Erasmus+ -ohjelma työpajoille Etelä-Suomen nuorten työpajatoiminnan kehittämispäivä Heureka, Vantaa

Transkriptio

1 Erasmus+ -ohjelma työpajoille Etelä-Suomen nuorten työpajatoiminnan kehittämispäivä Heureka, Vantaa

2 Aamun menu Taustaa Hanke-esimerkkejä Miten alkuun? Opetushallitus

3 Yleistä kansainvälisistä hankkeista

4 Miksi hanke? Työkalu Lisäresurssi Sidos- ja kohderyhmien sitouttaminen Organisaation ja henkilöstön kehittäminen Verkostoituminen Hyvien menetelmien kehittäminen ja jakaminen Tavoitteena myönteinen muutos

5 EU-hankkeet käytännössä Toimintaa, ei seiniä Tekoja, tietoja, taitoja, osaamisen kehittämistä ja jakamista, keskustelua ja vuoropuhelua EU-tuki on osarahoitusta Oma rahoitus ja työpanos vaihtelee ohjelmissa Valmistelutyö tehdään omalla rahoituksella Yhteistyötä, ei vientihankkeita Kansainvälisyys lähtökohtana Hankkeet suunnitellaan yhdessä Tehdään yhdessä, mukana toimijoita eri maista: eurooppalaiset hankekumppanit ja eurooppalainen mittakaava Keskitetyt vs. hajautetut ohjelmat Hakuprosessissa ei juuri eroja Eurooppalainen vs. kansallinen kilpailu Laatu ratkaisee! Kansalliset yhteyspisteet auttavat

6 Monta toimijaa, monia tapoja, eri syitä ja rahoituskanavia Nuorisotyöntekijä Organisaatio Nuori PMN EU Jokin muu Jos ei ole suunnitelmaa B, ei ole suunnitelmaa lainkaan.

7 Erasmus

8 Erasmus+ -ohjelma koulutukselle, nuorisoalalle sekä urheilulle ja liikunnalle KA 1 KA 3 KA 2 Liikkuvuus Yhteistyö Politiikan uudistaminen Kokonaisbudjetti 14,7 Mrd. 4 miljoonaa osallistujaa 7 vuodessa Tuki 2017 Suomesta n. 29 M Suomessa vuositasolla noin osallistujaa Monta toimintoa ja hakuaikaa Paljon maita mukana

9 Erasmus+ -ohjelma koulutukselle, nuorisoalalle sekä urheilulle ja liikunnalle KA 1 Opiskelijoiden, nuorten, nuorisotyöntekijöiden ja henkilöstön liikkuvuus KA 3 KA 2 Strategisia kumppanuuksia, tietoyhteenliittymiä (korkeakoulusektori) ja alakohtaisia osaamisyhteenliittymiä (ammatillinen sektori) Nuorten ja päättäjien välistä vuoropuhelua, viranomaistason yhteistyötä sekä eurooppalaisia verkostoja ja työkaluja

10 Erasmus+ Youth in Action Eurooppa Työllisyys kompetenssit kasvuun ja osaaminen esiin 2. Tutkimus ja innovaatiot tukee kestävää kehitystä satsaa koulutukseen vähemmän koulupudokkaita enemmän korkeakoulututkintoja 3. Koulutus ja taistelu köyhyyttä ja syrjäytymistä vastaan 20 miljoonaa ihmistä pois syrjäytymisvaarasta (erit. NEET -nuoret) EU:n nuorisostrategia Koulutus ja työllisyys aloitteellisuus, formaali, nonformaali ja arkioppiminen, polut työelämään 2. Yhteiskunnallinen osallisuus osallistuminen kansalaistoimintaan ja demokratiaan, terveet elämäntavat 3. Solidaarisuus ja sosiaalinen osallisuus vapaaehtoistyö ja sen arvo, syrjäytymisen ehkäisy, kansainvälisyys, nuorisotyö, valtavirtaistaminen

