Katsaus liittoyhteisön nykytilaan ja järjestön tulevaisuuteen Kiinteistöliittoyhteisön neuvottelupäivät , Hämeenlinna Harri Hiltunen

Transkriptio

1 Katsaus liittoyhteisön nykytilaan ja järjestön tulevaisuuteen Kiinteistöliittoyhteisön neuvottelupäivät , Hämeenlinna Harri Hiltunen Suomen Kiinteistöliitto ry

2 Jäsenkehitys jatkuu hyvänä Jäsenkehitys ja jäsenhankintapalkkiot v Yhdistyksiin (1 518) uutta jäsentä, + 6 % nettolisäys yli SVA:lle 719 (715) uutta jäsentä, +24 % Asunto-osakeyhtiöprofiilin korostuminen jäsenistössä Uusista jäsenistä 96 % asunto-osakeyhtiöitä Negatiivinen julkisuus ei ole aiheuttanut jäsenpakoa eronneiden määrässä ei kasvua (1 %) Jäsenhankintapalkkiot 2010, yht euroa

3 Jäsenkehitys 1-8/2011 Jäsenkasvu jatkunut hyvänä 764 jäsentä kiinteistöyhdistyksiin Yhteensä SVA:lle 663 uutta jäsentä, erot 222, nettokasvu 441 Yhteensä Jäsenkasvu vahvistanut sekä yhdistyksiä että liittoa V lopussa n. 195 miljoonaa m 3 Jäsenmaksukuutiot 123 miljoonaa m 3 (63 % kaikista) Kiinteistöliiton esiintymiset / kannanotot ärsyttäneet joitakin Jäsenten erottaminen / eroaminen

4 Kokonaisjäsenmäärä /2011 Kokonaisjäsenmäärä

5 Jäsentyypit liittymisvuoden mukaan (AsOy:t 91 %, Koy:t 4 %) jäsentyyppi as.oy kiint.oy osuuskunta yksityinen liikejäsen vuokranantaja muu yleishyöd kunnallinen muu huoltoyhtiö isänn.tsto isänn tilitsto kannatus kunniajäsen kunniapj yhteensä

6 Eronneet jäsenet; 1 % / vuosi

7 Jäsenkuutioiden kasvu yli m Vuosilisäys, m Kokonaiskuuiot

8 Yhdistyksiin yli uutta jäsentä, n. 7 milj. m3 SVA:lle yli 700 uutta jäsentä (yli jäsentä) Kiinteistöyhdistyksien jäsenkehitys Jäsenkasvu, kpl Jäsenm äärä, kpl

9 Nettojäsenmaksutuotot (Jäsenmaksutuotoista vähennetty lehtitilaukset, jäsenhankintapalkkiot ja Kiinteistöpalvelut ry:n jäsenmaksut) Jäsenmaksutuotot (nto)

10 Neuvontapuheluiden seuranta (41 neuvontapäivää) Liiton jäsenneuvontaan puhelua 45,8 puhelua / päivä vaihteluväli puhelua / päivä Kiinteistöyhdistyksien jäsenet (90,2 %); SVA 183 (9.8 %) Uusimaa 811 (43,2 %) Uudenmaan omaan neuvontaan puhelua 34,6 puhelua / päivä vaihteluväli puhelua / päivä Uudenmaan omaneuvonta 36 % Uudenmaan neuvonnasta SVAn omaan neuvontaan 587 puhelua 14,3 puhelua / päivä vaihteluväli 4 29 puhelua / päivä SVAn oma neuvonta 76 % SVAn neuvonnasta

