverkkopäivä 2.9.2013 Jussi Jyrinsalo Johtaja Fingridin verkkoskenaariot x 4 Kantaverkkopäivä 2.9.2013 Jussi Jyrinsalo Johtaja 2 Sisällysluettelo Kantaverkon kymmenvuotinen kehittämissuunnitelma Esimerkki siitä, miksi suunnitelma on vain suunnitelma:

Lisätiedot

TYÖELÄMÄN KEHITTÄMIS- JA PALVELUTOIMINTA UUDISTUU. Tältä se näyttää yritysten tilanne ja tarpeet

TYÖELÄMÄN KEHITTÄMIS- JA PALVELUTOIMINTA UUDISTUU. Tältä se näyttää yritysten tilanne ja tarpeet TYÖELÄMÄN KEHITTÄMIS- JA PALVELUTOIMINTA UUDISTUU Tältä se näyttää yritysten tilanne ja tarpeet Hilton Helsinki Strand.11.20 johtaja Martti Pallari 16.11.20 1 Yrittäjillä on tärkeä rooli yhteiskunnan rattaiden

Lisätiedot

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011 Saadut tilaukset kasvoivat 49 % MEUR 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2006 2007 2008 2009 2010 8.3.2011 3 Liikevaihto oli vuoden 2009 tasolla

Lisätiedot

Missä metsäsektorimme on nyt, ja minne se on menossa?

Missä metsäsektorimme on nyt, ja minne se on menossa? Metsien käytön tulevaisuus Suomessa Suomenlinna 19.11. 2007 Missä metsäsektorimme on nyt, ja minne se on menossa? Risto Seppälä Suomen metsäsektorin tähänastiset kulmakivet Tuotteiden kysynnän kasvu lähimarkkinoilla

Lisätiedot

Etelä-Savon luomulogistiikan nykyinen malli. 6.3.2014 Suvi Leinonen

Etelä-Savon luomulogistiikan nykyinen malli. 6.3.2014 Suvi Leinonen Etelä-Savon luomulogistiikan nykyinen malli 6.3.2014 Suvi Leinonen S Etelä-Savon luomulogistiikan nykyinen malli - Lihantuottajat S Hankkeen lihantuottajat, naudat ja lampaat http://maps.yandex.com/? um=o3klinp0z0xkjxbusmk89pix_o1hipgq&l=map

Lisätiedot

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Helsingin Yrittäjien seminaari 1.3.2011 Kumppanuus Yritysmyönteistä yhteistyötä mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen

Lisätiedot

erisk - Yhteistyö riskienhallinnan verkkoyhteisösssä Tutkimuspäällikkö Helena Kortelainen puh. 020 722 3206 e-mail helena.kortelainen@vtt.

erisk - Yhteistyö riskienhallinnan verkkoyhteisösssä Tutkimuspäällikkö Helena Kortelainen puh. 020 722 3206 e-mail helena.kortelainen@vtt. erisk - Yhteistyö riskienhallinnan verkkoyhteisösssä Tutkimuspäällikkö Helena Kortelainen puh. 020 722 3206 e-mail helena.kortelainen@vtt.fi ULKOISET RISKIT ULKOISET RISKIT Markkinariskit Markkinariskit

Lisätiedot

Metsäalan rakennemuutos ja toimintaedellytykset. 28.4.2009 Joensuu. Metsäalan strateginen ohjelma MSO Juha Ojala

Metsäalan rakennemuutos ja toimintaedellytykset. 28.4.2009 Joensuu. Metsäalan strateginen ohjelma MSO Juha Ojala Metsäalan rakennemuutos ja toimintaedellytykset 28.4.2009 Joensuu Metsäalan strateginen ohjelma MSO Juha Ojala Metsäsektori Suomessa + Klusteri työllistää suoraan ja välillisesti n. 200 000 työntekijää

Lisätiedot

Team Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, yritysten kansainvälistymistä, Suomeen suuntautuvia investointeja sekä maakuvaa.

Team Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, yritysten kansainvälistymistä, Suomeen suuntautuvia investointeja sekä maakuvaa. TEAM FINLAND: TAUSTAA Team Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, yritysten kansainvälistymistä, Suomeen suuntautuvia investointeja sekä maakuvaa. Taustatekijät 1. Maailmantalouden

Lisätiedot

Grafit-osaamistarveselvitys Jari Handelberg, Jari Karjalainen, Pertti Kiuru

Grafit-osaamistarveselvitys Jari Handelberg, Jari Karjalainen, Pertti Kiuru Grafit-osaamistarveselvitys Jari Handelberg, Jari Karjalainen, Pertti Kiuru 15.2.2011 Esityksen rakenne Alan yleinen kehitys Alan yritysten toiminta yleisesti Alan kilpailutilanne Oman yrityksen tilanne

Lisätiedot

Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa

Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa 21.9.2012 Kari Puumalainen Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä Kuntayhtymän johtaja Ammatillisen koulutuksen aluekehitysrooli Ammatillisen koulutuksen tarkoituksena

Lisätiedot

TechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

TechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Iisalmen Teollisuuskylä Oy Kehitysyhtiö Savogrow Oy Taustaa Pohjois-Savon kone- ja energiateknologian

Lisätiedot

PK konepaja digitalisaation pyörteissä

PK konepaja digitalisaation pyörteissä PK konepaja digitalisaation pyörteissä Teollisuus ja digitalisaatio -seminaari 3.9.2015 Technopolis Hermia. Harri Jokinen Toimitusjohtaja Nomet Oy Alihankintakonepaja, liikevaihto 8,2 M, 52 osaajaa ja

Lisätiedot

Metsäsektorin tulevaisuus ja Metsäalan strateginen ohjelma

Metsäsektorin tulevaisuus ja Metsäalan strateginen ohjelma Metsäsektorin tulevaisuus ja Metsäalan strateginen ohjelma Sixten Sunabacka Strateginen johtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Metsäalan strateginen ohjelma Esityksen sisältö Kolme tulevaisuuden kuvaa 1.

Lisätiedot

Tulevaisuus on hybrideissä

Tulevaisuus on hybrideissä Tulevaisuus on hybrideissä HENRY-seminaari 25.9.2003 Liiketoimintaverkostot ja verkostojohtaminen Kesko Oyj, Strateginen kehitys Lasse Mitronen Sivu 1 Liiketoimintaverkostot ja verkostojohtaminen, HENRY-seminaari

Lisätiedot

ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008

ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008 ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008 Aluekeskusohjelman toteutus Aluekeskusohjelman kansallisesta koordinoinnista vastaa työ- ja elinkeinoministeriöministeriö

Lisätiedot