11 Kansainvälisiä hankkeita- osallistuvat maat Ohjelmamaat Naapurimaat + muut kumppanimaat

12 Kansainvälisestä nuorisotyöstä Lähdimme hankkeisiin, jotta nuoret saisivat mahdollisuuden, Iceheartsin Etelä-Suomen aluejohtaja Vellu Kilpala kertoo. Icehearts oli ensimmäistä kertaa mukana Youth in Actionrahoitteisessa nuorisovaihdossa viisi vuotta sitten, minkä jälkeen se on osallistunut niin lyhytkestoiseen EVS-vapaaehtoisprojektiin, työntekijöille tarkoitettuihin Job shadowing - hankkeisiin kuin nuorisovaihtoon. Hankkeisiin osallistuminen merkitsee nuorille äärimmäisen paljon: heidän itseluottamuksensa kasvaa ja arjenhallintansa tehostuu sekä kommunikointi- ja ryhmäytymistaitonsa kehittyvät. Ne luovat sellaisia suhteita, joita he eivät muuten välttämättä saisi. Job shadowing -hankkeet ovat tuoneet monipuolisuutta, kontakteja ja vaihtoehtoja Iceheartsin toimintaan. Pääpaino kansainvälisissä liikkuvuusjaksoissa on kuitenkin nuorissa. Heitä varten me teemme tätä työtä, jotta he saisivat mahdollisuuksia, Kilpala toteaa.

13 Nuorten ja nuorisotyöntekijöiden liikkuvuus Nuorisovaihdot vähintään 2 maata vuotiaille nuorille osallistujaa, vähintään 4 nuorta / maa tapaamisen kesto 5 21 päivää + matkapäivät Lisätietoja hankkeesta Maltalaisnuoret täyttivät Konneveden kiusaamisen vastaisella energialla Puhuimme tyttöjen illassa seurustelemisesta, kiusaamisesta ja ulkonäköpaineista. Maltalla ulkonäköpaineet ovat pahemmat kuin meillä, siellä voidaan tulla kylällä sanomaan päin naamaa että näytät hirveältä, kertoo Emma-Roosa Koponen Teimme Jyväskylän keskustassa flashmobin, jolla otimme kantaa syrjintää vastaan. Jähmetyimme näyttämään ohikulkijoille, miten homoja ja huivipäisiä syrjitään. Huomion herättäminen sillä tavalla oli hyvin hauskaa, mutta kaikkein hauskinta oli viedä Konneveden vanhuksia pyörätuolissa ulos, selittää maltalainen Xavier Cole. Kuva: Antonella Agius

14 EVS Eurooppalainen vapaaehtoispalvelu EVS vuotiaille 2 12 kk pitkät vapaaehtoisjaksot 2 vko 2 kk (muita heikommassa asemassa olevat nuoret ja ryhmämuotoiset hankkeet) valmistelutapaaminen mahdollinen Kroatialainen Zrinko Vranjes oli EVS-vapaaehtoisena Lyhty ry:n Friikkisirkuksessa Helsingin lyhytaikaiskoti ja työpaja Lyhty ry:ssä on vapaaehtoistyöstä pitkät perinteet: Maailmanvaihto ry:n kanssa on tehty yhteistyötä jo vuodesta Maailmanvaihto koordinoi hankkeet ja Lyhty toimii työpaikkana. Yleensä vapaaehtoisia on yksi tai kaksi vuodessa, joinakin vuosina jopa kolme. Vapaaehtoisjaksot ovat aina yhdeksän tai kahdentoista kuukauden mittaisia. HUOM! UUTTA: Strategiset EVS:t Lisätietoa hankkeesta Kuva: Lyhty ry

15 Nuorisotyöntekijöiden liikkuvuus Vähän sääntöjä hankkeiden kesto 2 pv 2 kk ei ikärajaa enintään 50 osallistujaa nuorten parissa toimiville Seminaarit, koulutukset, kumppanuuden rakentaminen, opintovierailut, käytännön oppimis- ja seurantajaksot (job shadowing) tai näiden yhdistelmät Lisätietoja OPH:n verkkosivulla

16 Strategiset kumppanuudet PEYC-projekti edisti eurooppalaisten nuorisosirkusten vetäjien ammattitaitoa Hankkeen aikana suunniteltiin ja toteutettiin nuorisosirkuksissa toimiville kouluttajille, opettajille ja muille toimijoille suunnattuja koulutuksia. Mukana oli yhdeksän eurooppalaista nuorisosirkuksen keskusjärjestöä, ja sitä koordinoi Suomen Nuorisosirkusliitto Hankkeen tavoitteena oli rohkaista sirkuksessa toimivia aikuisia ymmärtämään rooliaan nuorisotyöntekijöinä ja arvostamaan sitä. Hanke halusi myös kiinnittää huomiota nuorisosirkuksen rooliin sosiaalisen vahvistamisen ja hyvinvoinnin työmenetelmänä. Lisätietoja hankkeesta

