POHJOIS-SUOMEN KASTE-ALUEJOHTORYHMÄ VUODEN 2013 TOIMINTASUUNNITELMA. Taustaa

Transkriptio

1 Taustaa POHJOIS-SUOMEN KASTE-ALUEJOHTORYHMÄ VUODEN 2013 TOIMINTASUUNNITELMA Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma (Kaste) on sosiaali- ja terveysministeriön (STM) lakisääteinen (733/1992, 5 ) strateginen ohjausväline sosiaali- ja terveyspolitiikan johtamiseen. Ohjelma on sosiaali- aj terveydenhuollon pääohjelma, johon muut alan keskeiset ohjelmat integroituvat. Vuosia koskeva ohjelma jatkaa osin edellisellä ohjelmakaudella tehtyä uudistustyötä. Kaste-ohjelmassa vuosille määritellään sosiaali- ja terveyspoliittiset tavoitteet ja toimenpiteet niiden saavuttamiseksi. Lisäksi määritellään tavoitteiden saavuttamista tukevat keskeiset lainsäädäntöhankkeet, ohjelmat, suositukset ja valvonnan painopisteet. Kaste-ohjelma koostuu kuudesta osaohjelmasta, niihin liittyvistä säädösuudistuksista ja suosituksista. Osaohjelmat: 1. Riskiryhmien mahdollisuutta osallisuuteen, hyvinvointiin ja terveyteen parannetaan, 2. Lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluja uudistetaan, 3. Ikäihmisten palveluita ja rakennetta uudistetaan, 4. Palvelurakennetta ja peruspalveluja uudistetaan, 5. Tieto- ja tietojärjestelmät saatetaan asiakkaiden ja ammattilaisten tueksi, 6. Johtamisella tuetaan palvelurakenteen uudistamista ja työhyvinvointia Ohjelman valmistelusta ja toimeenpanosta vastaa sosiaali- ja terveydenhuollon neuvottelukunta ja sen alainen johtoryhmä sekä viisi alueellista johtoryhmää. Alueellisten johtoryhmien tehtävänä on varmistaa Kasteohjelman toteutuminen alueellaan. Alueellisten johtoryhmien tehtävistä on säädetty valtioneuvoston asetuksessa Sosiaali- ja terveydenhuollon neuvottelukunnasta ja alueellisista johtoryhmistä (4-6 ). Alueellisten johtoryhmien tehtävänä on (asetus 4 ): laatia sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kehittämisohjelman alueelliset toimeenpanosuunnitelmat, joilla edistetään kansallisten tavoitteiden saavuttamista ja joissa yhteen sovitetaan valtakunnalliset kehittämistyön linjaukset ja johtoryhmän toimialueen kehittämistarpeet; tehdä esityksiä neuvottelukunnalle toimenpiteistä, joilla voidaan edistää kansallisen kehittämisohjelman toimenpanoa; antaa neuvottelukunnalle lausunto niistä alueensa hankkeista, jotka ovat hakeneet sosiaali- ja terveydenhuollon suunnittelusta ja valtionavustuksesta annetun lain 5 b :ssä tarkoitettua valtionavustusta; sekä hoitaa lisäksi ne tehtävät, jotka määrätään erikseen sosiaali- ja terveysministeriön asettamispäätöksessä taikka jotka neuvottelukunta määrää. Kaste-ohjelman tavoitteiden saavuttamista ja toimeenpanoa tukevat sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämishankkeiden valtionavustukset. Johtoryhmien tekemien alueellisten kehittämistoiminnan suunnitelmien pohjalta sosiaali- ja terveysministeriö tekee päätökset alueille suunnattavasta kehittämisrahoituksesta. Tavoitteena on tuoda kuntien ja muiden alueellisten toimijoiden näkemykset kansalliseen ohjelman valmisteluun ja edistää kansallisesti sovittujen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutumista alueilla. Vuoden 2013 toimintasuunnitelma Aluejohtoryhmän työn perustana on vuosille laadittu alueellinen toimeenpanosuunnitelma. 1