11 Yhteensä % liiton neuvonnasta Uusimaa (liitto) ,2 % SVA (liitto) 183 9,8 % Pirkanmaa 129 6,9 % Pohjois-Savo 91 4,9 % Päijät-Häme 90 4,8 % Oulu 72 3,8 % Varsinais-Suomi 71 3,8 % Pohjois-Karjala 56 3,0 % Kanta-Häme 53 2,8 % Etelä-Savo 43 2,3 % Keski-Suomi 43 2,3 % Vaasa 37 2,0 % Etelä-Karjala 33 1,8 % Etelä-Kymenlaakso 30 1,6 % Lappi 30 1,6 % Satakunta 30 1,6 % Kalajokilaakso 17 0,9 % Pohjois-Kyme 17 0,9 % Kemi 14 0,7 % Etelä-Pohjanmaa 8 0,4 % Forssa 7 0,4 % Imatra 7 0,4 % Rauma 4 0,2 % Liitto Yhteensä ,0 %

12 Talous- ja veroneuvonta 3-4/2011, auki 16 päivänä, a 2 tuntia 164 puhelua eli n. 10 /puhelua kerta Uusimaa 91 (55,5 %) SVA 29 (17,7 %) Muu liitto 44 (26,8 %)

13 Liiton taloudesta 2010 Liiton talous ylijäämäinen v Ylijäämän perusta osinkotuotot ja KTI ry:n purkaminen Jäsenmaksutuotoilla katettiin n. 55 % liiton varsinaisesta toiminnasta Muulla varainhankinnalla ja sijoitustoiminnan tuotoilla katettiin n. 45 % varsinaisesta toiminnasta Liiton netto jäsenmaksutuotot < henkilöstökulut yhteensä Ylijäämä käytetty Koy Anna Kalevan korjauslainojen lyhentämiseen (v lainat 0 euroa) Yhdistyksien voimakas kasvu vahvistanut liiton taloudellista perustaa

14 Liiton jäsenmaksutuotot Jäsenmaksulaskutus (Bto) Lehtitilaukset ( ) ( ) ( ) Jäsenmaksut./. lehdet Jäsenhankintapalkkiot Vapaa- Vapaa-vuodet Vapaa (Jäsenkasvu) vuodet (742) vuodet (948) (1 524) (1200) - (1000) (793) (987) Kiinteistöpalvelut ry:lle Jäsenmaksutuotto (nto) Asra & Rakli ( ) ( ) Muutos, netto % 2 % -18 % 10 % 9 % 13 % 6 % Kommentti Asra,Rakli Asra,Rakli Asra, Rakli erosivat Jäsenlehdet Kasvu SVA lehdet Kasvu Perusteet

15

16 Kiinteistöliiton osakkuusyhtiöt 2010 Kaikilla yhtiöillä hyvä vuosi toiminnallisesti ja taloudellisesti Osalla yhtiöistä historiansa paras vuosi Yhtiöiden taloudellinen perusta vakaa ja vahva Yhtiöissä käynnissä voimakas kehitystyö Strategiatyö; uudet tuotteet ja palvelut Korjausrakentamisen kasvava tarve sekä uudistuva lainsäädäntö lisää tuotteiden ja palveluiden kysyntää lähivuosina Osalla tuotteita ja palveluita vahva markkina-asema Kilpailu kiristymässä Koulutuspalvelut, insinöörisuunnittelu, (lehti)kustannustoiminta

17 Huolehdimme liiketoimintayrityksiemme kannattavasta kehittymisestä Osuus tuloksesta Suomen Talokeskus, konserni, 59,9 % Kiinteistöalan Kustannus, 100 % Kiinteistöalan koulutuskeskus, 2010: 51 % KTI Oy, 2010: 35 % SKL:n Palvelu Oy, 100 %

18 Kiinteistöliiton osakkuusyhtiöt 2010 YHTIÖT 2009 ST Konserni Kiinkust Kiinko SKL Palvelu KOY A-K KTI Oy Yhteensä Yhteensä Omistus 60 % 100 % 51 % 100 % 33 % 35 % (Om. Osuus) Liikevaihto Liikevoitto Tilikauden voitto Ed. tilikausien voitto Tilikauden voitto Oma pääoma Vieras pääoma Tase yhteensä

