Paikkatietoasiain neuvottelukunnan toiminnan itsearviointia. Palautekyselyn tulokset Helmikuu 2013

Transkriptio

1 Paikkatietoasiain neuvottelukunnan toiminnan itsearviointia Palautekyselyn tulokset Helmikuu 2013

2 Miten neuvottelukunta on onnistunut tehtävissään (1=heikosti... 6=erinomaisesti) seurata kansallisen paikkatietoinfrastruktuurin yleistä kehittymistä seurata paikkatietoinfrastruktuurista annetun lain mukaisten toimenpiteiden toteutumista käsitellä EU:n komission valmistelemia paikkatietoinfrastruktuurin toimeenpanoon liittyviä kannanottoja ja esityksiä käsitellä mahdolliset paikkatietoinfrastruktuurin toimeenpanoon liittyvät kansalliset soveltamisohjeet käsitellä mahdolliset yleisten verkkopalveluiden käyttöön liittyvät ehdot ja rajoitukset tehdä aloitteita ja antaa lausuntoja paikkatietoalan kehittämistä koskevista asioista Yht. Keskiarvo , , , , , Yhteensä ,26

3 Miten Maanmittauslaitos on onnistunut tehtävissään (1=heikosti... 6=erinomaisesti) Hakupalvelun toteuttaminen ja metatietojen laatimisen tuki Tukipalvelut / asiantuntijapalvelut, neuvonta ja koulutus Tukipalvelut / paikkatietoinfrastruktuurin toimivuutta ja hyödyntämistä tukeva internet-sivusto Yht Keskiarvo , ,83 Vuosittaisten seurantaraporttien valmistelu Neuvottelukunnan sihteeritehtävät ,14 Inspire-verkoston sihteeritehtävät Yhteensä ,02

4 Yleisarvosana Yht Keskiarvo neuvottelukunnan toiminnan kouluarvosana ,14 Onnistuttu hyvin - Kokoukset hyvin valmisteltu ja tärkeitä asioita käsitellään. - Inspire-verkoston toiminta ja sen kautta saatu tuki ja sihteeristön järjestämä koulutus. - Kansallinen paikkatietostrategia laadittiin; Yleistä tietoutta asiasta lisätty ja ministeriöitä kannustettu; Raportointi EU:lle Ei ole onnistuttu - Muiden organisaatioiden aktiivisempi osallistuminen. Kokouksissa olisi voinut olla eri organisaatioista puheenvuoroja, miten tulevaisuutta visioidaan ja millaisia tuloksia on saatu aikaan. Voitaisiin yhdessä myös valmistella laajempia hankekokonaisuuksia. Esim. tuottavuushankkeita - Kuntien aktivointi Inspire-velvoitteiden toteuttamisessa - Kansallisen paikkatietostrategian jalkautuksen tukeminen jäi hieman vaisuksi

5 Jatkossa Mihin tulisi jatkossa panostaa - Tulisi aidosti pohtia onko neuvottelukunnalle enää jatkossa tarvetta eli mitä lisäarvoa se tässä vaiheessa kehitystä tuottaa. - Paikkatietostrategian tarkentamiseen sekä yhteistoimintaan paikkatietojen tuottamisessa ja ylläpidossa - Jatkaa sitkeästi Inspiren toteuttamista. Kokoonpano jatkossa - Kokoonpano kattaa nykyisellään tärkeimmät toimijat paikkatietoalalla. - Ei tarvitse muuttaa Muuta - Sihteeristö on valmistellut asiat hyvin - Asioita on ollut paljon, käsittely lähinnä informointia ja etenemisen seurantaa, keskustelu ja kannanotot jäänyt vähemmälle. - Neuvottelukunta tarvitaan jatkossakin.

6 Toimintarakenne jaostot vs. verkosto Jaoksia? Suhde Inspire-verkostoon -Ei tarvitsisi. Tekeminen pirstaloituu liian pieneksi ja työllistää liikaa. - Ei tällä hetkellä tarvetta pysyviin jaoksiin, valmistelu sihteeristön ja Inspire-verkoston toimesta. Yksittäisiä määräaikaisia jaoksia voitaneen perustaa tarpeen ilmetessä. - Jaostoilla voisi laajentaa mukana olevien määrää ja fokusoitua muutamaan tärkeään alueeseen. Joku jaosto voisi pyörittää Inspire verkostoa. - Jaokset saattaisivat olla hyvä idea. Nykyisin ongelmana on se, että neuvottelukunnan ja Inspire-verkoston käsittelyssä on hyvin erilaisia asioita (strategisista asioista yksityiskohtaisiin toimeenpanoon liittyviin asioihin). Työtä olisi tarpeen keskittää niin, että toimeenpanoon liittyvät asiat hoidettaisiin toimeenpanoa tekevien organisaatioiden kanssa ja strategisemmat esimerkiksi ministeriöiden kanssa. Paikkatietoasioihin liittyen tulee valtavasti tietoa esimerkiksi sähköpostin kautta. Jos organisaatio ei osallistu toimeenpanoon, siitä suurin osa on lähinnä tiedoksi. Välillä on vaikea hahmottaa, milloin jokin velvoittava asia vaatisi kiireellisiä toimia.

7 Suhde kokonaisarkkitehtuurityöhön Suhde kokonaisarkkitehtuurityöhön - Edelleen keskeinen elin. Valtion tason arkkitehtuurityöhön osallistuminen - Neuvottelukunnalla ei edellytyksiä mennä kovin syvälle kokonaisarkkitehtuurityössä. Roolina lähinnä etenemisen seuranta ja tarvittaessa kannanotot. - Neuvottelukunnassa voisi keskustella ja se voisi halutessaan tai pyydettäessä ottaa kantaa yhteisten kokonaisarkkitehtuurien kehittämiseen julkisessa hallinnossa. Erityisesti Julkisen hallinnon yhteisen kokonaisarkkitehtuurin (JHKA) osa-alueella "Kiinteistö- ja paikkatietoinfrastruktuurin ylläpito" kehitettäviin arkkitehtuureihin. - Asian ymmärryksen lisääminen asialle

8 Suhde JUHTAan Suhde JUHTAan - Hyvä, jos neuvottelukunnan sihteeristöstä joku olisi JUHTAn jäsen - Paikkatietoihin liittyvien asioiden seuranta ja kommentointi. - Tätä täytyisi tarkemmin miettiä. Lähtökohtaisestihan JUHTA ja Patine ovat erillisiä, mutta kyllä varmaan vähintäänkin jonkinlainen tiedonvaihtosuhde pitäisi olla. Patinen tehtäväkenttä kuitenkin oleellisesti sivuaa julkisen hallinnon yhteistä arkkitehtuuria, jota taas JUHTA kokonaisarkkitehtuurin johtoryhmän ominaisuudessa ohjaa, vaikka ei Patinea ohjaakaan. - Voi tukea JUHTAn työtä ja JUHTA voi käyttää neuvottelukuntaa paikkatietoasioissa.