2 Toimeenpanosuunnitelmassa on kuuvattu tiivistetysti niitä tarpeita, linjauksia, painopisteitä ja toimenpiteitä, joihin Pohjois-Suomen alueella on tarkoitus kohdentaa ohjelmallista kehittämistyötä. Kehittämistoimenpiteissä huomioidaan erityistarpeet kuten saamenkielisten palveluiden kehittäminen kansallisen ohjelman mukaisesti. Lisäksi aluejohtoryhmän tarvitsee työnsä tueksi vuosittaisen tarkemman toimintasuunnitelman, jossa kuvataan ne keskeiset asiat, joihin se erityisesti keskittyy toimintavuoden aikana. Toimintasuunnitelman tarkoitus on vahvistaa aluejohtoryhmän strategista asemaa Kaste-ohjelman toimeenpanossa. Toimintasuunnitelmaa täydentämään hyödynnetään myös Kaste-ohjelmatyön kansallisesta arvioinnista saatavaa arviointitietoa. Kullekin osaohjelmalle on valittu yhteiskunnallista vaikuttavuutta kuvaavat seurantaindikaattorit sekä prosessi-indikaattorit, jotka kuvaavat tarkemmin Kaste-ohjelman toimenpiteiden onnistumista ja toimintakäytäntöjen muutoksia. Indikaattoreiden avulla seurataan ohjelman etenemistä ja tarvittaessa tehdään painotusmuutoksia. Arviointitietoa saadaan Kaste-ohjelmasta, hankkeista ja uusista toimintamalleista, alueellisten tarpeiden huomioimisesta, relevanssista ja vaikuttavuudesta. Pohjois-Suomen aluejohtoryhmän puheenjohtaja Sinikka Salo ja alueellinen Kaste-ohjelmapäällikkö Leena Meriläinen ovat laatineet vuoden 2013 toimintasuunnitelman. Siihen on kuvattu lyhyesti ne teemat ja toimenpiteet, joihin aluejohtoryhmä keskittyy vuoden 2013 aikana. Toimintasuunnitelman mukaisesti vuoden 2013 aikana käydään läpi strategisia linjauksia, Kaste-ohjelman johtamista, eri toimijoiden osallisuutta toimeenpanossa, kehittämishankkeissa tuotettujen hyvien käytäntöjen levittämistä, hankkeiden kautta tapahtuvaa toimeenpanoa sekä alueellisen suunnitelman arviointia. (Kuvio 1) POHJOIS-SUOMEN KASTE -OHJELMATYÖ JOHTAJUUS STRATEGISUUS POHJOIS- SUOMEN ALUEELLINEN KASTE- SUUNNITELMA ENNAKOINTI O S A L L I S U U S O P P I M I N E N SOTE-TOIMIJAT VUOROVAIKUTUS INNOVOINTI HALLINTA HANKKEET ALUEJOHTO- RYHMÄ KASTETOIMEN- PITEET Margit Päätalo VÄESTÖN HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN TILA KASTE-INDIKAATTORIT Kuvio 1 Pohjois-Suomen Kaste-ohjelmatyö 1. Pohjois-Suomen aluejohtoryhmän painopisteiden toteutumisen seuranta ja arviointi Pohjois-Suomen alueellisessa suunnitelmassa on määritelty seuraavat painopisteet vuosille : 2

3 KASTE-OHJELMA POHJOIS-SUOMESSA: Läpileikkaavina teemoina ovat: Asiakaslähtöisyys tarvitsee uutta näkökulmaa sosiaali- ja terveyspalveluiden toteutukseen. Palveluiden käyttäjien tulisi olla tasavertaisia toimijoita ja asiantuntijoita oman palveluprosessinsa toteutuksessa entistä vahvemmin. Palvelu syntyy asiakkaan ja työtekijän vuorovaikutuksen tuloksena palveluprosessin aikana. Asiakkaan osallisuutta tulee vahvistaa kaikissa palveluprosessin vaiheissa. Monitoimijaisuus liittyy palveluiden tuotantotapojen monipuolistumiseen (julkisen rinnalla yksityisiä palveluita, järjestöjen sekä vapaaehtoisten palveluja) ja palveluiden käyttäjien valinnanvapauden toteutumiseen. Ennakoiva, proaktiivinen tapa ajatella ja toimia varmistaa valmistautumista tulevaisuuteen. Tätä voidaan