Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)

Transkriptio

1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset) Meripohjolan alueella metalli- ja konepajateollisuus on yksi avaintoimialoista, kun mittareina ovat työpaikat, liikevaihto ja kansainvälisyys. SSAB:n Raahen terästehdas, Outokummun Tornion jaloterästehdas ja alueen pk-sektorin yritykset työllistävät yhteensä lähes henkilöä ja välillisesti arviolta henkilöä. Metalli- ja konepajateollisuus muodostaa jatkojalostuksineen Suomen tärkeimmän vientialan. Toimialan yritysten kilpailukyvyn ylläpito ja kehittäminen on siten erittäin merkittävää koko Pohjois-Pohjanmaan työllisyyden kannalta. Kansainvälinen kilpailu edellyttää alueen yrityksiltä aiempaa enemmän verkostoitumista, erikoistumista ja oman kilpailukyvyn kasvattamista. Hankkeen tavoitteena on edistää metalli- ja konepajateollisuuden ja siihen kytkeytyvien pk-yritysten uudistumista, kilpailukyvyn kasvua ja kansainvälistymistä Meripohjolan alueella. Hankkeen kärkenä toimii SSAB:n ja Outokummun valmistamat erikoisteräkset ja niiden mahdollistama uudenlainen tuoteajattelu pk-yrityksissä. Teollisen internetin ja digitalisaation antamat mahdollisuudet pk-yritysten kilpailukyvyn edistämiseen pyritään hyödyntämään tehokkaasti yritysten omista lähtökohdista. Hankkeen yhtenä merkittävänä tavoitteena on yrityksiä palvelevan kehitysyhteisön toiminnan kehittäminen, rakentamalla siitä kansainvälisestikin arvioiden merkittävä tukiverkosto vastaamaan yritysten muutostarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on synnyttää yrityskohtaisia kehittämishankkeita ja auttaa yrityksiä niiden julkisen rahoituksen haussa mm. Tekesin ohjelmista, sekä kansainvälisistä rahoituslähteistä. Tämä hanke kiinnittyy Tampereen johtamaan INKA -ohjelmaan ja sen Älykäs kaupunki ja Uudistuva teollisuus -teemaan. Hankkeen tavoitteita edistetään viiden keskeisen työpaketin toimenpiteillä: 1. INKA/Älykäs kaupunki ja Uudistuva teollisuus -yhteistyö 2. Osaamisen siirto ja kehittäminen 3. Teräsrakentaminen 4. Yritysten digitalisoitumisen edistäminen 5. Liiketoimintojen kehittäminen. Lähtökohtana on tutkimuksen, koulutuksen, yritysten ja julkisen hallinnon tiivis paikallinen yhteistyö ja voimavarojen koonti. Keinoina ovat uuden tyyppiset kehitysympäristöt, edelläkävijämarkkinoiden luominen sekä kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö osaamisen hyödyntämisessä. Hanke toteutetaan yhteishankkeena Hanke kiinnittyy osaksi INKA kaupunkiohjelman älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus -teemaa, jonka tavoitteena on synnyttää korkeaan osaamiseen perustuvia kilpailukykyisiä yrityksiä ja siten vauhdittaa innovaatiokeskittymien syntymistä Suomeen. Hankkeen toteutuksessa tarvitaan riittävän laaja ja syvällinen alueen yrityskentän tuntemus, toimivat yhteydet alueen pk-yrityksiin ja käytännön osaamista

