MAGENTA

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "MAGENTA"

Minna Niemelä
7 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 MAGENTA

TÄYDENNYSKOULUTUKSEN TAVOITTEET tuottaa ja kehittää pilotoinninja tutkimuksen keinoin Lapin ammattitaiteilijoiden täydennyskoulutuksen malli tutkintojen jälkeinen, työelämälähtöinen lisäkoulutus oman

2 TÄYDENNYSKOULUTUKSEN TAVOITTEET tuottaa ja kehittää pilotoinninja tutkimuksen keinoin Lapin ammattitaiteilijoiden täydennyskoulutuksen malli tutkintojen jälkeinen, työelämälähtöinen lisäkoulutus oman osaamisen ja asiantuntijuuden tunnistaminen henkilökohtaisten valmiuksien tukeminen sekä ammatissa tarvittavien lisätaitojen oppiminen lisätä taiteen alan ammattilaisten ymmärrystä omista osaamis- ja vahvuusalueistaan, kehittämistarpeista sekä tehdä henkilökohtaista ura- ja toimintasuunnittelua 2

3 SUUNNITELMA JA TOTEUMA 2012 MAGENTA-HANKKEEN TAITEILIJOIDEN TÄYDENNYSKOULUTUKSEN TOIMINNOISTA Pääteemat: 1. Toiminnan suunnittelu ja projektien hallinta, 3 pv Taiteilijan toimintasuunnitelma Kokonaisuus haltuun 2. Rahoitus, 2 pv Elämä lyhyt, apuraha pitkä 3. Viestintä, 5 pv Huomio tänne Teoskuvat nettikuntoon Nettiportfolio 4. Tuotteistaminen, 3 pv Aloitusseminaari Applying the Art of Creative Thinking to Organisations 5. Hyvinvointi, 3 pv 6. IPR-osaaminen, 1 pv Tekijänoikeudet ja niistä sopiminen 7. Kansainväliset toiminnat, 2 pv Kulttuurihankkeiden kv-mahdollisuudet Yhteensä koulutuspäivää - Aloitusseminaari pidettiin 20. helmikuuta 2012 Rovaniemi Design Weekin yhteydessä - Loppuseminaari pidetään Osallistuneita vuoden 2012 koulutustilaisuuksiin yhteensä 157 TULEVAT MAGENTA-HANKKEEN TAITEILIJOIDEN TÄYDENNYSKOULUTUKSET Taiteilijan tuki ja turva -seminaari Pecha Kucha in English Internationalisation -Arctic Lives Taiteilijan työhyvinvointi Suullinen ilmaisu ja omista töistä puhuminen/kirjoittaminen Kulttuurivienti, sponsorointi ja yritysyhteistyö Taiteilija yritysympäristössä -seminaari maaliskuun loppu huhtikuu toukokuu Loppuseminaari + yhteisötaide 3

4 4

MANAGERIOSAAMISEN KEHITTÄMISEN TAVOITTEET tuottaa ja kehittää pilotoinnin ja tutkimuksen keinoin Lapin ammattikuvataiteilijoiden manageriosaamisen malli tuottaa perusteita luoda Lappiin visuaalisen

5 MANAGERIOSAAMISEN KEHITTÄMISEN TAVOITTEET tuottaa ja kehittää pilotoinnin ja tutkimuksen keinoin Lapin ammattikuvataiteilijoiden manageriosaamisen malli tuottaa perusteita luoda Lappiin visuaalisen taiteen keskus kehittämällä sisältöjä, toiminta- ja yhteistyömalleja sekä aloittamalla toiminnan pilotointi käytännön tasolla lisätä luovan talouden toimintaedellytyksiä ja vahvistaa visuaalisten taiteiden merkitystä osana alueellista kehittämistä, osaamista ja kilpailukykyä taidelainaamotoiminnan kehittäminen yritysyhteistyö toimivien yhteistyöverkostojen rakentaminen edistää välittäjäorganisaatioiden vahvistumista vahvistaa alueellisten kulttuuritoimijoiden ja muiden aluekehittäjien välistä yhteistyötä tuottaa palvelu- ja tuoteinnovaatioita ottaen huomioon alueen erityispiirteet alueellisen hyvinvoinnin tason nostaminen visuaalisten taiteiden avulla vahvistaa laadukkaan visuaalisen taiteen ja sitä soveltavien palveluiden laatua sekä saatavuutta koko Lapin alueella 5

6 6

SUUNNITELMA MANAGERI- OSAAMISEN KEHITTÄMISEN TOIMINNOISTA 1. Lapin erityispiirteet huomioiva malli kuvataiteen manageritoiminnasta 2.