tukea kehittämällä tiedon tuotantoa ja hyödyntämällä tietoa strategisesti ja systemaattisesti. Hyvinvoinnin ja terveyden tasa-arvon toteutuminen on tärkeä näkökulma uudistettaessa sosiaali- ja terveyspalveluja. Kehittämistyössä pyrkimyksenä on lisätä ihmisten välistä tasa-arvoa hyvinvoinnin ja terveyden suhteen. Vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta tulee edellyttää myös kehittämistyöltä. Rajallisilla resursseilla tulisi pyrkiä tekemään mahdollisimman oikeita asioita. Palveluiden tulee tuottaa viime kädessä sekä yksilön että yhteisön kannalta hyvinvointivaikutuksia. Ohjelman toimeenpanoa ja tavoitteiden saavuttamista seurataan ja arvioidaan puolivuosittain mm. tilastotiedon ja kyselyjen avulla (mahdollinen ulkopuolinen arviointi). Aluejohtoryhmä seuraa ja käy keskustelua toimintavuoden aikana säännöllisesti painopisteiden mukaisesta toiminnan toteutumisesta. Johtoryhmän kokousten sisällöt pyritään suunnittelemaan läpileikkaavien teemojen mukaisesti, jotka osaltaan ohjaavat 3

4 johtoryhmän työskentelyn sisältöjä. Johtoryhmässä kuullaan asiantuntijoita eri painospisteiden ja teemojen mukaan. Aluejohtoryhmässä seurataan Kaste-hankkeiden etenemistä ennalta laaditun suunnitelman mukaisesti (suunnitelma kuvattu hankkeiden esittelyn jälkeen). Lisäksi johtoryhmässä käydään keskustelua uusista hankeaihioista ja seurataan niiden valmistelutyötä kokousten yhteydessä. Lyhyet kuvaukset käynnissä olevista Pohjois-Suomen Kaste-hankkeista Tukeva-hanke 3 juurruttamishanke (toteutusaika ) Tukeva 3 on pohjoissuomalainen lasten, nuorten ja lapsiperheiden hyvinvoinnin edistämisen hankekokonaisuus. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: 1) Juurruttaa ja levittää osahankealueilla kehitettyjä valikoituja toimintamalleja lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluissa pysyväksi toiminnaksi 2) Kuvata juurrutettavat toimintamallit Innokylän REA-työkalun avulla valtakunnallisesti hyödynnettävään muotoon 3) Osallistua luomaan jatkumoa valtakunnalliselle lapsiperheiden palvelujen kehittämistyölle siirryttäessä uudelle Kaste ohjelma-kaudelle Mukana hankkeessa ovat Oulun seutu, Oulun kaaren seutukunta, Kainuun sote kuntayhtymä sekä Kolpeneen palvelukeskuksen kuntayhtymä ja Lapin kunnat. Hanketta hallinnoin Oulun seutu Hankkeen johtaja Kaisu Haapala, p Hankkeen sivut: Pakaste II jatkohanke (toteutusaika ) Pohjois-Suomen monialaiset sosiaali- ja terveyspalvelut kehittämisrakenne ja toimintamallien juurruttaminen. PaKaste II -hanketta haetaan juurruttamaan Pohjois-Suomessa PaKaste I:n aikana käynnistettyjä toimenpiteitä sekä kehittämään edelleen sosiaali- ja terveydenhuollon yhteisiä toimintamalleja palvelujen ja yksilöiden hyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on 1) Juurruttaa ja levittää PaKaste 1:n aikana kehitettyjä toimintamalleja - perusterveydenhuollossa, terveyden edistämisessä, perhepalveluissa, aikuissosiaalityössä, yhteisesti sosiaali- ja terveydenhuollossa 2) Kehittää sosiaali- ja terveydenhuollon yhteisiä asiakasprosesseja ja toimintamalleja - lapsiperhepalveluissa, nuorten aikuisten kanssa tehtävässä työssä, seniori- ja vanhustyössä 3) Kehittää tiedontuotannon ja vaikuttavuuden arvioinnin menetelmiä sosiaali- ja terveyspalveluiden kehittämisrakenteessa ja arvioida kehitetyt toimintamallit. 