2 alueen valmistavan, erityisesti metallialan teollisuuden tuotantoteknologiasta sekä digitalisoinnin ja teollisen internetin osaamista. Hankkeessa käytettävä toimijoiden yhteistyömalli on INKA kaupunkiohjelman toimintaperiaatteiden mukainen. Hankkeen tavoitteita ei voida saavuttaa minkään yksittäisen organisaation toimesta, sillä kilpailukykyä lisäävän muutoksen aikaansaamiseen tarvitaan laaja kehitysyhteisö ja sen osaaminen. Yhteishankkeen yhtenä tavoitteena on rakentaa mukana olevista toimijoista yrityksiä tehokkaasti palveleva innovaatioverkosto. Hankkeen julkinen nimi Meripohjolan uudistuva metalli- ja konepajateollisuus Alkamispäivämäärä Päättymispäivämäärä Toimintalinja 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen Erityistavoite 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta Hankkeen tuloksena mukana olevat yritykset ovat kehittäneet tuotantoaan ja tuotteitaan kansainvälisesti kilpailukykyisemmiksi. Edellä mainittujen kilpailukykyä edistävien tekijöiden avulla voidaan vähentää merkittävästi toimialan ja sen yritysten hiilidioksidipäästöjä, mikä puolestaan lisää alan yritysten ekologisuutta ja edistyksellisyyttä. 6 Toteutus ja tulokset 6.1 Mitkä ovat hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Hankkeen toiminta jaetaan työpaketteihin. Kullakin työpaketilla on vastuutaho, jonka lisäksi työpakettien toteutusta on jaettu kompetenssien ja toteutusroolien mukaisesti myös toisille toteuttajille. Jokaisen työpaketin kohdalla on mainittu vastuutaho sekä muut toteuttajat päätehtävineen. Työpaketeilla on luonteva keskinäinen kytkentä siten, että työpaketti 1 toimii keskeisenä perustiedon tuottajana ja yritysten suuntaan yhteistyön alkuvaiheen toteuttajana. Työpaketeissa 2, 3 ja 4 hyödynnetään ja edelleen jalostetaan esiselvityshankeen (INKA/uudistuva teollisuus käynnistyshanke) tuloksena syntynyttä perustietoa ja yrityskontakteja. Tästä hankkeesta ei myönnetä de minimis -tukia yrityksille, vaan toimet tehdään hankkeen lähtökohdista ja järjestettävät tilaisuudet ovat avoimia kaikille halukkaille, toimialalla toimiville ja siihen kytkeytyville yrityksille. Yrityskohtaisiin tuotekehitys- tai muihin kehittämistehtäviin, joita ei toteuteta hankehenkilökunnan taholta, haetaan ulkopuolista rahoitusta muista rahoituslähteistä.

3 Hankkeen yleinen työnjako perustuu seuraaville asiakokonaisuuksille: 1. Yrityspalveluorganisaatiot (BusinessOulu, Nihak ry, Ylivieskan seutukuntayhdistys ja Raahen seudun yrityspalvelut) toimivat tehokkaasti yritysrajapinnassa ja kartoittavat hankkeeseen liittyviä yrityksiä ja edistävät tarpeellisen datan keräämisessä. Yrityspalveluorganisaatiot auttavat yrityksiä julkisen rahoituksen haussa, sekä kansainvälisyyteen liittyvissä toimissa. 2. Oulun yliopisto/oulun Eteläisen instituutti/fmt, sekä Lapin ammattikorkeakoulu tuovat substanssiosaamisen erikoisterästen käyttöön, sekä metallin hitsaukseen, käytettävyyteen, työstettävyyteen jne. OY/OEI/FMT ja Lapin AMK pilotoivat tarvittaessa yritysten hiilidioksidipäästöjen laskentaa mm. erikoisterästen käyttöön liittyen. 3. Centria-ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston Raahen tutkimusryhmä puolestaan edustavat tässä hankkeessa teollisen internetin ja digitalisoinnin osaamista ja tämän osaamisen siirtämistä yrityksiin. Centria, OAMK ja OY pilotoivat valittujen yritysten kanssa hiilijalanjäljen pienentämistä digitalisointiin liittyvien tekijöiden kautta. TYÖPAKETTI 1. INKA/UT YHTEISTYÖ Innovatiiviset kaupungit ohjelman (INKA) tavoitteena on synnyttää korkeatasoisesta osaamisesta uutta liiketoimintaa ja uusia yrityksiä ja tätä kautta luoda uusia