19 Suomen Kiinteistölehden levikki (kpl)

20 Asunto-osakeyhtiölakikeskustelu rauhoittunut Osakas yhtiö -asetelma keskustelussa Osakkaiden muutostyö- ja kunnossapitoilmoitukset Hallituksen kunnossapitotarveselvityksen laadintatapa Kenen asialla Kiinteistöliitto keskustelu Hallituksen (hallituksen puheenjohtajan) vastuu Kysely hallituspalkkioista ja jäsenten saatavuudesta meneillään Yhtiökokousvideo; Taloyhtiö.nyt lehdet, muu viestintä ja koulutus

21 Julkisuusraportti heinäkuu 2011

22 Lehdistöosumien mainosarvo 3,3 milj.

23 Kiitos!

24 Luottamushenkilöiden 1. osio Hallitustyöskentelyn johtaminen järjestössä Hallituksen rooli ja asema yhdistyksessä Puheenjohtajan asema ja rooli hallituksessa Hallitustyöskentely yhdistyksissä ja liitossa Yhdistyksen johtaminen

25 Luottamushenkilöiden 2.osio Vaikuttaminen järjestössä Yhdistyksen sisäinen vaikuttaminen Vuosikokous ja hallitus Vaikuttaminen liittoyhteisössä Liittokokous, hallitus ja toimikunnat Edunvalvonta ja vaikuttaminen ympäröivään yhteiskuntaan

26 Vaikuttaminen EU & Suomi Valvomme ammattitaitoisesti ja asiantuntevasti jäsentemme ja perusjäsentemme etuja yhteiskunnallisessa päätöksenteossa

27 Strategia käytäntöön Kiinteistöliiton ja sen jäsenjärjestöjen keskeisin tehtävä on valvoa jäsenistönsä etua yhteiskunnallisessa päätöksenteossa. Edunvalvonnan sisältötavoitteet ja painopisteet määritellään liiton ja jäsenjärjestöjen hallinnossa. Edunvalvonta kattaa jäsenistön asemaan vaikuttavan kansainvälisen, erityisesti Euroopan unionin, kansallisen, alueellisen ja paikallisen yhteiskunnallisen päätöksenteon. Yhteiskunnallisella päätöksenteolla ymmärretään sekä julkisen vallan toimintaa että taloudellista päätöksentekoa. Ammattitaitoisuus edunvalvonnassa edellyttää, että määritämme omat tavoitteemme, tiedämme miten päätöksentekoprosessit toimivat, tiedämme ketkä prosesseissa vaikuttavat ja tiedämme miten parhaiten voimme vaikuttaa tavoitteidemme saavuttamiseksi. Asiantuntemus tarkoittaa, että perustamme edunvalvonnan alamme asiantuntemukseen, tutkimukseen ja kehitystoimintaan.

28 Vastuunjako edunvalvonnassa Taso Vastuu / Toimija Päätöksentekijät Paikallinen / alueellinen Kiinteistöyhdistykset Aluepalvelukeskukset Kunnat Maakuntaliitot Aluehallinto Paikalliset yhdistykset Yritykset Tiedotusvälineet Valtakunnallinen Liitto Eduskunta Ministeriöt Keskusvirastot Valtakunnalliset liitot Yritykset Tiedotusvälineet

29

30 Strategia: Varmistamme luottamus- ja toimihenkilöidemme osaamisen ja järjestelmiemme toimivuuden. Toimintasuunnitelma 2011: Kiinteistöliiton sisäistä tiedonhallintaa (intranet) kehitetään liiton toimielinten (mm. hallitus, toimikunnat, työryhmät) ja toimihenkilöiden työskentelyalustana sekä kokousasiakirjojen jakamis- ja säilytysfoorumina. Samalla laajennetaan etätyöskentelyn mahdollisuuksia.