4) Kehittää saamenkielisten palveluita 5) Pilotoida PaKaste 1:n aikana suunniteltua terveydenhuollon, sosiaalipalveluiden ja terveyden edistämisen yhteistä kehittämisen rakennetta/verkostoa. Hankkeessa toimitaan alueellisesti Lapin, Keski-Pohjanmaan ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnissa. Jokaisella alueella on omat hankekokonaisuudet sisällöllisten kehittämistarpeiden osalta. Kaikki osa-hankkeet ovat sitoutuneet myös yhteisiin kehittämistehtäviin 1) juurruttamiseen, 2) yhteiseen vaikuttavuuden arviointiin ja 3) yhteisen sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisrakenteen muodostamiseen. Lisäksi PaKaste II sisältää itsenäisen saamelaisten sosiaali- ja terveyspalveluiden osahankkeen SaKasteen, jossa toimijatahoina ovat Saamelaiskäräjät ja saamelaisalueen kunnat (Enontekiö, Inari, Sodankylä, Utsjoki). Hanketta hallinnoi Kolpeneen palvelukeskuksen kuntayhtymä. Hankkeen johtaja Kaisa Kostamo-Pääkkö Hankkeen sivut: 4

5 Virta-hanke (toteutusaika ) Virta pidämme huolta työ- ja toimintakyvystä sekä tulevaisuudestamme. Hanke vastaa alueellisiin ja paikallisiin kehittämistarpeisiin asiakkaiden syrjäytymisen ehkäisemiseksi, sosiaaliseksi vahvistamiseksi ja osallisuuden lisäämiseksi: Keskeiset kehittämistavoitteet: - Varhainen toteaminen ja puuttuminen - Palveluaukot ja resurssien niukkuus (yhteistoiminnan vähäisyys) - Palveluiden pirstaleisuuden ja rahoituksen haasteiden ratkaiseminen - Asiakaslähtöisyys, kokonaisvaltaiset toimintamallit ja prosessit - Asiantuntija-, toimenpide- ja ongelmakeskeinen lähestymistapa asiakaspalvelutilanteissa - Jo kehitettyjen hyvien toimintamallien tunnistaminen ja hyödyntäminen - Hankkeen linkittyminen alueella samanaikaisesti meneillään oleviin rinnakkaishankkeisiin, esim. KASTE-hankkeisiin Mukana hankkeessa Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä, Kuusamon kaupunki, Oulaisten kaupunki, Uusi Oulu, Oulunkaaren kuntayhtymä, Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä, Taivalkosken kunta PPSHP lääkinnällisen kuntoutuksen yksikkö. Hanketta hallinnoi Kainuun Sote -kuntayhtymä. Hankkeen johtaja Timo Hankosalo, p Terveempi Pohjois-Suomi 2 hanke (toteutusaika ) Hankekuvauksen mukaisesti hankkeella tuetaan Terveempi Pohjois-Suomi hankkeessa kehitettyjen hyvien käytäntöjen alueellista ja kansallista käyttöönottoa. Hankkeessa hyödynnetään TerPs kansalliseen käyttöönottoon hankkeessa luotuja yhteistyö- ja hyvinvoinnin ja terveydenedistämisen rakennemallien ja johtamisen käyttöönoton toimeenpanosuunnitelmia. Toiminnassaan hanke toteuttaa terveydenhuoltolain mukaista kuntien ja kuntayhtymien hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen rakenteiden ja johtamisen sekä seurannan, arvioinnin ja raportoinnin velvoitteita. Hankekokonaisuus jakautuu ehyte / Hyvinvointijohtaminen sekä kansalaisen osallisuus ja toimintamallit hankekoriin. Hankkeen päätavoitteena on kansalaisten hyvinvointi- ja terveyserojen kaventuminen, syrjäytymisen ehkäisy ja osallisuuden lisääntyminen. Hankekokonaisuus sisältää kahdeksan osahanketta: 1. Kainuun maakunta ky, 2. Koillismaa: Kuusamon kaupunki ja Taivalkoski, 