työpaikkoja. Lähtökohta on tutkimuksen, koulutuksen, yritysten ja julkisen hallinnon tiivis paikallinen yhteistyö ja voimavarojen koonti. Keinoina ovat uuden tyyppiset kehitysympäristöt, edelläkävijämarkkinoiden luominen sekä kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö osaamisen hyödyntämisessä. Kehittäminen ja pilotointi toteutetaan aidoissa kehitysympäristöissä käyttäjien, yritysten ja julkisen sektorin yhteistyönä. Edelläkävijämarkkinoiden luomiseksi kaupunkien odotetaan lisäävän myös innovatiivisten julkisten hankintojen käyttöä. Toimenpiteillä tavoitellaan yritysten viennin kasvattamista. Tällä hankkeella jatketaan ja ylläpidetään tiivistä yhteyttä Tampereen johtamaan INKA/Älykäs kaupunki ja Uudistuva teollisuus teemaan ja siinä mukana oleviin tahoihin Suomessa ja kansainvälisesti. Työpaketissa kartoitetaan ja siirretään Meripohjolan alueelle tietoa ja osaamista, jota kansallisessa INKA -ohjelmassa ja etenkin sen Uudistuvan teollisuuden teemassa syntyy. Edistetään hankeyhteistyötä muiden INKA:n piirissä olevien tahojen ja organisaatioiden kanssa kehitysyhteisö- ja yritystasoilla. Inka/UT käynnistyshankkeen aikana on jo kiinnitytty INKA :n Älykäs kaupunki osiossa syntyneeseen hankeaihioon: Älykäs kaupunkivalaistus. Tampereen VTT:n ja FinNuclear Oy:n johdolla on kokoonnuttu Tampereelle keskustelemaan Vaativan valmistuksen kansallisen verkoston synnyttämisestä ja siihen liittyvistä kehitystoimista. Tämä verkosto voi mahdollisesti välillisesti tukea Meripohjolan hankkeen tavoitteiden saavuttamisessa. Hyödynnetään INKA:n Älykäs kaupunki ja Uudistuva teollisuus teemassa mukana olevien kaupunkien markkinapotentiaali, luomalla tarvittavia kontakteja sekä edistetään julkisen rahoituksen saantia Meripohjola alueen yritysten kehittämishankkeisiin. Tekesin rooli näiden hankkeiden rahoituksessa on keskeinen, mutta myös ELY keskuksen yritysrahoitukset ja kansainväliset rahoituskokonaisuudet, kuten Horisontti 2020-rahoitusohjelma, ovat mahdollistavia rahoituslähteitä.

4 Työpaketti yksi vastaa myös koko tämän hankkeen koordinaatiosta. Suuri toimijoiden ja kohderyhmien määrä, sekä laaja maantieteellinen alue vaativat merkittävää panostamista hankkeen viestintään. Keskitetty viestintä ja markkinointi INKA -verkostoon ja muihin kohderyhmiin sisältyy tähän työpakettiin, mutta jokainen hankkeessa mukana oleva toimija, sekä etenkin työpakettien vetovastuussa olevat tuottavat viestintään ja markkinointiin tarvittavaa aineistoa. Työpaketin vastuutaho on Raahen seutukunnan kehittämiskeskus/raahen seudun yrityspalvelut ja sen partnereina toimivat kaikki tässä hankesuunnitelmassa mukana olevat tahot. Työpaketti 4.2 Toimialariippumaton yritysten digitalisoitumisen edistäminen Raahen seutukunnassa, Oulun yliopiston Raahen tutkimusryhmä Työpaketin toimenpiteillä käynnistetään Raahen seutukunnan uudistetun ICT-strategian toteutus. Strategian keskeinen valinta on panostaminen toimialariippumattomaan yritysten kaikkien toimintojen digitalisointiin. Tämän johdosta uudistetusta ICT-strategiasta käytetään tässä kuvaavampaa nimitystä digitalisointistrategia. Työpaketissa tehdään seuraavat toimenpiteet: 1. Selvitetään yrityskyselyiden ja -haastatteluiden avulla avaintoimialojen digitalisointitarpeet, potentiaaliset digitalisoinnista kiinnostuneet yritykset sekä niiden digitalisointitarpeet. Yrityksistä ja niiden digitalisointitarpeista kootaan tietoa, jota täydennetään hankkeen kuluessa. Yritykset luokitellaan yleisten tietojen, digitalisointitarpeiden (esim. prosessimittaus, prosessin tiedonkeruu, mittaustiedon analyysi, energiatehokkuuden kehittäminen jne.) ja halukkuuden perusteella. Digitalisointitarpeen tarkempi analyysi suoritetaan yrityksen kanssa yhteisessä työpajassa. 