MMM:n ajankohtaiskatsaus

Transkriptio

1 MMM:n ajankohtaiskatsaus Leader-työn ajankohtaispäivät Sanna Sihvola MMM Sivu

2 Esityksen sisältö Leader-ryhmien kehystarkistuksien kriteerit Näkemyksiä ja havaintoja Sivu

3 1. Kehystarkistuksien tavoite ja aikataulu tavoitteet: lisätä Leader-työn vaikuttavuutta entisestään 9 % Leader-toimenpiteen kehyksestä toteutuman tarkastelu vuosien tulosten perusteella voi vaikuttaa varojen kohdentamiseen vuodesta 2018 alkaen (valmistelu siis vuoden 2017 aikana) toteutuman tarkastelu vuosien tulosten perusteella voi vaikuttaa varojen kohdentamiseen vuonna 2020 (valmistelu siis vuoden 2019 aikana) rahoitus osoitetaan Leader-ryhmille, joilla työ on edistynyt hyvin, työn laatu on parantunut ja tulosten vaikuttavuus on hyvä Sivu

4 2. Kehystarkistuksien kriteerit 1. Ryhmän hakema summa perusteluineen (painokerroin 0,35) 2. Toiminnan vaikuttavuus (0,4) 3. Taloudellinen ja hallinnollinen tehokkuus (0,15) 4. Itsearviointi (0,1) 5. Kahdenvälinen keskustelu ELY-keskuksen kanssa Sivu

5 Ryhmän hakema summa perusteluineen (0,35) Lyhyt kuvaus strategian painopisteiden toteutumasta (vaikutus kohdan tuloksiin 50 %) - Leader-ryhmä lähettää määrittelemänsä kolme tavoitetta ja niiden lähtötason/lähtötilanteen kuvauksen MMM:lle mennessä Rahoituksen suunniteltu kohdentuminen ja toteutuma koko strategian painopisteisiin (20 %) Ryhmän omat strategiaa edistävät toimet (20 %) Oppimissuunnitelman toimenpiteet ja niiden toteutuminen (10 %) Sivu

6 Toiminnan vaikuttavuus (0,4) Leader-hankkeiden ja yritystukien tuloksen syntyneiden (30 %) - työpaikkojen määrä (ei tarkoiteta hankkeen aikaisia työpaikkoja) - uusien yritysten määrä Leader-ryhmä lähettää em. tarkistetut tavoitteet MMM:lle Uusien hakijoiden määrä (10 %) Hankkeissa hyväksyttyyn kustannusarvioon sisältyvä talkootyö (pl. toimintaraha) (10%) Sivu

7 Toiminnan vaikuttavuus Teemahankkeiden lukumäärä (10%) Leader-ryhmän jäsenmaksun maksaneiden jäsenten määrä (5 %) - Leader-ryhmä ilmoittaa vuoden 2015 jäsenmaksun maksaneiden jäsenten määrän mennessä MMM:lle. Hallituksen kokousten keskimääräinen osallistumisprosentti/vuosi (5 %) Hallituksen jäsenten ja varajäsenten muu toiminta ( 5 %) Onko Leader-ryhmä hyödyntänyt muita rahoituslähteitä kuin maaseuturahastoa (5 %) Varojen sidonta- ja maksatusaste (20 %) Sivu

8 Itsearviointi (0,1) Leader-ryhmän toimintarahan tuki- ja maksatushakemusten lisäselvityspyyntöjen määrä (10 %) Leader-ryhmän kiintiöstä rahoitettavien hakemusten käsittelyaika (50 %) Leader-ryhmän ELY-keskukseen toimittamien tukihakemusten lisäpyyntöjen määrä (30 %) Sähköisten hakemusten %-osuus (10 %) Sivu

9 Kahdenväliset keskustelut ELYkeskuksen kanssa Alueen kehitysnäkymät, erityispiirteet, toimijatilanne, muut havainnot yms. Keskustelu rahoitusprosessista ja sen sujuvuudesta, mahdolliset ongelmakohdat, haasteet Mikä on ollut hyvää tehdyssä toiminnassa, toimintatavoissa, mahdolliset ongelmakohdat ja haasteet Tulevaisuuden näkymät. Yhdessä sovitut kehittämistoimenpiteet seuraavalle vuodelle Sivu

10 Näkemyksiä ja havaintoja Parannettavaa / kiinnitettävä huomiota: - CLLD ei toteutunut, ainakaan Ruotsin malliin - hankkeiden tarkoituksenmukaisuusharkinta pidettävä hallituksen käsissä, asiantuntijuuden käyttö tietenkin ok - hankkeet ja tulokset muistettava pitää etusijalla - ohjelmatoiminnan haasteet ja ongelmat: siirtymäkaudet, hankerahoitus pitkäjänteinen työ - kertakorvaus-menettelyn vastatuuli Sivu

11 Näkemyksiä ja havaintoja Ilahduttavaa: Parantunut ilmapiiri o kuka tahansa voi ottaa keneen tahansa yhteyttä o ymmärrämme entistä paremmin toinen toistemme työtä o perustellut kannanotot MOT: Alueet, jotka kykenevät yhteistyöhön menestyvät ja saavat parempia tuloksia Strateginen ote on kehittynyt kaikilla tasoilla o paikallisten strategioiden laatu on hyvä o panostetaan edelleen strategioiden hyvään laatuun o kunnianhimoinen tavoite palkita kehystarkistuksissa hyvää työtä Sivu

12 Näkemyksiä ja havaintoja Oppimissuunnitelmien toimeenpano Leader-laatutyö Leader-brändi Leader-asiamies Leader-rahoituksen merkittävä kasvu + 58 miljoonaa euroa Sivu

13 Seuraavat askeleet VAIKUTTAVIA JA TULOKSELLISIA HANKKEITA LEADER-STRATEGIAN TOTEUTTAMISEKSI Sivu

14 Tästä eteenpäin MMM:ssä Päivi Pylkkänen Eero Uusitalo Leena Anttila, Tuula Manelius, Sirpa Korhonen Salla Rossi Sanna Sihvola Laura Jänis: TERVETULOA! Sivu

15 Kiitos! Sivu