3. Kokkolan kaupunki: Jyta ja Kruunupyy, 4. Lakeuden osahanke: Hailuoto, Kempele, Liminka, Lumijoki Ja Tyrnävä, 5. Uusi Oulu, 6. Oulun Eteläinen: Peruspalvelukuntayhtymä Kallio, Kalajoen yhteistoiminta-alue, Oulaisten kaupunki, Peruspalvelukuntayhtymä Selänne ja Sosiaali- ja terveyspiiri HELMI, 7. Raahen hyvinvointikuntayhtymä, 8. Pirkanmaan shp: Hämeenkyrö, Ikaalinen, Juupajoki, Kangasala, Kiikoinen, Lempäälä, Orivesi, Pirkkala, Punkalaidun, Pälkäne, Ruovesi, Sastamala, Urjala, Valkeakoski, Vesilahti, Virrat, Ylöjärvi. Hanketta hallinnoi Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri. Hankkeen vastuuhenkilö Sanna Salmela, p Hankkeen sivut: Hyve johtamisen kartta - vuorovaikutuksellisella johtamisella uusiin tavoitteisiin (toteutusaika ) Hankkeen tarkoituksena on kehittää asiakaslähtöisten palveluprosessien johtamismallia alueellisesti ja luoda uudenlaista vuorovaikutuksellisen johtamisen mallia sekä kehittää ratkaisumalleja tulevaisuuden johtamishaasteisiin. Tavoitteena on, että johtamista kehittämällä parannetaan sosiaali- ja terveyspalveluiden vaikuttavuutta ja saatavuutta sekä edistetään asiakkaiden ja henkilöstön osallisuutta sekä henkilöstön 5

6 työhyvinvointia sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuvissa toimintaympäristöissä. Toimintaympäristössä tiedossa olevat muutostekijät toimivat hankkeen aikana tehtävien strategisten valintojen perustana. Hankkeelle on asetettu kolme päämäärää; 1. Asiakaslähtöisten toimintamallien ja prosessien johtamismallien (eri vaiheessa olevat kunnat/alueet) kehittäminen sekä samalla syötteet myös toimintamallien ja prosessien parantamiseksi. 2. Vuovaikutuksellisen johtamisen mallin kehittäminen eri johtamistasoilla painottaen peruspalveluiden johtamisen kehittämistä. 3. Molempiin kehitettäviin johtamismalleihin liittyvänä tietojohtamisen, johtamisvalmiuksien, työhyvinvoinnin sekä muutosjohtamisen kehittäminen sekä myös molempia koskevien johtamisen laatukriteerien/suositusten työstäminen. Mukana hankkeessa Oulu, Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä sekä Oulunkaaren kuntayhtymä. Hanketta hallinnoi Uusi Oulu Projektijohtaja Päivi Visuri p Avaus (toteutusaika ) Avaus kehittämishanke tulevaisuuden kuntalähtöiset hyvinvointipalvelut sekä niitä tukevat teknologiat. Hankkeen toisena tavoitteena on, että terveydenhuollossa ja sosiaalipalveluissa on käytössä yhteinen kustannustehokas ja toimintaa tukeva sekä ammattilaisia että asiakkaita palveleva alueellinen tietojärjestelmäkokonaisuus. Tavoitteena on tietojen parempi liikkuvuus, tietojärjestelmien parempi käytettävyys ja asiakaslähtöisyys. Tavoitteena on etenkin potilastietojärjestelmien osalta alueellinen yhtenäisyys. Tietoalustan ydin perustuu modulaariseen avoimeen arkkitehtuuriin, rajapintoihin ja yleisiin standardeihin sekä kansallisiin peruslinjauksiin. Päätavoitteet: 1) Kuntalaislähtöinen toimintakulttuuri saadaan osaksi kaikkia palveluita, joita tuottavat kunnat, kuntayhtymät ja yksityiset palvelun tuottajat. Kolmas sektori tuottaa erilaisia toimintoja palvelujen tueksi. Palveluiden kehittämisen painotus on ikäihmisissä. Tehtävällä muutoksella kuntalaisten omavastuun ja omahoidon osuus kasvaa. Itsestä ja toisista huolehtiminen lisääntyy ja kuntalainen osallistuu omahoitoa tukevien palvelujen kehittämiseen aktiivisesti. 