31

32

33

34 G:/Liitto yhteinen asema nyt N kansiota tiedostoa 40 Gigatavua tietoa Aineistoja vuodesta 1995 lähtien Paljon samoja tiedostoja useassa kansiossa

35 Nykytila Tietosisällön epäjärjestys, kirjavuus ja hajanaisuus este tehokkaalle tietotyölle Dokumenttien löytäminen, päivittäminen, julkaisu ja käyttöoikeuksien hallinta hankalaa Organisaation kattava dokumentinhallinnan käytännöt ja prosessit puuttuvat Laajan tietosisällön tehokas hallinta läpi dokumentin elinkaaren puuttuu. Tietoturvariskit Liitto suljettu muilta yhdistyksiltä (pl. Uma, SVA)

36 Liiton luottamushallinto Ulkopuoliset toimijat Yhdistyksien toimihenkilöt Plaza Osakkuusyhtiöiden toimihenkilöt Liiton toimihenkilöt

37 Yhteinen työskentelyalusta Luottamushenkilöt, jäsenyhdistyksien toimihenkilöt, liiton toimisto, konserniyhtiöt, ulkopuoliset kumppanit (esim. tutkimusprojektit, koulutuskiertueet) Hallitus, työvaliokunta, valio- ja toimikunnat Tiedon hallinta sisäisesti ja erilaisissa toiminnoissa Hallinto, tapahtumat, viestintä, koulutus, etc.

38 Sähköinen työpöytä Käyttäjä helposti ja nopeasti käsiksi tarpeellisiin toimintasovelluksiin ja muihin keskeisiin resursseihin, riippumatta siitä missä tieto sijaitsee. Ratkaisu, joka palvelee eri käyttäjäryhmiä ja lisäävät tietotyön tuottavuutta. Käyttäjille personoituja näkymiä, jotka yhdistelevät tietoa eri lähteistä edistäen tehokasta tiedonjakoa ja viestintää yritysverkossa. Ratkaisu integroituu saumattomasti käyttäjille tuttuihin toimistosovelluksiin (Microsoft Office -sovellukset).

39 Ryhmätyöskentely Tavoitteena luoda käyttäjälähtöinen sovellus, joka edistää tehokasta tiedon jakamista ja vaivatonta yhteistyötä digitaalisessa toimintaympäristössä. Yhteiskäyttö ja ryhmätyöskentely ovat keskeisessä osassa Yhteiset projekti- tai tiimityötilat Pikaviestitoiminnot reaaliaikaiseen yhteydenpitoon Organisaatioiden välinen ryhmätyöskentely

40 Dokumenttien hallinta Dokumentinhallinnan tavoitteita: Versiointi Historiatietojen tallennus Asiakirjojen luokittelu ja viitetietojen tallennus Dokumenttien tehokas haku Julkaisun hyväksyntärutiini Työkulut Yksittäisten dokumenttien ja dokumenttikirjastojen käyttöoikeuksien hallinta

41 Microsoft SharePoint Microsoft-teknologioita hyödyntävä tiedonhallintaratkaisu tehostaa yrityksen tai organisaation sisäistä ja ulkoista yhteistyötä. Sivustojen perustaminen, ryhmätyö, tiedostojen jakaminen ja projektien hallinta. Agenteq Solutions Oy konsulttina Yhtiö omassa käytössä vastaava tuote

42 Plaza Uusi sovellus tiedon ja tiedostojen hallintaan. Plaza avataan syksyllä ja otetaan vaiheittain käyttöön. Lakitiimi, Työvaliokunta, järjestötoimikunta Hallitus, muut toimikunnat Liiton toimiston työskentelyalusta Liitto / yhdistykset työskentelyalusta Liitto ulkopuoliset kumppanit Jäsenyhdistyksien omat plazat kokemuksien ja kiinnostuksen perusteella

43 Luottamushenkilöiden 3.osio Liittoyhteisön kehittäminen ja toiminnan resurssit Alueellinen yhteistyö Tulevaisuuden kehitys Mahdollisuudet ja edellytykset vs. uhkakuvat Resurssit yhdistyksissä, liitossa ja yhtiöissä Kehittämiskohteiden ja tarpeiden kartoittaminen