17 Strategiset kumppanuudet PiiPoon tähdet loistivat Galwayssa Pirkanmaalainen 18 henkinen perhesirkusryhmä matkusti Irlantiin kuusi päivää kestävään koulutukseen. Perhesirkusryhmä ei kuitenkaan lähtenyt kouluttautumaan, vaan on pääroolissa viemässä sosiaalisen sirkuksen toimintatapoja ja Kulttuurikeskus PiiPoon kehittämää perhesirkuksen mallia Galway Community Circukseen, Irlannin länsirannikolle. Hanke lähti Galwayn tarpeesta saada tietoa ja osaamista sosiaalisen sirkuksen toimintaan, meidän organisaatiomme tarpeesta laajentaa kansainvälistä verkostoamme, ja arvokkaimpana erityisryhmämme oma toive päästä ulkomaille näyttämään osaamistaan ja mitä he tekevät, PiiPoon toiminnanjohtaja Pilvi Kuitu kertoo. Lisätietoja hankkeesta hanke voi kestää 6 kk 3 vuotta vähintään 3 kumppanitahoa eri maista (nuorisoalalla 2) nuorisotyöntekijät ja nuoret voivat olla sektorit ylittäviä hankkeita hyödyttävät kaikkia hankkeeseen osallistuvia tahoja Kuva: Markus Perko

18 Nuorten ja päättäjien välinen vuoropuhelu Kuva: Natalia Kisnanen vuotiaiden nuorten hankkeita, joissa mukana päättäjiä vähintään 30 osallistujaa hanke voi kestää 3 24 kk kansainvälisessä tapaamisessa vähintään 2 maata tapahtumien rypäs, yksi seminaari, toistuva tapahtuma, konferenssi, kuuleminen, väittelyitä, jne. Kuusitoista työtöntä viettivät intensiivisen kaksiviikkoisen opiskelemalla teatterintekoa. Lopputuloksena oli itse käsikirjoitettu näytelmä Työttömyys haisee, joka herätti keskustelua Turun seudulla. Idean takana olivat Kisällikellari, joka on Liedon kunnan työllistämisyksikkö ja kierrätyskeskus ja Naantalin ja lähikuntien alueellinen nuorten palvelu Näytelmästä ja sen jälkipuinnista virkamiesyleisön kanssa tehtiin DVD-tallenne. Lisätietoja hankkeesta

19 Miten alkuun?

20 Mistä löydän ulkomaiset kumppanit? Määrittele oman organisaation osaaminen ja vahvuudet, mutta myös kehittämistarpeet ja rajat Hyödynnä omia verkostoja: - aiemmat yhteistyökumppanit - oman alan kansainväliset verkostot - henkilökohtaiset kontaktit Pyydä mukaan toimijoita: - joilla on hankkeessa tarvittavaa osaamista - joilla on samanlaiset päämäärät - joilla on taloudelliset mahdollisuudet Hyödynnä eri tukiohjelmien kumppaninhakuportaalit ja kontaktipisteiden verkostot Huomioi, että sitouttaminen ja itse hakemusprosessi monen toimijan yhteistyöhankkeissa vie aikaa useita kuukausia European Urban Media Network, m-cult Kimmo Mustonen

21 Ideasta hyväksi hankkeeksi Varatkaa tarpeeksi aikaa hankkeen suunnitteluun Käynnistäkää sisältöjen suunnittelu yhteistyössä hankekumppanienne kanssa: suunnittelutapaaminen, jos mahdollista Kaikki organisaatiot rekisteröivät oman PIC-koodin hyvissä ajoin Pohtikaa miten hanke sopii organisaationne normaaliin toimintaan Määritelkää mitä uutta hanke tuo eurooppalaisen keskusteluun tai nuorisoalalle Rajatkaa hankkeeksi selkeä kokonaisuus Määritelkää mitä teette asian edistämiseksi käytännössä Pohtikaa myös viestintää ja tulosten levitystä Miettikää millaiset resurssit tarvitsette hankkeen toteuttamiseen Tutustukaa siihen, mitä ohjelmasta on jo rahoitettu (tulostenlevitysportaalit) Kysykää neuvoja OPHn Kansainvälistymispalveluista

22 Neuvoja ja tukea hankkeelle PIC & Erasmus+ hakuprosessi-sivu Kumppaninhaku: esimerkiksi OTLAS -tietokanta Kansalliset ja kv. koulutukset, CIMOn hakuklinikat verkossa Oph:n nuorisotiimi neuvoo ja auttaa koko hankesyklin ajan. Soita meille tai mailaa:

23 Kiitos! Mauri Uusilehto vastaava asiantuntija Oppilaitosten, nuorison ja kulttuurin kansainvälistymispalvelut P Ohjelmat