2) Terveydenhuoltoon ja sosiaalipalveluihin on määritelty kustannustehokas, toimintaa tukeva ja sekä ammattilaisia että asiakkaita palveleva alueellinen tietojärjestelmäkokonaisuus. Painopisteenä on yhteiskäyttöisen potilastietojärjestelmän määritteleminen. Mukana hankkeessa on Oulun kaupunki, PPSHP, Hanketta hallinnoi Oulun kaupunki Hankkeen johtaja Eila Erkilä p Hyvinvointi hukassa riippuvuus riskinä (toteutusaika ) - päihde- ja mielenterveyspalvelujen kuntoutusyhteistyön ja työmenetelmien kehittäminen Hankkeessa on keskeistä Lapin ja Kainuun hanketoimijoiden välinen yhteistyö sekä hyvien käytäntöjen vaihto ja hyödyntäminen. Toiminta suunnataan ensisijaisesti päihdeongelmaisille, mutta tiedostetaan koko ajan mielenterveyden ja päihdeproblematiikan yhteen nivoutuminen. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Lisätään riippuvuusriskissä olevien sosiaalista ja terveydellistä hyvinvointia sekä osallisuutta 2. Edistetään omaehtoista hyvinvoinnin lisäämistä 6

7 3. Parannetaan päihdepalvelujen osaamista, saatavuutta ja saavutettavuutta Mukana hankkeessa on Lapin kunnista19 kuntaa sekä Lapin sairaanhoitopiiri sekä Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä. Hanketta hallinnoi Kolpeneen palvelukeskus kuntayhtymä. Hankkeen vastuuhenkilö Kaisa Kostamo-Pääkkö, p OYS-Erva (toteutusaika ) Hankkeen tarkoituksena on rakentaa kestävät palvelujen järjestämisen ja yhteistyön rakenteet perus- ja erikoistason sosiaali- ja terveyspalveluiden kokonaisuuteen OYS-erva alueella. Tavoitteena on: 1. Muodostaa riittävän suuret yhteistoiminta-alueet, joilla sosiaali- ja terveyspalvelut järjestetään tulevaisuudessa ja joiden avulla turvataan vaikuttavat palvelut yhdenvertaisesti koko alueelle kiristyvästä taloustilanteesta huolimatta. Uudet yhteistoiminta-alueet vastaavat OYS-erva-alueella aikaisemmista sairaanhoitopiirien toiminnoista sekä kuntien toiminnoista. Alueet muotoutuvat todennäköisesti asteittain, lopputuloksena tulee olla suuret, toimintakykyiset ja alueensa kaikista osista vastuuta kantavat kokonaisuudet. 2. Vahvistaa hyvinvoinnin ja terveyden edistämistä, sairauksien ja sosiaalisten ongelmien ehkäisyä sekä peruspalveluja. 3. Varmistaa erityistason osaamisen tuki peruspalveluille. 4. OYS-erva rakenteen jatkosuunnittelu. Mukana hankkeessa on Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri, Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä, Keski-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri, Lapin sairaanhoitopiiri, Länsi-Pohjan sairaanhoitopiiri (Kemi, Tornio, Keminmaa, Simo, Ylitornio, Tervola). Hanketta hallinnoi Pohjois-Pojanmaan sairaanhoitopiiri. Hankkeen vastuuhenkilö on Sari Hirsikangas, p Oulun kaupungin pitkäaikaisasunnottomuus-hanke Paavo (toteutusaika ) Tavoitteena on: 1. Vähentää Oulun pitkäaikaisasunnottomuutta erityisenä kohderyhmänä tilapäismajoitusta toistuvasti / jatkuvasti käyttävät päihdeongelmaiset henkilöt 2. Sitouttaa moniongelmaisia henkilöitä asumiseen ja kuntoutumiseen 3. Vähentää tilapäismajoitusta tarvitsevien henkilöiden syrjäytymisriskiä ohjaamalla heitä normaalin asumisen pariin järjestämällä