7 SUUNNITELMA MANAGERI- OSAAMISEN KEHITTÄMISEN TOIMINNOISTA 1. Lapin erityispiirteet huomioiva malli kuvataiteen manageritoiminnasta kuvataiteen tuotetta tai palvelua Tuotteet pilotoidaan/tuotetaan hankekunnissa ja -yrityksissä toteutettavien projektien avulla 3. Hanketaiteilijatoiminta viiden uran eri vaiheessa olevan, eri puolilla Lappia asuvan hanketaiteilijan kanssa Kuva: Magentan palvelumuotoilu-workshop keväällä MANAGERIOSAAMISEN KEHITTÄMISEN TOTEUTUNEET TOIMINNOT kuvataiteen tuotetta tai palvelua - Rovaniemi: Taidebileiden lanseeraus, lokakuu Tornio: Taidebileiden jatkokehitys ja Lasten Taidekarnevaalien lanseeraus, toukokuu Kemi: Merilapin taideankkurit, Kemijärvi: Kummitaiteilijatoiminta & uusi taidelainaamo Pyhälle, Kittilä: Uusi taidelainaamo Pöntsöön, avajaiset elokuu Santa Park: Suunnitelma jäägallerian elävöittämisestä - Hanketaiteilijoiden toimintasuunnitelmat ja konsultointi - Pop-up taidelainaamot: Roi joulukuu 2011, RDW 2012, Sodankylä Yhdeksän palvelumuotoilupäivää tuotteiden ja palveluluiden pohjalla Yhteensä: 4 uutta tuotetta ja 2 uutta pysyvää taidelainaamoa = 6 tuotetta tai palvelua 7

SUUNNITELMA 2013 MANAGERIOSAAMISEN KEHITTÄMISEN TOIMINNOISTA - 6-10 kuvataiteen tuotetta tai palvelua - Inari ja Tahkokallio Design+: Elävä Galleria -konsepti: Art Tasting -palvelukonsepti, Making

8 SUUNNITELMA 2013 MANAGERIOSAAMISEN KEHITTÄMISEN TOIMINNOISTA kuvataiteen tuotetta tai palvelua - Inari ja Tahkokallio Design+: Elävä Galleria -konsepti: Art Tasting -palvelukonsepti, Making off konsepti: ohjeistus taiteilijalle, kuinka tehdä lyhyt multimediaesittely toiminnasta, pilotoidaan Ivalossa paikallisten nuorten kanssa toteutetuissa taidetyöpajoissa - Korundi-yhteistyö: työhyvinvointia edistävät kuvataiteen workshopit ja workshopit seminaarien yhteyteen (testiryhminä Koulutus- ja kehittämispalveluiden + Arktisten palveluiden henkilöstöt, yhteistyössä Arktikum palveluiden ja TAIKA-hankkeen kanssa) - Hanketaiteilijoiden konsultointi - Taidelainaamotempaus Pyhällä elokuussa (Pyhä Unplugged) palvelumuotoilupäivää Yhteensä: 4 uutta tuotetta tai palvelua 8

9 9

KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN TAVOITTEET muodostaa ja vahvistaa alueellisten toimijoiden kansainvälisiä verkostoja ja keskinäistä yhteistyötä taiteilijoiden, tuottajaportaan ja kuraattoreiden tuonti- ja

10 KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN TAVOITTEET muodostaa ja vahvistaa alueellisten toimijoiden kansainvälisiä verkostoja ja keskinäistä yhteistyötä taiteilijoiden, tuottajaportaan ja kuraattoreiden tuonti- ja vientitoiminta kansainvälisen residenssitoiminnan aloittaminen ja kehittäminen kansainvälinen, poikkitaiteellinen yhteistyö KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN MUUT TOIMENPITEET Barents Culture Co-production Network -hanke: managerin vierailut Luulajassa, Murmanskissa ja Kirovskissa Tales from the North -seminaari Inarissa, huhtikuu 2012, projektipäällikkö ja manageri Projektipäällikön ja managerin BM-matka Glasgow ja Lontoo, loka-marraskuu 2012 Managerin osallistuminen Supermarket 2013 messuille Tukholmassa, helmikuu 2013 Kaksi kansainvälisyyteen liittyvää täydennyskoulutuspäivää taiteilijoille 10

11 Kiitos! Tiina-Kaisa Pirinen Merja Briñón projektipäällikkö manageri p p Lapin yliopisto Lapin taiteilijaseura Koulutus- ja kehittämispalvelut Valtakatu 26 PL Rovaniemi Rovaniemi