2. Muodostetaan yrityksistä toimialakohtaisia ja/tai teemakohtaisia yritysryhmiä, joille muodostetaan yritysten tarpeiden mukaiset toimenpidesuunnitelmat digitalisoinnin toteuttamiselle. Toimenpidesuunnitelma voi koskea tuotteen, palvelun tai prosessin kehittämistä, olemassa olevan liiketoimintamallin muuttamista tai uuden luomista. 3. Valmistellaan hankkeita, joilla toteutetaan yritysryhmäkohtaisia toimenpidesuunnitelmia. Haettavassa hankerahoituksessa huomioidaan erityisesti Horisontti puiteohjelman keskeiset teemat, jotka liittyvät teolliseen internetiin uuden liiketoiminnan mahdollistajana. Lisäksi hyödynnetään muita EU:n ja kansallisia rahoitusohjelmia yritysten digitalisointitarpeiden toteuttamisessa. 4. Lisätään yritysten osaamista ja rohkeutta tarttua digitalisoinnin tarjoamiin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin seminaareilla ja infotilaisuuksilla. 5. Tuotetaan seutukunnan tki-toimijoille digitalisoinnista uutta tietoa ja osaamista. Syvennetään tietämystä toimenpidekokonaisuuden 1) avulla esiin nousseista yritystoiminnan digitalisoinnin mahdollisuuksista sekä tehdään tämän pohjalta digitaalitekniikan soveltavaa tutkimusta ja haasteellisia kokeiluja. Haasteelliset kokeilut täydentävät työpaketissa tehtävää digitaalitekniikan soveltavaa tutkimusta. Kokeilulla tarkoitetaan tässä teknisen ratkaisun toimivuuden testaamista (laboratorio-olosuhteissa). Kokeilun haasteellisuus tulee siitä, että testattavan teknisen ratkaisun toteuttaminen voi olla vaativaa ja ratkaisun toimivuus kyseiseen

5 ongelmaan ei ole etukäteen varmaa. Soveltavalla tutkimuksella ja siihen nivoutuvilla haasteellisilla kokeiluilla tuotettu tieto on julkista. Uutta tietoa ja osaamista kerrytetään alueen yritysten käyttöön. 6. Tuotetaan seutukunnan tki-toimijoille ja etenkin yrityksille uutta tietoa digitalisoinnin mahdollisuuksista parantaa yrityksen prosessien energiatehokkuutta. Tehdään yrityshaastatteluissa löydetyissä potentiaalisissa energiankulutuskohteissa mahdollisuuksien mukaan mittauksia ja demonstroidaan tuloksia ja esitetään ja arvioidaan tehostamistoimenpiteitä. Työpaketin 4.2 vastuutaho ja päätoteuttaja on Oulun yliopiston Raahen tutkimusryhmä. Oulun ammattikorkeakoulu ja Raahen seudun yrityspalvelut osallistuvat työpakettiin tuomalla asiantuntemusta ja työpanosta toimenpidekokonaisuudessa 1) toteutettaviin yritysvierailuihin, strukturoituihin kyselyihin ja haastatteluihin sekä muulla rahoituksella toteutettavien kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden valmisteluun. Lisäksi Oulun yliopiston Raahen tutkimusryhmä toteuttaa toimenpidekokonaisuuden 5). Toimenpidekokonaisuuden 2) ja 4) toteutuksesta vastaa Raahen seudun yrityspalvelut ja kohdan 6) toteutuksesta vastaa Oulun ammattikorkeakoulu.