heille tiivis asumisen ja kuntoutumisen tuki 4. Kehittää uuteen Ouluun vaikeasti päihdeongelmaisten henkilöiden tuetun asumisen malli huomioiden eri asiakasryhmien erilaiset tarpeet (huumeita käyttävät nuoret sekä aikuiset ja iäkkäämmät henkilöt) Hankkeen vastuuhenkilö on Merja Halonen p Aluejohtoryhmän kokouksissa ja / tai teemaseminaareissa kuullaan ja arvioidaan hankkeita seuraavasti sekä tarvittaessa useammin: Hankkeiden kuuleminen aluejohtoryhmässä: (asiakaslähtöisyys) Terps 2 Hyve johtamisen kartta 7

8 (Ikääntyminen) (vaikuttavuus) Avaus Oys-Erva (hyvinvoinnin tasa-arvo) Hyvinvointi hukassa - Riippuvuus riskinä Paavo Päättyvien hankkeiden päätösseminaarit: Tukeva 3 Syyskuu Tukeva 3 Oulunkaaren loppuseminaari Perhefoorumi- työnimellä, Terps 2 hankkeen väliseminaarin yhteydessä Tukeva 3 Oulun seutu yhteistyössä Tukea osallisuuteen hankkeen kanssa / Ely Tukeva 3 Kainuun päätösseminaari yhteistyössä aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelujen (Aikopa) kanssa Tukeva 3 Lapin seminaari yhteistyössä THL:n toimiva lapsi ja perhe-hankkeen kanssa Virta päätösseminaarit Kajaani, Kaukametsä Koutasali Pakaste II maaliskuu 2013 PaKaste KAMPA PaKaste Lapsen hyvä arki, IX Pohjoinen varhaiskasvatuspäivä, (Ylivieska) Kallio-Selänne PaKaste SaKaste osahanke, Inari PaKaste Nuppu, Kokkola PaKaste Lapsen Hyvä arki, Kuusamo 2. Kaste-ohjelman toimeenpanon eteneminen ja viestintä Kaste-ohjelman toimeenpanon etenemiseksi tiivistetään yhteistyötä kuntiin, kuntayhtymiin, sairaanhoitopiireihin, yhteistoiminta-alueille, koulutus- ja tutkimuslaitoksiin ja muihin toimijoihin, kuten järjestöt ja yritykset. Tarkoituksena on edistää ohjelman tavoitteiden saavuttamista ohjelmakauden aikana. Aluejohtoryhmä jatkaa alueellista yhteistyötä hyödyntäen olemassa olevia verkostoja. Hyvin toimivia verkostoja on muun muassa maakuntaliittoihin, osaamiskeskuksiin ja järjestöihin. Erityisesti on tarpeellista tiivistää yhteyksiä niihin toimijatahoihin, jotka eivät ole aluejohtoryhmän työskentelyssä mukana. Tällaisia tahoja ovat muun muassa Tekes, elinkeino-, viestintä- ja ympäristökeskuksiin (ELy), työterveyslaitos, TEM, Sitra ja yritykset. Pohjois-Suomen Kaste-viestinnässä toteutetaan valtakunnallisia Kaste-viestinnän tavoitteita sekä periaatteita. Viestintä on aktiivista ja ennakoivaa, ja sillä sitoutetaan keskeiset toimijat sen toteuttamiseen. Pohjois-Suomen Kaste-viestintää toteutetaan huomioiden erilaiset kohderyhmät. Viestinnän kanavat valitaan ja sisältöä muokataan kohderyhmien tarpeiden mukaisesti. Toimenpiteisiin kuuluvat tiedotuksen tehostaminen, aluejohtoryhmän jäsenten ja varajäsenten aktiivinen toiminta tiedon levityksessä omissa verkostoissaan sekä Kaste- ohjelmapäällikön yhteistyötapaamiset eri toimijatahojen kanssa, ohjelman esittely ja vuoropuhelu kunnille sekä muille toimijoille. Viestinnän keinoja ja kanavia ovat muun muassa internet- ja intranetsivut, sähköiset uutiskirjeet, mediatiedotteet ja erilaiset esitteet ja julkaisut. 8

9 - Kuntakirje tehdään yhteistyössä puheenjohtajan, ohjelmapäällikön ja tiedottajan kanssa. Kuntakirjeitä lähetetään kaksi kertaa vuodessa ja niihin kootaan tärkeimmät Pohjois-Suomen Kaste-linjaukset. Kuntakirjeen kohderyhmään kuuluvat kuntien johtavat viranhaltijat, valtuustot sekä kuntien työntekijät. - Sähköinen uutiskirje, joka tehdään yhteistyössä puheenjohtajan, ohjelmapäällikön ja tiedottajan kanssa. Uutiskirjeitä lähetetään kahden-kolmen kuukauden välein ja niissä kerrotaan ajankohtaisia Kaste-asioita. Uutiskirjeen kohderyhmään kuuluvat Pohjois-Suomen sidosryhmät. - Esitteet, kuvaavat Pohjois-Suomen hankkeita ja päätavoitteita. Esitteet uusitaan tarpeen mukaisesti. - Mediatiedotteita lähetetään tarvittaessa. Nämä tekee tiedottaja yhteistyössä puheenjohtajan ja ohjelmapäällikön kanssa. - Jokainen ryhmän jäsenet informoivat omalle organisaatiolleen ja verkostolleen. - Pohjois-Suomen Kasteen kotisivut ovat osoitteessa Sivuilla julkaistaan ajankohtaisia asioita sekä aluejohtoryhmän muistiot. Lisäksi hankkeilla voi olla omia kotisivujaan. 3. Hakemusten valmistelu hakukierrokselle Aluejohtoryhmän kokousten yhteydessä käydään läpi alueen tarpeista esiin nousseita hankeaihioita, joiden työstämistä aluejohtoryhmä ohjaa eteenpäin. Hankeaihioita esitellään useammassa vaiheessa valmistelun edetessä. Huhtikuun kokouksessa ohjelmapäällikkö esittää vireillä olevat hankeaihiot. Myöhemmin esille tulevista uusista hankeaihioista otetaan yhteys suoraan ohjelmapäällikköön. Kesäkuussa aluejohtoryhmä päivittää hankehaun vaiheen ja elokuun lopussa arvioi ja antaa lausunnon hakemuksista Sosiaali- ja terveysministeriölle. 4. Pohjois-Suomen alueellisen suunnitelman arviointi ja päivitys, väestön hyvinvoinnin ja terveyden tila Aluejohtoryhmä on vahvistanut Pohjois-Suomen alueellisen suunnitelman ajalle Aluejohtoryhmä arvioi elokuussa 2013 mm. indikaattoritiedon, toimenpidesuunnitelman sekä alueellisten tarpeiden pohjalta painopisteitä vuodelle Painopisteitä varten kerätään tarvittavaa ajankohtaista indikaattoritietoa. Indikaattoritiedon keruussa hyödynnetään alueellisessa suunnitelmassa käytössä olevia Kaste-indikaattoreita. Syksyn 2013 aikana johtoryhmätyöskentelyn yhteydessä arvioidaan hankkeiden onnistumisten tarinoiden (työstetään Pohjois-Suomen Kastepäivien yhteydessä) juurruttamisen ja levittämisen keinoja. Alueellinen johtoryhmä arvioi Kaste-ohjelman puoliväliarvioinnissa vuoden vaihteessa Kasteohjelman toimeenpanon toteutumista sekä painopisteitä loppu ohjelmakaudelle. 9

10 Ohjelma vuonna Pohjois-Suomen alueella Kaste-ohjelman toimeenpanon edistämiseksi sekä hyvien käytäntöjen juurruttamiseksi. Ohjelma täydentyy syksyn aikana alueellisilla ja kansallisilla linjauksilla LastenKaste foorumi Oulu Johtoryhmän kokous paikka Johtoryhmä (myös varajäsenet) teemaseminaari tieto Oulu ammattilaisen tukena Pohjois-Suomen Kastepäivät Kajaani Onnistumiset näkyväksi Syksy 2013 Pohjois-Suomen kastehankkeiden onnistumisten video Johtoryhmän kokous paikka avoin syyskuu / syksy MARAK mallin levitys alueella yhteistyössä AVI, THL Kainuu Korkean riskin perheväkivaltatapausten ennakointimallin levittäminen Pohjois-Suomeen. Sisältyy AVI:n sisäisen tuvallisuuden ohjelmaan Johtoryhmän kokous paikka avoin Syksy 2013 Teemaseminaari paljon palveluja tarvitseville Rovaniemi Johtoryhmän kokous paikka avoin Aluejohtoryhmän puolivälinriihi Kemi (merilappi) Syksy 2014 Pohjois-Suomen HYTE päivät AVI:n kumppanina Oulu 10